舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書(2)
舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃篇4
一、項目背景
1.1 項目背景
近幾年，中國傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。2012年，中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為7600.5億元，突破了7500億元大關(guān)，而且增長幅度保持在13.4%的較高水平。同時，中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值在2005年僅為2460.5億元，八年間中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長了2.1倍。文化傳媒產(chǎn)業(yè)會成為最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一。
圖1 中國文化傳媒產(chǎn)業(yè)信息圖
因此，我們決心投入到文化傳媒的行業(yè)，尋求在互聯(lián)網(wǎng)新的發(fā)展。
1.2項目預(yù)測
現(xiàn)如今的生活，大到電影、電視劇演員，小到學(xué)校文藝社團(tuán)演出，都要面臨一個問題——那就是對文化服務(wù)業(yè)的需求。哪里有需求，哪里就有商機。
目前，文化傳媒產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)尚是一個較“幼稚”的行業(yè)，發(fā)展尚未成熟，日益增長的市場需求與落后的市場生產(chǎn)逐漸形成激烈的矛盾。對于需求者而言，他們沒有過多的精力或者經(jīng)驗去從事這一方面的發(fā)展，因此就需要專門的公司來進(jìn)行這一業(yè)務(wù)。
根據(jù)前期市場的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷顯示，很多商家及公司企事業(yè)單位在做各種各樣的活動或者過節(jié)期間都會聘請演員進(jìn)行商演;大學(xué)生群體對更加豐富的課外活動形勢擁有更強烈的欲望，并且在此方面的投入逐漸增多，因此文化傳媒的發(fā)展需要日漸提升。
圖2.中國文化傳媒市場及其增長率
綜上，經(jīng)過我們認(rèn)真的討論分析，在這樣一個細(xì)分市場對于大學(xué)生來說做普通文娛工作還是具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、公司產(chǎn)品(服務(wù)介紹)
2.1服裝租賃銷售
舞藝傳媒將具有演出服裝行業(yè)經(jīng)驗，綜合租賃、出售、制作為一體，其品牌、行業(yè)優(yōu)勢和客戶口碑遍及各地。是綜合服裝租賃、服裝出售、服裝制作為一體，專業(yè)為各類型晚會節(jié)目、公司年會、各類Patry、大中小學(xué)、戶外演出、社團(tuán)活動、婚慶策劃、企業(yè)活動、企業(yè)聯(lián)誼、企業(yè)宣傳、開幕式活動、宣傳推廣活動、開業(yè)慶典、各類型促銷活動、廣場文化娛樂、文藝演出等喜慶活動提供各種不同風(fēng)格、不同類型的演出服飾。具體業(yè)務(wù)范圍有：
圖4.部分演出服展示
2.2大型晚會、企業(yè)年會承辦
“舞藝傳媒”的創(chuàng)意思維，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒?，富有激情的專業(yè)團(tuán)隊，豐富的媒體、演藝、明星、舞美資源，通過不斷的探索與創(chuàng)新，為客戶量身打造最完美的大型晚會活動。是一家專注于大型晚會、企業(yè)年會、活動策劃以及商業(yè)慶典策劃的文化傳播機構(gòu)，以飛速的發(fā)展趨勢在行業(yè)立足，在行業(yè)獲得良好的口碑，我們立足于高校園區(qū)，業(yè)務(wù)面向蕪湖乃至全省，秉持著為專業(yè)而努力，因?qū)I(yè)而壯大的信念發(fā)展至今，依靠靈活馭變的資源整合能力，豐富的晚會執(zhí)行經(jīng)驗、嚴(yán)密周全的策劃方案、專業(yè)的導(dǎo)演團(tuán)隊，推動著騰聲飛揚成長為大型晚會策劃執(zhí)行專家。
