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syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書孕嬰店

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syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書孕嬰店

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè),是現(xiàn)在的趨勢。越來越多的大學(xué)生都選擇了畢業(yè)就自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,是創(chuàng)業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書孕嬰店,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書孕嬰店篇1

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀(jì)念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產(chǎn)品及健康培訓(xùn)講座。

  企業(yè)類型:零售

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  二○○○年至二○○三年在天津市闊佬皮業(yè)有限公司企劃部工作。主要負(fù)責(zé)公司所有的廣告宣傳及市場營銷工作。

  二○○四年至二○○六年在法國合生元生物制品有限公司工作。主要負(fù)責(zé)合生元益生菌的市場銷售工作,同時(shí)通過這份工作開始近距離接觸母嬰市場,詳細(xì)了解此行業(yè)的發(fā)展趨勢及市場潛力。

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  一九九七年至一九九九年畢業(yè)于天津師范大學(xué)商務(wù)代理專業(yè)。

  二○○七年在天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心學(xué)習(xí)SYB課程,從創(chuàng)業(yè)意識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃參加系統(tǒng)培訓(xùn)。

  三、市場評估

  目標(biāo)顧客描述:

  主要針對孕前期、中期、晚期的營養(yǎng)與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養(yǎng)的技巧、產(chǎn)前準(zhǔn)備及家庭監(jiān)護(hù)以及孕期營養(yǎng)、情緒對胎兒成長及氣質(zhì)形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產(chǎn)后恢復(fù)、如何坐好月子的知識(shí)方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷售;其次對新生兒的洗澡與撫觸;疫苗接種的選擇與護(hù)理;嬰兒、幼兒的右腦的開發(fā)與訓(xùn)練、兒童的意外傷害的預(yù)防與處理、兒童營養(yǎng)食譜、早期語言訓(xùn)練、預(yù)防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開發(fā)、在游戲中增加寶寶的智力、兒童氣質(zhì)與良好人格塑造、如何對待寶寶的壞習(xí)慣、抓住寶寶學(xué)習(xí)的各階段的關(guān)鍵時(shí)期及如何讓孩子有一個(gè)健康的體格等方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷售工作。

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:

  目前市場上針對與這些方面屬于少數(shù),很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營養(yǎng)免疫方面的健康常識(shí)、及生活中應(yīng)注意的事項(xiàng)及新生兒、嬰兒、幼兒的營養(yǎng)免疫方面的健康常識(shí)、情商、智力開發(fā)及家長如何引導(dǎo)方面屬于盲區(qū)。通過課程的引導(dǎo),使父母更加了解孩子每個(gè)成長階段的需要,關(guān)鍵時(shí)期給予關(guān)鍵培養(yǎng),在孩子健康的體質(zhì)基礎(chǔ)上鼓勵(lì)孩子的想象力和創(chuàng)造力開發(fā)孩子潛能,從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,幫助孩子最大限度的發(fā)揮潛能。在玩的同時(shí)可以大大促進(jìn)孩子智力和情感的發(fā)育,通過親子互動(dòng)的形式使父母和寶寶建立良好的親子關(guān)系;過對玩具的操作滿足寶寶的好奇心,完成對技能和智力的訓(xùn)練目的;通過和同伴的交往,使寶寶建立最初的社會(huì)情感;通過對爸爸媽媽的培訓(xùn),使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。通過系統(tǒng)地引導(dǎo),使父母有了收獲,讓寶寶聰明健康的成長,所以每一位熱愛自己的家庭,愿意關(guān)注孩子健康成長,想做一名成功的家長是愿意接受這種營銷方式的,因?yàn)檫@種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他們在不同的關(guān)鍵期可以得到不同知識(shí)的獲取,所以更多家長是愿意接受的。競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園,他們資金實(shí)力足聘請非常有名的教授或營養(yǎng)講師做名人效應(yīng)。

  2、店鋪面積大,裝修環(huán)境,造型精致,場地較大,可設(shè)有大型兒童活動(dòng)場及家長休息區(qū)。

  3、由于資金較為充足,所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告,在宣傳上大做文章,會(huì)員制等促銷模式搞得非常成功。

  競爭對手的主要劣勢:

