對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的syb農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)，供你參考。

　　syb農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇一

　　摘要

　　隨著寶豐縣政府出臺(tái)一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建設(shè)開(kāi)通，旅游業(yè)的興起)，寶豐縣的經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展，整個(gè)寶豐縣出現(xiàn)一個(gè)繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進(jìn)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從間接來(lái)說(shuō)，這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平，與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化，出現(xiàn)了對(duì)健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對(duì)自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

　　寶豐縣地處北緯33°47ˊ～34°02ˊ，東經(jīng)112° 43ˊ～113° 18ˊ[1]。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河，南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連，西北與汝州市交界，北和東北與郟縣毗鄰。東西長(zhǎng)54公里，南北寬27公里，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積12.7平方公里。

　　縣城位于境區(qū)中部偏南，東北距省會(huì)鄭州市134公里，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽(yáng)市141公里。為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路，鄭(州)南(陽(yáng))西線、洛(陽(yáng))界(首)公路交會(huì)處，207國(guó)道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過(guò)，是河南省中西部重要交通樞紐，是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心。

　　我們的養(yǎng)殖場(chǎng)，是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。而且會(huì)將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)點(diǎn)，也為整個(gè)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的促進(jìn)作用。

　　一、公司概述

　　公司的名稱(chēng)：養(yǎng)殖場(chǎng)(暫未定)

　　公司簡(jiǎn)介：養(yǎng)殖場(chǎng)是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的，具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔子50萬(wàn)只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對(duì)象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專(zhuān)業(yè)的物流配送體系，實(shí)行 公司+基地+飲食店的新型連鎖營(yíng)銷(xiāo)模式，鎖定不同層次的消費(fèi)者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，使用統(tǒng)一的商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，制定一系列的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識(shí)別標(biāo)記聯(lián)系起來(lái)，得到客戶和大眾的認(rèn)可，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

　　養(yǎng)殖場(chǎng)文化

　　養(yǎng)殖場(chǎng)是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財(cái)富。公司注重市場(chǎng)的開(kāi)拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)理念的延伸，從社會(huì)中來(lái)，到社會(huì)中去，始終站在社會(huì)與市場(chǎng)的邊緣，明白市場(chǎng)的需求，理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營(yíng)理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，服務(wù)大眾的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

　　養(yǎng)殖場(chǎng)宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍

　　養(yǎng)殖場(chǎng)理念：誠(chéng)信為本，服務(wù)大眾

　　員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂

　　宣傳口號(hào)：歡樂(lè)傾訴，盡在鮮兔

　　四個(gè)優(yōu)秀：文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度

　　工作口號(hào)：團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

　　員工信條：能力大于學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷

　　發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著健康的魄力

　　經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

　　統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃

　　通過(guò)養(yǎng)殖場(chǎng)自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系，與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營(yíng)業(yè)探索時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)。

　　強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃

　　養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括：技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營(yíng)運(yùn)守則、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、員工管理等。

　　直線供貨計(jì)劃

　　養(yǎng)殖場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者實(shí)際品味，特別制定全套專(zhuān)業(yè)、優(yōu)化的方案，產(chǎn)品由公司直接供貨，無(wú)中間環(huán)節(jié)，確保價(jià)格最低，同時(shí)，大量集中采購(gòu)，必然使價(jià)格達(dá)到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購(gòu)相比，成本自然要低得多。

　　公益促銷(xiāo)計(jì)劃

　　做好公關(guān)工作，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系，并有計(jì)劃地實(shí)施和開(kāi)展廣泛的公益活動(dòng)，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)奉獻(xiàn)社會(huì)，回饋消費(fèi)者的崇高精神，使養(yǎng)殖場(chǎng)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

　　品種多樣計(jì)劃

　　制定了多個(gè)品種，目的只有一個(gè)：讓顧客們更專(zhuān)一!這就是一種新的人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特營(yíng)銷(xiāo)理論。

　　廣告支持計(jì)劃

　　我們計(jì)劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，直至養(yǎng)殖場(chǎng)攝入人心，成為消費(fèi)者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

　　跟蹤督導(dǎo)計(jì)劃

　　連鎖店開(kāi)業(yè)后，公司將對(duì)該區(qū)域加盟店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估，讓連鎖店有真正的歸宿感。

　　二、產(chǎn)品與服務(wù)

　　作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的養(yǎng)殖場(chǎng)，我們將專(zhuān)注于：

　　具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒(méi)有完全真正地開(kāi)展起來(lái)，但這畢竟是一個(gè)趨勢(shì)。這一趨勢(shì)產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來(lái)越廣泛，投資選擇和投資組合越來(lái)越多樣化，市場(chǎng)迫切需要專(zhuān)門(mén)的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過(guò)養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并在競(jìng)爭(zhēng)中，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也需要大量的專(zhuān)門(mén)的人才從事這一工作。而這對(duì)于向來(lái)不注重培養(yǎng)員工的營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無(wú)疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過(guò)建立養(yǎng)殖場(chǎng)的商業(yè)模式，開(kāi)拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量?jī)?yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。

　　養(yǎng)殖場(chǎng)，我們還處于計(jì)劃階段，我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場(chǎng)提供客戶各種需求。目前，我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式公司+基地+飲食店能滿足現(xiàn)階段市場(chǎng)的最迫切的需求，而這一些核心方案和服務(wù)項(xiàng)目正是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所缺乏的，也正好是我們已經(jīng)擁有和善長(zhǎng)的。

　　我們希望，我們的生產(chǎn)產(chǎn)品，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內(nèi)，在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此，我們計(jì)劃，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我們可以將拓展新的業(yè)務(wù)，進(jìn)行銷(xiāo)售。這也是我們利潤(rùn)點(diǎn)的來(lái)源之一。

　　要做到這一點(diǎn)，我們的產(chǎn)品必須是獨(dú)一無(wú)二的，我們相信，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣，將來(lái)，我們不斷地拓展業(yè)務(wù)，融理論與實(shí)務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì)，一定能持續(xù)地走在市場(chǎng)的前端，研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

