美發(fā)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文

時間：2017-03-06 14:42:21 嘉敏1004由分享

　　在當(dāng)今激烈的市場競爭中,特許經(jīng)營戰(zhàn)略對于美發(fā)企業(yè)發(fā)展的重要性日益凸現(xiàn)出來。它能使企業(yè)采用低成本快速擴張,開辟新的資金渠道、快速獲得店鋪資源、提升企業(yè)品牌價值。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于美發(fā)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　美發(fā)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文篇1

　　一、項目和公司簡介

　　項目各稱：炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍項目地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號項目類型：服務(wù)業(yè) 主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于2013年11月26日，2013年3月26日辦理好所有執(zhí)照，是一家從事美發(fā)，剪發(fā)、美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè)，企業(yè)地處炎陵縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業(yè)設(shè)施齊全，價格實在，衛(wèi)生條件好，技術(shù)專業(yè)，服務(wù)熱情周到。

　　二、服務(wù)介紹

　　主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容美容服務(wù)

　　兼營：美容美發(fā)產(chǎn)品銷售

　　本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅，本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問，本企業(yè)設(shè)施齊全，并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品，有我們專業(yè)的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!

　　三、市場分析

　　1，目前炎陵的消費水平同廣州上海同一水平線上，而美容美發(fā)的市場更加不言而喻。

　　2，由于炎陵人口少，而大多數(shù)年輕人外出務(wù)工，而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

　　3，由于這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發(fā)店業(yè)都紅紅火火，我們企業(yè)又位于東山這邊，這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

　　4，由于許多人看好此行業(yè)的前景，新的美發(fā)店如雨后春筍不斷出現(xiàn)，竟?fàn)幰踩遮吋ち?，形勢逼人?/p>

　　四、市場營銷方案

　　1 、美發(fā)，剪發(fā)、美容服務(wù)。

　　2、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。

　　3、地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號。

　　4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

　　五、經(jīng)營模式

　　1、剪發(fā)經(jīng)模式

　　沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

　　2、染、燙頭發(fā)經(jīng)營模式沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人

　　六、企業(yè)管理方案

　　制定了人員管理制度、財務(wù)管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

　　七、創(chuàng)業(yè)團隊

　　企業(yè)人員分工組織形式：個體工商戶

　　總經(jīng)理兼財務(wù) ：做計劃，定目標(biāo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，出納、記賬、收款、管理現(xiàn)金

　　店長兼美發(fā)師：管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā) 業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)高、做事認(rèn)真細心、責(zé)任心強。

　　美發(fā)師：剪發(fā)、染燙發(fā) 技術(shù)好、認(rèn)真細心、責(zé)任心強。

　　美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認(rèn)真、耐心、做事利落、形象好

　　美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認(rèn)真、耐心、責(zé) 任心

　　美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認(rèn)真、耐心、服務(wù)態(tài)度好。

　　八、投資效益可行性分析

　　理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術(shù)水平高服務(wù)態(tài)好的行業(yè)，一般第四年須進行一次物品大更新和室內(nèi)裝修、翻新升級，因此要按四年計劃，充分估計好市場，做好成本預(yù)算和風(fēng)險控制，力爭前二年回本，后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。

　　九、融資方案與回報

　　自有資金，獨立承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險與管理，目前欲再完善、升級設(shè)施及裝修，做大做強，預(yù)算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經(jīng)營狀況預(yù)測，到期一定能按時還款。

　　十、企業(yè)風(fēng)險與防范

　　1、風(fēng)險：產(chǎn)品質(zhì)量安全、衛(wèi)生安全、偷盜等。

　　2、防范措施：搞好衛(wèi)生安全防范措施，嚴(yán)格把好產(chǎn)品購買質(zhì)量關(guān)，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員時時保持警惕之心。

　　十一、企業(yè)發(fā)展表述

　　炎陵縣處于高消費的縣城，而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求，我們的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的客戶管礎(chǔ)和管理經(jīng)驗，已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊，只要好好把握機，認(rèn)真、熱情、誠信待客戶，精心經(jīng)營，完善升級設(shè)施，不斷提升經(jīng)營管理水平，炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的。

