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syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)休閑吧范文

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syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)休閑吧范文

  約上三五朋友找個(gè)文藝的休閑吧不負(fù)大好春光周末就是用來(lái)浪費(fèi)的啊麥隆咖啡當(dāng)甜蜜冰淇淋愛(ài)上苦咖啡還記得那句廣告詞嗎?苦苦的追求,甜甜的享受。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)休閑吧范文,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)休閑吧范文篇1

  1.1休閑吧具有良好的市場(chǎng)商機(jī)

  面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)能力也越來(lái)越來(lái)高。但是,在很多時(shí)候,當(dāng)人們有機(jī)會(huì)停下手中的事情時(shí),卻發(fā)現(xiàn)不知道該去哪里來(lái)享受自己的休閑時(shí)間。而我們的休閑娛樂(lè)俱樂(lè)部服務(wù)公司就是以這些想要享受自己休閑時(shí)光的學(xué)生,工作人員等人為服務(wù)對(duì)象娛樂(lè)場(chǎng)所,我們針對(duì)現(xiàn)階段人們的特點(diǎn),提供一系列以休閑娛樂(lè)為目的設(shè)的服務(wù)和活動(dòng),包括休閑娛樂(lè)服務(wù)公司、餐飲天地和休閑娛樂(lè)吧。休閑娛樂(lè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)作和公司的發(fā)展方向。餐飲天地主要提供美味可口的餐飲和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為就餐者提供良好的就餐環(huán)境,營(yíng)造一種快樂(lè)、溫馨的家的感覺(jué)。而休閑娛樂(lè)吧則提供各種娛樂(lè)設(shè)備和休閑區(qū),讓顧客體驗(yàn)休閑娛樂(lè)的輕松。

  優(yōu)勢(shì)分析:本休閑吧經(jīng)營(yíng)解決了:1學(xué)生課余生活單調(diào),由于我們的大學(xué)是封閉式管理,課業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較輕松,課余生活有較多的活動(dòng),但是只適合少數(shù)同學(xué)參與,大部分同學(xué)在課余沉迷于網(wǎng)絡(luò),通過(guò)電腦游戲消磨時(shí)光,以至于沉迷其中,不能自拔。2、隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,在校學(xué)生的壓力也在加大,他們需要放松和交流,但是現(xiàn)在的學(xué)生交流渠道和交流方式是比較狹窄的,關(guān)鍵是沒(méi)有一個(gè)很好的平臺(tái),我們恰好可以提供這樣一個(gè)平臺(tái),一個(gè)場(chǎng)所,我們可以通過(guò)主題PARTY,主題活動(dòng)等方式來(lái)促進(jìn)他們的交流。3、現(xiàn)在大家平時(shí)有什么事,像生日、老鄉(xiāng)聚會(huì)、朋友來(lái)訪,除了吃吃飯、喝喝茶其他就沒(méi)有什么了,大家急需一個(gè)休閑場(chǎng)所,喝完茶以后大家一起聊聊天,唱唱歌,消費(fèi)不高,還有檔次?;蛘叽蠹乙黄鸾M織一個(gè)生日晚會(huì),大學(xué)生玩的就是浪漫和感覺(jué)。

  劣勢(shì)分析:由于剛起步,紅豆休閑吧的規(guī)模較小,如紅豆休閑吧客戶的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。加上我們學(xué)校在校學(xué)生教師以及工作人員有限,而校園內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假之間又要停業(yè),這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。

  機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該休閑吧市場(chǎng)的。

  威脅分析:休閑吧的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

  1.2休閑吧目標(biāo)顧客分析

  我們的休閑吧主要針對(duì)在校大學(xué)生、教師,學(xué)校附近的住戶以及流動(dòng)人群等目標(biāo)群體。他們大都有固定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,對(duì)休閑吧的功能與服務(wù)態(tài)度持有好感,對(duì)休閑吧的定義較了解。

  市場(chǎng)細(xì)分表

  地區(qū)年齡職業(yè)收入使用量用途

  金魚(yú)井附近18—30歲學(xué)生依靠父母大量休閑娛樂(lè)

  30—50歲上班族4000元一般商務(wù)會(huì)談

  50歲以上退休4000元以上一般休閑娛樂(lè)

  休閑吧店址選擇分析

  本項(xiàng)目小組經(jīng)過(guò)周密調(diào)查,根據(jù)店鋪立地原則,選定的書(shū)吧位于西溪路896號(hào)。(見(jiàn)附件一)。休閑吧背依美麗的萬(wàn)向?qū)W院,面向人流密集的小和山,周?chē)形飨獫竦亍?/p>

  2.1商圈的道路、交通狀況分析

  西溪路是一條兩車(chē)道的雙行商業(yè)街,走向?yàn)橛蓶|向西,人流量與車(chē)流量流動(dòng)速度較大,徑流量大。沿街分布大量的商店,飯店,個(gè)性小鋪和小攤。經(jīng)營(yíng)較多的是飯店,文化用品店,發(fā)廊,網(wǎng)吧。是一條人流密集的繁榮商業(yè)街。