　　公司產(chǎn)品

　　產(chǎn)品功能定位------可愛(ài)、健康、美味

　　在社會(huì)上流傳著一種錯(cuò)誤觀念：認(rèn)為吃兔子肉不健康，比較燥火。

　　但事實(shí)上兔肉營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高，兔肉全身是寶。從醫(yī)學(xué)觀念講，兔肉營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、易消化、并有保健作用?！锻萌馐且环N營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的肉食品，也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比，具有蛋白質(zhì)、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(zhì)(特別是鈣)、煙酸含量高，脂肪含量低，膽固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食部分多的特點(diǎn);兔肉性甘、涼、具有補(bǔ)中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高，煙酸又名抗賴皮病維生產(chǎn)素，常吃兔肉有益人的肌膚健美，所以，又被稱(chēng)為美容肉。所以，兔肉是廣大消費(fèi)者所歡迎的滋補(bǔ)品，在山西等地有廣闊的市場(chǎng)空間。資料顯示，中國(guó)人人均年消費(fèi)兔肉0.26千克，而在歐美國(guó)家，這個(gè)數(shù)字是2.6千克。也許正因?yàn)榇?，兔肉如今占中?guó)肉類(lèi)產(chǎn)品出口量的80%。

　　引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新品種

　　結(jié)合市場(chǎng)的需求，穩(wěn)定有效地引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新品種，拓展自身產(chǎn)品的多樣性，最終推向市場(chǎng)。

　　開(kāi)辟網(wǎng)站

　　開(kāi)辟自身個(gè)性的網(wǎng)站，為四方的客戶提供各類(lèi)的咨詢與信息， 解決顧客的困難與疑問(wèn)，提高自身的銷(xiāo)售效益與服務(wù)水平。

　　綜合定位：可愛(ài)、健康、美味是三個(gè)產(chǎn)品特征和消費(fèi)者需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。

　　三、市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

　　市場(chǎng)現(xiàn)狀的概況

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)每年鄭州的肉兔需求量超過(guò)1000萬(wàn)只，而且一到入秋之后，市場(chǎng)上的肉兔供不應(yīng)求。在寶豐縣吃兔肉也越來(lái)越受歡迎。養(yǎng)殖場(chǎng)在價(jià)值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展的潛力很大。

　　市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))

　　作為事業(yè)的起點(diǎn)，我們把我們的市場(chǎng)定位在畜牧行業(yè)，即養(yǎng)殖兔子。因?yàn)樾竽列袠I(yè)的工作，幾乎才剛剛起步，特別是養(yǎng)殖兔子更是未來(lái)幾年趨勢(shì)，一定能成為一個(gè)新興的行業(yè)，而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者，也一定能成為受益者。

　　在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，我們可以向其他畜牧領(lǐng)域切入，通過(guò)跨畜牧領(lǐng)域的運(yùn)作，搶占高端客戶群，建立更廣泛的客戶聯(lián)系，為我們的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

　　四、戰(zhàn)略步驟

　　公司的目標(biāo)

　　近期目標(biāo)(2012-2015年)：2012年初步進(jìn)入寶豐縣，率先突破，樹(shù)立品牌，首先凸顯其市場(chǎng)占有率。2015年開(kāi)展全面攻勢(shì)，推廣品牌，鞏固其市場(chǎng)占有率，目標(biāo)二年內(nèi)占有寶豐縣肉食業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售30%。在寶豐縣城設(shè)立兔子的肉食店，以節(jié)約消費(fèi)觀念和優(yōu)雅簡(jiǎn)約的裝修風(fēng)格吸引中高端的消費(fèi)者。

　　中期目標(biāo)(2015-2016年)：2015年開(kāi)始，以寶豐縣為大本營(yíng)，周邊相鄰縣市為重點(diǎn)市場(chǎng)，以網(wǎng)絡(luò)型輻射式進(jìn)軍，不斷開(kāi)發(fā)新品種，滿足消費(fèi)者的需求，強(qiáng)化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點(diǎn)，以完善成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象，以吸引更多的銷(xiāo)售商加盟與消費(fèi)者消費(fèi)。通過(guò)以特許加盟連鎖飲食店的模式，將飲食店擴(kuò)大到平頂山各區(qū)縣的比較適合的地方開(kāi)店，實(shí)現(xiàn)寶豐縣的模式在各市得到有效的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)。發(fā)展連鎖店經(jīng)營(yíng)，按競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中寧缺勿濫原則，在眾多的申請(qǐng)者中，選擇符合條件者加盟，保證約定區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，確保加盟一家，成功一家。

　　遠(yuǎn)期目標(biāo)：公司以合作社形式發(fā)展，帶動(dòng)村民一起發(fā)展致富，穩(wěn)固平頂山市場(chǎng)，將公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到整個(gè)華中地區(qū)以及全國(guó)各地，秉承公司經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)理念，憑借自身的管理運(yùn)作體系和人才優(yōu)勢(shì)，全力打造品牌和發(fā)展連鎖事業(yè)，運(yùn)用嚴(yán)格的國(guó)際化管理體系，形成兔業(yè)一流的品牌形象，讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)肉食品牌意識(shí)，牢牢定位在中國(guó)的大小城市與消費(fèi)者之中。

　　五、財(cái)務(wù)分析

　　公司投資預(yù)算

　　投資規(guī)模：總注冊(cè)資本為100萬(wàn)元人民幣，先期投入50萬(wàn)

　　主要假設(shè)：公司的設(shè)備和貨源供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)送貨，生產(chǎn)系統(tǒng)順利正常運(yùn)作，能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證公司的內(nèi)部正產(chǎn)運(yùn)行。

　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：通過(guò)公司財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上是企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。

　　投資期限：期限為2年(2015-2015年)，分階段投資。

　　國(guó)家政策及地方扶持

　　1、根據(jù)國(guó)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持 的有關(guān)規(guī)定，回鄉(xiāng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，除國(guó)家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂(lè)業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧等)外，自工商部門(mén)批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起1年內(nèi)，免交個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)。

　　2、我省自2015年起，對(duì)回鄉(xiāng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，實(shí)行免交登記類(lèi)和管理類(lèi)行政事業(yè)性收費(fèi)政策。

　　六、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　營(yíng)銷(xiāo)模式：公司+基地+美食店