  1、由于店員較多,人員流動(dòng)性較強(qiáng),管理較為混亂,業(yè)務(wù)員之間為了爭取客戶互相進(jìn)行降價(jià)銷售,從而擾亂企業(yè)的價(jià)格體系,降低客戶信任度。

  2、客戶交了費(fèi)用后,由于后期服務(wù)跟不上,導(dǎo)致顧客滿意度大大降低。

  3、由于外部裝修環(huán)境好,廣告力度大,所以對每個(gè)家庭的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)較高,中收入家庭只好望而卻步,而高收入家庭往往追求享受和服務(wù),服務(wù)不到位往往降低了顧客回頭率。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、收費(fèi)平民化,員工親和力強(qiáng),對顧客的每次光臨可免費(fèi)咨詢,免費(fèi)提供育兒經(jīng)驗(yàn)、健康免疫、智力測評等經(jīng)驗(yàn),增加與媽媽間的親密交流。

  2、對每一位顧客建立顧客檔案,并對每次消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì),定期跟蹤回訪,進(jìn)行一對一的服務(wù),并可免費(fèi)上門親自指導(dǎo)、送貨。

  3、店內(nèi)播放開發(fā)兒童智力的輕音樂,消除與顧客間的陌生感。承諾不滿意可退款的信譽(yù)保證。

  4、在現(xiàn)有場地定期舉行寶寶大賽,節(jié)假日有免費(fèi)派發(fā)活動(dòng),加大顧客信任度。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、由于創(chuàng)業(yè)初期,資金實(shí)力不足,店鋪面積只有一百平米米、裝修較為簡單。

  2、廣告力度不足,只能從社區(qū)做起,利用顧客的口碑效應(yīng)進(jìn)行傳播。

  3、兒童活動(dòng)區(qū)較小,只能利用現(xiàn)有場地提供中小型玩具進(jìn)行兒童娛樂。

  syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書孕嬰店篇2

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀(jì)念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產(chǎn)品及健康培訓(xùn)講座。

  企業(yè)類型:零售

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  XX年至XX年在天津市闊佬皮業(yè)有限公司企劃部工作。主要負(fù)責(zé)公司所有的廣告宣傳及市場營銷工作。

  XX年至XX年在法國合生元生物制品有限公司工作。主要負(fù)責(zé)合生元益生菌的市場銷售工作,同時(shí)通過這份工作開始近距離接觸母嬰市場,詳細(xì)了解此行業(yè)的發(fā)展趨勢及市場潛力。

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  1997年至1999年畢業(yè)于天津師范大學(xué)商務(wù)代理專業(yè)。

  XX年在天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心學(xué)習(xí)SYB課程,從創(chuàng)業(yè)意識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃參加系統(tǒng)培訓(xùn)。

  三、市場評估

  目標(biāo)顧客描述:

  主要針對孕前期、中期、晚期的營養(yǎng)與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養(yǎng)的技巧、產(chǎn)前準(zhǔn)備及家庭監(jiān)護(hù)以及孕期營養(yǎng)、情緒對胎兒成長及氣質(zhì)形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產(chǎn)后恢復(fù)、如何坐好月子的知識(shí)方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷售;其次對新生兒的洗澡與撫觸;疫苗接種的選擇與護(hù)理;嬰兒、幼兒的右腦的開發(fā)與訓(xùn)練、兒童的意外傷害的預(yù)防與處理、兒童營養(yǎng)食譜、早期語言訓(xùn)練、預(yù)防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開發(fā)、在游戲中增加寶寶的智力、兒童氣質(zhì)與良好人格塑造、如何對待寶寶的壞習(xí)慣、抓住寶寶學(xué)習(xí)的各階段的關(guān)鍵時(shí)期及如何讓孩子有一個(gè)健康的體格等方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷售工作。

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:

  目前市場上針對與這些方面屬于少數(shù),很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營養(yǎng)免疫方面的健康常識(shí)、及生活中應(yīng)注意的事項(xiàng)及新生兒、嬰兒、幼兒的營養(yǎng)免疫方面的健康常識(shí)、情商、智力開發(fā)及家長如何引導(dǎo)方面屬于盲區(qū)。通過課程的引導(dǎo),使父母更加了解孩子每個(gè)成長階段的需要,關(guān)鍵時(shí)期給予關(guān)鍵培養(yǎng),在孩子健康的體質(zhì)基礎(chǔ)上鼓勵(lì)孩子的想象力和創(chuàng)造力開發(fā)孩子潛能,從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,幫助孩子最大限度的發(fā)揮潛能。在玩的同時(shí)可以大大促進(jìn)孩子智力和情感的發(fā)育,通過親子互動(dòng)的形式使父母和寶寶建立良好的親子關(guān)系;過對玩具的操作滿足寶寶的好奇心,完成對技能和智力的訓(xùn)練目的;通過和同伴的交往,使寶寶建立最初的社會(huì)情感;通過對爸爸媽媽的培訓(xùn),使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。通過系統(tǒng)地引導(dǎo),使父母有了收獲,讓寶寶聰明健康的成長,所以每一位熱愛自己的家庭,愿意關(guān)注孩子健康成長,想做一名成功的家長是愿意接受這種營銷方式的,因?yàn)檫@種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他們在不同的關(guān)鍵期可以得到不同知識(shí)的獲取,所以更多家長是愿意接受的。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園,他們資金實(shí)力足聘請非常有名的教授或營養(yǎng)講師做名人效應(yīng)。

  2、店鋪面積大,裝修環(huán)境,造型精致,場地較大,可設(shè)有大型兒童活動(dòng)場及家長休息區(qū)。

  3、由于資金較為充足,所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告,在宣傳上大做文章,會(huì)員制等促銷模式搞得非常成功。

  競爭對手的主要劣勢:

  1、由于店員較多,人員流動(dòng)性較強(qiáng),管理較為混亂,業(yè)務(wù)員之間為了爭取客戶互相進(jìn)行降價(jià)銷售,從而擾亂企業(yè)的價(jià)格體系,降低客戶信任度。

  2、客戶交了費(fèi)用后,由于后期服務(wù)跟不上,導(dǎo)致顧客滿意度大大降低。

  3、由于外部裝修環(huán)境好,廣告力度大,所以對每個(gè)家庭的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)較高,中收入家庭只好望而卻步,而高收入家庭往往追求享受和服務(wù),服務(wù)不到位往往降低了顧客回頭率。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、收費(fèi)平民化,員工親和力強(qiáng),對顧客的每次光臨可免費(fèi)咨詢,免費(fèi)提供育兒經(jīng)驗(yàn)、健康免疫、智力測評等經(jīng)驗(yàn),增加與媽媽間的親密交流。

  2、對每一位顧客建立顧客檔案,并對每次消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì),定期跟蹤回訪,進(jìn)行一對一的服務(wù),并可免費(fèi)上門親自指導(dǎo)、送貨。

  3、店內(nèi)播放開發(fā)兒童智力的輕音樂,消除與顧客間的陌生感。承諾不滿意可退款的信譽(yù)保證。

  4、在現(xiàn)有場地定期舉行寶寶大賽,節(jié)假日有免費(fèi)派發(fā)活動(dòng),加大顧客信任度。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、由于創(chuàng)業(yè)初期,資金實(shí)力不足,店鋪面積只有100平米、裝修較為簡單。

  2、廣告力度不足,只能從社區(qū)做起,利用顧客的口碑效應(yīng)進(jìn)行傳播。

  3、兒童活動(dòng)區(qū)較小,只能利用現(xiàn)有場地提供中小型玩具進(jìn)行兒童娛樂。

  四、市場營銷計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)

  主要特征

  免費(fèi)進(jìn)行社區(qū)宣傳講座

  每周日邀請會(huì)員朋友進(jìn)行育兒講座,從而帶動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)。

  每月定期促銷活動(dòng)

  針對兒童商品及課程的特點(diǎn),每月定期促銷活動(dòng)

  嬰兒紀(jì)念品組合銷售

  手腳印、胎發(fā)筆、百歲照

  食品

  通過課程銷售食品為媽媽寶寶提供方便

  2.價(jià)格

  產(chǎn)品或服務(wù)

  成本價(jià)

  銷售價(jià)

  競爭對手的價(jià)格

  免費(fèi)進(jìn)行社區(qū)宣傳講座

  10元

  0元

  30---60元/次

  每月定期促銷活動(dòng)

