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馬云創(chuàng)業(yè)初期的故事成功背后

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馬云創(chuàng)業(yè)初期的故事成功背后

  淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈,由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月創(chuàng)立。馬云創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候經(jīng)歷了哪些問(wèn)題。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于馬云創(chuàng)業(yè)初期的故事,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  馬云創(chuàng)業(yè)故事

  一、馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變

  1988年,馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語(yǔ),這是他的第一份工作。當(dāng)時(shí)工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職,并利用課余時(shí)刻為到杭州觀光的外國(guó)游客擔(dān)任導(dǎo)游。西湖邊的第一個(gè)英語(yǔ)角就是馬云發(fā)起的。

  1992年,馬云和兄弟姐妹一齊成立了杭州最早的專(zhuān)業(yè)翻譯社“海博翻譯社”,課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)挺艱難,一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是200多塊錢(qián)人民幣,可光是房租就要700元。第一年實(shí)在不行了,馬云就背著口袋到義烏、廣州去進(jìn)貨,賣(mài)禮品、包鮮花,用這些錢(qián)養(yǎng)了翻譯社3年,才開(kāi)始收支平衡。馬云之后說(shuō):“我一向的理念,就是真正想賺錢(qián)的人務(wù)必把錢(qián)看輕,如果你腦子里老是錢(qián)的話,必須不可能賺錢(qián)的。”

  到1995年,錢(qián)沒(méi)賺多少的馬云,卻憑超強(qiáng)的活動(dòng)潛質(zhì)為自我?guī)?lái)了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項(xiàng)目的中國(guó)公司,聘馬云為翻譯到美國(guó)收賬。

  接下來(lái)的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國(guó)商人想賴(lài)賬,掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長(zhǎng)達(dá)兩天。馬云在驚恐不安中被釋放,又丟失了隨身行李,只得在拉斯維加斯的賭場(chǎng)掙了600美元回國(guó)。

  二、馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)

  回國(guó)之前馬云去西雅圖看了一個(gè)兄弟姐妹,在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國(guó)家報(bào)》生動(dòng)地描述了馬云當(dāng)時(shí)的情緒——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當(dāng)時(shí)想:誰(shuí)知道這玩藝兒多少錢(qián)呢?我要是把它弄壞了就賠了。”

  對(duì)馬云有觸動(dòng)的是,他好奇地對(duì)兄弟姐妹說(shuō)在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”,結(jié)果只找到了美國(guó)和德國(guó)的品牌。當(dāng)時(shí)他就想就應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)幫忙中國(guó)的公司為世界所熟悉。

  就這樣,作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職,借了2000美元,1995年4月開(kāi)辦了“中國(guó)黃頁(yè)”,這是中國(guó)第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底,馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)等一系列政府站點(diǎn)。但是由于許多原因,馬云于1999年初決定放下這些在北京的生意,他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請(qǐng),決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點(diǎn)。

  三、18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)

  “從我外婆到我兒子,他們都會(huì)讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買(mǎi)下了阿里巴巴這個(gè)域名。阿里巴巴的成立大會(huì)被安排在馬云家里——當(dāng)然,此時(shí)誰(shuí)也不會(huì)想到,幾年之后,他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國(guó)。

  18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚兄弟姐妹借錢(qián)”的前提下,籌了50萬(wàn)元本錢(qián)。這其中包括馬云的妻子、當(dāng)老師時(shí)的同事和學(xué)生、患難兄弟姐妹,當(dāng)然還有被他的人格魅力吸引來(lái)的業(yè)界精英,如阿里巴巴首席財(cái)務(wù)官蔡崇信,當(dāng)初拋下一家投資公司年薪75萬(wàn)美元的副總裁職位,來(lái)領(lǐng)馬云幾百元的薪水。

  馬云下了死命令,每個(gè)員工務(wù)必把房子租在離他家五分鐘能夠到達(dá)的路程之內(nèi)。那時(shí)候的工作是不分日夜的,而大家最開(kāi)心的時(shí)候,就是馬云親自為大家下廚,端上一桌好菜。

  四、馬云六分鐘說(shuō)服投資基金軟銀

  其后的6年,阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說(shuō)服投資基金軟銀,拿到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。其后,各路投資紛紛進(jìn)入。其股東不乏國(guó)際大財(cái)團(tuán)的身影:高盛,富達(dá),軟銀,前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會(huì)成員中。此刻,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外,馬云和投資者還在2003年7月推出為消費(fèi)者服務(wù)的淘寶網(wǎng),2004年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。

  馬云經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄  

第一句:人都是逼出來(lái)的。

  每個(gè)人都是有潛能的,生于安樂(lè),死于憂患,所以,當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候,不要焦燥,也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn),相信自己,一切都能處理好,逼急了好漢可以上梁山,時(shí)世造英雄,窮者思變,人只有壓力才會(huì)有動(dòng)力!

