創(chuàng)業(yè)起步要從哪里開始
創(chuàng)業(yè)起步要從哪里開始
創(chuàng)業(yè)對(duì)大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情,同時(shí)也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困難。那么創(chuàng)業(yè)起步要從哪里開始?
任何事情,只有去嘗試才會(huì)有成功的可能,不嘗試就永遠(yuǎn)沒成功的機(jī)會(huì),要想創(chuàng)業(yè)我們就不能只是想想而已,必須行動(dòng)起來。但在這之前,應(yīng)當(dāng)了解能成功創(chuàng)業(yè)并經(jīng)營好自己公司的人必須具備的基本素質(zhì)。
要選準(zhǔn)行業(yè)
選準(zhǔn)行業(yè),看上去很簡單,三百六十行,行行出狀元,干那一行那都能出成績,出效果。事實(shí)上,在個(gè)人創(chuàng)業(yè)階段,選準(zhǔn)行業(yè)對(duì)個(gè)人發(fā)展有很大的影響。任何一個(gè)行業(yè),他都不是獨(dú)立存在的,相互衍生的項(xiàng)目很多。這就是我們常說的產(chǎn)業(yè)鏈。那么,我們應(yīng)該選擇什么樣的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)營才能快速致富呢??個(gè)人理解,選擇適合群體廣泛,競爭不太激烈,做生意人之生意是最理想的。盡管生意人在生意的過程中和你討價(jià)還價(jià),但如果適合群體廣泛,其利潤空間也能積少成多,完全可以滿足財(cái)富積累之效果。生意人之生意總結(jié)為,生意之基數(shù)大,數(shù)量多,利潤空間不透明的情況下,贏利模式容易建立。
要選準(zhǔn)地方
做金融那肯定要去上海,深圳和北京。找國內(nèi)金融集中的城市,上海和深圳是上市公司掛牌集中的地方,是投機(jī)商必選的風(fēng)水寶地。做生意人之生意,那就要有生意人的地方就有你的生意。不論一級(jí)城市也好,二三級(jí)市場也罷,那都是有你發(fā)展的空間的。我選擇三級(jí)市場作為起點(diǎn),其理由是:回避了大城市經(jīng)營運(yùn)作的費(fèi)用較大的風(fēng)險(xiǎn)?;乇芰艘驑I(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營管理不善早日夭折的風(fēng)險(xiǎn)。在三級(jí)市場拓展除了上述優(yōu)勢(shì)以外,可以利用當(dāng)?shù)刭Y源靈活經(jīng)營運(yùn)作模式,可以利用政府對(duì)三級(jí)市場的政策支持,可以利用個(gè)人在大城市經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。
要選擇合適的幫手和合作伙伴
孟母擇友三遷的故事我想大家都很清楚,選擇好的合作伙伴,無疑是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。綜合素質(zhì)良好,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,社會(huì)資源廣泛都是考察的基礎(chǔ)。
開始創(chuàng)業(yè)的人,都是有夢(mèng)想的,而夢(mèng)想就需要不斷的被灌溉滋養(yǎng),那么,到底創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何勵(lì)志來激勵(lì)自己呢?
保持健康
這是最根本的1點(diǎn),應(yīng)該說很重要,實(shí)際上也是不太被重視的,但是在中國有句古話,叫做“身體是革命的本錢”,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說更是如此,創(chuàng)業(yè)者不光要經(jīng)受精神上的磨難,還要耗費(fèi)太多的體力進(jìn)去,因此,就更應(yīng)該知道該如何讓自己有充沛的體力去保持精力。
往往很多創(chuàng)業(yè)者并不太注重自身的健康,實(shí)際上,如果你沒有1個(gè)健康的體魄的話,就算創(chuàng)造出再多的金錢也是無濟(jì)于事的,所以健康更重要。
敢于說“不”。
很多創(chuàng)業(yè)公司都非常的專注于增長,有的時(shí)候?qū)W⒌姆较騾s是錯(cuò)的。嘗試很重要,但是前提是你要明確自己的核心業(yè)務(wù)和目標(biāo)。這樣你才能在正確的時(shí)間抓住機(jī)會(huì)。除此之外,明確目標(biāo)后,拒絕那些對(duì)你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)沒什么用的誘惑,也就沒那么難了。那些效率高,同時(shí)卻又能持續(xù)創(chuàng)新的公司,都是1些敢于并且善于說“不”的公司。
執(zhí)行力。
沒有管理能力是很可怕的,而1些初期創(chuàng)業(yè)的人,更為可怕的就是沒有創(chuàng)造力,我們都之大,創(chuàng)業(yè)公司從來不缺好點(diǎn)子,但是如果沒有執(zhí)行,再好的點(diǎn)子都白搭。有合適的人在合適的崗位,并且能夠把公司的想法持續(xù)付諸實(shí)踐,才是最重要的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,最怕的就是3分鐘熱度,這樣的態(tài)度對(duì)于所有人來說都是不可能成就事業(yè)的。
時(shí)間管理。
聽起來是1個(gè)很無聊的語言,實(shí)際上,如果你不懂得進(jìn)行時(shí)間管理的話,你的公司和企業(yè)不會(huì)有任何的發(fā)展前景,具體的說,你得學(xué)會(huì)區(qū)分事情的輕重緩急。這樣你才能夠合理利用你的時(shí)間、資金和精力。唯有做到這1點(diǎn),才可以合理的分配時(shí)間,并距離自己的目標(biāo)更近1步。
創(chuàng)業(yè)并不是有了好的點(diǎn)子和完美的商業(yè)計(jì)劃就可以了。對(duì)于那些不知道創(chuàng)業(yè)都需要什么的人們來說,更應(yīng)該懂得勵(lì)志語言的重要性,這是支撐你成功的1個(gè)砝碼。上邊提到的這些話,都是1些勵(lì)志語言,它們?cè)趧?chuàng)業(yè)者的人生道路上所起的作用和所發(fā)揮的能量都是不可估量的。應(yīng)該謹(jǐn)記,并時(shí)常拿出來激勵(lì)自己。
對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己1句話:從創(chuàng)業(yè)得第1天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。