微信創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書
微信現(xiàn)在的用戶只增不減,在微信創(chuàng)業(yè)的人也越來(lái)越多。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的微信創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,供你參考。
篇一:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 微信營(yíng)銷策劃方案
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
計(jì)劃書
目錄
一、 計(jì)劃摘要??????????????????????3
1.項(xiàng)目概述???????????????? 3
2.項(xiàng)目背景及簡(jiǎn)述??????????????????3
3.目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)??????????????? 4
4.盈利能力預(yù)測(cè)和預(yù)計(jì)能提供的利益?????????? 4
二、產(chǎn)業(yè)背景和項(xiàng)目概述?????????????????4
1.詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述????????????????4
2.項(xiàng)目概述?????????????????????5
三、市場(chǎng)調(diào)查和分析???????????????????5
1.目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析?????????????5
2.市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)????????????6
3.競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?????????? 6
4.估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額?????????????? 8
5.市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)?????????????????? 8
四、項(xiàng)目戰(zhàn)略?????????????????????? 9
1.各階段的發(fā)展戰(zhàn)略????????????????? 9
2.通過項(xiàng)目戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)???????? 9
五、總體進(jìn)度安排???????????????????? 9
1.收入來(lái)源?????????????????????9
2.收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流???????????????10
3.市場(chǎng)份額?????????????????????10
4.產(chǎn)品開發(fā)介紹???????????????????10
5.融資方案?????????????????????10
六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),問題和假定???????????????11
1.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析??????????????????11
2.應(yīng)急計(jì)劃?????????????????????12
七、團(tuán)隊(duì)管理?????????????????????? 12
八、假定項(xiàng)目能夠提供利益???????????????? 14
1.總體的資金需求??????????????????14
2.融資及其使用???????????????????14
1. 計(jì)劃摘要:
◇項(xiàng)目概述
我們項(xiàng)目的名字叫“羽毛球微商店”,創(chuàng)業(yè)服務(wù)目的是充分利用校園資源和微信商店方便快捷,成本低的特點(diǎn),為在校大學(xué)生提供高品質(zhì),高效率的羽毛球及其運(yùn)動(dòng)設(shè)備器材。
◇項(xiàng)目背景及簡(jiǎn)述
由于羽毛球運(yùn)動(dòng)一直是校內(nèi)最熱門的運(yùn)動(dòng),同時(shí)社團(tuán)的成
立每年更是吸引著越來(lái)越多的同學(xué)參與其中,那么對(duì)羽毛球及羽毛球其它器材設(shè)備(如,球拍,手膠,手巾,背包,專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)球衣)就有著極大的需求。目前的大學(xué)沒有足夠的資源位同學(xué)提供齊全的設(shè)備,無(wú)法滿足同學(xué)的需求。另一方面,目前市場(chǎng)上體育專賣店比較少,分布不均,很難找到一家裝備齊全的專業(yè)售賣店,同時(shí),網(wǎng)站購(gòu)買雖然比較快捷,但有風(fēng)險(xiǎn),并且快遞費(fèi)高,等待時(shí)間長(zhǎng),也無(wú)法很好地滿足大量同學(xué)的需求。
微信商城羽毛球?qū)Yu不僅在第一時(shí)間提供該運(yùn)動(dòng)所需的
任何器材,而且將各種商品廉價(jià)出售,并且送貨上門,貨到付款,客戶不用出門,只需登陸我們的公眾平臺(tái),搜索需要的商品,關(guān)于這些商品的詳細(xì)信息就會(huì)顯示出來(lái),然后輸入自己的相關(guān)信息,就可以滿足客戶的需求。我們承諾南京工程學(xué)院校園內(nèi)24小時(shí)內(nèi)即可收到商品。方便、快捷、廉價(jià)、準(zhǔn)確是我們的四大銷售服務(wù)特色,也是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。讓他們能在微
信上就能完成購(gòu)買操作,足不出戶就能擁有屬于自己的羽毛球商品,在構(gòu)思初步形成的同時(shí),我們的團(tuán)隊(duì)擁有C語(yǔ)言編程技術(shù)人員,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),避免了尋找網(wǎng)站專業(yè)技術(shù)人員的麻煩,并且有來(lái)此微信微博托管公司的營(yíng)銷兼技術(shù)顧問,能夠保障平臺(tái)正常運(yùn)行。就這樣,我們按著構(gòu)思開始了對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃。
