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商場創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文

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  商場的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備書怎樣寫,關(guān)于商場的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備有哪些值得去構(gòu)思。在商場里面開店首選需要做好哪些相關(guān)的準(zhǔn)備。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于商場創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  商場創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文篇1

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

  企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

  □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)

  □√新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

  1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

  1995——1997紙業(yè)公司會計

  1997——2000餐廳會計

  2000——2002娛樂中心會計

  2001——2005健康中心會計

  2005——2006食品銷售部會計

  2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):

  1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

  1994天津市河西職大會計證培訓(xùn)

  三、市場評估

  目標(biāo)顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報道,快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)2000億元,單是方便面就達(dá)230億元,就按1%計也可達(dá)2億元的市場容量,預(yù)計市場占有率可達(dá)20%。

  市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、資金雄厚,經(jīng)常促銷

  2、進(jìn)入市場較早,品種多

  3、宣傳力度大

  4、管理完善

  競爭對手的主要劣勢:

  1、價格高

  2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機(jī)食品

  3、開辦費(fèi)高、經(jīng)營面積大

  4、設(shè)備多、人力多

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、價格適中

  2、綠色有機(jī)食品

  3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

  4、投入費(fèi)用低,易于操作

  5、采用全新的復(fù)合式會員制加盟連鎖方式

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、資金少

  2、進(jìn)入市場晚

  3、宣傳力度須加強(qiáng)

  4、管理須更加完善

  四、市場營銷計劃

  1、產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

  麻辣燙綠色有機(jī)食品,開水一泡即食

  多款營養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品,開水一泡、一燜即食

  多款菜綠色有機(jī)食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜開袋即食

  2、價格(略)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

  面積(平方米):54

  租金或建筑成本:1300元/月

  (2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學(xué)院等,便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

  (3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊成:

  □√個體工商戶□有限責(zé)任公司

  □個人獨(dú)資企業(yè)□其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

  職務(wù)月薪

  業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮1000元

  員工三人700元

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:個體工商戶、衛(wèi)生許可證

  享受國家優(yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

  六、財務(wù)規(guī)劃(略)

  教你寫讓風(fēng)投無法拒絕的創(chuàng)業(yè)計劃書:

  ◆公司簡介: 簡單的公司基本數(shù)據(jù)、股東結(jié)構(gòu) (股權(quán)比例) 及組織圖,配合以詳盡的經(jīng)營團(tuán)隊及產(chǎn)品介紹 (插圖),再加上以時間為主軸;以技術(shù)突破或產(chǎn)品推出為內(nèi)容的公司發(fā)展簡史。如此即可以初步解答投資者接觸我們時所產(chǎn)生的「身份認(rèn)定」問題。(撰寫時下筆方向:應(yīng)將重點(diǎn)置于經(jīng)營團(tuán)隊的技術(shù)與產(chǎn)品的特色)

  ◆產(chǎn)業(yè)資料收集整理: 透過一般市售股市萬用手冊、分析師產(chǎn)業(yè)分析、剪報、工業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)室、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)下載、專業(yè)雜志、同業(yè)工會及業(yè)界信息網(wǎng)等方式,收集整理一份有關(guān)自己所處產(chǎn)業(yè)及市場狀況的資料。而此數(shù)據(jù)亦可為往后的市場預(yù)估與產(chǎn)業(yè)未來提供一份較可靠的佐證資料與有力背景。

  (撰寫時下筆方向:加強(qiáng)(1)市場需求(2)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙(3)市場未來性的篇幅)

  (2) 現(xiàn)況與發(fā)展方面-- 你的情況怎樣? 未來要怎么辦? 我為何要幫你?

  ◆公司為來生產(chǎn)、行銷、研發(fā)及人力現(xiàn)況與未來計劃:誠實地介紹目前自己的優(yōu)劣點(diǎn),并針對缺點(diǎn)提出改善辦法外。關(guān)于未來計劃的部份,建議應(yīng)收集 2~3家同業(yè)或同產(chǎn)業(yè)類別的競爭對手或廠商的相關(guān)數(shù)據(jù) (注:若真想成就事業(yè),就不要閉門造車、孤芳自賞。平日應(yīng)多參觀收集同業(yè)或其它相關(guān)公司的經(jīng)營資料與成長規(guī)劃,并于事后整理消化以為己用),再依其規(guī)模大小作近程及中程的未來規(guī)劃仿真對象,可必免計劃流于天馬行空不著邊際。如此的計劃才能給投資者一種復(fù)制成功的穩(wěn)定信賴感。(撰寫時下筆方向應(yīng)著重于: (1)缺點(diǎn)的處理方式 (2)研發(fā)或創(chuàng)意已至成熟 (3)近程經(jīng)營獲利策略 (4)及業(yè)界成功案例方式)

  商場創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文篇2

  一、基本情況:

  1、企業(yè)名:百貨超市

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個體工商戶

  主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處

  4、 經(jīng)營地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)

  面積:占地大概150平方米

  選擇該地點(diǎn)的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

  5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

  姓名:張文健

  性別:男

  年齡:21

  文化程度:大專

  相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。

  二、立項概述:

  我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計算機(jī)專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。

  隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場調(diào)查(見表)

  商圈范圍

  潛在的消費(fèi)群體

  消費(fèi)能力

  競爭情況

  市場潛力

  徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))

  居民區(qū)

  消費(fèi)能力高

  附近只有一間不算很大的超市

  人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理

  居民住宅

  消費(fèi)能力中等

  附近有一間中學(xué)

  生活商圉

  (500—1000米半徑范圍內(nèi))

  鄰近有幾個村子

  消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)水平提高

  有較多的商店,但銷售的東西比較少

  四、對其它大型超市的調(diào)查:

  1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

  2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

  3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

  4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

  5、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

  需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

  6、倉儲式超市的調(diào)查:

  在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進(jìn)行調(diào)查。

  可見度??梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭取鏊梢姸仍礁?,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

  交通便利性。主要了解兩方面的情況:

  a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品從火車站、碼頭運(yùn)至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運(yùn)輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

  b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的??奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當(dāng)前我國私家車普及不廣,這點(diǎn)顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

  五、開業(yè)前的市場調(diào)查 :

  在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,比如: 不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。

  (一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:

  1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好

  2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解, 這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

  商場創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文篇3

  一.淘寶的基本模式

  B2C(天貓):企業(yè)與終端客戶(消費(fèi)者)間的交易模式(商城)

  C2C:消費(fèi)者與消費(fèi)者間的交易模式 (集市)

  二.商都電子商務(wù)

  使 命: 讓河南企業(yè)進(jìn)入電商之路更快一步;

  價 值 觀:創(chuàng)新、分享、共贏;

  服務(wù)內(nèi)容:店鋪申請,網(wǎng)店托管,客服外包,優(yōu)化推廣,直通車優(yōu)化,團(tuán)隊培訓(xùn),店鋪裝修,店鋪運(yùn)營,活動策劃,寶貝優(yōu)化等方面;

  我們的優(yōu)勢:專業(yè)團(tuán)隊**、**運(yùn)營經(jīng)驗*、廣泛的**、**優(yōu)勢、平臺**優(yōu)勢

  三.服務(wù)內(nèi)容

  專業(yè)的托管服務(wù):

  產(chǎn)品分類.產(chǎn)品定位;

  裝修、上下架;

  訂單處理、銷前服務(wù)、售后服務(wù);

  網(wǎng)店維護(hù)、網(wǎng)店優(yōu)化、日常經(jīng)營管理、報名各種活動,為客戶提供淘店運(yùn)營的全面解決方案

  專業(yè)商品管理: 產(chǎn)品分類.產(chǎn)品定位; 寶貝描述設(shè)計; 商品上架規(guī)劃,標(biāo)題優(yōu)化 專業(yè)客服管理:

  托管時間:15小時/天 7X15小時服務(wù)(每天的在線時間為9:00至24:00) 專業(yè)在線溝通、滿足客戶咨詢銷售的服務(wù)需求; 專業(yè)營銷管理:

  設(shè)定產(chǎn)品組合與套餐優(yōu)惠服務(wù); 設(shè)計店內(nèi)促銷活動及特惠套餐;

  專業(yè)店鋪優(yōu)化,與顧客溝通參與付費(fèi)推廣活動(付費(fèi)推廣活動包括:直通車淘寶客推廣、鉆石展信淘寶客推廣、超級賣霸淘寶客推廣、淘寶客推廣)。 淘寶活動管理: 淘寶工具使用: 四.店鋪發(fā)展思路

  4.進(jìn)入店鋪初期運(yùn)5.做好售后服務(wù)工作;作;

  收集客戶對1.配合河南商都的經(jīng)營

  產(chǎn)品的反饋情況,且計劃,準(zhǔn)備及更新各產(chǎn)品線主打產(chǎn)品; 調(diào)整;

  2.

  3.根據(jù)河南商都經(jīng)營計

  產(chǎn)品風(fēng)格的確定

  4-9

  店鋪的傳播

  3.進(jìn)行店鋪活動的劃做好貨物的庫存準(zhǔn)備策劃; 4、

  1.總結(jié)第二階段經(jīng)

  10-12

  店面的傳播 轉(zhuǎn)化率的提升

  營的經(jīng)驗,進(jìn)一步提

  店鋪使命的挖掘 升商品影響力及店

  鋪的知名度;

  根據(jù)河南商都的建

  淘寶工具:2000

  及發(fā)貨響應(yīng); 4.做好售后服務(wù)工作;5.配合河南商都爭取各項資源,促使店鋪成長

  2.提升店面的銷售議, 業(yè)績;