圖5.廣播臺晚會現(xiàn)場
完美的策劃、強力的執(zhí)行、新穎的設(shè)計、專業(yè)的團(tuán)隊、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是我們的最高要求，我們會緊跟市場發(fā)展趨勢、行業(yè)最新動態(tài)與國內(nèi)及國際傳播機構(gòu)全面緊密的合作，我們的團(tuán)隊整合了業(yè)內(nèi)資深的公關(guān)活動策劃、舞美設(shè)計、銷售顧問等人員和強有力的實施團(tuán)隊，擁有業(yè)內(nèi)最踢貼心的服務(wù)，最專業(yè)的水準(zhǔn)。
2.3企業(yè)宣傳、微電影
企業(yè)宣傳片：結(jié)合企業(yè)特色，為不同企業(yè)量身定制專屬企業(yè)文化宣傳片。 廣告片：廣告片是信息高度集中、高度濃縮的節(jié)目。是視聽兼?zhèn)?、聲畫統(tǒng)一的一種廣告形式。廣告片兼有報紙、廣播和電影的視聽特色，以聲、像、色兼?zhèn)洌?、視、讀并舉，生動活潑的特點成為最現(xiàn)代化也最引人注目的廣告形式。廣告片發(fā)展速度極快，并具有驚人的發(fā)展?jié)摿?/p>
三、市場現(xiàn)狀及應(yīng)對
當(dāng)今社會的企業(yè)，事業(yè)單位等也更加青睞于通過舉辦年會或者周年慶來增進(jìn)同事之間感情，服裝方面就可以通過租賃的方式解決。而我們的”舞藝”傳媒就是給大家提供便攜，價格公道且服裝高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們可以解決服裝方面帶來的煩惱問題，讓我們的客戶群體感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，體驗一場精彩的娛樂休閑方式。
蕪湖地區(qū)已經(jīng)有一些文化傳媒公司存在，其中發(fā)展較好的包括，蕪湖友誼文化傳媒有限公司、蕪湖鯤鵬文化傳媒有限公司、蕪湖市奧園傳媒有限公司、蕪湖鼎盛廣告?zhèn)髅接邢薰?、蕪湖華視傳媒廣告有限公司等。我們面臨的市場競爭尤為激烈。舞藝傳媒在成立的初期遇到的最主要的問題是缺乏核心競爭力以及資金的缺乏和資歷的薄弱，品牌的知名度較低，這也是當(dāng)前需要解決的最主要問題。其次受到大學(xué)城附近暮江文化傳媒的沖擊較大如何在這樣的環(huán)境下生存下來，是我們繼續(xù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
圖7.市場調(diào)研結(jié)果顯示
因此，舞藝傳媒將改變傳統(tǒng)文化傳媒公司的發(fā)展，我們會將更大的精力投入到網(wǎng)絡(luò)營銷之中，輔助以傳統(tǒng)的銷售策略，與時俱進(jìn)。另外，我們將致力于app的研發(fā)和微信公眾號的運營，用戶可以通過聊天軟件聯(lián)系我們，和我們洽談。然后選擇他們需要的服務(wù)。另外，通過微博宣傳我們的品牌，提高我們的知名度，吸引投資。逐漸做出困境，做大做強。前期作為舞藝傳媒工作的重點，我們會將大部分精力品牌知名度的推廣上，除了網(wǎng)絡(luò)宣傳之外，另外通過贊助一些高校園區(qū)的晚會和活動，宣傳品牌的同時，奠定更好的客戶基礎(chǔ)。
圖8.舞藝APP預(yù)期界面
另外，將“創(chuàng)新”作為我們發(fā)展的核心理念，通過調(diào)查問卷的形勢,及時了解消費者的用戶需求，保持公司與用戶之間的良好關(guān)系。我們在蕪湖起步，從蕪湖城南，到城東，再到城北，建立自己的實體品牌連鎖店，逐步發(fā)展到其他城市，再到外省，華東地區(qū)，將品牌影響力做到全國范圍。
3.1市場預(yù)測和發(fā)展趨勢
隨著人們生活水平日益提高，各類大眾化的文藝節(jié)目，各大高校，中小學(xué)，社會團(tuán)體等演出表演層出不窮。特別是大學(xué)舉行各種文藝類型的文藝活動次數(shù)較多。對各類表演服裝的需求也越來越多。當(dāng)今越來越多的人都希望能留下生活中的一些美好回憶，很多人都會去拍藝術(shù)照，如：個人寫真，多人藝術(shù)照，全家福等等，這個領(lǐng)域已被人們廣泛地接納，而我們恰恰抓住了這一點，為消費者進(jìn)行獨家設(shè)計，打造獨一無二鏡頭下的他們。總體來說，文化傳媒產(chǎn)業(yè)具有投入少，風(fēng)險低，收益好的特點，面對著具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯?ldquo;舞藝”文化傳媒應(yīng)運而生。
