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程序員如何做創(chuàng)業(yè)

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程序員如何做創(chuàng)業(yè)

  誰都可以做創(chuàng)業(yè),程序員想做創(chuàng)業(yè)也是很不錯的想法,但是做創(chuàng)業(yè)應該怎么進行呢?程序員如何做創(chuàng)業(yè)這個問題由學習啦小編來為您解答!

  程序員如何參與創(chuàng)業(yè)

  確認你的創(chuàng)業(yè)意愿

  大部分人對創(chuàng)業(yè)是有誤解的,一提到創(chuàng)業(yè)就想到在一個出租房不拿工資加班到死最后一夜成名一鳴驚人。其實現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很普遍了,不一定要破釜沉舟臥薪嘗膽,也并不是每個參與創(chuàng)業(yè)的人都要成為創(chuàng)始人和CEO。根據(jù)你的目標的不同,你可以在創(chuàng)業(yè)生態(tài)中選擇一個合適的位置。

  我有一個無論如何都要做成的idea:創(chuàng)始人/CEO founder

  我遇到了一個和我想法相同的人,我們決定一起做:聯(lián)合創(chuàng)始人 co-founder

  我很認可某人的想法,我有很好的能力,我想幫他:合伙人 partner

  我覺得創(chuàng)業(yè)很有錢途,想賭一把:已獲投資公司的核心員工,有期權的那種

  我覺得創(chuàng)業(yè)很有意思,想體驗下:已獲投資公司的早期員工,如果你不缺錢,那么沒投資的公司也無所謂

  程序員創(chuàng)業(yè)直接做CEO?

  如果你沒有獨立做過能掙錢的軟件、上萬用戶的免費APP、粉絲數(shù)5萬以上的大號、每天PV10萬的網(wǎng)站,那么先別離職,選一個你喜歡的用業(yè)余時間做著試試。

  很多東西不光是能力問題,也是喜好問題。我遇到不少很厲害的程序員CEO,他們過得并不開心。如果你不喜歡伺候一群爺(也就是你的用戶),那么還是待在大公司,做一個靜靜敲鍵盤的美男子吧。

  分清楚合伙人和聯(lián)合創(chuàng)始人

  很少有人能分清楚合伙人和聯(lián)合創(chuàng)始人的區(qū)別,業(yè)界里邊叫起來也比較隨意。為了更清晰的說明,我對合伙人和聯(lián)合創(chuàng)始人做了如下定義:

  聯(lián)合創(chuàng)始人對公司的業(yè)務方向是有發(fā)言權的,在董事會也應該有投票權的,不光是產(chǎn)品應該使用什么技術架構,公司未來怎么發(fā)展,是否接受某輪投資,他都能影響甚至修改決策。

  聯(lián)合創(chuàng)始人和創(chuàng)始人是平等的,有義務無條件盡自己的一切努力來保證公司的成功。

  聯(lián)合創(chuàng)始人對創(chuàng)業(yè)的需求是內(nèi)在的,如果創(chuàng)始人不干了,他還是會干下去,他甚至會重新創(chuàng)建一家公司來實現(xiàn)這個想法。

  合伙人則不同。

  合伙人是輔助創(chuàng)始人的存在,大方向是創(chuàng)始人定的。他沒有決定權,只提供建議和意見,并幫助完成某一個方面的業(yè)務。相應的,合伙人不應該承擔聯(lián)合創(chuàng)始人的義務。

  合伙人是可以在中后期加入的,不一定要在早期。相應的,中后期加入的合伙人的股份會少一些。

  合伙人的創(chuàng)業(yè)需求是受創(chuàng)始人影響的,他不愿意完全主導一家公司(出于對自身能力的認知和喜好),如果創(chuàng)始人不干了,他更愿意換一個團隊做合伙人。

  之所以要分清楚,是因為有很多團隊忽悠程序員加入,給的是合伙人的權利(其實他心里想,一個技術懂什么業(yè)務),卻要求你盡聯(lián)合創(chuàng)始人的義務(免費寫代碼)。

  其實絕大部分情況下,技術人員都是以合伙人或者核心員工的身份參與創(chuàng)業(yè),所以接下來重點說這兩種。

  周鴻祎談程序員創(chuàng)業(yè)

  程序員創(chuàng)業(yè)的特別之處

  關于程序員創(chuàng)業(yè),我之所以愿意談我的觀點,是因為我是程序員出身,也是從小公司做起來的,我自認為對待很多程序員個人包括共享軟件作者和一些小網(wǎng)站還是很好的。我希望和他們分享一些經(jīng)驗和體會。