◇目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
初期,我們的市場(chǎng)主要來(lái)自南京工程學(xué)院的學(xué)生和教職工。社團(tuán)的同學(xué)肯定會(huì)大量需要羽毛球,手膠等運(yùn)動(dòng)必需品,同時(shí)開設(shè)的羽毛球課程又為該項(xiàng)目的進(jìn)行提供了另外一個(gè)保障。身在校園,不用花大量的時(shí)間逛淘寶,貨比三家;不用出學(xué)校到處尋找商店。那么,對(duì)于功課繁忙的又熱愛這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的學(xué)生來(lái)說(shuō),我們無(wú)疑是最佳的選擇。
中期,輻射整個(gè)南京市,由于大學(xué)城的各所高校差不多都有類似的需求,所以,逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。借助大學(xué)城學(xué)生群這一更為龐大的市場(chǎng),加速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
預(yù)測(cè),在后期,人員吸納,資金周轉(zhuǎn)穩(wěn)定后,會(huì)將項(xiàng)目市場(chǎng)范圍擴(kuò)大至整個(gè)江蘇省。
◇盈利能力預(yù)測(cè)和預(yù)計(jì)能提供的利益
據(jù)調(diào)查,在校學(xué)生平均每人每年需要購(gòu)買羽毛球器材的總價(jià)在300元左右,我們?nèi)粢远圪I進(jìn),四折賣出的話便可以盈利20元,每學(xué)期在校大概有2000人愿意購(gòu)買教材,所以每學(xué)期望盈利為40000
篇二:微信創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書
項(xiàng)目計(jì)劃書
一 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱:微信項(xiàng)目 啟動(dòng)時(shí)間: 2015年1月 準(zhǔn)備注冊(cè)資本: 100萬(wàn)元 主要股東:
組織機(jī)構(gòu):
主要業(yè)務(wù):
微信公眾帳號(hào)平臺(tái)搭建,運(yùn)營(yíng)等相關(guān)業(yè)務(wù)。 盈利模式:
1、公眾平臺(tái)搭建服務(wù)費(fèi)
通過對(duì)接客戶公眾帳號(hào)與公司平臺(tái)客戶端,幫客戶搭建現(xiàn)有模板
的公眾平臺(tái),收取每年的服務(wù)費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。 2、特殊定制公眾平臺(tái)服務(wù)費(fèi)
根據(jù)客戶特殊要求實(shí)現(xiàn)獨(dú)立模板的定制開發(fā),開發(fā)完成后對(duì)接公司平臺(tái)客戶端,收取每年的服務(wù)費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。 3、渠道商代理費(fèi)
通過與渠道商簽訂代理經(jīng)銷協(xié)議,收取每年的代理費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。 未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
未來(lái)三年內(nèi)通過在福州區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)500家以上的合作客戶,搶占福州市場(chǎng),同時(shí)發(fā)展省內(nèi)各縣市渠道代理商8家,發(fā)展省外渠道代理商30家,成為省內(nèi)第一的微信公眾平臺(tái)服務(wù)商,使微營(yíng)網(wǎng)絡(luò)成為知名的公眾平臺(tái)服務(wù)商品牌。
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì):
2.2 高管層簡(jiǎn)介: 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理簡(jiǎn)歷 技術(shù)總監(jiān)簡(jiǎn)歷 銷售總監(jiān)簡(jiǎn)歷
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:
技術(shù)總監(jiān):享受公司年度10%的分紅獎(jiǎng)勵(lì)。
銷售總監(jiān):根據(jù)完成業(yè)績(jī)量享受年度銷售業(yè)績(jī)3%-10%的獎(jiǎng)金。
三 研究與開發(fā)
3.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
平臺(tái)建設(shè)技術(shù)可行性分析:基于最新技術(shù)的MVC模式,采用目前最適合搭建平臺(tái)的PHP或asp.net語(yǔ)言開發(fā)。與微信平臺(tái)的PHP語(yǔ)言開發(fā)相匹配,以保證平臺(tái)的穩(wěn)定性運(yùn)營(yíng)。數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)采用mysql技術(shù)搭建。
3.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
從傳統(tǒng)一對(duì)一純?nèi)斯ご罱ㄎ⑿殴娖脚_(tái)轉(zhuǎn)化為全自動(dòng)平臺(tái)搭建技術(shù)。
3.3項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