　　營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：

　　宣傳階段：融進(jìn)市場(chǎng)，讓市場(chǎng)慢慢接受自己的產(chǎn)品。

　　1、介紹給同學(xué)、朋友、鄰居、親戚和家人等等，通過(guò)他們的口得到宣傳。

　　2、進(jìn)行的傳統(tǒng)媒體的宣傳，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行戶外路燈、車(chē)站和車(chē)身等進(jìn)行宣傳。

　　3、開(kāi)辟自己的網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行介紹。

　　銷(xiāo)售階段：真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

　　1、積極聯(lián)系寶豐縣的市場(chǎng)、大酒店、超市、學(xué)校與飲食店等，銷(xiāo)售其兔子。

　　2、在一些特定的地方，如新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)、大型超市門(mén)口等，實(shí)行口感嘗試烹調(diào)的兔肉，以此促進(jìn)顧客日后對(duì)本公司產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)。

　　合作方式：

　　我們真誠(chéng)的希望合作，積極邀請(qǐng)加盟商、批發(fā)商以及零售商等來(lái)參與我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，雖然他們度我們的管理模式不是很清楚，但是我們希望在交流和面談時(shí)，協(xié)商合作事宜。

　　營(yíng)銷(xiāo)策略：

　　渠道策略：利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會(huì)簽定單項(xiàng)或全面合作協(xié)議，與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。建立和完善銷(xiāo)售渠道。

　　廣告促銷(xiāo)策略：重點(diǎn)突出寶豐縣養(yǎng)殖場(chǎng)的品牌，兼顧突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)體系建設(shè)，技術(shù)研發(fā)與銷(xiāo)售，顧問(wèn)咨詢等等全方位的個(gè)性服務(wù)，提供營(yíng)銷(xiāo)，客戶關(guān)系管理等。

　　品牌策略：不為謀取暴利而毀掉市場(chǎng)，前一，二年注重品牌建設(shè)，力爭(zhēng)成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的第一品牌。這樣的品牌效應(yīng)，它的市場(chǎng)前景可想而知，更重要的社會(huì)所值是使我們能成為中國(guó)畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。

　　定價(jià)策略：結(jié)合市場(chǎng)的價(jià)格，在開(kāi)始時(shí)一段時(shí)間以低于市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，實(shí)施短期的促銷(xiāo)，當(dāng)過(guò)了一段時(shí)間后，就回復(fù)到市場(chǎng)價(jià)格;在假期或重要的節(jié)日，又進(jìn)行短期的促銷(xiāo)的活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)惠的價(jià)格;開(kāi)辟買(mǎi)兔子的積分活動(dòng)和捆綁促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　產(chǎn)品與服務(wù)方面的策略：我們除提供免費(fèi)的我公司的介紹外，我們還提供電話或網(wǎng)上的顧問(wèn)咨詢，組織專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)個(gè)性服務(wù)。

　　總之，在營(yíng)銷(xiāo)策略方面既要注重利益，但又不能只強(qiáng)調(diào)利益，更重要的是迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　1、病害風(fēng)險(xiǎn)：瘟疫是致命的風(fēng)險(xiǎn)，所以，我公司會(huì)組建專(zhuān)門(mén)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)省市級(jí)畜牧專(zhuān)家為技術(shù)指導(dǎo)顧問(wèn)，及時(shí)預(yù)防，從中把風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

　　2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：合同金額的預(yù)測(cè)基于目前的市場(chǎng)情況估計(jì)，但市場(chǎng)可能會(huì)發(fā)生變化，雖然我們傾向于判斷市場(chǎng)是向樂(lè)觀的方向變化的，但是市場(chǎng)是存在著不確定的因素，這就需要我們?cè)诔霈F(xiàn)這種情況時(shí)，立即采取相應(yīng)的方案進(jìn)行促銷(xiāo)，用以減少非人為因素對(duì)公司的沖擊，控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，把影響我們市場(chǎng)空間的范圍和程度降到最少。

　　3、市場(chǎng)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)：我們的客戶可能已和別人簽約，但我們可以簽定別人做不了的其它服務(wù)項(xiàng)目來(lái)逐步滲透，另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是我們的關(guān)系網(wǎng)不夠，不能完成簽約客戶數(shù)量，那我們應(yīng)該通過(guò)人脈關(guān)系、電話營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方式來(lái)拓展關(guān)系網(wǎng)，以盡早解決其問(wèn)題。

　　4、資金風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)公司還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的盈利時(shí)，造成公司的管理成本，流動(dòng)資金、產(chǎn)品研發(fā)資金、市場(chǎng)開(kāi)拓資金等出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)實(shí)施之前已經(jīng)做好的防范方案，例如之前應(yīng)逐漸進(jìn)行股份改革，或著通過(guò)人脈關(guān)系注入新的資金等等，讓公司渡過(guò)資金風(fēng)險(xiǎn)的階段。

　　5、要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣：就是要能承受住風(fēng)險(xiǎn)和失敗，做好應(yīng)對(duì)各種困難的思想準(zhǔn)備。因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面都有著先天不足外，還有來(lái)自外部諸如制度不完善所造成的麻煩，也常常會(huì)因缺乏基本的理財(cái)技能、推銷(xiāo)意識(shí)和溝通技巧而陷入困境。市場(chǎng)時(shí)時(shí)刻刻都有風(fēng)險(xiǎn)，卻永遠(yuǎn)也不會(huì)有人來(lái)及時(shí)提醒風(fēng)險(xiǎn)在哪里。隨時(shí)會(huì)面臨像過(guò)山車(chē)一樣起伏跌宕的生活，隨時(shí)遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯得特別重要，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的心理品質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，創(chuàng)業(yè)的路不會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　八、團(tuán)隊(duì)管理

　　執(zhí)行戰(zhàn)略能力：依據(jù)公司人員管理體系，各部門(mén)與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責(zé)，正所謂各司其職，這是基本的要求。董事長(zhǎng)在下達(dá)任務(wù)時(shí)，各部門(mén)與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行，其中在哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時(shí)，要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，例如自身要進(jìn)行書(shū)面與口頭上的檢討等等。其實(shí)團(tuán)隊(duì)一起工作，絕不分你我，在完成自己的工作時(shí)，適當(dāng)時(shí)候可以幫助其他部門(mén)與成員，最終順利地完成工作與任務(wù)。從總的來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)在真正執(zhí)行工作時(shí)，要真正到位，絕不能有半點(diǎn)松懈。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略：

