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阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展歷程

時(shí)間: 嘉敏1004 分享

  現(xiàn)在阿里巴巴發(fā)展很快,世界各地都出現(xiàn)使用支付寶結(jié)賬等等各種有關(guān)阿里巴巴集團(tuán)的軟件。阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)初期是怎樣的,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會遇到哪些困難。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期:馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

  1994年創(chuàng)業(yè)開始,18年來經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)從萌芽到繁盛,他自己也濃縮了中國創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷過的磨難和輝煌:三次創(chuàng)業(yè)、上市退市、與大股東爭執(zhí),不擔(dān)任CEO,直到今天阿里赴美上市。

  1984年,第3次高考的馬云,在前2次失敗之后,做過秘書、搬運(yùn)工,給雜志社蹬三輪,白天上班,晚上讀夜校,最后勉強(qiáng)考入杭州師范學(xué)院英語系,畢業(yè)后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語老師。雖然經(jīng)歷坎坷,但當(dāng)時(shí)馬云練就的英語能力,機(jī)緣巧合之中,為他的創(chuàng)業(yè)提供了幫助。

  1994年,馬云創(chuàng)立第一個(gè)機(jī)構(gòu):海博翻譯社。第一個(gè)月收入700元,房租2,000元。馬云獨(dú)自背起麻袋去義烏,擺小攤養(yǎng)活翻譯社,兩年后組織了杭州的第一個(gè)英語角。馬云告訴《中國企業(yè)家》:“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為翻譯一定會有需求,應(yīng)該能成功。”

  1995年,號稱“杭州英語最好”的馬云,受到浙江省交通廳委托到美國催討債務(wù),意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng),他認(rèn)定了互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向,并發(fā)現(xiàn)中國的網(wǎng)站都搜不到?;貒篑R云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò),三名員工是馬云、馬云夫人張瑛和何一兵。并且啟動了中國黃頁項(xiàng)目,其模式是為中國企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)的在線信息發(fā)布和主頁,當(dāng)時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是,一個(gè)homepage,3000字外加一張照片,收費(fèi)2萬元。在當(dāng)時(shí)中國,推銷中國黃頁的馬云被很多人視為“騙子”。1997年底,中國黃頁實(shí)現(xiàn)盈利。但是和杭州電信合作后,雙方產(chǎn)生分歧,讓馬云決定放棄網(wǎng)站。

  外經(jīng)貿(mào)部中國電子商務(wù)中心總經(jīng)理1997年底,馬云和團(tuán)隊(duì)受邀擔(dān)任中國外經(jīng)貿(mào)部中國電子商務(wù)中心總經(jīng)理,負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站

  點(diǎn)及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。開始接觸到外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),馬云做B2B網(wǎng)站的想法開始逐步成熟。

  阿里巴巴1999年2月,辭去公職后的馬云,開始自己的又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司——阿里巴巴。由后來被稱為“十八羅漢”的馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友等18個(gè)人籌資共同創(chuàng)立。1999年4月15日,alibaba.com上線。在之后扮演極重要角色的蔡崇信同年加盟。起初阿里巴巴融資不順利,1999年10月29日,由高盛公司牽頭,阿里巴巴融資500萬美元,2000年1月,孫正義向阿里巴巴投資2,000萬美元。

  2000年7月10日,《福布斯》全球版將阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人馬云作為封面人物報(bào)道。馬云是50年來第一位獲此殊榮的中國企業(yè)家。這篇“小蝦米的B2B”封面文章讓阿里巴巴走向世界,開始受到全世界媒體的關(guān)注。

  2003年5月,阿里巴巴推出個(gè)人電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶網(wǎng)。為了和當(dāng)時(shí)已經(jīng)相當(dāng)有實(shí)力的Ebay易趣競爭,淘寶采取了完全免費(fèi)的模式,阿里巴巴為此每年投入巨資,但淘寶迅速成長,如今已經(jīng)是中國最強(qiáng)大的在線購物平臺。