　　開美發(fā)店的創(chuàng)業(yè)計劃書

　　小型店

　　配置原則：經(jīng)濟實用

　　定位：面對消費水平相對較低的普通大眾

　　選址：選址對于美發(fā)店的定位非常重要，小型店一般選擇開在人口密集，消費水平相對不高的小區(qū)

　　面積：40---50個平方

　　裝修：裝修盡量簡單，一保持干凈清爽為原則，因為面積不大，要避免吊頂，太復(fù)雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小，費用一般在2500—5000元左右

　　房租：最好控制在1000元/月以內(nèi)，否則經(jīng)營起來壓力比較大，因為小型店的價格競爭大，想提高收費比較難

　　人員：發(fā)型師2名，助理(學(xué)徒)1—2名內(nèi)容來自vla.cn

　　硬件配置表

　　設(shè) 施數(shù) 量單價內(nèi)容

　　工位(美發(fā)椅) 4個 200—300元

　　洗頭床 1—2個 500元

　　鋦油機 1臺 280元左右

　　烘發(fā)機 1臺 280元左右

　　鏡臺按需要 280元

　　推車 1輛 100元

　　美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內(nèi)。

　　產(chǎn)品：一次性進貨1000—2000元

　　宣傳：小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關(guān)系來宣傳

　　溫馨提示：小店的裝修非常簡單，所以要注意隨時保持干凈。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的品質(zhì)，這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響，更容易使顧客流失，選擇產(chǎn)品要謹(jǐn)慎，最好到當(dāng)?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實力，價格適宜的發(fā)品。第一次進貨不要太多，使用之后，產(chǎn)品適合并被顧客所接受，再固定下來。

　　總投資：15000左右

　　高檔店

　　配置原則：體現(xiàn)品位

　　定位：20-40歲，有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質(zhì)的顧客群

　　選址：人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

　　面積：100平米以上

　　裝修：高檔店通常在裝修上更突出設(shè)計品味和個性，功能區(qū)域劃分得非常明顯，接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)一應(yīng)俱全。裝修風(fēng)格獨特，注重人性化的設(shè)計，特別是在店招的設(shè)計上很下工夫，以吸引顧客。

　　費用：幾萬到十幾萬元不等

　　房租：通常在6000元/月

　　人員：發(fā)型師6-8名，助理：6-8名，前臺人員1名。

　　硬件配置表

　　設(shè)施數(shù)量單價

　　修剪區(qū)工位(美發(fā)椅) 8個 800元以上內(nèi)