  店鋪所在的地段有許多人群聚集場(chǎng)。東至八字橋路,南至繞城高速,西至留下,北至西溪濕地,一個(gè)聯(lián)華超市,一個(gè)菜場(chǎng),海外海大酒店。

  店鋪地址所在地的交通十分便利,擁有許多條交通線路。在學(xué)校附近有B支2,853,346等公交路線。

  據(jù)上述分析資料可以推論,在西溪路894開(kāi)設(shè)休閑吧是最佳的選擇。新店的地段位置十分有利,交通發(fā)達(dá),人流密集,特別是大學(xué)生,中學(xué)生較多,商業(yè)繁榮,足以吸引學(xué)生和一定數(shù)量的白領(lǐng)。這為休閑吧的營(yíng)銷(xiāo)提供了有利的前提條件。把店址選在這里不但能吸引周?chē)齻€(gè)學(xué)校的同學(xué)前來(lái)光顧,更能帶動(dòng)周邊住宅區(qū)中的孩子和一些喜愛(ài)休閑的成年人在工作之余放松心情。

  2.2商圈的消費(fèi)潛量分析

  能否擁有一定規(guī)模的目標(biāo)顧客,使店址選擇應(yīng)考慮的重要因素之一。一個(gè)選址優(yōu)良的店鋪必然有一批穩(wěn)定的目標(biāo)顧客,這就要求在其輻射范圍內(nèi)擁有足夠的戶數(shù)和人口數(shù)。許多店鋪設(shè)在有較前購(gòu)買(mǎi)力、人口密度大的地區(qū),其中一個(gè)重要原因,就是為了保證周?chē)谐掷m(xù)旺盛的購(gòu)買(mǎi)力。所以休閑吧開(kāi)發(fā)必須了解其周邊消費(fèi)者的數(shù)量和收入程度,職業(yè)分布、消費(fèi)特點(diǎn)與偏好。通過(guò)了解,可以對(duì)顧客的消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量有較為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

  2.3商圈競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析

  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者:學(xué)校附近的奶茶店,臺(tái)灣飯團(tuán),小飯店。

  1.奶茶店的營(yíng)銷(xiāo)策略

  珍珠奶茶的制作非常簡(jiǎn)單,就像做雞尾酒一樣,珍珠茶除了珍珠奶茶,還有櫻桃紅茶、薄荷綠茶、百香紅茶及草莓奶茶等20多種茶。喜歡喝冰凍珍珠奶茶的人,大概更喜歡的是用那根特別粗的吸管吸珍珠的感覺(jué)吧!再加上紅茶的含蓄,牛奶的單純,珍珠的韌勁十足,巧妙地結(jié)合在了一起,難怪吸引那么多年輕人像著了魔一樣前來(lái)品茶。常喝珍珠奶茶對(duì)高血壓、心臟病、睡眠不足、精神不佳者均有好處。(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

  以外買(mǎi)為主,人多時(shí)叫號(hào)供應(yīng)??谖侗M量多,價(jià)錢(qián)要從低價(jià)到高價(jià)都能勝任。學(xué)生喜歡個(gè)性化,可以考慮自定義口味的奶茶選擇,按價(jià)加料。甚至可以辦會(huì)員卡,會(huì)員可以來(lái)電提前準(zhǔn)備好貨,可以避免放學(xué)時(shí)過(guò)多人排隊(duì)浪費(fèi)時(shí)間等等。(銷(xiāo)售方式)

  如果人流大,這樣買(mǎi)奶茶的人可能會(huì)堵塞門(mén)口。如果人流一般,這樣的設(shè)計(jì)可行。但是2.5米的內(nèi)廳左右墻壁都安裝吧臺(tái),坐滿了非常擁擠。如果讓我設(shè)計(jì),我會(huì)只安裝一邊。雖然位置少了點(diǎn),但是至少有走動(dòng)的空間。(裝飾優(yōu)勢(shì))

  2.臺(tái)灣飯團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)策略

  正目前,在全國(guó)很多地方,尤其在南方,你要仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的新鮮事出現(xiàn)在我們的生活里,她就是"臺(tái)灣飯團(tuán)"。"臺(tái)灣飯團(tuán)"這一特色食物原來(lái)自臺(tái)灣,經(jīng)過(guò)創(chuàng)始人朱華的中西結(jié)合改造,使這個(gè)粗糧細(xì)吃、營(yíng)養(yǎng)搭配合理、快捷又實(shí)惠的"混血兒"成了上班族和青少年肖費(fèi)的時(shí)尚餐飲。"臺(tái)灣飯團(tuán)"這一特色餐飲能夠迅速占領(lǐng)一些地方的早點(diǎn)、休閑小吃的市場(chǎng),成為一些城市(尤其江浙一帶)的新新時(shí)尚美食,因?yàn)樗舷M(fèi)者的心理需求。

  目前,在全國(guó)很多地方,尤其在南方,你要仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的新鮮事出現(xiàn)在我們的生活里,她就是“臺(tái)灣飯團(tuán)”。“臺(tái)灣飯團(tuán)”這一特色食物原來(lái)自臺(tái)灣.經(jīng)過(guò)創(chuàng)始人朱華的中西結(jié)合改造,使這個(gè)粗糧細(xì)吃、營(yíng)養(yǎng)搭配合理、快捷又實(shí)惠的“混血兒”成了上班族和青少年消費(fèi)的。(臺(tái)灣飯團(tuán)是有品牌的小吃店,這是品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;并且臺(tái)灣飯團(tuán)還主營(yíng)其他產(chǎn)品,這是產(chǎn)品多元化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。)