1、新興文化傳媒產(chǎn)業(yè)液態(tài)將迎來新的大的契機。
2、文化傳媒產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)投融資和上市融資的高潮。
3、文化娛樂消費將成為市場新的消費熱點。
4、探索多元化消費模式成為新的發(fā)展潮流。
5、文化傳媒產(chǎn)業(yè)的國際化水平將明顯提高
3.2 Swot分析
1、優(yōu)勢分析(strength)
(1)目標(biāo)市場前景樂觀：
職業(yè)裝：每年3-5月，10-12月，是各大高校招聘會比較集中的時間段。此時，對職業(yè)裝的需求驟然上升，市場空白。在這樣的背景下搞笑畢業(yè)生可能面臨沒有套裝可穿的尷尬局面，而更多的同學(xué)選擇租賃，這正是項目得以生存和發(fā)展的一大動力來源。
(2)技術(shù)優(yōu)勢：利用電子平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，通過電子商務(wù)的技術(shù)手段開展網(wǎng)上商務(wù)活動。
(3)成本優(yōu)勢：利用電子商務(wù)，減少了現(xiàn)實交易中不必要的環(huán)節(jié)，利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本，利用電子信息手段，提高交易效率。
(4)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源推廣企業(yè)和產(chǎn)品，通過網(wǎng)絡(luò)營銷和公關(guān)肇事，提高企業(yè)影響了和知名度。免費的咨詢平臺，擴大我們的知名度，與客戶建立長期穩(wěn)定的聯(lián)系與感情。我們也會開發(fā)自己的平臺和APP，客戶也可以成為我們的平臺會員用戶，會員享受我們的免費傳媒文化咨詢服務(wù)。通過O2O的模式，互聯(lián)網(wǎng)思維，徹底貫徹互聯(lián)網(wǎng)+，將客戶與我們緊密的聯(lián)系在一起。
2、劣勢分析(weakness)
(1)新技術(shù)營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。宣傳力度需求較大，與各大高校接洽花費大，網(wǎng)絡(luò)建立與推廣成本高。
(2)網(wǎng)絡(luò)銷售能力的不確定性，網(wǎng)站建設(shè)功能的不確定性及資金的不確定性。
(3)建立門戶網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，也許會受到同類服裝業(yè)網(wǎng)站的限制。
(4)開發(fā)初期用戶缺乏信任感。
(5)行業(yè)規(guī)模小，對網(wǎng)站的發(fā)展與開拓具有限制性。
3、機遇(opportunities)
(1)一旦市場打開，市場份額很大，市場占有率高，穩(wěn)定性強，服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，講究服務(wù)程度和范圍。
(2)網(wǎng)絡(luò)購物的方式已經(jīng)有了很大轉(zhuǎn)變，同時也為服裝的電子商務(wù)創(chuàng)造了機遇。
4、威脅(threats)
(1)項目本身運作的威脅，對其他同類型產(chǎn)品的抵御能力不足。
(2)服裝本身的可替代性較強。而且具有很強的季節(jié)性，模仿性。
3.3商業(yè)模式
1、產(chǎn)品品牌化
將自有商標(biāo)“舞藝”打造成品牌后，擴展到全國，樹立企業(yè)形象。在日益細(xì)分的媒體行業(yè)中，只有知名品牌才能同時占用多個市場，通過海報，微博等渠道，搶先推廣品牌形象。影視動漫品牌化成為關(guān)鍵、軟文化打造企業(yè)核心競爭力。
2、服務(wù)全面化