  首先,我想說的是聰明人不一定能成功,很多程序員很聰明,但我一看就知道他們不會成功。因為我看到了一些問題,而且現(xiàn)在太多程序員存在很多誤解。因此,我希望把我的觀點告訴程序員?;蛟S有一些程序員能夠清醒,某個人可能因為我的某一句話有了感覺,對他以后的成長產(chǎn)生了幫助,這就足夠了。

  要知道,程序員總是以為自己優(yōu)秀所以就能成功,其實不是。中國的程序員大部分是盲目的:看看一些論壇就能夠感覺到,要么有一群人自我感覺極端的良好,以專家自居,要么就是一群藍領埋怨公司和社會環(huán)境不行,待遇不好。

  應該說,中國程序員創(chuàng)業(yè)的成功率也是很低的。放眼望去,中國互聯(lián)網(wǎng)成功的人士有幾個是真正寫過十年軟件的。事實上,現(xiàn)狀和我們所能聽到的媒體宣傳的故事很不一樣。

  很多程序員的最高理想就是寫一個共享軟件,一年可以掙幾百萬。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢,掙錢很容易,而是要告訴程序員如何去創(chuàng)業(yè)。比如雖然FlashGet的作者收入很高,衣食無憂,但從創(chuàng)業(yè)的角度看,它并沒有以商業(yè)公司的方式創(chuàng)業(yè)成功。

  程序員在創(chuàng)業(yè)方面的欠缺

  首先,我看到中國程序員的合作心態(tài)非常缺乏,我認為這是中國程序員最大的問題,當然這是有很多原因的。

  大家經(jīng)常說這句話:態(tài)度決定一切。但事實上好程序員基本上都比較傲氣,因為程序員往往會覺得自己在做世界上一件十分偉大的事情,這就是驅(qū)動機器,修改一行代 碼,機器就能夠工作,可以產(chǎn)生各種不同的行為。這很容易會讓程序員產(chǎn)生一種錯覺,認為自己可以Control Everything。程序員的自信在編程上是非常需要的,但不是適合一切場合。如果我們不說這些,可能很多程序員到現(xiàn)在還不知道自己錯在哪里,仍然認為 自己是King of the World。

  事實上,程序員的能力只是控制了一個機器。但創(chuàng)業(yè)僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕 對不夠的,他還需要和合作伙伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環(huán)境打交道。很多程序員因為已經(jīng)習慣了和機器打交道,不善于也不愿意其它的工作。很多程序員會內(nèi)心認為“營銷不是很簡單嘛,市場很簡單啊,管理也很簡單啊,”我認為這種心態(tài)是非常害人的。

  程序員還是一個很固執(zhí)的人群,他覺得自己是機器的統(tǒng)帥,因此不會靈活,不會妥協(xié)。我當時也喜歡寫程序,但我知道如果自己沉迷于寫程序,肯定沒戲,所以是逼著自己改變角色。

  優(yōu)秀的程序員不要自負

  這兩天,我收到幾封程序員的來信。有一封信中大意說“我是個如此優(yōu)秀的程序員,為什么我就不能成功呢,請你指點。這里有我的blog地址,看完你就 會了解我了。”我想說的是:如果真的希望別人幫忙,就要把情況真實的說出來,而不是上來就說自己很優(yōu)秀,這種語言就會讓別人覺得很不舒服,不是很好的交流 方式。我還真看了那個blog,但看完之后,覺得這個程序員就是一個空想狂。

  可以說,很多程序員實際上是優(yōu)秀帶來了自負,這種自負使得其不要說創(chuàng)業(yè),可能在在公司中工作也會遇到問題。所以,我甚至認為程序員在創(chuàng)業(yè)方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創(chuàng)業(yè),可能首先就要逼自己不是一個程序員。

  程序員應持開放心態(tài),尋求團隊合作

  程序員首先要學會和別人合作。提到這點,很多程序員都會說“我正在帶著其他程序員寫程序啊,我會合作啊。”但這種合作是片面的,我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作,而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。程序員相親,他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員,你能不能商業(yè)人員、銷售人員很好的合作呢。

  我這些年還看到很多這樣的例子:程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實,比爾蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象,這會讓程序員迷失方向,因為微軟另外一個創(chuàng)始人保羅·艾倫才是真正的程序員。再看其它一些例子,Google的第20名 程序員都可以獲得五億美元。Adobe公司兩個創(chuàng)始人也是一個精通技術,一個對商業(yè)精通,這樣的搭配才能夠更好的成功。因此,對于很多程序員來說,一定要找準真正的榜樣,不要被外界的故事迷惑了頭腦。如果剖開一些故事的外表,你會發(fā)現(xiàn)國外很多成功的程序員,背后一定有一個很強大的商業(yè)感覺的人或者一個團隊。