  3.小飯店的營(yíng)銷(xiāo)策略

  我國(guó)中小飯店面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加之自身的實(shí)力較弱,在產(chǎn)品和服務(wù)方面很難占盡優(yōu)勢(shì),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存發(fā)展十分困難。因此,在營(yíng)銷(xiāo)方式上尋求創(chuàng)新成為中小飯店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,滲透營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論是在營(yíng)銷(xiāo)理念上,還是營(yíng)銷(xiāo)方式上都十分符合我國(guó)中小飯店的現(xiàn)狀。

  (1)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理細(xì)分

  對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理細(xì)分其實(shí)主要是中小飯店目標(biāo)市場(chǎng)的明確。中小飯店只需要一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,選擇一個(gè)容易銷(xiāo)售的消費(fèi)群體,就可以滿足中小飯店的銷(xiāo)售目標(biāo)。因此,中小飯店有很大的優(yōu)勢(shì),他們只需要滿足一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)就可以生存,也為中小飯店帶來(lái)很多生存機(jī)會(huì)。中小飯店在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)除了要分析細(xì)分市場(chǎng)有哪些競(jìng)爭(zhēng)者.還要明確是否存在尚未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)可以去爭(zhēng)取。同時(shí)也應(yīng)該注意到中小飯店就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下應(yīng)運(yùn)而生的.對(duì)市場(chǎng)合理細(xì)分化的結(jié)果。如果對(duì)目前的中小飯店做一番考察的話.就會(huì)發(fā)現(xiàn).凡是經(jīng)營(yíng)比較成功的中小飯店.都有自己明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略和比較明確的市場(chǎng)定位.也有比較明確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)方向.從而也就有了自己比較明確的市場(chǎng)促銷(xiāo)方式。中小飯店若是能夠挖掘市場(chǎng).確立自己獨(dú)特的主題.就能夠很容易在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的位置。

  (2)打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式

  滲透營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)方式有別于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),它更為強(qiáng)調(diào)與顧客情感的溝通。中小飯店的滲透營(yíng)銷(xiāo)要打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式.不要局限于思考自己的產(chǎn)品功能和好處上.要從顧客的角度出發(fā),把重點(diǎn)放在顧客的需要上.不了解驅(qū)動(dòng)顧客的真正因素,就不可能取得滲透營(yíng)銷(xiāo)的成功。中小飯店在設(shè)計(jì)滲透營(yíng)銷(xiāo)方式時(shí).要注意采取一些非商業(yè)性質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)手段,這樣即可以節(jié)省資金又可以取得意想

  不到的效果。

  (3) 建立自己忠實(shí)的顧客群

  滲透營(yíng)銷(xiāo)遵守的一個(gè)主要原則就是:滿意第一,營(yíng)銷(xiāo)第二,你所有的努力應(yīng)集中于幫助顧客.與顧客保持聯(lián)系就是與中小飯店自己保持聯(lián)系.這可以幫助中小飯店開(kāi)發(fā)出大量令人激動(dòng)的新產(chǎn)品和新服務(wù)。中小飯店不能在降低價(jià)格上取得競(jìng)爭(zhēng)力,所以要給你的產(chǎn)品一個(gè)有利可圖的價(jià)格.前提是你的產(chǎn)品可以幫助顧客滿足

  他們的需求或者你的產(chǎn)品有可以刺激顧客的情感因素,或者你的產(chǎn)品可以滿足一個(gè)特定的需求。中小飯店若是把顧客的情感需求擺在第一位.就可以獲得大量的顧客,顧客在情感與價(jià)格之間往往會(huì)將價(jià)格擺在次要的位置,因此,中小飯店搶占客源市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵性因素就是能否建立自己忠實(shí)的顧客群.強(qiáng)調(diào)情感的溝通。

  (4)為顧客提供真實(shí)而完整的信息

  提供真實(shí)而完整的相關(guān)信息是”顧客至上”策略和重要組成部分。但是,營(yíng)銷(xiāo)人員并不需要自己知道所有的解決方案和答案,他們要做的就是幫助顧客找到正確的答案,從而開(kāi)發(fā)出滿足顧客需求的產(chǎn)品與服務(wù)。因此,中小飯店在采用滲透營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,關(guān)鍵是要把握信息的重要性,這可以通過(guò)建立真實(shí)而完整的信息庫(kù),以及營(yíng)銷(xiāo)人員定期的信息反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的相互溝通。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入信息競(jìng)爭(zhēng)的年代,能否為顧客提供及時(shí)有效的信息也成為中小飯店成敗的關(guān)鍵,中小飯店若能把握真實(shí)而完整的信息,就可以通過(guò)概念營(yíng)銷(xiāo)等方式來(lái)影響顧客,激發(fā)他們的潛在需要。