　?、俣喾酵卣箘?chuàng)業(yè)能力：長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的高等教育更偏重知識(shí)的傳授，較少創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓(xùn)練，而創(chuàng)業(yè)不是有專(zhuān)業(yè)能力就可以的，社會(huì)閱歷、人際交往、客戶關(guān)系、法律常識(shí)也很重要。首先自身與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實(shí)習(xí)，學(xué)一些財(cái)務(wù)、稅法和市場(chǎng)等相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。然后對(duì)所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查，包括創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面了解相關(guān)企業(yè)場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格、消費(fèi)需求等方面的市場(chǎng)信息，做好一切創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。

　?、谠鰪?qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神：以包容、開(kāi)放的心態(tài)去和別人合作。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)厲害，自主創(chuàng)業(yè)萬(wàn)事開(kāi)頭難，要處理的事情面廣量重，靠一個(gè)人的力量很難有效地處理各類(lèi)情況。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要招集幾個(gè)有著共同理想的同學(xué)，形成一股力量，共同面對(duì)挑戰(zhàn)。因?yàn)閮?yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則能有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)管理的互補(bǔ)，還能保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成最大的合力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。從而達(dá)到了大家一致的目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，取得創(chuàng)業(yè)成功。

　?、垡M(jìn)激勵(lì)機(jī)制與培訓(xùn)機(jī)制：激勵(lì)機(jī)制是平時(shí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的積極性，培訓(xùn)機(jī)制是指我們公司組織專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍進(jìn)行對(duì)公司里面的成員進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)與激勵(lì)，使團(tuán)隊(duì)保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會(huì)按期請(qǐng)一些領(lǐng)域國(guó)內(nèi)知名的教授、一些具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家和講師為團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行培訓(xùn)，并且要有自己的公司教材開(kāi)發(fā)人員，市場(chǎng)推廣人員，談判人員，訓(xùn)練專(zhuān)家，管理人才等，用以完善與增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的文化精神與魅力。

　　九、退出戰(zhàn)略

　　退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它包括產(chǎn)業(yè)退出、市場(chǎng)退出、股權(quán)退出等。企業(yè)退出投資的各種情況，大致可分為自然退出、被動(dòng)退出和主動(dòng)退出三大類(lèi)。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點(diǎn)，應(yīng)是主動(dòng)退出。它是指在投資項(xiàng)目公司存續(xù)的情況下，企業(yè)基于退出條件、項(xiàng)目盈利能力、戰(zhàn)略調(diào)整等種種考慮退出所投項(xiàng)目。

　　作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是堅(jiān)持把創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的成功與價(jià)值，雖然他們的內(nèi)心是這樣，但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略，有何妨不是一種對(duì)團(tuán)隊(duì)的一種保障呢?因?yàn)樗軌蜃尨蠹倚闹星宄约旱膭?chuàng)業(yè)征途有一個(gè)怎樣的終點(diǎn)和底線，讓團(tuán)隊(duì)明確自己努力的焦點(diǎn)，當(dāng)?shù)竭_(dá)目標(biāo)后，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或投資者是否真正需要退出又作為另一個(gè)思考的問(wèn)題，不過(guò)在這之前三方都會(huì)協(xié)商好，制定好合法相關(guān)的合同來(lái)規(guī)劃好退出后的相關(guān)事宜。這過(guò)程都已經(jīng)讓正規(guī)的法律機(jī)構(gòu)來(lái)制定相應(yīng)的法律條文來(lái)強(qiáng)行維護(hù)好三方的利益。

　　十、創(chuàng)業(yè)后記

　　努力不一定成功，但是放棄就一定失敗!!!

　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)整合的過(guò)程，需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸，一半是喜悅，大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)時(shí)要激情與理性并存。

　　右玉鮮兔有限責(zé)任公司的創(chuàng)立，單憑我們大學(xué)生村官的空想，也許不會(huì)有實(shí)現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗，但是，精神不能失敗!我們有過(guò)這樣的沖動(dòng)，就不會(huì)甘于平淡;我們有過(guò)這樣的激情，就不會(huì)承受失敗。我們一直堅(jiān)持到底，因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兊奈磥?lái)不是夢(mèng)!只要方法對(duì)，走的路對(duì)，我們的前方就一定能到達(dá)，我們就一定能成功，我們就一定能實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想!!!

　　syb農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇二

　　名稱(chēng)：贛州市吉埠**養(yǎng)殖中心

　　位置：贛縣吉埠鎮(zhèn)

　　發(fā)展背景：國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，是農(nóng)村戶口，有自己的田地

　　基地優(yōu)勢(shì)：位于淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。全國(guó)市場(chǎng)大，供不應(yīng)求。

　　發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。

　　成熟時(shí)期時(shí)開(kāi)創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺(tái)。

　　發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。不斷的創(chuàng)新上進(jìn)，創(chuàng)立自己的品牌。機(jī)械化操作程度提高，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化。

　　主要技術(shù)：土壤的測(cè)量，肥力，PH值。用水要無(wú)污染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計(jì)劃井水)，打撈。

　　發(fā)展階段:

　　第一階段：到專(zhuān)業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù)，在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍，要求保本，尋求市場(chǎng)，進(jìn)出口通道，市場(chǎng)調(diào)查。投入10萬(wàn)(租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi))

　　第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。建立養(yǎng)魚(yú)場(chǎng)、甲魚(yú)場(chǎng)等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)

　　行動(dòng)規(guī)劃：

　　首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.做隔離。

　　其次，1.選種，安排買(mǎi)苗品種、途徑、時(shí)間。2.建設(shè)場(chǎng)所。購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.挖井4.食物。

　　投資預(yù)算：10萬(wàn)

　　人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請(qǐng)臨時(shí)人員。

　　市場(chǎng)：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷(xiāo)售的更遠(yuǎn)。

　　運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)及三輪摩托車(chē)

　　銷(xiāo)售技巧：抓好品牌和質(zhì)量。

　　在銷(xiāo)售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷(xiāo)售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