從2011年1月21日到2013年1月15日這段時(shí)期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴(kuò)張,目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶量的關(guān)口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。 微信在2012年8月18日開通了公眾平臺(tái),通過本身具有的數(shù)億用戶量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)來(lái)參與商業(yè)合作與推廣。 憑著數(shù)億用戶平臺(tái)的吸引力,社會(huì)各界紛紛加盟這個(gè)公眾平臺(tái)。第二次的蛻變也標(biāo)志著微信開始了商業(yè)化道路的探索,通過在個(gè)人與政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)之間建立起交流平臺(tái),此舉所蘊(yùn)含的社會(huì)意義與商業(yè)價(jià)值難以估量。
2013年3月,微信開放了公眾賬號(hào)自定義菜單API,從此,各路電商可通過自定義菜單搭建一個(gè)基于微信的服務(wù)平臺(tái),對(duì)用戶進(jìn)行分類推送,構(gòu)建自己的移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。
如果以前的公眾賬號(hào),還僅限于通過問答形式提供商業(yè)服務(wù),
那
么現(xiàn)在這一功能意味著社會(huì)上的任何機(jī)構(gòu),都可以在微信上搭建自己的導(dǎo)航首頁(yè),用戶不用再訪問電商官方網(wǎng)站,直接運(yùn)行微信,查看公眾賬號(hào)消息頁(yè)面即可。微信也將會(huì)成為用戶通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),訪問各類電商網(wǎng)站的唯一入口。
微信致力于發(fā)展成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主入口,隨著不斷增加的用戶量,將來(lái)將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺(tái)。而大部分的企業(yè)需要一個(gè)特殊定制的微信公眾平臺(tái)需要第三方技術(shù)公司介入。而該項(xiàng)目流程化的開發(fā)技術(shù)將幫助客戶快捷準(zhǔn)確的搭建屬于自己的平臺(tái)。
3.4 研發(fā)投入:
3.5 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:
建立相應(yīng)的技術(shù)保密管理制度,對(duì)資料借閱登記,平臺(tái)登陸設(shè)定嚴(yán)格的登記限制。
四 行業(yè)及市場(chǎng)
4.1 行業(yè)狀況:
4.1.1微信用戶爆發(fā)增長(zhǎng),用戶使用時(shí)間快速增長(zhǎng)。
從2011年1月21日到2013年1月15日這段時(shí)期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴(kuò)張,目前已經(jīng)逐步邁向4億
篇三:天津工業(yè)大學(xué)校園微信商城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
校園微信商城
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
設(shè)計(jì)人員:吳國(guó)懷 工業(yè)1201 1210660110
袁鵬 網(wǎng)絡(luò)1104 1111610425
金寶林 工業(yè)1103 1110660302
張有能 電信1104 1110930427
游兵 紡織1204 1210110115
徐東玥 軟件1101 1111610908
指導(dǎo)教師:王 燕
2014年5月29日
目 錄
一、執(zhí)行摘要??????????????????????1
1 公司概要?????????????????????1
2、市場(chǎng) ??????????????????????1
3、投資???????????????????????1
二、商業(yè)構(gòu)想與市場(chǎng)分析 ???????????????2
1、新創(chuàng)意及產(chǎn)品的形成背景和前景 ??????????2
2、市場(chǎng)特征、機(jī)會(huì)和細(xì)分???????????????2
3、顧客分析?????????????????????5
4、競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析??????????5
三、產(chǎn)品或服務(wù)概述 ????????????????7
四、公司戰(zhàn)略 ????????????????????7
1、企業(yè)概況 ????????????????????7
2、公司理念 ????????????????????8
3、公司戰(zhàn)略目標(biāo) ??????????????????8
五、經(jīng)營(yíng)策略及銷售???????????????????8
1、目標(biāo)市場(chǎng)定位?????????????????? 9
2、服務(wù) ????????????????????? 9
3、價(jià)格 ????????????????????? 9
4、營(yíng)銷計(jì)劃???????????????????? 9
5、銷售推廣策略 ????????????????? 9
6、市場(chǎng)開發(fā)與進(jìn)入?????????????????12
7、經(jīng)營(yíng)策略????????????????????12
六、公司選址 ?????????????????????13
1、公司選址計(jì)劃??????????????????13
2、選址原因????????????????????13
七、管理體系 ?????????????????????14
1、組織形式????????????????????14
2、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ??????????????????14
3、組織結(jié)構(gòu)????????????????????15
4、崗位職責(zé)????????????????????15
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃及管理 ??????????????????16
1、股本構(gòu)成及資金來(lái)源???????????????16
2、啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)表 ????????????????16
