美發(fā)創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文
在當今激烈的市場競爭中,特許經營戰(zhàn)略對于美發(fā)企業(yè)發(fā)展的重要性日益凸現(xiàn)出來。它能使企業(yè)采用低成本快速擴張,開辟新的資金渠道、快速獲得店鋪資源、提升企業(yè)品牌價值。以下是學習啦小編為大家整理的關于美發(fā)創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文,給大家作為參考,歡迎閱讀!
美發(fā)創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇1
一、 項目和公司簡介
項目各稱:炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍 項目地址:炎陵縣炎陵東路青林新村89號 項目類型:服務業(yè) 主要經營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容服務及美容美發(fā)產品銷售 炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于2013年11月26日,2013年3月26日辦理好所有執(zhí)照,是一家從事美發(fā),剪發(fā)、美容服務及美容美發(fā)產品銷售一體的小型企業(yè),企業(yè)地處炎陵縣縣城人口流動大正中心地帶,本企業(yè)設施齊全,價格實在,衛(wèi)生條件好,技術專業(yè),服務熱情周到。
二、 服務介紹
主要經營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容美容服務
兼營:美容美發(fā)產品銷售
本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅,本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問,本企業(yè)設施齊全,并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產品,有我們專業(yè)的服務及優(yōu)質的產品,來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!
三、 市場分析
1, 目前炎陵的消費水平同廣州上海同一水平線上,而美容 美發(fā)的市場更加不言而喻。
2, 由于炎陵人口少,而大多數(shù)年輕人外出務工,而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。
3, 由于這行一直來利潤可觀,而目前炎陵中大型的美發(fā)店 業(yè)都紅紅火火,我們企業(yè)又位于東山這邊,這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。
4, 由于許多人看好此行業(yè)的前景,新的美發(fā)店如雨后春筍 不斷出現(xiàn),竟爭也日趨激烈,形勢逼人。
四、 市場營銷方案
1 、美發(fā),剪發(fā)、美容服務。
2、美容美發(fā)產品銷售。
3、地址:炎陵縣炎陵東路青林新村89號。
4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。
五、經營模式
1、剪發(fā)經模式
沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人
2、染、燙頭發(fā)經營模式 沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人
六、企業(yè)管理方案
制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。
七、創(chuàng)業(yè)團隊
企業(yè)人員分工 組織形式:個體工商戶
總經理 兼財務 : 做計劃,定目標、監(jiān)督、協(xié)調好內外關系,出納、記賬、收款、管理現(xiàn)金
店長兼 美發(fā)師: 管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā) 業(yè)務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。
美發(fā)師: 剪發(fā)、染燙發(fā) 技術好、認真細心、責任心強。
美發(fā)助理: 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好
美發(fā)助理: 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、責 任心
美發(fā)助理 :洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、服 務態(tài)度好。
八、投資效益可行性分析
理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術水平高服務態(tài)好的行業(yè),一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級,因此要按四年計劃,充分估計好市場,做好成本預算和風險控制,力爭前二年回本,后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。
九、融資方案與回報
自有資金,獨立承擔企業(yè)風險與管理,目前欲再完善、升級設施及裝修,做大做強,預算需款20萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經營狀況預測,到期一定能按時還款。
十、 企業(yè)風險與防范
1、 風險 :產品質量安全、衛(wèi)生安全、偷盜等。
2、 防范措施:搞好衛(wèi)生安全防范措施,嚴格把好產品購買 質量關,安裝電子攝像頭,搞好門窗防盜措施,告誡員 時時保持警惕之心。
十一、企業(yè)發(fā)展表述
炎陵縣處于高消費的縣城,而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求,我們的企業(yè)現(xiàn)在已經有了一定的客戶管礎和管理經驗,已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊,只要好好把握機,認真、熱情、誠信待客戶,精心經營,完善升級設施,不斷提升經營管理水平,炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的。
開美發(fā)店的創(chuàng)業(yè)計劃書
小型店
配置原則:經濟實用
定位:面對消費水平相對較低的普通大眾
選址:選址對于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費水平相對不高的小區(qū)
面積:40---50個平方
裝修:裝修盡量簡單,一保持干凈清爽為原則,因為面積不大,要避免吊頂,太復雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費用一般在2500—5000元左右