線下店鋪全面負(fù)責(zé)服裝的租賃回收和售后服務(wù)，全面滿足客戶的用戶體驗。我們將用最好的態(tài)度，去面對各種各樣的消費者，滿足用戶在各個層面的消費需求。
3、信息品牌化
通過微博，微信，QQ等網(wǎng)絡(luò)方式展示公司當(dāng)期的業(yè)績成果，分享我們公司的成長里程，通過一些趣味活動增加與客戶互動的同時，宣傳公司的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、完善的BtoC產(chǎn)業(yè)鏈
線上銷售，線上下單。客戶可以通過我們的網(wǎng)站和app與我們進(jìn)行洽談，統(tǒng)一品牌統(tǒng)一服務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)便利和強大可信的服務(wù)，比對手更一步接
近客戶，建立完整產(chǎn)業(yè)鏈。通過產(chǎn)品的品質(zhì)和專業(yè)的技能加絕對的優(yōu)質(zhì)便利服務(wù)，與同行競爭。
四、營銷策略
4.1網(wǎng)絡(luò)銷售
通過建立自己公司的主頁，開通淘寶店鋪，發(fā)布服務(wù)信息，顧客可以通過QQ等媒介與銷售人員直接洽談，咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容，確實意向。我們通過社區(qū)，論壇，APP等建立自己的咨詢交流平臺，讓每一個我們的實體客戶，或者異地的客戶都成為我們的咨詢用戶，搶先在咨詢類市場占用一席之地。通過最新的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，各種平臺營銷和優(yōu)惠政策，還有傳統(tǒng)的會員制度，讓我們的客戶與我們產(chǎn)生粘度。推廣效果可查、每筆交易可跟蹤。對于客戶的評價和售后可以及時了解;掌握用戶數(shù)據(jù)，大大提升對老客戶的維護(hù)與營銷效果;通過用戶的溝通、釋疑，會更好的了解用戶的心理;根據(jù)客戶需求，通過在線有效預(yù)定等方式、合理安排經(jīng)營節(jié)約成本;對拉動新品、新店的消費更加快捷;降低線下實體對黃金地段旺鋪的依賴，對以后鋪展品牌連鎖店有很大的幫助，大大減少租金支出。
4.2活動宣傳
不定期的配合階段性的優(yōu)惠活動，掌握適當(dāng)?shù)臅r機，及時、靈活的進(jìn)行。在某些節(jié)日及時開展促銷活動。線上與線下可以結(jié)合起來，使得活動所產(chǎn)生的效果和影響進(jìn)一步擴大。通過張貼海報，在早晚報、月刊、周刊、期刊的首頁或明顯地區(qū)，刊登本公司的服務(wù)宗旨、地址和特色等內(nèi)容。并通過網(wǎng)絡(luò)媒介，微信，微博等宣傳公司的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)和服務(wù)，促進(jìn)用戶體驗。
4.3專項銷售
直接與蕪湖地區(qū)主要演出商洽談，介紹我們的業(yè)務(wù)，本著互利雙贏的原則，爭取接到批量訂單。我們與其達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，我們可以為他們的客戶提供實惠的產(chǎn)品和服務(wù)，同時與其共享一些合適的商業(yè)數(shù)據(jù)，互惠互利，培養(yǎng)潛在的客戶，共同發(fā)展。
4.4公共關(guān)系
與蕪湖地區(qū)的商務(wù)地區(qū)進(jìn)行公關(guān)銷售，已建立友好的關(guān)系，樹立我們公司良
好的形象。
4.5會員制度
公司建立會員大優(yōu)惠套餐計劃，凡是加入會員的消費者(加入會員不收任何費用，公司提供積分會員卡)，每次在公司最低消費50元即可獲得1點會員積分，積分達(dá)到50免費提供一次會員租賃方案。
4.6服務(wù)追蹤
繼續(xù)做好會員管理工作，尊重會員、為會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在某些特殊的日子能夠及時的給每一位會員一個短信、一個問候，以爭取與老客戶建立更加穩(wěn)定的關(guān)系。
五、財務(wù)分析
5.1公司的盈利模式
主要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來進(jìn)行經(jīng)營，主要細(xì)分為四大方面：