3、成本估算表???????????????????17
4、固定資產(chǎn)折舊??????????????????17
5、銷售收入預(yù)測(cè)??????????????????17
6、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表?????????????????18
7、現(xiàn)金流量計(jì)劃表?????????????????19
8、利潤(rùn)表?????????????????????20
9、資產(chǎn)負(fù)債表???????????????????21
九、風(fēng)險(xiǎn)因素和應(yīng)變策略 ????????????????22
1、風(fēng)險(xiǎn)??????????????????????22
2、應(yīng)變策略????????????????????22 附件 ?????????????????????????22
附件1;調(diào)查報(bào)告 ??????????????????23 附件2;調(diào)研文件樣本 ????????????????29 附件3;組員分工 ??????????????????30
一、執(zhí)行摘要
1、公司概述
在科技日益發(fā)展的今天,電腦、手機(jī)等電子產(chǎn)品成為我們生活中不可或缺的必需品。也正由于手機(jī)的普及,QQ、微信等軟件有著很大的一個(gè)使用群體。我們的微信商城正是立足于手機(jī)微信。通過手機(jī)微信的使用方便的特點(diǎn)進(jìn)行微信營(yíng)銷,隨時(shí)隨地快捷的為顧客提供商品。
2、市場(chǎng)
2.1市場(chǎng)概述:現(xiàn)在的大學(xué)生人人都有手機(jī),人人都有微信賬號(hào),都能隨時(shí)隨地通過手機(jī)微信上網(wǎng)。并且現(xiàn)在的大學(xué)生也熱衷于網(wǎng)上購(gòu)物,享受著網(wǎng)上購(gòu)物的方便快捷。微信商城類似于網(wǎng)上購(gòu)物卻又更方便快捷于網(wǎng)上購(gòu)物。我們打算通過微信創(chuàng)立一個(gè)公眾號(hào),讓人們通過微信在隨時(shí)隨地能買到一些零食或者生活用品之類東西。
2.2市場(chǎng)細(xì)分:由于我們所處的位置在大學(xué)城,所以我們的消費(fèi)者人群主要為在校大學(xué)生,小部分還包括大學(xué)附近的居民。其中主要針對(duì)在校大學(xué)生中一些長(zhǎng)期待在寢室,不愿意出門買東西的大學(xué)生為他們提供休閑零食、飲料、生活日用品等產(chǎn)品。
2.3市場(chǎng)研究:通過我們的市場(chǎng)調(diào)研,我們分析總結(jié)了一些問題。微信商城在當(dāng)下來(lái)說(shuō)還屬于比較新的新鮮服務(wù),人們對(duì)微信商城的信譽(yù)以及實(shí)用性還存在一定懷疑。好在我們服務(wù)的對(duì)象是大學(xué)生,相信通過廣泛的宣傳以及良好的服務(wù),以現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)新鮮事物的接受能力微信商城能很快的打開市場(chǎng)。也正是由于這個(gè)市場(chǎng)比較新,我們所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不是很強(qiáng)大。
3、投資
公司為普通合伙企業(yè)??偣餐顿Y40000元。
二、商業(yè)構(gòu)想與市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)品的形成背景和發(fā)展前景
1.1形成背景:微信本來(lái)是一款手機(jī)端的社交平臺(tái),微信的第三版更新后,出現(xiàn)了微信PC端,自微信公眾平臺(tái)誕生,短短兩年時(shí)間久突破了6億用戶,這樣的驚人數(shù)據(jù)吸引著無(wú)數(shù)商家的眼球,龐大的人群后面隱含著巨大的商機(jī)?;ヂ?lián)網(wǎng)第三方平臺(tái)順勢(shì)而發(fā),推出微信電商服務(wù)產(chǎn)品“微信商城”,助力企業(yè)開啟微營(yíng)銷,搶占6億微信市場(chǎng)制高點(diǎn)。微信異樣的火爆起來(lái),不少大學(xué)也開始出現(xiàn)微信水果店、微信送餐等微信商務(wù)平臺(tái),成為許多商家的一種營(yíng)銷方式,許多商家就開始試水微信。
1.2發(fā)展前景:從品牌戰(zhàn)到價(jià)格戰(zhàn),一場(chǎng)場(chǎng)電商大戰(zhàn)從來(lái)就沒有停止過。相比之下,一些電商早已布局移動(dòng)端,新的電商營(yíng)銷方式“微信商城”正應(yīng)運(yùn)而生。好享購(gòu)物股份有限公司于2013年10月16日在南京啟動(dòng)微信商城,在行業(yè)內(nèi)簽約騰訊推出電視購(gòu)物行業(yè)首家微信商城。受此啟發(fā),我們構(gòu)想通過對(duì)大學(xué)生購(gòu)物以及消費(fèi)習(xí)慣的研究而建立校園微信商城,創(chuàng)造專屬大學(xué)生的購(gòu)物平臺(tái)。校園微信商城是針對(duì)在校大學(xué)生的消費(fèi)而建立的新型購(gòu)物平臺(tái),注重客戶體驗(yàn),致力于服務(wù)在校師生以及周邊居民,無(wú)論是從創(chuàng)新性還是便利性,且在大學(xué)校園內(nèi)有不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì),具有廣闊發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)特征、機(jī)會(huì)和細(xì)分
為了了解市場(chǎng)特征,我們做了關(guān)于校園微信商城的調(diào)查報(bào)告以下是調(diào)查結(jié)果和分析:
2.1.如表一,超過一半的人一個(gè)月的網(wǎng)上購(gòu)物次數(shù)為一到兩次,25%的人會(huì)經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽,只有13%的人基本不上網(wǎng)網(wǎng)購(gòu),說(shuō)明隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)吸引了眾多大學(xué)生的關(guān)注與熱愛。、
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