  “阿里巴巴集團(tuán)旗下現(xiàn)在唯一賺錢的生意是阿里巴巴”,一位IT記者這么描述2008年的阿里。2008年馬云追加20億投資淘寶,淘寶也不負(fù)眾望,在2008年中國經(jīng)濟(jì)寒冬的情況下,淘寶網(wǎng)的交易量接近1,000億元人民幣,上升了131%。在之后的幾年,高速發(fā)展的淘寶成為中國C2C電子商務(wù)的壟斷平臺。同時(shí),借助淘寶帶來的高流量,阿里旗下的B2C平臺淘寶商城在2008年成立,發(fā)展迅速,2012年更名為天貓商城,并且在年底已經(jīng)占據(jù)了中國BC2在線購物的半壁江山。

  2010年開始,雅虎和阿里的矛盾日益浮上臺面。2010年9月阿里巴巴欲回購雅虎所持股份,雅虎不同意,時(shí)任CEO的卡羅爾·巴茨作風(fēng)強(qiáng)硬,同時(shí)雅虎在阿里巴巴的董事會席位增加,投票權(quán)上升到投票權(quán)增至39%,而馬云等管理層的投票權(quán)卻降至31.7%。

  “我做了一個(gè)艱難的決定,雖然不完美但是正確。”馬云這樣談?wù)撝Ц秾毷录?。作為阿里巴巴旗下極有價(jià)值的金融資產(chǎn),網(wǎng)絡(luò)支付渠道支付寶占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)支付一半的市場份額。馬云為了取得中國央行的支付牌照,將支付寶資產(chǎn)從阿里巴巴集團(tuán)中剝離(軟銀和雅虎擁有阿里股權(quán),違反了中國相關(guān)規(guī)定)。這一舉動引起了雅虎和軟銀的反彈,孫正義曾堅(jiān)持VIE協(xié)議控制的結(jié)構(gòu)足夠讓支付寶繞過中國政府的監(jiān)管,拿到牌照。馬云的做法同時(shí)也讓國際資本市場對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)長期使用的協(xié)議控制“可變利益實(shí)體”(VIE)的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了質(zhì)疑,中概股股價(jià)大跌。

  2011年10月11日,“淘寶商城中小賣家抗議事件”爆發(fā):數(shù)千名中小賣家因不滿淘寶商城提高技術(shù)年費(fèi)和保證金金額,通過惡意拍貨,瘋狂點(diǎn)擊直通車等方式對商城大賣家進(jìn)行攻擊,訴求是要求淘寶尊重小商家的利益。阿里巴巴集團(tuán)在杭州總部召開發(fā)布會,馬云親自出面致歉,對中小賣家做出讓步,新規(guī)延期,并承諾追加投資18億元,推出五項(xiàng)扶持措施。

  2012年2月阿里巴巴集團(tuán)向香港上市的阿里巴巴董事會提出私有化要約。當(dāng)時(shí)阿里巴巴集團(tuán)及其一致行動人持有此上市公司73.5%的股份,為了以溢價(jià)60%收購余下的股權(quán),阿里巴巴集團(tuán)總計(jì)花費(fèi)190億港元左右。

  經(jīng)過了復(fù)雜的資本運(yùn)作,阿里巴巴成功的和雅虎簽訂協(xié)議,以71億美元價(jià)格回購雅虎所持20%股份。阿里集團(tuán)給出的公告顯示,阿里集團(tuán)回購雅虎所持39%股份的一半。國家開發(fā)銀行、中投公司和20-30家金融PE機(jī)構(gòu)為阿里的回購股權(quán)提供了融資。雅虎將繼續(xù)擁有阿里巴巴20%的股權(quán),阿里巴巴如果在2015年重新上市,則有權(quán)以首次公開招股價(jià)回購雅虎剩余的阿里巴巴股份,或允許雅虎在IPO時(shí)出售股份。為了收回股權(quán),馬云經(jīng)歷了資本市場的騰挪閃轉(zhuǎn),在兩年時(shí)間里,多次傳出阿里要收回股權(quán),甚至收購整個(gè)雅虎的傳言。整個(gè)阿里集團(tuán)在2012年融資需求87億美元。馬云重新獲得了公司的控制權(quán)。

  2013年1月10日,阿里宣布調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織,將7大事業(yè)群調(diào)整為25個(gè)事業(yè)部,具體事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。馬云郵件稱:“這是阿里13年來最艱難的一次組織、文化變革。”1月15日,馬云宣布不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO,5月10日將會宣布新CEO。支付寶現(xiàn)任CEO彭蕾是熱門人選。