  3.增配客服人員,強(qiáng)化團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

  廠家自建電商團(tuán)隊投入成本 項目 12個月投入人工成本 (按最低投入成本計算)

  說明 店長: 優(yōu)化主管: 美工: 上架客服: 售前后客服: 不包括招聘成本 不包括部門銷售提成獎金

  代運(yùn)營服務(wù)成本 項目

  一年代運(yùn)營服務(wù)費(fèi)

  代運(yùn)營服務(wù): 5萬/年

  小計: 5萬 說明

  不包括員工福利

  不包括部門主管津貼

  小計:23萬

  電腦:

  其他投入 辦公硬件設(shè)備:8000

  辦公地點(diǎn)租金:3000*12=36000/年

  代運(yùn)營銷售提 水電費(fèi):4000/年

  成 電話費(fèi):3000/年

  小計:7萬

  30萬

  七、人員配置: 1 組織架構(gòu)

  2 工作內(nèi)容

  (一)淘寶店長

  1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;

  3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù),保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名;

  4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;

  5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;

  6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo);

  7、客戶關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。

  (二)客服人員 (二名)

  工作職責(zé):

  1. 通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達(dá)成雙方愉快交易,處理訂貨信息

  2. 熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;

  3. 解答顧客提問,引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買,促成交易。

  4. 為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。

  6. 配合公司淘寶店鋪和獨(dú)立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;

  (三)網(wǎng)店美工(一名)

  主要工作內(nèi)容 (PS 合成、調(diào)色 及 摳圖 必須熟練 經(jīng)驗要求1年以上) 合計 5萬 (按1年最低打印機(jī)及辦公用品等:10000 投入計算)

  1.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計,以及產(chǎn)品描述工作;

  2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。

  (四)網(wǎng)店編輯

  1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫

  3、負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫;

  4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等;

  (五)推廣專員(一名)

  主要工作內(nèi)容 (直通車、鉆展、套金幣、VIP俱樂部等淘寶活動申請)

  1.直通車的維護(hù)及數(shù)據(jù)挖掘整理與分析。

  2.淘寶客的維護(hù)及相關(guān)數(shù)據(jù)的挖掘與分析并且負(fù)責(zé)淘客站長的招募及維護(hù)工作

  3.鉆展的維護(hù)及相關(guān)數(shù)據(jù)的挖掘。

  4.淘寶官方活動的報名及后期跟進(jìn)

  5.店內(nèi)營銷活動的策劃及效果評估

  6.同行業(yè)數(shù)據(jù)的挖掘與分析。

  (六)配貨人員(倉庫配置前期一名)

  主要工作內(nèi)容:

  1.按照要求對貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝,負(fù)責(zé)進(jìn)貨和發(fā)貨等物流方面的事項,清點(diǎn)庫存。

  2、較強(qiáng)的服務(wù)客戶的意識及團(tuán)隊合作精神

  3、能吃苦、蹋實、細(xì)心 、能長期穩(wěn)定的合作。

  4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫、出庫,發(fā)貨包裝。

  2、準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。

  3、登記商品出庫記錄。

  4、定期對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)。

  商城商家必讀規(guī)則

  1.消費(fèi)者保障服務(wù)之“7天無理由退換貨”服務(wù)規(guī)則

  2.消費(fèi)者保障服務(wù)之“正品保障”服務(wù)規(guī)則

  3.消費(fèi)者保障服務(wù)之“商品如實描述”服務(wù)規(guī)則

  4.淘寶網(wǎng)用戶行為管理規(guī)則(商城)

  讀: 344次 大小: 0.2MB(共15頁)

  5.淘寶商城虛擬商家規(guī)則

  6.淘寶商城商家子賬戶命名規(guī)則

  7.淘寶商城商家銷售行為規(guī)則

  8.淘寶商城商家店鋪規(guī)則

  9.淘寶商城商品違規(guī)處罰規(guī)則

  10.淘寶商城信息管理規(guī)則

  11.淘寶商城交流區(qū)規(guī)則

  12.商城商品評論發(fā)布規(guī)則

  13.淘寶商城積分規(guī)則

  14.淘寶商城發(fā)票規(guī)則

  開店30天倒計時

  女性消費(fèi)者年齡比例: 女性消費(fèi)者和男性消費(fèi)的比例:

  女性職業(yè)的比例: 學(xué)習(xí)比例:

  由以上淘寶數(shù)據(jù)可以知道,淘寶網(wǎng)女性用戶較多;用戶多集中在15—34歲,占到*%;大專以上學(xué)歷占到*%為主要群體,消費(fèi)群體文化程度普遍偏高。由此,可以看出,淘寶女性消費(fèi)群體的特征有:相對年輕化,擁有相對穩(wěn)定的工作和收入,接受的教育程度也相對高于社會平均水平。

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