  第二句:如果你簡(jiǎn)單,這個(gè)世界就對(duì)你簡(jiǎn)單。

  簡(jiǎn)單生活才能幸福生活,人要自足常樂(lè),寬容大度,什么事情都不能想繁雜,心靈的負(fù)荷重了,就會(huì)怨天憂人。要定期的對(duì)記憶進(jìn)行一次刪除,把不愉快的人和事從記憶中擯棄,人生苦短,財(cái)富地位都是附加的,生不帶來(lái)死不帶去,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的生活就是快快樂(lè)樂(lè)的生活。

  第三句:人生沒(méi)有彩排,每一天都是現(xiàn)場(chǎng)直播。

  偶爾會(huì)想,如果人生真如一場(chǎng)電子游戲,玩壞了可以選擇重來(lái),生活會(huì)變成什么樣子?正因?yàn)闀r(shí)光流逝一去不復(fù)返,每一天都不可追回,所以更要珍惜每一寸光陰,孝敬父母、疼愛(ài)孩子、體貼愛(ài)人、善待朋友!

  第四句:懷才就象懷孕,時(shí)間久了會(huì)讓人看出來(lái)。

  人,切莫自以為是,地球離開(kāi)了誰(shuí)都會(huì)轉(zhuǎn),古往今來(lái),恃才放肆的人都沒(méi)有好下場(chǎng)。所以,即便再能干,也一定要保持謙虛謹(jǐn)慎,做好自己的事情,是金子總會(huì)發(fā)光。

  第五句:過(guò)去酒逢知已千杯少,現(xiàn)在酒逢千杯知已少。

  不甚酒力,體會(huì)不了酒的美味,但卻能感受知已的妙處。沒(méi)有朋友的人生是孤獨(dú)的,不完整的,可是,因?yàn)樯畹拿β?,漸漸少了聯(lián)絡(luò),友誼就變的淡了,所以,抽點(diǎn)時(shí)間,聯(lián)絡(luò)朋友一起聊聊天,讓情誼在笑聲中升騰,當(dāng)朋友遇到了難題的時(shí)候,一定要記得挺身而出,即便幫不了忙,安慰也是最大的支持!。

  第六句:人生如果錯(cuò)了方向,停止就是進(jìn)步。

  人,總是很難改正自己的缺點(diǎn),人,也總是很難發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤,有時(shí),明知錯(cuò)了,卻欲罷不能,一錯(cuò)再錯(cuò),把握正確的方向,堅(jiān)守自己的原則,世界上的誘惑很多,天上永遠(yuǎn)不會(huì)掉餡餅,不要因?yàn)樨潏D一時(shí)的快樂(lè)而付出慘痛的代價(jià),如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了,一定要止步。

  第七句:人生兩大悲?。阂皇侨f(wàn)念俱灰,一是躊躇滿志。

  現(xiàn)代的人好象特別脆弱,報(bào)紙上天天報(bào)道眾多名人得抑郁癥,這些人一定是從一個(gè)極端走向別一個(gè)極端。正因?yàn)檐P躇滿志,才堅(jiān)信自已是完美的,是無(wú)所不能的,如果受到一點(diǎn)挫折,就會(huì)變得極度自卑,甚至失去繼續(xù)生活的勇氣!為自己找一個(gè)準(zhǔn)確的定位,享受生活樂(lè)趣。

  第八句:人生和愛(ài)情一樣,錯(cuò)過(guò)了愛(ài)情就錯(cuò)過(guò)了人生。

  愛(ài)情是什么?讓人無(wú)所適從,讓人神魂顛倒,面對(duì)愛(ài)情的時(shí)候,勇敢一點(diǎn),大膽說(shuō)出自己的愛(ài),有花堪摘直須摘,莫待無(wú)花空折枝。人,總會(huì)生老病死,怎么過(guò)都是一生,錯(cuò)過(guò)了愛(ài)情就錯(cuò)過(guò)了生命的精彩。

  第九句:天下有錢(qián)人終成眷屬。

  現(xiàn)代社會(huì)的人變得越來(lái)越勢(shì)利,愛(ài)情也越來(lái)越無(wú)足輕重,于是我不得不相信天下有錢(qián)人終成眷屬就對(duì)現(xiàn)代愛(ài)情的最確切的描述。

  第十句:要成功,需要朋友,要取得巨大的成功,需要敵人!