　　燙染區(qū)工位(美發(fā)椅)4-6個 800元以上

　　洗頭床 6個 1000元以上

　　紅外線多功能機 2臺 2500元左右

　　智能多功能機 2臺 3000元左右

　　陶瓷燙 1-2臺 2000元

　　鏡臺按需要直接訂做或購買，價格不等

　　推車 5輛 100元

　　軟件：沙發(fā)、展示柜、裝飾品、植物等

　　美發(fā)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文篇2

　　一、執(zhí)行概要 2

　　1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 2

　　2、商機和戰(zhàn)略 2

　　3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測 2

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢 3

　　5、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力 3

　　6、企業(yè)團隊 3

　　7、投資企業(yè)的回報 3

　　二、企業(yè) 4

　　1、行業(yè)機會： 4

　　2、企業(yè)描述： 4

　　3、產(chǎn)品或服務(wù)： 4

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢： 4

　　5、現(xiàn)狀與需求： 4

　　三、管理團隊及組織結(jié)構(gòu) 5

　　1、組織 5

　　2、主要管理人員： 5

　　3、管理報酬和所有權(quán) 6

　　4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議： 6

　　5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持： 6

　　四、產(chǎn)業(yè)分析： 6

　　1、產(chǎn)業(yè)趨勢： 6

　　2、估計的市場份額和營業(yè)額： 6

　　3、企業(yè)目標(biāo)市場： 6

　　4、市場評估： 6

　　5、競爭和競爭優(yōu)勢： 7

　　五、營銷計劃 7

　　1、營業(yè)總戰(zhàn)略 7

　　2、定價： 7

　　3、營銷戰(zhàn)術(shù)： 7

　　4、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略： 7

　　5、服務(wù)和保證原則： 7

　　6、廣告和營業(yè)公關(guān)： 7

　　六、運營計劃 8

　　1、營業(yè)周期： 8

　　2、地理位置： 8

　　3、設(shè)施改善和條件： 8

　　4、戰(zhàn)略和計劃： 8

　　5、規(guī)章和法律問題： 8

　　七、設(shè)計和開發(fā)計劃 8

　　1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)： 8

　　2、困難和風(fēng)險： 8

　　3、機遇與挑戰(zhàn)： 8

　　4、設(shè)計改進和新品牌的推出： 8

　　5、成本(以月為統(tǒng)計期限)： 9

　　6、所有權(quán)問題： 9

　　八、財務(wù)計劃 9

　　1、企業(yè)的經(jīng)濟性 9

　　2、預(yù)計資產(chǎn)負債表(見附表) 10

　　3、預(yù)計利潤表(見附表) 10

　　4、預(yù)計現(xiàn)金流分析(見附表) 10

　　5、成本控制和盈虧平衡分析 10

　　九、關(guān)鍵風(fēng)險因素 10

　　十、附錄 10

　　1、企業(yè)行為準(zhǔn)則： 10

　　2、報表： 10

　　一、執(zhí)行概要

　　1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

　　為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質(zhì)，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個層次消費者的需要。

　　2、商機和戰(zhàn)略

　　公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐，在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再擴大經(jīng)營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤。

　　3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測

　　公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只要定價合理，服務(wù)保證，一定會有一定數(shù)量的消費者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟，據(jù)保守的預(yù)測年營業(yè)額將會超過20萬元。

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢

　　由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于不敗之地。

　　5、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力

　　經(jīng)濟效益預(yù)測：

　　年營業(yè)收入： 50萬元

　　年營業(yè)總成本： 40萬元

　　年利潤： 10萬元

　　所交所得稅： 2.7萬

　　稅后利潤： 7.3萬

　　提取盈余公積： 1.01萬

　　可分配利潤： 6.29萬

　　投資回收期： 3年

　　6、企業(yè)團隊

　　公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負責(zé)日常經(jīng)營管理;財務(wù)人員1人負責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管;員工5人負責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名，其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

　　7、投資企業(yè)的回報

　　總投資額為 20萬元人民幣

　　注冊資金為 20萬元人民幣

　　1)、出資情況：

　　法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資，占投資比例的45%。

　　2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。

　　3)、繳資期限：在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位。

　　4)、經(jīng)營期限：5年

　　5)、資金的主要用途：

　　購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費等。

　　6)企業(yè)回報：

　　企業(yè)預(yù)計將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。

　　二、企業(yè)

　　1、行業(yè)機會：

　　屬消費行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣大的消費市場，有廣闊的發(fā)展前景，但是競爭相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營下，不斷打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動人，以創(chuàng)新的理念，追求時尚，給企業(yè)帶來生機和潛力。

　　2、企業(yè)描述：

　　為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質(zhì)，投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個層次消費者的需要。公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名，其中：法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。

　　3、產(chǎn)品或服務(wù)：

　　公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新，在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費者滿意而歸，不斷增加消費者的回頭率。

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢：

　　5、現(xiàn)狀與需求：

　　三、管理團隊及組織結(jié)構(gòu)

　　1、組織

　　2、主要管理人員：

　　1)、總經(jīng)理的職權(quán)：

　?、儇撠?zé)召開股東會，并向股東報告工作;

　?、趫?zhí)行股東會決議;

　　③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

　?、苤贫ü镜哪甓蓉攧?wù)方案，決算方案;