1.服裝租賃方面，通過承接各大晚會服裝出租收取相應(yīng)費用。預(yù)計這一業(yè)務(wù)的開展將會十分順利，占收入比重的30%。
2.服裝出售方面，通過網(wǎng)店和實體店銷售運動服、班服等數(shù)量居多的服裝進(jìn)行盈利。因受到時間的約束性較大，所以我們并不在這一業(yè)務(wù)上投入過多，占收入的15%。
3.節(jié)目策劃方面，通過公司年會的策劃服務(wù)收取相應(yīng)費用。通過對各類商演提供演出服務(wù)收取費用盈利。“舞藝”傳媒以新穎的設(shè)計環(huán)節(jié)設(shè)計并且與其他企業(yè)之間良好的合作關(guān)系，薇用戶提供了許多印象深刻的晚會節(jié)目，占收入的25%。
4.廣告設(shè)計，制作代理。圖文設(shè)計制作。通過完成客戶的要求。收取一定的勞務(wù)費?，F(xiàn)階段，當(dāng)我們接到這一業(yè)務(wù)時，大多是向優(yōu)秀的設(shè)計專業(yè)同學(xué)尋求幫助，另外不斷地修改以達(dá)到客戶的需求。這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮螅覀儠粩?/p>
完善，增加在這一業(yè)務(wù)上的競爭力。目前，占收入比的30%。
5.2資金來源與運營成本
注冊資金50w元
宣傳推廣費用700、員工薪酬6000、辦公用品及耗材1550、其他800、財務(wù)費用利息0。共計成本9050元。
5.3投資回報：
線上按營業(yè)額每年百分之50增長，純利潤保持在百分之30左右。按單實體店店日營業(yè)額1000計算，毛利潤百分之40，扣除房租成本，人員工資，每月純利潤在2萬3左右，短期內(nèi)不考慮回收成本問題，有資金我們將繼續(xù)擴大公司規(guī)模，購買更多類型更高規(guī)模的服飾，以服裝作為核心競爭力。在3年內(nèi)將實體店在蕪湖本地做出品牌連鎖，形成有力的競爭影響。成為蕪湖地區(qū)知名的文化傳媒公司。
六、風(fēng)險投資與控制
6.1外部風(fēng)險：
行業(yè)風(fēng)險：行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，網(wǎng)上服裝租賃發(fā)展迅速且影響力度大，競爭對手較強。
應(yīng)對：提升自己服務(wù)質(zhì)量，提高宣傳力度，同時增加服裝品種和數(shù)量。 建立網(wǎng)站并進(jìn)行網(wǎng)上交易，擴大自身經(jīng)營范圍，同時也方便本地消費者的訪問和挑選。
政策風(fēng)險：蕪湖市重點發(fā)展以制造加工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)，對于服裝租賃行業(yè)的扶持力度還不是很強。國家在政策上鼓勵第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，根據(jù)現(xiàn)在人們對精神生活需求的投入的不斷增加，強化經(jīng)營擴大利潤度。 市場風(fēng)險：市場有一定的自我應(yīng)付能力，有一部分人采用借用或相關(guān)的替代品來解決服裝問題。周圍同類型公司的競爭壓力。網(wǎng)上的客戶競爭面臨異地乃至
全國的電商競爭，競爭無比激烈。
應(yīng)對：針對各個消費能力的階層建立不同的服裝價位和檔次，以滿足更多消費者的需求。
建立一站式服務(wù)體制，例如網(wǎng)上交易、送貨上門、來樣定做等，同時提高宣傳力度，用宣傳壓力帶動消費者的需求。
將下線的服務(wù)作出品牌，也是我們降低風(fēng)險的重要措施之一。我們做好產(chǎn)品質(zhì)量管控，售后安裝服務(wù)全國覆蓋，網(wǎng)站購物系統(tǒng)優(yōu)化，營銷活動，快速把服務(wù)網(wǎng)點覆蓋全國，一旦網(wǎng)絡(luò)形成將會穩(wěn)固。
內(nèi)部風(fēng)險：
技術(shù)風(fēng)險：缺乏專業(yè)的舞臺服裝相關(guān)知識。科技是推動力，必須借助高科技，才能加強傳播力，提高傳媒企業(yè)的市場競爭力。
應(yīng)對：多學(xué)習(xí)和發(fā)展，提高內(nèi)部成員專業(yè)素質(zhì)和能力。
