創(chuàng)業(yè)都需要什么準(zhǔn)備工作
創(chuàng)業(yè)都需要什么準(zhǔn)備工作
想要做好創(chuàng)業(yè)就需要做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作，這創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作是什么呢?如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備?小編為你帶來(lái)了“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作
一、要善于把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
現(xiàn)在不少人在感慨，錢(qián)越來(lái)越難掙，其實(shí)只要處處留心皆商機(jī)，錢(qián)就在你的身邊，關(guān)鍵看你能不能抓住每個(gè)機(jī)遇。
為什么有的創(chuàng)業(yè)者能賺到錢(qián)，因?yàn)樗麄兛偰茉谌松邪l(fā)現(xiàn)并牢牢抓住真正的機(jī)遇。有位哲人說(shuō)過(guò)：“世界上并不缺少美，缺少的只是發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”同樣在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，并不缺少機(jī)遇，缺少的也是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛。
凡是賺了錢(qián)的人，他們獲取成功的一個(gè)共同特質(zhì)就是：善于緊緊抓住每一個(gè)機(jī)遇，機(jī)遇對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的，而成功的人之所以能每每抓住每一個(gè)機(jī)遇，完全是由于他們?cè)谏钪刑幪幜粜?，具有一雙捕捉機(jī)遇的慧眼...
機(jī)會(huì)一旦出現(xiàn)，就要立馬抓住、只有這樣，才能獲得成功!!!
二、編寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，想要使自己的事業(yè)快速成長(zhǎng)、壯大，提高用戶(hù)的忠誠(chéng)度，說(shuō)服優(yōu)秀員工愿意與你一起承擔(dān)風(fēng)雨，這時(shí)一份訴諸文字的商業(yè)計(jì)劃書(shū)便可讓員工詳細(xì)了解公司的文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念...
一旦決定了適合公司的計(jì)劃書(shū)類(lèi)型后，接下來(lái)就是要將它組織起來(lái)，計(jì)劃書(shū)的組織沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，只有適合不適合，一般它包含：
封面設(shè)計(jì)
精致的封面設(shè)計(jì)可以為整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)加分不少，封面不但要把公司的名稱(chēng)和地址打上去，同時(shí)還必須要把主要聯(lián)絡(luò)人(通常是創(chuàng)業(yè)者)和聯(lián)系電話(huà)也一并打出來(lái)，封面上還應(yīng)記載印刷的份數(shù)和編號(hào)表示公司對(duì)這件事的關(guān)注
當(dāng)然也要警告讀者，此計(jì)劃書(shū)內(nèi)容屬于私人資料，不可加以拷貝和傳播...
目錄要詳細(xì)
目錄盡可能地做到詳細(xì)，并須附上每一部分的頁(yè)數(shù)號(hào)碼，方便相關(guān)人員在閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候，不喜歡從頭開(kāi)始讀起...
創(chuàng)業(yè)者的話(huà)
創(chuàng)業(yè)者的話(huà)是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的縮影，它不是一則摘要、簡(jiǎn)介、序言或是隨便拼湊出來(lái)的重點(diǎn)，這部分內(nèi)容可以說(shuō)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)里所有內(nèi)容中最關(guān)鍵的。
公司狀況
這部分重點(diǎn)講述的是公司的策略和內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在寫(xiě)作過(guò)程中，必須要從公司的歷史和現(xiàn)況角度來(lái)切入，要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，尤其是公司的發(fā)展過(guò)程不可長(zhǎng)篇大論。
市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析要具有可信度，要求有理有據(jù)，比如：誰(shuí)是潛在的買(mǎi)主?人數(shù)有多少?這部分重點(diǎn)是要識(shí)別出有前景的客戶(hù)，而且最好能估算出有多少人可以成為公司真正的客戶(hù)。
產(chǎn)品或服務(wù)
與其他部分相比而言，這部分是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中比較容易寫(xiě)的，因?yàn)榇蟛糠值慕?jīng)營(yíng)者對(duì)他們自己的產(chǎn)品或服務(wù)都有很深的研究，而這部分正是企業(yè)家可以充分發(fā)揮的地方。
銷(xiāo)售和促銷(xiāo)方式
必須要說(shuō)明銷(xiāo)售的具體方式，是要由公司自己的銷(xiāo)售人員來(lái)進(jìn)行，還是通過(guò)制造商所派的代表、或者是要利用快遞方式?產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行促銷(xiāo)?是用廣告還是第三方平臺(tái)或者公關(guān)公司?