  小飯店應(yīng)用滲透營(yíng)銷(xiāo)策略.采用交流溝通的方式.能把相當(dāng)比例的潛在顧客變成現(xiàn)實(shí)顧客。小飯店需要有廣泛的,盡可能多的途徑去與其他中小飯店、團(tuán)體及各種性質(zhì)的組織共同研究開(kāi)發(fā)、相互促進(jìn),與建立盡可能多的正式或非正式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。

  休閑吧經(jīng)營(yíng)損益分析

  3.1月?tīng)I(yíng)業(yè)額估算

  (1)日營(yíng)業(yè)額估算

  校內(nèi)人數(shù)6000人×入店購(gòu)買(mǎi)率4%×客單價(jià)10元=預(yù)估營(yíng)業(yè)額2400元

  校外人數(shù)5000人×入店購(gòu)買(mǎi)率1.7%×客單價(jià)12元=預(yù)估營(yíng)業(yè)額1020元

  日營(yíng)業(yè)額=2400元+1020元=3420元

  (2)、月?tīng)I(yíng)業(yè)額共計(jì)

  日營(yíng)業(yè)額3420元×30=月?tīng)I(yíng)業(yè)額102600元

  3.2合適的休閑吧經(jīng)營(yíng)面積估計(jì)

  本店位于我們學(xué)校附近,主要針對(duì)的客戶群是學(xué)生、教師.打工人員以及外來(lái)嘉賓。經(jīng)營(yíng)面積約為120平米左右。主要提供早餐/午餐/晚餐/特色茶飲/休閑餐飲/休閑茶飲/小碟/甜品等。早餐以小吃為主打特色,品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種茶飲/小碟/甜品/小吃以及熱冷飲,如:果汁/薄冰/粥/豆甜湯/咖啡/水果/拼盤(pán)/小碟/甜品/小吃等。使顧客有更輕松的就餐和休閑環(huán)境與更多的選擇空間。本餐飲茶藝廳裝飾應(yīng)用了大自然的風(fēng)格,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  3.3成本、獲利、風(fēng)險(xiǎn)分析

  市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),詳細(xì)有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:

  (1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)呈現(xiàn)類(lèi)似的休閑吧的開(kāi)業(yè)。

  (2)項(xiàng)目出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其它表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)歷與市場(chǎng)上休閑吧的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):

  休閑吧業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的相信,對(duì)于大大都中國(guó)自辦的食堂來(lái)說(shuō)大多存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員本質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

  1、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用估算

  (1)固定費(fèi)用

  1) 人員工資:5人 共計(jì)7,500元 7,500元

  2) 房租: 2000元 2,000元

  3) 折舊費(fèi)用:190,000÷40(月)= 4750元 4,750元

  4) 水電費(fèi)用:3,000元 3,000元

  總計(jì): 17250元

  (2)變動(dòng)費(fèi)用考慮的比例

  1) 包裝、雜費(fèi): 2.2%

  2) 商品損耗: 0.3%

  3) 營(yíng)業(yè)稅: 6%

  總計(jì): 8.5%×102600=8721元

  2、投資收益估算

  (1)銷(xiāo)售毛利=營(yíng)業(yè)收入×毛利率(休閑吧屬休閑場(chǎng)所,考慮毛利率為30%)

  30780元/月=102600×30%

  (2)預(yù)計(jì)每月稅前損益=銷(xiāo)售毛利-變動(dòng)費(fèi)用-固定費(fèi)用

  4809元/月=30780-8721-17250

  (3)預(yù)計(jì)每年稅前損益=每月稅前損益×12

  57708元/年=4809×12

  3、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  (1)損益平衡點(diǎn)分析

  損益平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額=固定費(fèi)用/(毛利率-變動(dòng)費(fèi)用率)

  =17,250/(30%-8.5%)=80,232元

  (2)經(jīng)營(yíng)安全率=1-損益平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額/預(yù)期銷(xiāo)售額

  =1-80,232/102,600=21.9%

  根據(jù)以上的計(jì)算,我們的休閑吧項(xiàng)目的獲利是相當(dāng)可觀的。投資回報(bào)率達(dá)31.11%。而該項(xiàng)目的安全率高達(dá)23.5%,可以說(shuō)是處于優(yōu)良店的范疇。所以說(shuō)該項(xiàng)目的投資收益絕對(duì)是高的。

  3.4啟動(dòng)資金準(zhǔn)備

  啟動(dòng)資金=半年租金+裝修、設(shè)備、購(gòu)書(shū)費(fèi)用+流動(dòng)資金

  112000=12000+900,00+20,000

  運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包擴(kuò):?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)用度,場(chǎng)租子賃用度,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等。

  休閑吧市場(chǎng)定位分析

  4.1市場(chǎng)分析定位

  我們針對(duì)杭州萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院地區(qū)的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定了以下的市場(chǎng)定位圖,該圖說(shuō)明了我們所作項(xiàng)目要進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)。該圖中橫坐標(biāo)代表服務(wù)態(tài)度的好壞,縱坐標(biāo)代表價(jià)格的高低,其中A代表我校園內(nèi)的奶茶博士店,其輻射范圍只有我校學(xué)生,相對(duì)比較狹窄。B代表校外的臺(tái)灣飯團(tuán),它的輻射范圍比較廣,西溪路附近的居民和流動(dòng)人口都是他們的目標(biāo)顧客群體,提供豐富的產(chǎn)品。C代表果麥,離我們校區(qū)相對(duì)較遠(yuǎn),學(xué)生相對(duì)較少。H代表我們的目標(biāo)市場(chǎng),定位在價(jià)格中等,服務(wù)態(tài)度最好那一欄,欲以特色服務(wù)來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。