  2013年4月29日晚,阿里巴巴和新浪微博正式對外公布,阿里巴巴中國與新浪微博簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,阿里以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,阿里巴巴投資新浪微博,是為了了卻馬云的SNS情節(jié)。也有擔(dān)心稱,新浪會變成一個(gè)大號的美麗說,成為阿里導(dǎo)流的工具。

  2013年5月10日,馬云正式結(jié)束自己14年的阿里巴巴集團(tuán)CEO生涯,交棒給陸兆禧。但馬云絕對是“垂簾聽政”、“退而不休”。接近集團(tuán)核心層的人士透露,后馬云時(shí)代,集團(tuán)最重要的目標(biāo)是上市。其實(shí),為了上市,馬云卸任前為集團(tuán)做了一些“自選”動作,公司組織架構(gòu)大調(diào)整、斥巨資入股新浪微博、布局移動互聯(lián)網(wǎng)入口以及在淘寶網(wǎng)進(jìn)行打假等。

  2013年5月28日,阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、中通、圓通、申通、韻達(dá)等多家民營快遞企業(yè),在深圳聯(lián)合成立菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,并同時(shí)啟動中國智能骨干網(wǎng)(簡稱CSN,阿里內(nèi)部稱物流地網(wǎng))的項(xiàng)目建設(shè),馬云卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO職位后,再度出山組建物流網(wǎng)絡(luò)平臺并擔(dān)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的董事長。

  7月,馬云、趙薇拜訪“大師”王林。并有照片曝光。傳說“大師”可以空杯來酒,空盆來蛇。讓“大師”王林瞬間成為熱議。馬云微博回應(yīng)稱,“對未知的探索,欣賞和好奇是我的愛好,即便是魔幻術(shù),挑戰(zhàn)背后的奧秘也快樂無窮。好奇心讓人受益。”

  7月13日開始,香港南華早報(bào)中文網(wǎng)刊登了記者劉怡對馬云5月底的專訪內(nèi)容。其中一些涉及政治的言論引起了廣泛爭議?!赌先A早報(bào)》和阿里巴巴先后就此事發(fā)表聲明,雙方在涉事言論解讀問題上各執(zhí)一詞,陷入羅生門。毫無疑問的是,這件事情讓馬云陷入輿論漩渦。

  “你們創(chuàng)造了一個(gè)消費(fèi)時(shí)點(diǎn)!”2013年10月31日,國務(wù)院在中南海主持召開的經(jīng)濟(jì)形勢座談會上為馬云“點(diǎn)贊”。而早在10月23日,馬云躋身清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問委員會,受到朱镕基接見。10日之內(nèi),受到兩任接見,說明了馬云不一般的政商關(guān)系。而此前九個(gè)頭條網(wǎng)曾根據(jù)公開報(bào)道統(tǒng)計(jì)過,在任上海市委書記時(shí)曾考察阿里巴巴;三任曾接見馬云;而現(xiàn)任政治局中至少有五位也都曾接見過馬云。

  天貓雙十一,交易額突破350億元,包括長1.5米的大內(nèi)褲衩200萬條。馬云親自為雙十一站臺。他還主動提及自己跟王健林的賭局。馬云回答:“2020年王健林如果贏的話,是我們這個(gè)社會就輸了,是我們這代年輕人輸了。”這句話被廣泛轉(zhuǎn)載。  從去年年末到今年初,兩馬在打車市場上互飚。2014年2月17日,馬云放狠話將補(bǔ)貼上調(diào)至11元,稱“永遠(yuǎn)比同行多一元”,打車市場怎一個(gè)“燒”字了得。

  2014年3月,央行擬限制第三方賬戶轉(zhuǎn)賬額度的消息引發(fā)眾多投資者關(guān)注,阿里集團(tuán)董事會主席馬云在昨晚舉行的阿里巴巴技術(shù)論壇上回應(yīng):“有時(shí)候,打敗你的不是技術(shù),可能只是一份文件。”

  2014年3月26日,阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字娛樂事業(yè)群發(fā)布了“娛樂寶”平臺,網(wǎng)民出資100元即可投資熱門影視劇作品,預(yù)期年化收益率為7%。

  2014年4月28日阿里和云峰基金斥資12.2億美元購得優(yōu)酷土豆A股7.2億普通股。同時(shí)委派其CEO陸兆禧加入優(yōu)酷土豆董事會。這也被評論是IPO前夕的跑馬圈地,增肥。