可以適當(dāng)尋找懂得專業(yè)知識的合伙人。
初期缺乏技術(shù)性人才，通過培養(yǎng)和招募解決，這需要時間，存在時間風(fēng)險。但是整體市場夠大，后期不擔(dān)心挖掘不到技術(shù)人才。
資金風(fēng)險：創(chuàng)業(yè)初期，大學(xué)生的資金儲備不足，創(chuàng)業(yè)資金相對緊張，加之該項目是新型項目社會認(rèn)知度不高融資較難，難以找到投資者。
應(yīng)對;加大自有資金的投入合理使用公司資金，進(jìn)行嚴(yán)格合理的財務(wù)管理，通過政府支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策進(jìn)行貸款獲得一定的資金。
管理風(fēng)險：大學(xué)生初入社會相關(guān)經(jīng)驗不足，管理水平有限，且大多數(shù)成員年紀(jì)較輕、個性化較強，容易意氣用事，遇到問題難以冷靜處理。
應(yīng)對：向相關(guān)人士學(xué)習(xí)取得經(jīng)營管理經(jīng)驗，利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高漲，不怕困難，具有較強的可塑性和接受能力強的特點不斷學(xué)習(xí)加強管理能力，建立優(yōu)越的管理制度。保持學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提升自身素養(yǎng)。后期我們也將聘請專業(yè)的顧問和職業(yè)經(jīng)理人來替我們管理公司。
、總結(jié)
我們已經(jīng)調(diào)查本地多家文化傳媒產(chǎn)業(yè)，對于業(yè)務(wù)范圍，盈利狀況，營業(yè)成本已有初期了解，目前蕪湖地區(qū)還沒有形成品牌化的同類型公司，正式我們進(jìn)入的絕佳時機。我們相信立足與互聯(lián)網(wǎng)時代的的新時期，“舞藝”傳媒將成為具有代表性的新興企業(yè)。
腳踏實地，虛心接受他人的建議。時間是不等人的，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為自己以后走向成功打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)我們的人生理想。
舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃篇5
欣喜之余總想提起筆來談?wù)勛约航虒W(xué)中的些許感受，與眾多的同行一起分享、探討，進(jìn)而不斷地改進(jìn)，使我們的少兒舞蹈事業(yè)更加富有朝氣，使我們的孩子更富激情地投入到舞蹈這片廣闊的天地中。
先來談?wù)劷滩牡倪x擇和制定吧。首先在音樂上我采用了孩子們喜聞樂見、耳熟能詳?shù)目ㄍ?、影視歌曲，同時加上曲中人物一些特有的動作，使孩子在做一些局部的練習(xí)時，不至于覺得枯燥，并且在不知不覺中提高了她們的表演能力。
比如中級班的頸部練習(xí)，我采用了影視歌曲《濟公》，因為我覺得前移頸這個動作配上這首音樂，很適合體現(xiàn)濟公瘋顛的形象，加上讓孩子盤腿坐，雙手胸前合十立掌，閉上眼睛跟隨音樂做前移頸動作，就好像一群小濟公端坐在菩薩面前念經(jīng)的樣子，既滑稽又可愛。孩子們也樂此不疲，不斷地重復(fù)練習(xí)著，儼然把自己當(dāng)成了濟公，表演得惟妙惟肖，這樣整個課堂氣氛就活躍了，教學(xué)也取得了事半功倍的效果。
其次在內(nèi)容上，我注重動作與形式的結(jié)合。把桿練習(xí)在少兒舞蹈訓(xùn)練中是最為枯燥的，如何能讓孩子在那方寸之地規(guī)范地完成動作而不覺得乏味呢?唯有在形式上尋求變化。首先我讓全班同學(xué)兩兩配對，分成兩大組。第一組同學(xué)上把做練習(xí)，第二組同學(xué)作為小檢查員，找自己相對的伙伴進(jìn)行檢查，并給予適當(dāng)?shù)募m正。因為有了督查的形式，把上的同學(xué)為了不讓檢查員挑毛病，總能把功作做到規(guī)范到位，把下的同學(xué)也通過對同伴的檢查，對動作的要點加深了理解，等到自己上把時，也力爭比同伴做得更好。就這樣，她們再也不覺得把上練習(xí)枯燥乏味，而且還帶有一股當(dāng)小老師的自豪感呢!