  如果休閑吧平均每天每平方銷(xiāo)售額為30元,每天的銷(xiāo)售額為3420元,合適的休閑吧使用面積為3420÷30=114(平方米)。為此,我們把營(yíng)業(yè)面積確定為120(平方米),這樣休閑吧的使用面積應(yīng)能得到保障。4.2店鋪布局定位

  得當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感??蛇m當(dāng)預(yù)設(shè)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間停留的顧客充實(shí)享受那份怡然自得的情味。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己心愛(ài)的角落和桌位。

  燈飾和燈光:燈飾是餐吃茶品茗藝廳扮飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐吃茶品茗藝廳的愉悅感。燈光是烘托食堂氛圍的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出食堂宜人的氛圍。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便當(dāng)。

  墻面扮飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示食堂的筆調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

  桌位:桌位預(yù)設(shè)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣子的感受。

  工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐吃茶品茗藝廳氛圍和消費(fèi)者偏好,烘托出餐吃茶品茗藝廳的品位。

  餐具:干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)餐吃茶品茗藝廳特色或者形象。

  背景音樂(lè):以浪漫,柔和的輕音樂(lè)為主,響度適中,切合季節(jié)變化和餐吃茶品茗藝廳筆調(diào)。

  4.3商品、價(jià)格與服務(wù)定位

  酒類(lèi)

  名稱價(jià)格簡(jiǎn)介

  雪津啤酒4.5元/聽(tīng)精品雪津聽(tīng)裝

  青島扎啤6元/杯新鮮的選擇

  百威啤酒8元/瓶美國(guó)口味

  葡萄酒(紅、白)5元/杯濃郁芳香,健康飲品

  果味爽口冰啤10元/瓶夏日清涼之首選

  一品留香 小曲10元/瓶香烈白酒

  金酒12元/杯香氣和諧,溫和醇雅

  Jim Beam威士忌20元/杯歷史悠久,著名蒸餾酒

  咖啡與奶茶(均為熱飲)

  名稱價(jià)格簡(jiǎn)介

  香芋奶茶5元/杯淡淡的紫色魔芋香氣

  椰香奶茶5元/杯輕甜的椰子香

  玫瑰奶茶6元/杯玫瑰花的芳香沁入奶茶

  薰衣草奶茶6元/杯奶茶搭配上迷人的薰衣草香

  英式熱奶茶8元/杯香濃的巧克力氣息

  卡布奇諾(現(xiàn)磨)10元/杯經(jīng)典回味

  巴西咖啡(現(xiàn)磨)10元/杯苦味回香

  拿鐵咖啡(現(xiàn)磨)10元/杯咖啡加牛奶,經(jīng)典意式咖啡

  意大利咖啡(現(xiàn)磨)10元/杯濃郁香味。苦中略帶酸

  鮮榨果汁

  名稱價(jià)格

  雪梨汁8元/杯冰

  西瓜汁8元/杯冰

  蘋(píng)果汁8元/杯冰

  青瓜汁8元/杯冰

  木瓜牛奶汁8元/杯

  冰南瓜汁8元/杯熱

  玉米汁8元/杯熱

  沙冰

  名稱價(jià)格

  草莓沙冰5元

  藍(lán)莓沙冰5元

  薄荷沙冰5元

  西瓜沙冰5元

  柳橙沙冰5元

  百香果沙冰5元

  奇異果沙冰5元

  青蘋(píng)果沙冰5元

  哈密瓜沙冰5元

  小碟

  名稱價(jià)格

  圣女果2元

  山楂片2元

  梅干肉2元

  松子2元

  瓜子2元

  龍巖花生3元

  酒鬼花生3元

  魚(yú)皮花生3元

  麻辣豆腐干3元

  小餅干4元

  香脆鍋巴4元

  魷魚(yú)絲4元

  開(kāi)心果4元

  豬肉脯5元

  甜品

  名稱價(jià)格

  雀巢威化1元/個(gè),5元/6個(gè)

  夾心酥1元/袋

  卡布奇諾司2元/個(gè)

  核桃酥1.5元/袋

  華夫餅1.5元/袋

  香酥松餅2元/個(gè),5元/3個(gè)

  爆米花4元

  水果沙拉5元

  鳳凰卷3元/個(gè)

  由于我們是面向大學(xué)生的休閑吧,故提供的服務(wù)以大學(xué)生接受度較高的酒類(lèi),奶茶,咖啡等為主。另配以小碟的小吃,甜點(diǎn)。以沙冰、果汁作為補(bǔ)充。

  定價(jià)過(guò)程中,以盈利為導(dǎo)向,一是由進(jìn)貨價(jià)格決定;二是以消費(fèi)者(大學(xué)生)接受度為主;第三方面參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格。