財(cái)務(wù)管理
這是探討一些頭疼的財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題，并須加入一些財(cái)務(wù)數(shù)字、預(yù)測(cè)，一般包括：現(xiàn)金流量表、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。
附件的內(nèi)容
這部分重點(diǎn)是企業(yè)的策略和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
三、籌措充足的資金
在確定項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，接下來(lái)就是籌措充足的資金了，如果沒(méi)有適度的資金，再好的創(chuàng)業(yè)方案都只是一紙空文，籌集資金作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，是一項(xiàng)極其重要又復(fù)雜的工作。
然而創(chuàng)業(yè)遇到自有資金不足的情況是在所難免，這時(shí)人們第一想到的是向身邊的親朋好友借錢(qián)，但借錢(qián)往往成為親朋好友間比較避諱的話(huà)題，因此借錢(qián)也需要技巧，比如：
1、思索對(duì)方與你的關(guān)系
2、做好借不到的心理準(zhǔn)備
3、有借有還，再借不難
總之 ，不管怎么樣，創(chuàng)業(yè)者一定要保證有了充足的資金，才能開(kāi)始踏上創(chuàng)業(yè)之路...
四、創(chuàng)業(yè)者要考慮外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境
全面考慮環(huán)境是創(chuàng)業(yè)中必不可少的一環(huán)，創(chuàng)業(yè)者要做的是在這些環(huán)境中分析自身的優(yōu)拋與劣勢(shì)，以及面臨的機(jī)遇與危險(xiǎn)。通過(guò)SWOT分析，可以結(jié)合環(huán)境對(duì)企業(yè)的內(nèi)部能力和素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，弄清企業(yè)相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者所處的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，幫助企業(yè)制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略...
市場(chǎng)機(jī)會(huì)主要來(lái)源于：
1、某種產(chǎn)品供應(yīng)短缺
2、使用新的方法向顧客提供現(xiàn)有的服務(wù)
3、向顧客提供新的產(chǎn)品或服務(wù)
開(kāi)店自己當(dāng)老板需要做哪些?
一、 尋找店面位置是否在旺街地段
二、了解店面位置的每天的固定的人流量
三、要對(duì)人流量進(jìn)行分類(lèi)。來(lái)判斷店面要做的級(jí)別與層次，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要分析人流的銷(xiāo)售能力，確定自己店面的產(chǎn)品
四、以前三個(gè)步驟全部就緒以后，接下來(lái)的就是要進(jìn)行店面費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，包括：房租、裝修、平時(shí)的正常開(kāi)銷(xiāo)
五、把上面四條結(jié)核起來(lái)考察基本就可以核算出該店面在正常情況下是否可以贏利，或者是可以大概的可以算出要多久能把投資出去的錢(qián)要多久才能回得來(lái)，值不值得做這個(gè)生意
六、 以上幾點(diǎn)全部權(quán)衡以后，基本上可以著手去裝修店面，店面裝修的風(fēng)格跟實(shí)際要銷(xiāo)售的產(chǎn)品符合，這方面方以可以參考其它友店的一些形式
七、店面就緒后接下來(lái)就是要進(jìn)行確定貨源，和進(jìn)貨部分，這部分事情會(huì)比較煩瑣，因?yàn)樨浽吹暮门c壞會(huì)直接影響整個(gè)店面的成本，所以需要發(fā)比較長(zhǎng)的時(shí)間去尋(所以做店面裝修期間就可以開(kāi)始去尋找了
八、貨源找到后就可以開(kāi)始進(jìn)貨，第一次進(jìn)貨屬于產(chǎn)品試營(yíng)業(yè)期間一定要把握自己的庫(kù)存，每條線(xiàn)的產(chǎn)品都不要拿太多，但東西可以拿的全一些，這樣通過(guò)段時(shí)間的銷(xiāo)售就可以看出哪些是店面以后要重點(diǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品了!另外，進(jìn)貨時(shí)要盡量節(jié)流，盡量節(jié)約成本
九、貨到位后那么就進(jìn)入了擺放工作，擺放也是會(huì)直接影響到店面的銷(xiāo)售，這一點(diǎn)對(duì)做店面來(lái)說(shuō)尤為重要，一個(gè)產(chǎn)品由于擺放的不同也會(huì)展示不同的檔次和價(jià)值了，所以在這樣方面也可以通其它店面的做為參考
十、以上所有的準(zhǔn)備工作都做完了，接下來(lái)就剩下銷(xiāo)售工作了
把以上十點(diǎn)做好，你可以說(shuō)的上是一個(gè)稱(chēng)職的老板了，把你的小店經(jīng)營(yíng)好是一個(gè)老板的本分，不是為別人，還是為你自己。
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