擬定了初步的教學(xué)計劃，接下來就必須在教法上下一番功夫，即所謂的“怎么教”，在這一點上，我的主旨是：任何的局部練習(xí)，組合抑或是技巧的訓(xùn)練，都是為少兒的表演做鋪墊，我不希望她們純粹的去做動作，我希望給她們一個角色，讓她們化身為小鳥抑或是小草等等，通過相對應(yīng)動作的練習(xí)，盡情地來表現(xiàn)自己，以此取到一舉兩得的效果。比如提高班的芭蕾手位組合，我給孩子們的角色是小草，隨著音樂的響起，小手從一位依次上升到三位，意味著小草從土壤中慢慢地冒出，然后立腳尖原地旋轉(zhuǎn)一周后耷拉著腦袋瓜，小手在三位定位，表現(xiàn)出歌詞中“我是一根無人知道的小草”那孤寂的心情，忽然抬起頭，眼神一亮，接著小手從四位依次往下延伸，直到做完七位手回到一位手的位置。告訴大家我“從不寂寞，從不煩腦，你看我的伙伴遍及天涯海角”，于是在音樂聲中，孩子們不僅掌握了芭蕾基本的七個手位，還融入了自己的感情，把小草那堅韌的性格通過自己的表演展示出來。到了第二段，我又讓她們朝中間靠攏，排成三排，第一排雙跪坐，第二排雙跪立，第三排正步位站立，形成三個層次。以波浪手從臉頰兩旁緩緩地向上移動，配合著“春風(fēng)啊春風(fēng)你把我吹綠，陽光啊陽光你把我照耀”的歌詞，在我眼前儼然就是一幅春風(fēng)吹過，小草隨風(fēng)飄揚，茁壯成長的畫面。孩子們經(jīng)過這樣的鍛煉，不僅達(dá)到了訓(xùn)練目的，而且提高了表演能力，為以后成品劇目的排練打下了基礎(chǔ)。
而相對于教師的“教”，學(xué)生的“學(xué)”則更有文章可作了。如何能做到讓她們既肯學(xué)又能用心學(xué)，還能努力地把它學(xué)好，我做了以下3點工作：
1、不斷地充實自己，爭取讓學(xué)生崇拜你。作為一個舞蹈老師課上得好不好，孩子們是看不出來的，但示范的動作好不好，她們可就一目了然了。從教這八年我從未放棄過基本功的訓(xùn)練，課堂上也總是力爭做到示范動作準(zhǔn)確到位，學(xué)生能做到的，我要做得更好，學(xué)生不能做到的，我要通過示范告訴她該怎么做才能做到。同時積極參加省、市各種舞蹈、考級的培訓(xùn)。走出去看一看、聽一聽，學(xué)學(xué)人家的教法、經(jīng)驗，促使自己的形態(tài)、表情、舞姿不斷地提高。只有讓學(xué)生從心底覺得老師是最好的、最棒的，她才會崇拜你，才肯跟你學(xué)。
2、投其所好，激活童心。孩子的天性是活潑的，好動的，如果整節(jié)課都是組合、技巧，就會束縛了她們的性格，使她們永遠(yuǎn)都是一個“乖”孩子，而不是一個“巧”孩子。因此每節(jié)課的開頭我都會給她們一個勁舞小片段當(dāng)做熱身，并配合一個甩頭、一個跺腳、一個舉手等姿勢，要求她們用“嗨、呀、哈”等擬聲詞來展現(xiàn)自己的熱情。先把她們的童心激活了，接下來的課又怎怕她們不用心學(xué)呢?
3、與家長相互配合，通過他們督促孩子練習(xí)。每周的舞蹈課我都要求家長提前15分鐘來接孩子。因為這15分鐘，我會讓孩子們將今天所學(xué)的組合、技巧做一個匯報，家長們就可以從旁觀察，找出自己孩子的不足，在課后及時的向我反饋，然后我再根據(jù)孩子的實際情況指導(dǎo)家長回家以后應(yīng)從哪方面對孩子進(jìn)行指導(dǎo)及啟發(fā)。有了這些助手的幫忙，孩子們在課外也能及時的鞏固知識，從而較好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
談到這，在即將落筆之時，我想起了哲學(xué)家尼采的一句格言：“在你的立足處深挖下去，必有清泉涌出。”是啊，作為少兒舞蹈教師，當(dāng)一群群孩子帶著躁動和頑皮走進(jìn)我們的課堂，當(dāng)一個個家長含著信任的目光把孩子交到我們手上，我相信，只要我們在少兒舞蹈這塊肥沃的土地上深挖不止，勤耕不綴，就一定會讓它噴涌出汩汩的清泉，凝結(jié)出累累的碩果。就一定會迎來少兒舞蹈藝術(shù)繁榮、燦爛的明天!
猜你感興趣：
2.培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書