　　在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系，可以免費(fèi)給我們宣傳。

　　風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。

　　后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開(kāi)闊，眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，我對(duì)三農(nóng)的感情很深。

　　syb農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇三

　　第一章：摘要

　　豬的藥用價(jià)值為

　　1、豬肉 ——本品味甘咸，性平，有滋陰、潤(rùn)燥功效;可用治熱病傷津，消渴瘦弱，燥咳，便秘等癥。

　　2、豬心 ——本品味甘咸，性平，有輔虛益血，鎮(zhèn)靜安神功效;可用治心血虛損，驚悸，失眠，自汗等癥。

　　3、豬肝 ——本品味甘苦，性溫，有補(bǔ)肝養(yǎng)血，明目的功效;可用治血虛萎黃，浮腫，視弱，夜盲等癥。

　　4、豬肚——本品味甘，性溫，有補(bǔ)虛損、健脾胃功效;可用治虛勞瘦弱，消渴，泄瀉，小兒疳積，尿頻等癥。

　　5、豬腸——本品味甘，性平，有補(bǔ)虛潤(rùn)燥、止渴、止血功效;可用治虛弱口渴，脫肛，痔瘡，便血等癥。

　　6、豬腎—— 本品味咸，性平，有補(bǔ)腎，止遺，止汗，利水功效;可用治腎虛耳聾，腰痛，遺精，盜汗，身面浮腫等癥。

　　7、豬肺—— 本品味甘，性平，有補(bǔ)虛，止咳，止血功效;可用治肺虛咳嗽，久咳咯血等癥。

　　8、豬骨——本品有治療下痢，瘡癬功效。

　　9、豬腦——本品味甘，性寒，有治療頭風(fēng)眩暈，偏正頭痛，以及神衰等癥。

　　10、豬蹄——本品味甘咸，性平，有補(bǔ)血，通乳，祛瘡功效;可用治產(chǎn)后奶少，癰疽瘡瘍等癥。

　　11、豬髓——本品味甘，性寒，有補(bǔ)陰益髓功效;可用治勞熱骨蒸，消渴，瘡瘍等。

　　12、豬油——本品味甘，性涼，有補(bǔ)虛，潤(rùn)燥功效;可用治燥咳少痰，膚燥皸裂，腸燥便秘等癥。

　　13、豬皮——本品味甘，性涼，有滋陰利咽功效;可用治陰虛發(fā)熱，咽喉痛以及瀉痢等。

　　第二章：公司介紹

　　一、宗旨(任務(wù))

　　本公司鄭重承諾:

　　(一)證照齊全: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照. 動(dòng)物檢疫證. 衛(wèi)生許可證. 出境手續(xù)證

　　(二)防疫到位:豬溫、豬丹毒、豬肺疫(三聯(lián)苗)藍(lán)耳病.滅活疫苗(SD1株)(NVDC-JXA1株)，口蹄疫,均在閹割時(shí)期公司專(zhuān)職獸醫(yī)統(tǒng)一防疫

　　(三)公司榮譽(yù):曾榮獲工商部門(mén)“重合同.守信用單位

　　(四)經(jīng)營(yíng)理念: 要么不做，要做就做的最好，用最好的質(zhì)量和最誠(chéng)信的服務(wù)來(lái)贏得您的再次光臨!

　　(五)常駐獸醫(yī):宿遷畜牧站,我們做生意的原則：只有誠(chéng)信與信譽(yù)，才有市場(chǎng)的立足之地;

　　(六)主要品種:內(nèi)外三元雜交.杜洛克、杜長(zhǎng)大、雙肌臀大約克良種良雜、英系長(zhǎng)白等苗豬,本豬場(chǎng)負(fù)責(zé)人—仲波熱忱歡迎全國(guó)各地新老客戶前來(lái)考察.參觀.訂購(gòu)!

　　(七)技術(shù)支持:凡購(gòu)我場(chǎng)苗豬,我場(chǎng)將一如既往的提供養(yǎng)豬技術(shù)指導(dǎo),并贈(zèng)送由養(yǎng)豬協(xié)會(huì)最新編著的《瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)》資料一套,確保苗豬質(zhì)量,讓廣大養(yǎng)殖戶達(dá)到零風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)

　　二、公司簡(jiǎn)介

　　宏大生豬養(yǎng)殖股份有限公司

　　三、技術(shù)

　　一、分群與調(diào)教

　　1.合理分群。生長(zhǎng)育肥豬的群飼是集約化養(yǎng)殖場(chǎng)中有效利用圈舍建筑面積，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種必要措施。仔豬斷奶經(jīng)過(guò)保育之后，要重新合群進(jìn)入育肥豬舍。為避免以大欺小，相互咬斗發(fā)生，在分群時(shí)，應(yīng)盡量把品種類(lèi)型一致，強(qiáng)弱程度相差較小，體重大小相近的個(gè)體分為一群。有條件的按窩分群效果最好。在分群時(shí)可對(duì)豬鼻噴灑氣味濃郁的藥液，如酒精、來(lái)蘇爾等，使其無(wú)法從氣味辨別非同群者，還可夜間組群，先混群后再分群。組群后，要保持群體相對(duì)穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)進(jìn)調(diào)出。若發(fā)生疾病或體重差別過(guò)大、體質(zhì)過(guò)弱的個(gè)體，只將弱者或病豬調(diào)出，不作大的變動(dòng)。通常組群2～3天后，便形成新的群居秩序。如不變動(dòng)，一直維持到出欄。

　　2.及時(shí)調(diào)教。對(duì)生長(zhǎng)育肥豬進(jìn)行采食、排泄、臥睡三定位調(diào)教，有助于保持豬圈清潔、干燥，利于豬的生長(zhǎng)。但其調(diào)教難易程度據(jù)不同圈舍條件而不同。全漏縫地板因其糞尿不易沉積，只要求豬只不把糞尿排泄到食槽中即可。因此，當(dāng)豬只重新組群進(jìn)圈后，稍加調(diào)教即可。而實(shí)體地面的圈舍，糞尿只有每天定時(shí)清除，因此，要求豬只排泄定位。一般在豬只進(jìn)圈前，先將排糞尿區(qū)用尿或水潑濕，或在排泄區(qū)放一點(diǎn)豬糞尿，在豬進(jìn)圈時(shí)，將全群趕到排泄區(qū),讓其做進(jìn)圈后的第一次排泄，看管兩三天后即可形成良好習(xí)慣。