  程序員的商業(yè)感覺其實并 不是很好。即便有商業(yè)感覺,其實這只是一個靈感,一個創(chuàng)意,但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營,這些對于程序員是不可想象的。程序員要明 白,在自己不擅長的領域,找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創(chuàng)業(yè)團隊,可能個人占10%,但因為更容易成功,而且團隊可以做100分 的事情。而如果只是一個人做,很可能就失敗了。

  這方面,國外的程序員對自己的長短比較清楚。在硅谷,很多程序員技術上都很牛,但他們 都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高,出了這個領域,自己什么都不是。正因為有了這種心態(tài),他們特別懂得與人合作。我認為國外的程序員已經(jīng)普遍意 識到了這點,他們很愿意成為創(chuàng)業(yè)團隊中的一員而并非自己創(chuàng)業(yè)。

  因此,程序員需要調(diào)整心態(tài),不要把自己當作精英人物,要承認自己在編程方面是優(yōu)秀的,但永遠有人比自己更優(yōu)秀,對于其它的領域,很可能自己很無知。要知道,其實程序員的選擇其實是最少的,因此抱有開放的心態(tài)是最重要的。

  程序員與創(chuàng)業(yè)要求還有哪些差距

  我認為現(xiàn)在的很多程序員經(jīng)驗過于不足,他沒有認真踏實做過很多工作就奢談創(chuàng)業(yè)。如果一個程序員沒有在編程方面深入過,沒有積累,也就是半瓶子醋。這 樣的程序員我接觸過很多,他們自己也不清楚問題出在哪里,讓人感覺又愛又恨。我認為程序員既然要憑借自己的技術,那就一定要踏實,要能夠?qū)崿F(xiàn)任何創(chuàng)意。

  但現(xiàn)在一些程序員自己沒有商業(yè)意識,卻又很自負,不相信別人,不理解的事情就不做。我遇到過很多程序員,他們對公司做什么方向都質(zhì)疑。他 們希望自己先想清楚,可是一想就浪費了很長時間。很多程序員就可悲在這里,積累的不多,看不到方向,但他也不相信自己的公司和老板,這是一個悖論,需要程 序員深刻反省。要知道,每個公司都有懂商業(yè)的人。

  就這樣,一些程序員極端自負,另外有一些程序員碰了很多釘子之后,感覺很自卑,于是便認為國內(nèi)軟件業(yè)不行,最后出國或者打工,很少有程序員能對自己能做公正的評價。

  國內(nèi)環(huán)境是否造成程序員浮躁的因素

  我以前沒有仔細考慮過這點。但我想,不管怎樣,程序員需要先從自身找問題,因為大環(huán)境就是這樣了。我承認一個現(xiàn)實:程序員生存狀態(tài)并不是很好,但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產(chǎn)生的反差。

  首先,產(chǎn)品沒有大小,只有市場的大小。很多人總是覺得這也小,那也看不上。認為公司做的產(chǎn)品很無聊,要做就要像某些人宣揚的那樣:做游戲一定要 做3D引擎,好像只有這樣才夠牛。這其實就是一種浮躁。很多程序員寫軟件總是很多bug,基礎知識也不牢固,沒有參加幾個項目,沒有寫過十萬行代碼,就奢 談做大項目,這有價值嗎?

  而且我還發(fā)現(xiàn)有些程序員特別憤青,罵環(huán)境,罵老板,其實這只能把自己的心態(tài)搞的很壞。很多人剛進公司時做的很差,雖然工資少,但他沒有想到給公司增加了很多bug,公司實際上是在給他出學費。論壇上大家都在討論哪里活干得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名 單。這種做法的結果就是程序員自己將周圍環(huán)境搞的烏煙瘴氣了。

  有的程序員還非常喜歡指點江山,指點公司。我個人覺得這不是不可以,但 指責別的公司對個人沒有什么好處,因為存在就是合理的。如果看不到,恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫blog,技術交流的我認為非常好,但有 些人是寫評論。我是覺得程序員不要做評論家,中國不缺評論家,最缺的是實干家。

  總之,程序員一般過于自我。總生活在自我的世界中,就不可能真正了解世界是什么。我很早就意識到了這些問題,也努力的去客服。我的經(jīng)驗就是看別人如何做的好,為什么能夠做的好,什么是我所不能理解。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。

  最后給希望創(chuàng)業(yè)的程序員一點建議

  對程序員來說,現(xiàn)在要做的也很簡單,這就是需要大量的實踐,要慢慢培養(yǎng)對產(chǎn)品,對商業(yè)的感覺。我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數(shù)程序員來 說,自己一個人成功的機率是很小的,所以我認為加入一個創(chuàng)業(yè)的團隊可能更為合適?,F(xiàn)在有很多初期創(chuàng)業(yè)的公司,也需要很多優(yōu)秀的程序員加盟。如果有理想,可 以選擇加入一個團隊,也有相應的股份,這方面我可以充當一個橋梁。

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