隨著人們生活水平的不斷提高，漂亮花卉和觀賞植物成了居家擺設的新寵。但傳統(tǒng)的花卉產品占用面積過大，栽培又需要有一定的專業(yè)技術，不易在城市家庭中生存。相比之下，小型園藝產品以新穎、小巧、方便的特點吸引了不少時尚人士，將成為園藝市場的新方向。以下是學習啦小編為大家整理的關于植物創(chuàng)業(yè)準備計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　植物創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇1

　　名稱：順安種業(yè)(蔬菜基地)

　　位置：江西省貴溪市

　　發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉

　　基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

　　發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

　　發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

　　機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

　　主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節(jié)，防蟲網，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，包裝

　　發(fā)展階段:

　　第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

　　第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

　　第三階段：發(fā)展農家樂

　　行動規(guī)劃：

　　首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)

　　其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室，空調(已有)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

　　投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，政府補貼1000多。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

　　人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

　　市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。

　　運輸工具：小型貨車及摩托車

　　銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。

　　因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

　　在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

　　風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

　　收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。

　　蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

　　按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

　　特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

　　植物創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2

　　一.市場前景：

　　隨著人們生活水平的不斷提高，漂亮花卉和觀賞植物成了居家擺設的新寵。但傳統(tǒng)的花卉產品占用面積過大，栽培又需要有一定的專業(yè)技術，不易在城市家庭中生存。相比之下，小型園藝產品以新穎、小巧、方便的特點吸引了不少時尚人士，將成為園藝市場的新方向。

　　☆投資潛力分析

　　A、 富有特色的時尚家庭園藝產品，因其新穎獨特的個性，切合市場的需求，潛在消費欲望不可限量。

　　B、 人們的生活水平日益提高，加之現(xiàn)代人崇尚“綠色生活”理念，因此，此類產品的市場份額將進一步擴大。

　　C、 投資小，周期短，見效快，以項目養(yǎng)項目，適合中小投資者運作。

　　D、家庭園藝產品的定位在于時尚的，追求高品質的消費群體，由于此類人群基本都屬于社會中堅力量，消費能力較大，只要符合此類人士的消費觀念，一般都樂意消費。從下列消費人群的分析中可見一斑。

　　E、 市場上還沒有真正的品牌產品，目標消費群體購買盲目，品牌化的經營模式的進入勢必將引起消費群注目，激發(fā)目標消費群的強烈購買欲望。

　　二.市場現(xiàn)狀：

　　目前，園藝迷你盆栽市場剛剛起步，競爭還不十分激烈，因此，產品價格具有很大的靈活性。當前未經包裝的迷你盆栽銷售現(xiàn)狀非常好，但從今后的趨勢看，精致包裝的迷你盆栽市場潛力更大。

　　新開園藝店必讀：一個智者的投資比例：自身收入狀況+收益前期+抗風險能力

　　開設園藝店，一般要考慮選址、注冊登記、店面規(guī)模、經營品種、進貨渠道、日常費用、市場風險等各方面的問題。

　　1.地理位置。這對商家的重要性不言而喻。按照常理，哪里開的花店少，就在哪里選址，這樣可以避開同業(yè)之間由于距離很近而導致的過度競爭。但必須注意的是，店面要么選擇在鬧市繁華區(qū)，要么選擇在周圍有居民社區(qū)的交通方便處。根據走訪調查，那些身處背街小巷中的園藝店效益往往很差。另外一種思路是，選擇已經具有一定規(guī)模和名氣的花卉市場入駐，很容易在短時期內產生一定的效益。但要做的思想準備是，必須面對比較激烈的市場競爭。

　　2.從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加園藝店收入，保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。

　　3.選址完成后就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記并賦有文化內涵。店標要醒目，它的設計要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。

　　4.在經營范圍上，園藝店可定位在以鮮花、盆栽花、干花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可采取資本運營的方式與花店業(yè)務相聯(lián)系的單位或個人合伙經營。

　　園藝店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要;園藝店裝修考察能為消費者提供良好的購物環(huán)境，使消費者心情更加愉快;園藝店服務社區(qū)，可使消費者享受更快捷的服務。

　　經營園藝店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足并感覺到方便后，他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高園藝水平，來適應日益提高鑒賞水平的消費者?；ǖ曜⒁鈱W習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在花藝設計中這也是花店創(chuàng)立服務品牌，創(chuàng)花店特色之源。

　　園藝店的服務貫穿在經營過程的始終，它直接關系到有無“回頭客”，關系到市場占有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。售后服務主要體現(xiàn)在教會消費者養(yǎng)護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，掌握其消費新要求、新動向，向有租擺業(yè)務的客戶及時更換新鮮花等等。

　　好酒也怕巷子深，所以，園藝店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。

　　三、投資預算及效益評估

　　經過一段時間的市場調查，以一個中等地級城市為例，做了以下投資營運測算：

　　鋪位地段：A

　　營業(yè)面積：120-180平方米(花店約80平方米夠了，其他的做別的)

　　大約租金：2000-3600元(此處無租金)

　　初次進貨額：約8000元

　　展柜及裝修費：5000-8000元

　　每月人工費：1200-1600元

　　每月補貨額：6000-8000元

　　每月營業(yè)額： 15000--24000元

　　每月純利：6000-10000元

　　預計投入10萬元左右。。。

　　如今家庭園藝產品已擁有大量的消費群。以南平延平區(qū)為例，至少有30萬人住單元樓房，私人擁有的空間不多，而70-80%的人愿意在家養(yǎng)植點花草，但由于居住環(huán)境的條件限制，傳統(tǒng)的花卉產品占用面積過大，有異味，栽培需要有一定的專業(yè)技術，不易在現(xiàn)代的城市家庭生存，因此，個性化的園藝產品以它的獨特賣點成了市場的寵兒。

　　經營建議

　　1、可以進入大型超市、百貨商嘗禮品店、花店(市)、精品店、書店、文具店等各種銷售渠道，市場銷售空間極大。

　　2、配上說明書，詳細介紹栽培過程及注意事項。

　　3、可與學校合作，作為培養(yǎng)學生實踐的教材，通過對花的照顧，培養(yǎng)學生的耐心、愛心、細心、責任心和動手能力，同時也可陶冶情操。

　　4、可與企事業(yè)等單位聯(lián)系，充當促銷其產品的贈品，或節(jié)假日贈送的禮品。

　　投資回報：

　　園藝商品的利潤較高，差不多在50%左右。如果店面位置好，客流量足夠大，預計每天的營業(yè)額可達500元～800元，月銷售額可達10000元以上。這樣，利潤約5000元～8000元，3個月到5個月就可以收回投資。