  有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展,因?yàn)橛辛藬橙说拇嬖?,因?yàn)橛辛瞬环數(shù)臎Q心,才會(huì)努力的做好自己的事,所以,有時(shí)候,敵人比朋友的力量更大,天下沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,卻有永遠(yuǎn)的朋友,有些時(shí)候,敵人也可以變成朋友。

  馬云成功背后的辛酸故事

  一、至少有2次求職因?yàn)橥饷脖痪?/strong>

  馬云長(zhǎng)的像外星人ET,現(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂(lè)。但回到20多年前,馬云沒(méi)少為外貌發(fā)愁。第一次高考落榜之后,他的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員,也夢(mèng)想做警察,統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷蔡卣鞅痪芙^,說(shuō)白了就是丑!問(wèn)題是,長(zhǎng)成什么樣,馬云決定不了啊。世界就是這樣:至少他永遠(yuǎn)失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢(mèng)想。對(duì)了,他后來(lái)找到一份零工,去踩三輪車(chē)給人送雜志去了。

  二、翻譯社靠賣(mài)襪子來(lái)補(bǔ)貼

  海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè),這家杭州第一家翻譯社一開(kāi)始就面臨窘境。第一個(gè)月收入700元,而房租是2400元。為了讓事業(yè)撐下去,馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開(kāi)啟第二兼職,背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來(lái)賣(mài)——這看起來(lái)還算是個(gè)老板。但后來(lái)他就不得不上門(mén)推銷(xiāo)商品,對(duì)象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。英語(yǔ)班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門(mén)口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼,完全沒(méi)有高大上的翻譯公司范兒。往好了說(shuō),馬云可能通過(guò)這個(gè)過(guò)程很早地了解了小商販和銷(xiāo)售的艱辛,對(duì)今后創(chuàng)辦電商平臺(tái)準(zhǔn)備了經(jīng)驗(yàn)。但客觀的說(shuō),創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來(lái)干。對(duì)了,馬云當(dāng)時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一,上面說(shuō)的都是他的業(yè)余工作。

  三、怎么證明別人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)——說(shuō)說(shuō)說(shuō)做做做

  “中國(guó)黃頁(yè)”的業(yè)務(wù)是把國(guó)內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去,讓老外能找到他。但那時(shí)候國(guó)內(nèi)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),誰(shuí)也看不到摸不著,屬于“信則有,不信則無(wú)”的范疇。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在收到客戶資料后翻譯成英文,然后快遞給美國(guó)合作方做成網(wǎng)頁(yè)——要為看不到的東西心甘情愿付錢(qián),換成哪個(gè)老板都不會(huì)信啊。因此,馬云團(tuán)隊(duì)不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng),還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。

  馬云不懂技術(shù),能做的事情就是不斷地說(shuō),他每天出門(mén)對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇。老板不相信,除了打印網(wǎng)頁(yè)之外,還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話,問(wèn)在美國(guó)的親戚朋友,讓美國(guó)人上網(wǎng)查證。1995年上海終于開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng),“中國(guó)黃頁(yè)”團(tuán)隊(duì)還提供額外服務(wù)——長(zhǎng)途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng),花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。而在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市,馬云則一律被稱(chēng)為“騙子”。這也是“馬云是騙子一說(shuō)”最初的來(lái)源。

  四、“這個(gè)事情你應(yīng)該先約”

  馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席,但當(dāng)年也不過(guò)是一個(gè)“推銷(xiāo)員”。央視紀(jì)錄片《書(shū)生馬云》里,瘦小的馬云梳著八分頭,背著一個(gè)黑色單肩包,敲門(mén)找人,逢人便講,“我是來(lái)推銷(xiāo)中國(guó)黃頁(yè)的。”一臉迷茫又不耐煩的人們將他“請(qǐng)”出門(mén)外。有個(gè)編導(dǎo)干脆跟記者說(shuō),這人不像好人!1996年,馬云在北京到國(guó)家某委推銷(xiāo),說(shuō)“中國(guó)黃頁(yè)是給國(guó)家某委在信息高速公路上做宣傳,把中國(guó)全部放到電腦里去,讓世界了解中國(guó)”,得到的答復(fù)很不耐煩:“這個(gè)事情你應(yīng)該先約,你要是不約呢,我很難給你一個(gè)滿意的答復(fù)。”馬云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷(xiāo)員完全一樣,但吃的閉門(mén)羹和白眼不但沒(méi)有改變他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信心,還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力,這可能是他和普通人最大的差異。即便后來(lái)創(chuàng)立阿里巴巴之后,員工去企業(yè)上門(mén)推銷(xiāo)業(yè)務(wù),被狗追,被保安趕也都是家常便飯。