  以雪津聽(tīng)裝啤酒為例,其的進(jìn)貨價(jià)為3.2元/聽(tīng),在參考了幾家休閑服務(wù)場(chǎng)所的價(jià)格后,我們將價(jià)格初步定在4.5元/聽(tīng)。同時(shí),同過(guò)一次小范圍內(nèi)的問(wèn)卷調(diào)查,有69%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格適中,18.6%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格偏高,3.5%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格過(guò)高,7.9%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格偏低,0.89%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格過(guò)低。從中可知4.5元/聽(tīng)的價(jià)格還是有比較高的接受度的。當(dāng)然,具體價(jià)格還會(huì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中依照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

  其他總類(lèi)的商品價(jià)格也是以同樣的方法定出,酒類(lèi)的總利潤(rùn)率大約在30%左右。奶茶與咖啡的利潤(rùn)率在35%左右,零食甜點(diǎn)的利潤(rùn)率在10%左右。

  休閑吧分析結(jié)論

  5.1休閑吧項(xiàng)目是可行的

  根據(jù)以上分析,我們的休閑吧項(xiàng)目的獲利是相當(dāng)可觀的。投資回報(bào)率達(dá)31.11%。而該項(xiàng)目的安全率高達(dá)23.5%,可以說(shuō)是處于優(yōu)良店的范疇。所以說(shuō)該項(xiàng)目的投資收益絕對(duì)是高的,方案的可操作性強(qiáng)。

  5.2休閑吧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的對(duì)策分析

  l、汲取先進(jìn)的出產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

  2、嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)陳訴。

  3、進(jìn)入市場(chǎng)后,熟悉食品市場(chǎng)周期,不故步自封,積極開(kāi)發(fā)更新食品。

  4、與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并連結(jié)長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。

  初期(1-3月)

  主要產(chǎn)品是針對(duì)校園三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場(chǎng)策略為通過(guò)積極有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,擠占中式餐吃茶品茗藝及飲品的市場(chǎng)分額;樹(shù)立“綠色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資,積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

  中期(1年)

  鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額,進(jìn)一步健全經(jīng)營(yíng)管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理程度;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色上風(fēng)餐品、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)樣式等方面的建設(shè)。

  長(zhǎng)期(2年)

  屆時(shí),休閑吧運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),跟著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng),服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),以特許經(jīng)營(yíng)的體式格局,拓寬新的市場(chǎng)空間,擴(kuò)大餐吃茶品茗藝休閑吧的輻射范圍和影響力。

  syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)休閑吧范文篇2

  企業(yè)名稱:福州市大學(xué)城“非宅”休閑吧

  法律形式:個(gè)人獨(dú)資/個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶

  經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品:休閑吧

  顧客:福州大學(xué)城學(xué)生

  所有者:xx,地址:福州大學(xué)37# 資歷:大學(xué)在校生

  吸收就業(yè):4人 啟動(dòng)資本:10萬(wàn)人民幣 后期投資:根據(jù)營(yíng)業(yè)情況對(duì)資本是否增加投入,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模做出適當(dāng)調(diào)整 資本來(lái)源:銀行貸款

  二:商業(yè)構(gòu)想

  大背景分析:

  目前,隨著人們對(duì)娛樂(lè)需求的增加,各種各樣的休閑場(chǎng)所不計(jì)其數(shù)。以學(xué)校附近為例,就有茶座,網(wǎng)吧,等等。人們?cè)诟咚龠\(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會(huì)中工作、學(xué)習(xí),休閑場(chǎng)所成為緩解壓力的好去處。尤其是青年人,有強(qiáng)烈的好奇心,和廣交朋友的欲望,非??释w的歸屬感,因此休閑市場(chǎng)仍然有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α,F(xiàn)在的年輕人尤其是大學(xué)生的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式,生活理念、生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。他們渴望交流和釋放,現(xiàn)在社會(huì)上有一些場(chǎng)所,但是對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)不是很適合,并且大多數(shù)的學(xué)生對(duì)其有抵觸心理?,F(xiàn)在如果有一個(gè)以在校大學(xué)生為消費(fèi)主體的場(chǎng)所,一定會(huì)受到歡迎。我們面對(duì)的是福大,醫(yī)大,江夏,中醫(yī),閩江幾萬(wàn)名學(xué)生。

  通過(guò)周密的調(diào)查,為了有最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,我們要開(kāi)設(shè)的休閑吧將以青年人為目標(biāo)群體,休閑吧設(shè)計(jì)理念為“放飛心情,緩解壓力,崇尚體育運(yùn)動(dòng)和文化娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)”

  二、目標(biāo)消費(fèi)群體——福大,醫(yī)大,江夏,中醫(yī),閩江在校學(xué)生分析

  1、課余生活單調(diào)

  由于大學(xué)的開(kāi)放式管理,課業(yè)較為輕松,雖然課余有較多的活動(dòng),但是只適合少數(shù)同學(xué)參與,大部分同學(xué)在課余沉迷于網(wǎng)絡(luò),通過(guò)電腦游戲消磨時(shí)光,以至于沉迷其中,不能自拔。