房租:最好控制在1000元/月以內,否則經營起來壓力比較大,因為小型店的價格競爭大,想提高收費比較難
人員:發(fā)型師2名,助理(學徒)1—2名 內容來自vla.cn
硬件配置表
設 施 數(shù) 量 單 價 內容
工位(美發(fā)椅) 4個 200—300元
洗頭床 1—2個 500元
鋦油機 1臺 280元左右
烘發(fā)機 1臺 280元左右
鏡臺 按需要 280元
推車 1輛 100元
美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內。
產品:一次性進貨1000—2000元
宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關系來宣傳
溫馨提示:小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時保持干凈。另外不能為了節(jié)約產品成本而不注意產品的品質,這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產品要謹慎,最好到當?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實力,價格適宜的發(fā)品。第一次進貨不要太多,使用之后,產品適合并被顧客所接受,再固定下來。
總投資:15000左右
高檔店
配置原則:體現(xiàn)品位
定位:20-40歲,有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質的顧客群
選址:人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)
面積:100平米以上
裝修:高檔店通常在裝修上更突出設計品味和個性,功能區(qū)域劃分得非常明顯,接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產品展示區(qū)一應俱全。裝修風格獨特,注重人性化的設計,特別是在店招的設計上很下工夫,以吸引顧客。
費用:幾萬到十幾萬元不等
房租:通常在6000元/月
人員:發(fā)型師6-8名,助理:6-8名,前臺人員1名。
硬件配置表
設施 數(shù)量 單價
修剪區(qū)工位(美發(fā)椅) 8個 800元以上 內
燙染區(qū)工位(美發(fā)椅)4-6個 800元以上
洗頭床 6個 1000元以上
紅外線多功能機 2臺 2500元左右
智能多功能機 2臺 3000元左右
陶瓷燙 1-2臺 2000元
鏡臺 按需要 直接訂做或購買,價格不等
推車 5輛 100元
軟件:沙發(fā)、展示柜、裝飾品、植物等
美發(fā)創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇2
目錄
一、執(zhí)行概要 2
1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 2
2、商機和戰(zhàn)略 2
3、企業(yè)目標市場和預測 2
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢 3
5、企業(yè)經濟性、盈利性和收獲能力 3
6、企業(yè)團隊 3
7、投資企業(yè)的回報 3
二、企業(yè) 4
1、行業(yè)機會: 4
2、企業(yè)描述: 4
3、產品或服務: 4
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢: 4
5、現(xiàn)狀與需求: 4
三、管理團隊及組織結構 5
1、組織 5
2、主要管理人員: 5
3、管理報酬和所有權 6
4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議: 6
5、專業(yè)顧問和服務支持: 6
四、產業(yè)分析: 6
1、產業(yè)趨勢: 6
2、估計的市場份額和營業(yè)額: 6
3、企業(yè)目標市場: 6
4、市場評估: 6
5、競爭和競爭優(yōu)勢: 7
五、營銷計劃 7
1、營業(yè)總戰(zhàn)略 7
2、定價: 7
3、營銷戰(zhàn)術: 7
4、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略: 7
5、服務和保證原則: 7
6、廣告和營業(yè)公關: 7
六、運營計劃 8
1、營業(yè)周期: 8
2、地理位置: 8
3、設施改善和條件: 8
4、戰(zhàn)略和計劃: 8
5、規(guī)章和法律問題: 8
七、設計和開發(fā)計劃 8
1、開發(fā)狀態(tài)和任務: 8
2、困難和風險: 8
3、機遇與挑戰(zhàn): 8
4、設計改進和新品牌的推出: 8
5、成本(以月為統(tǒng)計期限): 9
6、所有權問題: 9
八、財務計劃 9
1、企業(yè)的經濟性 9
2、預計資產負債表(見附表) 10
3、預計利潤表(見附表) 10
4、預計現(xiàn)金流分析(見附表) 10
5、成本控制和盈虧平衡分析 10
九、關鍵風險因素 10
十、附錄 10
1、企業(yè)行為準則: 10
2、報表: 10
一、執(zhí)行概要
1、企業(yè)理念和企業(yè)特征
為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質,目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院,投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進、勇于探索”的理念,設想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質、上等的服務,滿足各個層次消費者的需要。
2、商機和戰(zhàn)略
公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經驗的基礎上,再擴大經營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。
3、企業(yè)目標市場和預測
公司服務的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質的服務,只要定價合理,服務保證,一定會有一定數(shù)量的消費者,產生更大的規(guī)模經濟,據保守的預測年營業(yè)額將會超過20萬元。
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢
由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。
5、企業(yè)經濟性、盈利性和收獲能力
經濟效益預測:
年營業(yè)收入: 50萬元
年營業(yè)總成本: 40萬元
年利潤: 10萬元
所交所得稅: 2.7萬
稅后利潤: 7.3萬
提取盈余公積: 1.01萬
可分配利潤: 6.29萬
投資回收期: 3年
6、企業(yè)團隊
公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經理)1名負責日常經營管理;財務人員1人負責公司的帳務處理;監(jiān)事1人負責監(jiān)督公司的經營狀況及財務監(jiān)管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動,其中招聘深資質的美容師1名,其余為招聘勞務工(不出資)。