  200元

  0元

  XX元

  嬰兒紀(jì)念品組合銷售

  200元

  1000元

  1500元

  食品

  150元

  200元

  250元

  3.地點(diǎn)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

  南開區(qū)舊津保路20號(hào) 100平方米 2500元

  (2)選擇該地址的主要原因:

  周圍居民區(qū)較多,還有幾個(gè)新建小區(qū),婚房較多,今年又是生育高峰,附近還有幼兒園小學(xué),小朋友較多,而母嬰用品店在此區(qū)域?qū)儆诳瞻?,顧客購物以及育嬰等相關(guān)方面的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)需求較大,而且本店定位服務(wù)于大眾消費(fèi)群體,所以通過免費(fèi)課程的引導(dǎo)和售后跟蹤服務(wù),孕產(chǎn)婦以及家長們是非常愿意結(jié)交本店這位朋友的。

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: √最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  為大多數(shù)人提供方便,并義務(wù)為父母提供關(guān)鍵時(shí)期關(guān)鍵培養(yǎng)的知識(shí),從感情上溝通交流,把顧客當(dāng)做朋友,做好跟蹤服務(wù),以此來促進(jìn)銷售。

  4.促銷

  人員推銷

  2人

  成本預(yù)測

  1800元

  廣告

  宣傳海報(bào)、小禮品

  成本預(yù)測

  800元

  公共關(guān)系

  與附近醫(yī)院和幼兒園建立合作關(guān)系

  成本預(yù)測

  500元

  營業(yè)推廣

  到小區(qū)內(nèi)搞義務(wù)親子育兒宣傳講座

  成本預(yù)測

  500元

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊成:個(gè)體工商戶

  擬議的企業(yè)名稱:天津市睿佳寶貝母嬰用品店

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述):

  職務(wù)月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 :1人 1000元

  員工:1人 800元

  合計(jì):2人 1800元

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  營業(yè)執(zhí)照 200元

  稅務(wù)登記證 200元

  衛(wèi)生許可證 500元

  六、固定資產(chǎn)

  1、工具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

  名稱

  數(shù)量

  單 價(jià)

  總費(fèi)用(元)

  貨架

  10

  100

  1000

  收款機(jī)

  1

  XX

  XX

  辦公家具

  6

  500

  3000

  電腦

  1

  4000

  4000

  合計(jì)

  10000

  供應(yīng)商名稱

  地址

  電話或傳真

  雄大貨架公司

  紅橋區(qū)大胡同

  27261234

  賽博電腦城

  南開區(qū)鞍山西道

  23311234

  2.交通工具

  根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要,擬購置以下交通工具:

  名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

  二手夏利車 1 XX0 XX0

  供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真

  天津汽車制造有限公司 天津市西青區(qū) 27791234

  3.固定資產(chǎn)和折舊概要

  項(xiàng) 目

  價(jià)值(元)

  年折舊(元)

  工具和設(shè)備

  10000

  600

  交通工具

  XX0

  600

  合計(jì)

  1200 / 每月100元

  七、流動(dòng)資金(月)

  1原材料和包裝

  項(xiàng) 目

  數(shù)量

  單 價(jià)

  總費(fèi)用(元)

  印刷室內(nèi)外宣傳海報(bào)

  1000張

  0.5

  500

  嬰兒紀(jì)念品進(jìn)料

  20套

  200

  4000

  食品

  50盒

  150

  7500

  購買促銷禮品

  40件

  5

  200

  供應(yīng)商名稱

  地址

  電話或傳真

  艾迪廣告公司

  紅橋區(qū)紅衛(wèi)橋

  27721234

  盛亞紀(jì)念品公司

  河?xùn)|區(qū)衛(wèi)國道

  24211234

  丞燕公司

  上海市

  021-89654712

  菲琳禮品公司

  紅橋區(qū)大胡同

  27261234

  2.其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

  項(xiàng) 目

  費(fèi)用(元)

  備注

  業(yè)主的工資

  1000

  雇員工資

  800

  租金

  2500

  營銷費(fèi)用

  3600

  公用事業(yè)費(fèi)

  500

  維修費(fèi)

  100

  登記注冊費(fèi)

  900

  營業(yè)執(zhí)照200元;稅務(wù)登記證200元; 衛(wèi)生許可證500元

  合計(jì)

  9400

  銷售收入預(yù)測、銷售和成本計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃(略)

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