  2、隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,在校學(xué)生的壓力也在加大,他們需要放松和交流,但是現(xiàn)在的學(xué)生交流渠道和交流方式是比較狹窄的,關(guān)鍵是沒(méi)有一個(gè)很好的平臺(tái),我們恰好可以提供這樣一個(gè)平臺(tái),一個(gè)場(chǎng)所,我們可以通過(guò)主題PARTY,主題活動(dòng)等方式來(lái)促進(jìn)他們的交流。

  3、現(xiàn)在大家平時(shí)有什么事,像生日、老鄉(xiāng)聚會(huì)、朋友來(lái)訪,除了吃吃飯、喝喝酒其他就沒(méi)有什么了,大家急需一個(gè)休閑場(chǎng)所,喝完酒以后大家一起聊聊天,喝點(diǎn)茶,唱唱歌,消費(fèi)不高,還有檔次?;蛘叽蠹乙黄鸾M織一個(gè)生日晚會(huì),大學(xué)生玩的就是浪漫和感覺(jué)。

  二、休閑吧定位

  通過(guò)對(duì)目標(biāo)群體的分析,我們將休閑吧定位于青年人“放松心情,釋放個(gè)性”的驛站。相對(duì)于網(wǎng)吧相比,其更注重對(duì)身心健康的關(guān)注,和對(duì)人渴望歸屬感的滿足。

  三、主營(yíng)產(chǎn)品

  酒類(lèi)

  名稱

  價(jià)格

  簡(jiǎn)介

  雪津啤酒

  4.5元/聽(tīng)

  精品雪津聽(tīng)裝

  青島扎啤

  6元/杯

  新鮮的選擇

  百威啤酒

  8元/瓶

  美國(guó)口味

  葡萄酒(紅、白)

  5元/杯

  濃郁芳香,健康飲品

  果味爽口冰啤

  10元/瓶

  夏日清涼之首選

  一品留香 小曲

  10元/瓶

  香烈白酒

  金酒

  12元/杯

  香氣和諧,溫和醇雅

  Jim Beam威士忌

  20元/杯

  歷史悠久,著名蒸餾酒

  咖啡與奶茶(均為熱飲)

  名稱

  價(jià)格

  簡(jiǎn)介

  香芋奶茶

  5元/杯

  淡淡的紫色魔芋香氣

  椰香奶茶

  5元/杯

  輕甜的椰子香

  玫瑰奶茶

  6元/杯

  玫瑰花的芳香沁入奶茶

  薰衣草奶茶

  6元/杯

  奶茶搭配上迷人的薰衣草香

  英式熱奶茶

  8元/杯

  香濃的巧克力氣息

  卡布奇諾(現(xiàn)磨)

  10元/杯

  經(jīng)典回味

  巴西咖啡(現(xiàn)磨)

  10元/杯

  苦味回香

  拿鐵咖啡(現(xiàn)磨)

  10元/杯

  咖啡加牛奶,經(jīng)典意式咖啡

  意大利咖啡(現(xiàn)磨)

  10元/杯

  濃郁香味。苦中略帶酸

  鮮榨果汁

  名稱

  價(jià)格

  雪梨汁

  8元/杯冰

  西瓜汁

  8元/杯冰

  蘋(píng)果汁

  8元/杯冰

  青瓜汁

  8元/杯冰

  木瓜牛奶汁

  8元/杯冰

  南瓜汁

  8元/杯熱

  玉米汁

  8元/杯熱

  沙冰

  名稱

  價(jià)格

  草莓沙冰

  5元

  藍(lán)莓沙冰

  5元

  薄荷沙冰

  5元

  西瓜沙冰

  5元

  柳橙沙冰

  5元

  百香果沙冰

  5元

  奇異果沙冰

  5元

  青蘋(píng)果沙冰

  5元

  哈密瓜沙冰

  5元

  小碟

  名稱

  價(jià)格

  圣女果

  2元

  山楂片

  2元

  梅干肉

  2元

  松子

  2元

  瓜子

  2元

  龍巖花生

  3元

  酒鬼花生

  3元

  魚(yú)皮花生

  3元

  麻辣豆腐干

  3元

  小餅干

  4元

  香脆鍋巴

  4元

  魷魚(yú)絲

  4元

  開(kāi)心果

  4元

  豬肉脯

  5元

  甜品

  名稱

  價(jià)格

  雀巢威化

  1元/個(gè) 5元6個(gè)

  夾心酥

  1元/袋

  卡布奇諾司

  2元/個(gè)

  核桃酥

  1.5元/袋

  華夫餅

  1.5元/袋

  香酥松餅

  2元/個(gè) 5元/3個(gè)

  爆米花

  4元

  水果沙拉

  5元

  鳳凰卷

  3元/個(gè)

  四、定價(jià)理由

  由于我們是面向大學(xué)城大學(xué)生經(jīng)營(yíng)的休閑吧,故提供的服務(wù)以大學(xué)生接受度較高的酒類(lèi),奶茶,咖啡等為主。另配以小碟的小吃,甜點(diǎn)。以沙冰、果汁作為補(bǔ)充。