  五、南歸前痛哭連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗

  阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過(guò)一段政府項(xiàng)目,最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個(gè)月,馬云從沒(méi)帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩,最后一天他們決定去長(zhǎng)城。晚上,在一個(gè)不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大口吃肉,一起抱頭痛哭,最后唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個(gè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)太過(guò)沉重的字眼。這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來(lái)第4次創(chuàng)業(yè)失敗。

  六、沒(méi)有人看好最少時(shí)銀行里只有200元

  在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語(yǔ)中,都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬(wàn)美元和雅虎后來(lái)的10億美元,實(shí)際上更多的苦痛不為人知。沒(méi)有豪華的團(tuán)隊(duì)配置,也沒(méi)有美國(guó)成功模式可參考,與北京、上海、廣州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。互聯(lián)網(wǎng)素來(lái)以燒錢(qián)著稱(chēng),阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力,最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。有一次馬云去見(jiàn)上海的投資商,對(duì)方出了一個(gè)苛刻的條件。馬云不滿意但還是猶豫了,于是溜出去問(wèn)財(cái)務(wù),得到的消息是:賬上已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了?;厝ブ篑R云還是咬著牙放棄了這筆投資。他不說(shuō),沒(méi)有人知道當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心有多么煎熬。在時(shí)隔15年之后的紐約IPO路演會(huì)上,馬云才以玩笑的形式一吐當(dāng)年窘境:“15年前我為融資200萬(wàn)美元,我來(lái)紐約,失敗而歸,15年來(lái)我就沒(méi)放棄,這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢(qián)回去。”

  七、公司差點(diǎn)因“非典”崩潰

  盡管阿里巴巴經(jīng)常說(shuō)非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門(mén)的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。因員工去廣州參加廣交會(huì)染上非典,這讓整個(gè)杭州如臨大敵,實(shí)施了最大規(guī)模的隔離:超過(guò)500人被隔離,杭州市長(zhǎng)前一天剛來(lái)視察過(guò),結(jié)果市長(zhǎng)及隨從人員也因此被隔離。那時(shí)阿里員工上街根本不敢說(shuō)自己在阿里巴巴上班。

  這期間員工全部回家,換一些公司可能就此解散。但阿里工作并未停止,員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中,甚至家里的老人都養(yǎng)成習(xí)慣,拿起電話第一句話:“你好,阿里巴巴。”受到影響的還有當(dāng)時(shí)還處于保密期的淘寶網(wǎng)。5月10日,淘寶網(wǎng)成功上線,但因?yàn)榉堑涓綦x,場(chǎng)面極為寒酸,甚至凄涼——沒(méi)有鮮花,沒(méi)有大餐,沒(méi)有鎂光燈,沒(méi)有歡快的音樂(lè),沒(méi)有涌動(dòng)的人群。“在略顯沉寂的臥室里,躺在床上的馬云面對(duì)著天花板,慢慢地舉起了酒杯,虔誠(chéng)而默默地念叨著:保佑淘寶一路順風(fēng)。不過(guò),馬云絕不是孤獨(dú)者,因?yàn)樗?,那一刻,同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時(shí)進(jìn)行。”也因此,5月10日被阿里巴巴定為“阿里日”,回顧非典的磨難,感恩員工家屬一并參與。馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家,“大年三十晚上,八點(diǎn)老習(xí)慣,我們對(duì)空敬酒感恩,祝福。”

  八、被大象全面封殺

  在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初,國(guó)內(nèi)的c2c市場(chǎng)就已經(jīng)有霸主eBay。2003年,eBay和易趣(合并為一家)的市場(chǎng)份額達(dá)到了90%以上。無(wú)論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌,eBay易趣是全面占優(yōu)勢(shì)的。并放出豪言說(shuō):淘寶只能存活18個(gè)月!淘寶網(wǎng)遭到eBay全面封堵。eBay買(mǎi)下了搜索引擎中關(guān)于“淘寶”的關(guān)鍵詞廣告,接著,eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對(duì)面,豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站,更有意思的是,只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒(méi)幾天,eBay易趣就會(huì)用兩三倍的價(jià)格獨(dú)家買(mǎi)斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。走“投”無(wú)路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車(chē)、電梯和地鐵列車(chē)上。現(xiàn)在,淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問(wèn)量最大的電商網(wǎng)站。

  九、汶川捐4744.7萬(wàn)被污只捐1元錢(qián)