　　二、適宜的群體規(guī)模和合理的飼養(yǎng)密度

　　每圈群體規(guī)模大小或飼養(yǎng)密度高低影響豬的肥育效果。在每個(gè)圈欄面積一定的條件下，群體規(guī)模越大，或密度越高，導(dǎo)致相互擁擠、騷亂、交鋒機(jī)會(huì)增多，臥息時(shí)間減少;生長(zhǎng)速度和飼料利用效率降低，在限食條件下尤為突出。若群體規(guī)?；蛉︷B(yǎng)密度過(guò)小，不僅造成圈舍的極大浪費(fèi)，在不封閉又無(wú)外界熱源的情況下，寒冷季節(jié)，小環(huán)境溫度過(guò)低，對(duì)生產(chǎn)性能也有不良影響。許多研究表明，一般生長(zhǎng)育肥豬以每圈養(yǎng)10～16頭為宜，最多不超過(guò)20頭。另一方面，飼養(yǎng)密度大小因生長(zhǎng)育肥豬的體重和豬舍地面結(jié)構(gòu)而不同。通常隨豬體重增大，每欄飼養(yǎng)豬頭數(shù)相應(yīng)減少。

　　三、搞好防疫和驅(qū)蟲(chóng)

　　豬病防治是任何豬場(chǎng)都不容忽視的重要技術(shù)措施。必須貫徹預(yù)防為主，治療為輔的方針。

　　嚴(yán)格按免疫程序。對(duì)豬瘟、偽狂犬，口蹄疫、藍(lán)耳病等主要傳染病進(jìn)行預(yù)防接種。對(duì)新從外地引進(jìn)的豬只，應(yīng)在隔離觀察期間進(jìn)行補(bǔ)接種。

　　健全各項(xiàng)防疫制度。圈舍內(nèi)外定期消毒，發(fā)病季節(jié)加強(qiáng)消毒，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理制度，把病原體排除在豬場(chǎng)之外。同時(shí)，搞好舍內(nèi)清潔衛(wèi)生，要做到整潔、干凈、舍內(nèi)溫度適宜。另一方面，還可運(yùn)用一些先進(jìn)的技術(shù)措施(如早期離奶技術(shù))，以利于防病。

　　及時(shí)驅(qū)蟲(chóng)。生長(zhǎng)育肥豬寄生蟲(chóng)主要有蛔蟲(chóng)、姜片蟲(chóng)、疥螨和虱子等內(nèi)外寄生蟲(chóng)。在集約化養(yǎng)殖條件下，幾乎沒(méi)有提供青飼料的可能。因此，生產(chǎn)上可采用體表、體內(nèi)寄生蟲(chóng)一次驅(qū)除，如使用蟲(chóng)清(芬苯達(dá)唑，伊維菌素)，從而操作簡(jiǎn)便，效果也好。

　　供給充足清潔飲水。水是豬體溫調(diào)節(jié)、飼料營(yíng)養(yǎng)的消化吸收、體內(nèi)廢物的排泄等代謝過(guò)程不可缺少的物質(zhì)。在集約化養(yǎng)豬場(chǎng)均采用自動(dòng)飲水器供水，豬只可以自動(dòng)調(diào)節(jié)飲水量的多少，但水質(zhì)不良會(huì)帶人許多病原體進(jìn)入豬體內(nèi)而致病。因此，養(yǎng)豬場(chǎng)必須定期對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，以提供給豬只清潔飲水，從而提高養(yǎng)豬效益。

　　預(yù)防保健，促進(jìn)生長(zhǎng)。

　　1、由保育舍轉(zhuǎn)入時(shí)，提前用真金碘消毒，空欄7天。

　　2、轉(zhuǎn)入后在飲水中添加納米級(jí)維生素納維，降低轉(zhuǎn)群應(yīng)激。

　　3、轉(zhuǎn)入第一周，飼料中添加混感剎1000克+弓附康500克拌料500千克，連用7天。

　　4、轉(zhuǎn)入第二周，飼料中添加蟲(chóng)清500克拌料1000千克，連用5天。四周后，需再次驅(qū)蟲(chóng)一次。

　　5、肥豬體重35-40千克時(shí)，飼料中添加美肥1000克拌料1000千克，連續(xù)飼喂至出欄?？商崆俺鰴?-10天，每頭豬增加效益50元以上。

　　1、專(zhuān)利技術(shù)：

　　種豬配種方式和技術(shù)要點(diǎn)介紹

　　1.提高母豬產(chǎn)仔數(shù)的配種方式

　　根據(jù)母豬在發(fā)情期中陸續(xù)排出大量卵子(一般為10～25個(gè))且持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)、卵子保持受精能力的時(shí)間較短和引進(jìn)品種豬的發(fā)情開(kāi)始時(shí)間不容易掌握的特點(diǎn)，為了提高母豬的受胎率和產(chǎn)仔數(shù)及減輕公豬負(fù)擔(dān)，在生產(chǎn)實(shí)踐中多數(shù)采取重復(fù)配種、雙重配種和多次配種的方法。

　?、胖貜?fù)配種：在母豬的一個(gè)發(fā)情期內(nèi)，用同一頭公豬先后配種2次，一般在母豬接受公豬爬跨后(即發(fā)情開(kāi)始后20～30小時(shí))即進(jìn)行第1次配種，間隔 12～18小時(shí)再進(jìn)行第2次配種。這種配種方法能保證在輸卵管中始終保持有活力的精子與陸續(xù)排出的卵子結(jié)合，從而提高了受胎率和產(chǎn)仔數(shù)。此法不會(huì)混亂血緣，育種場(chǎng)可以采用。

　　⑵雙重配種：豬的一個(gè)發(fā)情期內(nèi)，用不同品種的2頭公豬或同一品種的2頭公豬先后間隔10～15分鐘各交配1次。此法不僅能提高受胎率和產(chǎn)仔數(shù)，而且仔豬大小均勻。為了解決雙重配種需要兩頭公豬可能造成的困難，可以采用混合精液輸精。由于雙重配種或混合精液不能掌握后代的血緣，故育種場(chǎng)不可采用，商品場(chǎng)可以采用。