  定價(jià)過(guò)程中,以盈利為導(dǎo)向,一是由進(jìn)貨價(jià)格決定;二是以消費(fèi)者(大學(xué)生)接受度為主;第三方面參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格。

  以雪津聽(tīng)裝啤酒為例,其的進(jìn)貨價(jià)為3.2元/聽(tīng),在參考了幾家休閑服務(wù)場(chǎng)所的價(jià)格后,我們將價(jià)格初步定在4.5元/聽(tīng)。同時(shí),同過(guò)一次小范圍內(nèi)的問(wèn)卷調(diào)查,有69%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格適中,18.6%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格偏高,3.5%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格過(guò)高,7.9%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格偏低,0.89%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格過(guò)低。從中可知4.5元/聽(tīng)的價(jià)格還是有比較高的接受度的。當(dāng)然,具體價(jià)格還會(huì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中依照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

  其他總類(lèi)的商品價(jià)格也是以同樣的方法定出,酒類(lèi)的總利潤(rùn)率大約在30%左右。奶茶與咖啡的利潤(rùn)率在35%左右,零食甜點(diǎn)的利潤(rùn)率在10%左右。

  休閑吧商品價(jià)格問(wèn)卷調(diào)查表

  請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得以下商品價(jià)格是否合適:

  A過(guò)高 B偏高 C適中 D偏低 E過(guò)低

  1、 精品雪津聽(tīng)裝4.5元/聽(tīng)

  2、 青島扎啤6元/杯

  3、 百威啤酒8元/瓶

  4、 葡萄酒(紅、白)5元/杯

  5、 果味爽口冰啤10元/瓶

  6、 Absolut伏特加15元/杯

  7、 香芋奶茶5元/杯

  8、 英式熱奶茶8元/杯

  9、 卡布奇諾(現(xiàn)磨)10元/杯

  10、 拿鐵咖啡(現(xiàn)磨)10元/杯

  11、 蘋(píng)果汁8元/杯冰

  12、 草莓沙冰5元

  13、 酒鬼花生3元/碟

  14、 豬肉脯5元/碟

  15、 雀巢威化1元/個(gè) 5元6個(gè)

  16、 核桃酥1.5元/袋

  五、選址計(jì)劃

  企業(yè)的位置

  學(xué)校一區(qū)外面的十字路口處的面館店面(盤(pán)店)

  企業(yè)選址計(jì)劃的描述

  由于我們的企業(yè)采取吧式經(jīng)營(yíng)方式,故需面積較大的店面,且人流量相對(duì)較大的地帶,加之由于各種限制因素不能在學(xué)校內(nèi)經(jīng)營(yíng),故只能在校外選址

  選擇此地的理由

  據(jù)觀察了解,該面館經(jīng)營(yíng)狀況不好,獲利較少,比較難維持長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng),但店面面積較大,符合我們的要求,所以我們打算以較低價(jià)格把店面盤(pán)下來(lái)作為我們企業(yè)的店面,而且我們預(yù)計(jì)不久的將來(lái)十字路口這邊將重建完畢,會(huì)形成較大的學(xué)生街規(guī)模,此處會(huì)成為商業(yè)的黃金地段,有較好的發(fā)展前景。

  通過(guò)以下渠道銷(xiāo)售貨物或服務(wù)來(lái)吸引顧客:

  【√】個(gè)人 【 】零售商 【 】批發(fā)商 【 】其他人

  選擇這種分銷(xiāo)方式的根據(jù)

  由于我們的企業(yè)是服務(wù)業(yè),商品和服務(wù)基本上都是在店內(nèi)提供,故我們只能通過(guò)個(gè)人宣傳,在附近學(xué)校擴(kuò)大知名度來(lái)吸引顧客。

  六、布局

  七、促銷(xiāo)計(jì)劃

  啟動(dòng)促銷(xiāo)

  向顧客宣傳新企業(yè)開(kāi)張的行動(dòng)計(jì)劃(比如通過(guò)印刷品、小冊(cè)子、海報(bào)、報(bào)紙文章、電臺(tái)廣告、開(kāi)業(yè)慶典等。還要調(diào)查各種不同促銷(xiāo)方式的費(fèi)用)

  方式如下:

  1、 舉辦小型的開(kāi)業(yè)典禮,對(duì)到場(chǎng)的顧客予以一定的優(yōu)惠

  2、 印刷海報(bào)在附近的學(xué)校張貼

  3、 制作精美卡片贈(zèng)品(書(shū)簽或可擺放的卡片),卡片上印上企業(yè)名稱和標(biāo)志圖案

  4、 印發(fā)會(huì)員卡,發(fā)展部分普通會(huì)員和高級(jí)會(huì)員

  5、 定期舉辦活動(dòng)(節(jié)假日或特殊節(jié)日),給消費(fèi)者提供一個(gè)舒適的放松環(huán)境,同時(shí)予以消費(fèi)優(yōu)惠

  6、 通過(guò)與學(xué)校社團(tuán)合作,給社團(tuán)提供聚會(huì)場(chǎng)所和優(yōu)惠,提高在學(xué)生群體的知名度

  八、法律形式

  企業(yè)的法律形式為:

  合伙企業(yè)

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