  2014年愚人節(jié)53.7億入股銀泰,4月3日以33億元收購恒生集團(tuán)。4月8日再與史玉柱共同斥資65.36億元購入華數(shù)傳媒20%股權(quán)。各種整合融合勢不可擋!線上雖易,線下不易,猛獅開始向大數(shù)據(jù)領(lǐng)域發(fā)力。

  2014年5月7日,阿里巴巴向美國證監(jiān)會(SEC)遞交IPO申請。本次注冊發(fā)行規(guī)模為10億美元,這只是一個(gè)在美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)遞交的占位金額,用于計(jì)算注冊費(fèi)。阿里巴巴并沒有說明發(fā)行股票的數(shù)量,以及估值情況。

  阿里巴巴B2B的業(yè)務(wù)并沒有想象中那樣順利,為了應(yīng)對資金壓力,馬云不得不考慮出售一部分股權(quán)融資。2005年8月11日,阿里巴巴雅虎在北京宣布簽署合作協(xié)議。雅虎以雅虎中國全部資產(chǎn)和10億美元換得對阿里巴巴40%股份。“阿里巴巴收購雅虎中國”讓馬云再次成為風(fēng)云人物。但事實(shí)證明這次資本運(yùn)作除了帶來現(xiàn)金之外,同樣也有不斷的麻煩。雅虎中國徹底退出了中國一線門戶網(wǎng)站的行列。而雅虎擁有阿里巴巴股權(quán)后,有關(guān)公司控制權(quán)歸屬,支付寶存在外資持股等問題都讓阿里付出了代價(jià)。

  2006年11月20日,阿里巴巴宣布百安居區(qū)原總裁衛(wèi)哲正式加盟阿里巴巴,并出任集團(tuán)資深副總裁兼企業(yè)電子商務(wù)(B2B)總裁。2011年初,阿里爆發(fā)“欺詐門”,網(wǎng)站上含有欺詐信息的投訴不斷上升,馬云整肅風(fēng)氣,衛(wèi)哲因此辭職。

  2007年11月6日,進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,拆分B2B業(yè)務(wù)的阿里巴巴,將B2B公司在香港掛牌成功上市。融資16.9億美元,一度成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。上市時(shí),馬云曾放出豪言:“錯(cuò)過了谷歌,你不能錯(cuò)過阿里”。在上市首日,阿里巴巴以39.5港元收盤,首日上漲192%的出色表現(xiàn)創(chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄。但隨后幾年,阿里股價(jià)不斷下挫,跌破發(fā)行價(jià),承諾不賣股票的馬云也多次套現(xiàn)。

  阿里巴巴的企業(yè)文化

  品牌標(biāo)示:

  阿里巴巴創(chuàng)始人馬云覺得世界各地的人士也認(rèn)識有關(guān)“阿里巴巴"的故事,而且大部份語

  言也存在類似的讀音,因而將公司命名為阿里巴巴。電子商務(wù)是一門全球化的生意,所以我們也需要一個(gè)全球人士也熟悉的名字。阿里巴巴意謂“芝麻開門",喻意我們的平臺為小企業(yè)開啟財(cái)富之門。

  使命:

  讓天下沒有難做的生意

  愿景:

  分享數(shù)據(jù)的第一平臺

  幸福指數(shù)最高的企業(yè)

  “活102年”

  阿里巴巴集團(tuán)擁有大量市場資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為履行我們對中小企的承諾,我們正努力成為第一家為全部用戶免費(fèi)提供市場數(shù)據(jù)的企業(yè),希望讓他們通過分析數(shù)據(jù),掌握市場先機(jī),繼而調(diào)整策略,擴(kuò)展業(yè)務(wù)。我們同時(shí)希望成為員工幸福指數(shù)最高的企業(yè),并成為一家“活102年”的企業(yè),橫跨三個(gè)世紀(jì)。

  價(jià)值觀:

  客戶第一:客戶是衣食父母

  團(tuán)隊(duì)合作:共享共擔(dān),平凡人做平凡事

  擁抱變化:迎接變化,勇于創(chuàng)新

  誠信:誠實(shí)正直,言行坦蕩

  激情:樂觀向上,永不言棄

  敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精

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