　　⑶多次配種：即一頭母豬一個(gè)情期內(nèi)用數(shù)頭公豬交配(或多次輸精)，在空閑公豬較多時(shí)可采用此法。

　　比較上述配種方法的配種效果，大量實(shí)踐證明，雙重配種的受精率、產(chǎn)仔數(shù)和初生重均高于單次交配;3次配種的產(chǎn)仔數(shù)高于重復(fù)配種。

　　2.種豬配種時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

　　豬的配種方法有本交和人工授精兩種。所謂本交，就是使公母豬直接交配。本交又分為自由交配與人工輔助交配。本交時(shí)應(yīng)注意：交配場(chǎng)所應(yīng)選擇離公豬舍較遠(yuǎn)、安靜而又平坦的地方;交配時(shí)間宜安排在早飼前或晚飼前。配種—定要避開(kāi)炎熱的中午。交配時(shí)，先把母豬趕入交配地點(diǎn)，然后再趕入預(yù)定的公豬，與母豬配種(不可把公豬趕入母豬圈或把母豬趕入公豬圈中交配)。

　　當(dāng)公豬爬跨母豬后應(yīng)把母豬尾巴拉向一側(cè)，以使陰莖順利插入陰門(mén)中。對(duì)初次參加配種的公豬，必要時(shí)可用人工托住包皮處輔助將其陰莖引導(dǎo)至陰門(mén)。第1次交配結(jié)束后，立即將公豬趕走，以免進(jìn)行第2次交配。對(duì)交配后的母豬要盡可能地使其保持安靜;與配公、母豬的體型大小最好相差不多。對(duì)體型相差較大的與配公、母豬，配種時(shí)應(yīng)選擇斜坡地勢(shì)。如公豬比母豬個(gè)體小，讓公豬站在高處;反之，讓公豬站在低處。

　　良種母豬的發(fā)情期較晚，其后備母豬應(yīng)該在8～9月齡配種，為了提高優(yōu)良種公豬的利用率，減少傳染病更好的做到豬病防治，最好采用人工授精配種，這樣方便實(shí)用，在配種時(shí)采取兩次配種，間隔時(shí)間為8小時(shí)，這樣可提高配種率。在配種時(shí)一定要做到以下兩點(diǎn)：第一，“老配早，小配晚，不老不小配中間。”即初配母豬發(fā)情兩天配種，經(jīng)產(chǎn)母豬發(fā)情一天配種;第二，能繁母豬產(chǎn)仔后35天左右斷奶為宜，這樣既可以讓母豬發(fā)情配種，又能提高母豬的利用率。

　　五、公司管理 9

　　1.管理隊(duì)伍狀況 9

　　下設(shè)：養(yǎng)殖部，技術(shù)部，銷(xiāo)售部，生產(chǎn)部，財(cái)務(wù)部

　　2.董事會(huì)：

　　三大股東

　　六 制度與管理

　　制度建設(shè)

　　養(yǎng)豬場(chǎng)根據(jù)NY/T1596-2007《畜禽養(yǎng)豬場(chǎng)質(zhì)量管理體系建設(shè)通則》的要求，申請(qǐng)辦理了養(yǎng)豬場(chǎng)所需相關(guān)證照， 2010年5月26日經(jīng)宣威市畜牧局審查，頒發(fā)動(dòng)物防疫合格證，證號(hào)：(宣)動(dòng)防(合)字第188號(hào);2008年10月21日經(jīng)曲靖市畜牧局考核審批獲種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，證號(hào)：滇D0401005;2009年10月通過(guò)養(yǎng)殖備案登記，畜禽標(biāo)識(shí)代碼：5303810304。為了豬場(chǎng)的規(guī)范化生產(chǎn)，先后制定了《后備豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《待配母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《妊娠母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《分娩母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《保育豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《育肥豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《種公豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《豬人工授精操作規(guī)程》等生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程，建立了《消毒制度》、《獸藥飼料安全使用制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《無(wú)害化處理制度》，《動(dòng)物疫病監(jiān)控方案及疫情報(bào)告制度》、《檢疫制度》、《生豬免疫程序》、《隔離制度》、《獸藥休藥期制度》等生產(chǎn)管理制度。各項(xiàng)規(guī)程、制度完善，并裝框懸掛上墻，嚴(yán)格按生產(chǎn)技術(shù)流程組織生產(chǎn)，完善生產(chǎn)記錄、用藥用料記錄、免疫記錄、銷(xiāo)售記錄等檔案資料登記管理。

　　七、場(chǎng)地與設(shè)施 11

　　暑期高溫對(duì)養(yǎng)豬生產(chǎn)的影響主要表現(xiàn)為：種公豬性欲低下、精液品質(zhì)下降，精子數(shù)量減少、活力降低、畸形率高;空懷及后備母豬乏情或行為乏情(發(fā)情表現(xiàn)不明顯，但是可以排卵);妊娠母豬出現(xiàn)流產(chǎn)、早產(chǎn)、弱產(chǎn)、死胎、木乃伊胎。育成育肥豬采食量低下，增重緩慢等。在養(yǎng)豬生產(chǎn)實(shí)踐中，防暑降溫主要應(yīng)從豬舍隔熱、降溫設(shè)施、飼養(yǎng)管理等幾個(gè)方面入手。

　　豬舍隔熱

　　夏季強(qiáng)烈的太陽(yáng)輻射屋頂，易將輻射熱傳到舍內(nèi)。為了提高屋頂?shù)母魺嵝阅?，可采用通風(fēng)屋頂。即將屋頂建成兩層，層間的空氣曬熱變輕，從排氣口排出，冷空氣由進(jìn)氣口流進(jìn)，從而減少傳至屋頂?shù)讓拥臒崃?。淺色和光亮表面的反射能力比深色、粗糙面強(qiáng)得多。故豬舍屋頂和陽(yáng)面墻應(yīng)采用淺色光平的外表面。

　　降溫設(shè)施

　　遮陽(yáng)與綠化 為了降低豬周?chē)h(huán)境的溫度，可利用一定的設(shè)施遮斷太陽(yáng)輻射。窗戶上可加一水平板以遮擋由窗口上方來(lái)的陽(yáng)光;對(duì)于設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的豬舍或日光溫室豬舍，在夏季應(yīng)設(shè)置涼棚或種植藤蔓植物遮陽(yáng)。北方加鋪遮陽(yáng)網(wǎng)或加寬屋頂挑檐。應(yīng)加強(qiáng)豬場(chǎng)及周?chē)貐^(qū)的植樹(shù)種草，以降低環(huán)境溫度。但高大樹(shù)木影響通風(fēng)，還可能招來(lái)野鳥(niǎo)，對(duì)防疫不利，不宜多種。