  時(shí)值2008年汶川大地震,眾多企業(yè)宣布為災(zāi)區(qū)發(fā)起捐助。此時(shí)一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播,并通過(guò)QQ群大量散發(fā)。文章說(shuō),“馬云只捐了一元錢(qián)……一元錢(qián)也足夠表達(dá)態(tài)度……在逃避責(zé)任……置災(zāi)區(qū)人命于絕境,與間接施暴何異?”在舉國(guó)哀悼的時(shí)刻,被宣布“只捐1元錢(qián),不捐有理”,很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨,論壇上充斥著“馬云滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時(shí),馬云正在國(guó)外,聽(tīng)到消息就立刻捐出100萬(wàn),隨后整個(gè)公司、員工、用戶等一起行動(dòng),最終匯成4744.7萬(wàn)元的善款。此時(shí)被污“只捐1元錢(qián)”,顛倒黑白,讓有心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大發(fā)“災(zāi)難財(cái)”。除了直接捐贈(zèng)之外,阿里巴巴隨后還對(duì)口援建青川災(zāi)區(qū),利用電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)為青川人民搭建平臺(tái)。

  現(xiàn)在跟阿里集團(tuán)密切相關(guān)的有2支公益基金,一是起始資金5000萬(wàn)元的集團(tuán)公益基金,每年按年收入的0.3%補(bǔ)充擴(kuò)大,是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專(zhuān)項(xiàng)個(gè)人公益基金,該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團(tuán)市值的2%,估計(jì)在20億美元到40億美元之間,也是國(guó)內(nèi)最大的個(gè)人公益基金。

  十、“偷走支付寶”鬧劇

  2011年關(guān)于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng),雅虎對(duì)外披露阿里巴巴集團(tuán)旗下支付寶已經(jīng)剝離出去,這一消息引發(fā)各界的關(guān)注。不少評(píng)論人士指責(zé)馬云只顧私利強(qiáng)行轉(zhuǎn)讓支付寶給自己名下,著名的財(cái)經(jīng)出版人則認(rèn)為馬云“偷天換日……沒(méi)有遵守契約……違法商業(yè)原則……錯(cuò)在違背了支撐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的契約原則,其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對(duì)中國(guó)公司的信任,形成大范圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的VIE架構(gòu)曝光于天下,甚至將因造假導(dǎo)致中概股暴跌也算在馬云頭上。

  隨著事件的逐步明朗,人們才發(fā)現(xiàn),所謂的“偷”并不成立,管理層就轉(zhuǎn)讓一事已經(jīng)多次在董事會(huì)內(nèi)討論,各方均知情。其次轉(zhuǎn)讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求。而即便轉(zhuǎn)讓后股東方們就補(bǔ)償也一直展開(kāi)透明協(xié)商。最終,雅虎、軟銀、阿里集團(tuán)達(dá)成完整協(xié)議,雅虎和軟銀盛贊,“將會(huì)維護(hù)淘寶的價(jià)值,并讓各方分享支付寶的利潤(rùn),同時(shí)確保阿里巴巴集團(tuán)能在支付寶上市時(shí)得到價(jià)值兌現(xiàn)”、“建立在阿里巴巴集團(tuán)、軟銀及雅虎長(zhǎng)期深厚的合作關(guān)系以及互相信任的基礎(chǔ)。”馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團(tuán)一樣,都是不到8%。粉碎了馬云強(qiáng)取豪奪支付寶的傳聞。

  淘寶公司的公司文化

  淘寶網(wǎng)提倡誠(chéng)信、活躍、快速的網(wǎng)絡(luò)交易文化,堅(jiān)持“寶可不淘,信不能棄。”在為淘寶會(huì)員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的同時(shí),淘寶網(wǎng)也全力營(yíng)造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。2005年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來(lái)5年,為社會(huì)創(chuàng)造100萬(wàn)工作的機(jī)會(huì),幫助更多網(wǎng)民在淘寶網(wǎng)上就業(yè),甚至于創(chuàng)業(yè)。直到了2007年,淘寶網(wǎng)已經(jīng)為社會(huì)創(chuàng)造超過(guò)20萬(wàn)的直接就業(yè)的崗位。特別是2008年的金融危機(jī)之下,通過(guò)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的消費(fèi),無(wú)論從數(shù)量還是金額卻都在逆勢(shì)而升。

  吉祥物

  淘寶網(wǎng)的吉祥物是螞蟻,螞蟻文化則是它們的文化。

  一馬單位

  即“馬云單位”的簡(jiǎn)稱(chēng),是淘寶商城租金的計(jì)價(jià)單位,一馬就是16萬(wàn)一年。租金計(jì)價(jià)單位換算:1馬=1ma=160000元人民幣/年。


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