7、投資企業(yè)的回報
總投資額為 20萬元人民幣
注冊資金為 20萬元人民幣
1)、出資情況:
法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。
2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。
3)、繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位。
4)、經營期限:5年
5)、資金的主要用途:
購買固定資產及低值易耗品(電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。
6)企業(yè)回報:
企業(yè)預計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外,再按出資比例分紅。
二、企業(yè)
1、行業(yè)機會:
屬消費行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費市場,有廣闊的發(fā)展前景,但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下,不斷打造服務品牌,以服務帶動人,以創(chuàng)新的理念,追求時尚,給企業(yè)帶來生機和潛力。
2、企業(yè)描述:
為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質,投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進、勇于探索”的理念,設想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質、上等的服務,滿足各個層次消費者的需要。公司服務的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質的服務。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經理)1名;財務人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。
3、產品或服務:
公司狠抓服務質量,不斷追求創(chuàng)新,在服務上做到“以人為本、誠信待客”,讓每一位消費者滿意而歸,不斷增加消費者的回頭率。
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢:
由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。
5、現(xiàn)狀與需求:
公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經驗的基礎上,再擴大經營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。
三、管理團隊及組織結構
1、組織
2、主要管理人員:
1)、總經理的職權:
?、儇撠熣匍_股東會,并向股東報告工作;
?、趫?zhí)行股東會決議;
③決定公司的經營計劃和投資方案;
?、苤贫ü镜哪甓蓉攧辗桨福瑳Q算方案;
?、葜贫ü镜睦麧櫡峙浞桨讣皬浹a虧損方案;
?、拗贫ü驹黾踊驕p少注冊資金方案;
?、邤M定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;
?、嘀贫ü镜幕竟芾碇贫?
?、嵝薷墓菊鲁?
?、夤蓶|會授予的其他職權。
美發(fā)創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇3
小型店
配置原則:經濟實用
定位:面對消費水平相對較低的普通大眾
選址:選址對于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費水平相對不高的小區(qū)
面積:40---50個平方
裝修:裝修盡量簡單,一保持干凈清爽為原則,因為面積不大,要避免吊頂,太復雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費用一般在2500—5000元左右
房租:最好控制在1000元/月以內,否則經營起來壓力比較大,因為小型店的價格競爭大,想提高收費比較難
人員:發(fā)型師2名,助理(學徒)1—2名 內容來自
硬件配置表
設 施 數(shù) 量 單 價 內容
工位(美發(fā)椅) 4個 200—300元
洗頭床 1—2個 500元
鋦油機 1臺 280元左右
烘發(fā)機 1臺 280元左右
鏡臺 按需要 280元
推車 1輛 100元
美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內。
產品:一次性進貨1000—xx元
宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關系來宣傳
溫馨提示:小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時保持干凈。另外不能為了節(jié)約產品成本而不注意產品的品質,這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產品要謹慎,最好到當?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實力,價格適宜的發(fā)品。第一次進貨不要太多,使用之后,產品適合并被顧客所接受,再固定下來。
總投資:15000左右 美發(fā)店的創(chuàng)業(yè)計劃書
高檔店
配置原則:體現(xiàn)品位
定位:20-40歲,有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質的顧客群
選址:人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)
面積:100平米以上
裝修:高檔店通常在裝修上更突出設計品味和個性,功能區(qū)域劃分得非常明顯,接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產品展示區(qū)一應俱全。裝修風格獨特,注重人性化的設計,特別是在店招的設計上很下工夫,以吸引顧客。
費用:幾萬到十幾萬元不等
房租:通常在6000元/月
人員:發(fā)型師6-8名,助理:6-8名,前臺人員1名。
硬件配置表
設施 數(shù)量 單價
修剪區(qū)工位(美發(fā)椅) 8個 800元以上 內
燙染區(qū)工位(美發(fā)椅)4-6個 800元以上
洗頭床 6個 1000元以上
紅外線多功能機 2臺 2500元左右
智能多功能機 2臺 3000元左右
陶瓷燙 1-2臺 xx元
鏡臺 按需要 直接訂做或購買,價格不等
推車 5輛 100元
軟件:沙發(fā)、展示柜、裝飾品、植物等
美發(fā)工具+各種硬件掌握在15000-xx0元以內
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