　　通風(fēng) 夏季當(dāng)舍內(nèi)氣溫高于舍外時(shí)，通風(fēng)可以將舍內(nèi)的熱量帶出舍外;還可以加大舍內(nèi)氣流的速度，當(dāng)經(jīng)過(guò)豬體時(shí)，帶走散發(fā)的熱量，同時(shí)可促進(jìn)豬體的蒸發(fā)散熱。機(jī)械通風(fēng)是北方主要采取的降溫措施之一。

　　豬舍朝向 豬舍朝向?qū)νL(fēng)降溫有一定影響。在炎熱地區(qū)除考慮減少太陽(yáng)輻射和防暴風(fēng)雨外，必須同時(shí)考慮夏季主風(fēng)向。

　　豬舍內(nèi)結(jié)構(gòu) 為了有利于通風(fēng)，豬舍內(nèi)不宜設(shè)隔山墻，各圈間隔墻，尤其是圈舍與通道間的隔墻最好用鐵柵欄代替。

　　蒸發(fā)降溫 在高溫環(huán)境中豬主要依靠蒸發(fā)散熱，當(dāng)環(huán)境溫度高于皮溫時(shí)，機(jī)體只能靠蒸發(fā)散熱來(lái)維持體熱平衡。因此，直接對(duì)豬體進(jìn)行噴淋，可有效緩解豬的熱應(yīng)激。同時(shí)，地面灑水，屋頂噴淋，舍內(nèi)噴霧等均可起到環(huán)境降溫的目的。

　　舍內(nèi)噴霧 是通過(guò)噴霧時(shí)霧滴在空氣中汽化而達(dá)到降溫目的(一般可降低舍溫1℃～3℃)，但同時(shí)也增加舍內(nèi)濕度，故降溫的效果很可能被濕度的增加所抵消，因而該法僅適用于干熱地區(qū)。

　　濕簾 在機(jī)械通風(fēng)的進(jìn)風(fēng)口處設(shè)一不斷加水的濕簾，空氣經(jīng)過(guò)濕簾時(shí)由于水分蒸發(fā)而使空氣溫度降低，低溫空氣進(jìn)入豬舍而達(dá)到降溫的目的(一般可降5℃以上)，但同時(shí)也提高舍內(nèi)空氣濕度，故這種法最適用于干熱地區(qū)。

　　飼養(yǎng)管理

　　減小豬群密度炎熱夏季種豬場(chǎng)可以考慮把不做種用的豬提前出欄。空出欄位放待選種豬來(lái)減小豬群密度，減輕熱應(yīng)激。

　　飼料里添加抗應(yīng)激添加劑和電解質(zhì)或電解多維在飲水中加電解質(zhì)可減少熱應(yīng)激的不良反應(yīng)。飲水按1克/升濃度加入電解質(zhì)可預(yù)防熱應(yīng)激，倍量可以緩解熱應(yīng)激癥狀。也可以2~4公斤/噸的量添加到飼料中。

　　炎熱的季節(jié)可以在凌晨和晚上飼喂種母豬、種公豬。也可以在飼料中減少淀粉、增加油脂的含量，這樣的飼料能夠緩解熱應(yīng)激。一般的油脂添加量在1% ~2%左右。高溫時(shí)豬飲用水在水塔中存儲(chǔ)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，保證新鮮清涼。

　　第三章：市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)介紹

　　記者從黑龍江省畜牧獸醫(yī)局獲悉，黑龍江省將啟動(dòng)《黑龍江省五千萬(wàn)頭生豬規(guī)模化養(yǎng)殖戰(zhàn)略工程規(guī)劃》。按照規(guī)劃，到2012年，黑龍江省將建成全國(guó)性生豬養(yǎng)殖基地，生豬出欄達(dá)到5000萬(wàn)頭。

　　黑龍江省是我國(guó)最大的商品糧生產(chǎn)基地，同時(shí)也是全國(guó)重要的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。為加快農(nóng)民增收的步伐，這個(gè)省在大力發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時(shí)，努力把畜牧業(yè)建設(shè)成為全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”，實(shí)現(xiàn)糧食“過(guò)腹增值”，并于2008年在全省各地實(shí)施“菜籃子”工程，重點(diǎn)扶持生豬生產(chǎn)向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化和基地化方向發(fā)展。

　　按照黑龍江省畜牧獸醫(yī)局規(guī)劃，未來(lái)5年間，全省將選擇哈爾濱郊區(qū)、大慶郊區(qū)、牡丹江郊區(qū)、佳木斯郊區(qū)等39個(gè)生豬生產(chǎn)重點(diǎn)市、縣，實(shí)施四項(xiàng)工程：一是引進(jìn)良種，建設(shè)區(qū)域性生豬改良繁育中心;二是對(duì)龍頭企業(yè)及規(guī)模場(chǎng)采取貸款貼息的辦法，5年內(nèi)建成規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)7177個(gè);三是到2012年，將青貯總產(chǎn)量由980萬(wàn)噸提高到1920萬(wàn)噸;四是在養(yǎng)豬重點(diǎn)縣的養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)豬戶建設(shè)沼氣池，通過(guò)沼氣建設(shè)進(jìn)行糞便無(wú)害化處理。

　　為確保規(guī)劃目標(biāo)順利完成，黑龍江省將進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物疫情的監(jiān)控、測(cè)報(bào)、應(yīng)急處理與撲滅能力;支持龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖場(chǎng)成立畜牧業(yè)擔(dān)保公司，解決畜牧業(yè)發(fā)展中貸款難的問(wèn)題;通過(guò)加強(qiáng)合作社、協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng);開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)立項(xiàng)攻關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有成熟實(shí)用技術(shù)的集成、組裝、推廣;建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理和行業(yè)預(yù)警制度等

　　第四章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售

　　一、市場(chǎng)計(jì)劃

　　五年內(nèi)占領(lǐng)全國(guó)45%的市場(chǎng)份額

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