建材行業(yè)創(chuàng)業(yè)準備計劃書(2)
建材行業(yè)創(chuàng)業(yè)準備計劃書
建材行業(yè)創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3
一、執(zhí)行總結(jié)
1.1公司
公司名稱：某某裝飾有限責(zé)任公司
注冊資金：100萬元。
資金來源：團隊自籌資金30萬，風(fēng)險投資30萬，長期借款40萬。
公司宗旨：一個溫馨的家是我們共同的目標
公司理念：用心、細心、誠心、創(chuàng)新
公司簡介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進先進的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人才，提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司，使得私人裝潢不再東奔西走，憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為福州市，后期以福建省沿海城市為據(jù)點，加強人才培養(yǎng)，擴大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并取得甲級資質(zhì)。以建材的銷售為另一主線，以短距運輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項目的一副業(yè)。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1.2市場
近幾年來，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標不達標，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權(quán)益難以得到保障。
在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。
1.3投資與財務(wù)
公司股本結(jié)構(gòu)中，初期投入資金100萬，團隊自籌資金30萬，風(fēng)險投資30萬，長期借款40萬。風(fēng)險投資占30%準備引入3-5家風(fēng)險投資共同入股，為分散風(fēng)險，提高效益，合理增加負債，優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)。，其中40萬為長期借款(銀行貸款年利率為6%左右)，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù)，是一項投資少，回收快，收益大的項目。
前三年估計盈利100萬，以后通過先進管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在25%左右，風(fēng)險資金在第3—5年撤出。
1.4組織管理
市場部：做好對外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢，并及時向公司反饋信息。
設(shè)計部：負責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案，為了使設(shè)計取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計人員必須抓好設(shè)計各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設(shè)計、施工、材料、設(shè)備等各個方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計、設(shè)施設(shè)計的銜接，同時還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識，以期取得理想的設(shè)計工程成果。
工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進行，狠抓工程進度、質(zhì)量、安全，以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料，不浪費材料。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。
財務(wù)部：負責(zé)建立公司日常會計與稅收管理，每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務(wù)工作;負責(zé)公司資金的籌集、使用和分配;負責(zé)日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。
人事部：負責(zé)制定公司人事管理制度，實施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動崗位控制勞動力總量;負責(zé)人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排。
行政部：負責(zé)公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系。
企劃部：與設(shè)計部、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。
二、市場分析
2.1行業(yè)特點
1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小。
雖然近年來裝飾工程在工程項目中所占的投資比例有所增大，但是，由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強，在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計風(fēng)格的單體出現(xiàn)。(這段與標題不符合。)
2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量，不需要大規(guī)模投資及大型機具設(shè)備，入門門檻較低。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來的剩余勞動力，只需要一把鋸子、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天，這種狀況依然沒有從根本上得到改變，特別是家裝。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高，但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主，只不過將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動工具。而從施工技術(shù)的角度上來看，施工企業(yè)對新技術(shù)、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè)，根本無法擁有自己的核心技術(shù)，形成技術(shù)上的優(yōu)勢。從目前施工現(xiàn)場的情況來看，裝飾公司無論大小、成立先后，施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質(zhì)上的區(qū)別。
同時裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細，很少有大的空間，不利于大型機具設(shè)備的展開，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機具，特別是手提式電動工具。機具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高，如果是單項工程，基本上自己就可以解決機具設(shè)備的問題，企業(yè)不需要在機具設(shè)備上進行儲備。同時，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標段規(guī)模越來越小，施工保函的數(shù)額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，則不需要大量的資金儲備。
3.裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡單，需要的管理人員較少。
裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段，由于裝飾工程規(guī)模相對較小，同時業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上，造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場分隔較細，不利于大型施工機具的展開，所以生產(chǎn)要素比較簡單，機具只是一些簡單的手提式電動工具，所涉及的材料種類雖然較多，但一般數(shù)量不大。項目周期短，項目管理人員相對土建工程數(shù)目較少，根據(jù)我公司的情況，一個項目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個人。但是，由于裝飾公司項目同時開工的數(shù)量較多，往往需要大量的人才儲備，但是如果在某一個時段開工數(shù)量不足，又會造成人力資源的浪費或項目管理人才的流失。
4.裝飾企業(yè)設(shè)計投入大，設(shè)計管理困難。
在目前國內(nèi)的狀況下，裝飾設(shè)計完全依附于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計上投入大量的資金。由于裝飾設(shè)計涉及的環(huán)節(jié)較少，需要配合的專業(yè)不多，從事裝飾設(shè)計的人員往往結(jié)成很小的組合，一般五六個人，幾臺電腦便能完成一項裝飾工程的設(shè)計任務(wù)。這種情況造成設(shè)計師對公司缺乏歸屬感，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時，設(shè)計人員流動性較大，往往一個設(shè)計人員有了一定的設(shè)計能力和社會關(guān)系就立即從原先的設(shè)計組合中分離出去。這樣，就造成了設(shè)計整合困難，公司雖然成立了多個設(shè)計室，但設(shè)計室之間缺乏配合和交流，因而無法在設(shè)計上形成規(guī)模優(yōu)勢。
2.2市場描述
近幾年，隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2007年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住消費占70%，約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個分支,目前已脫離了這個母體,慢慢形成了獨立的體系。分為家裝和工裝2大類，無論家裝和工裝，在我國還有很大的發(fā)展空間。
家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā)，大量新樓盤。約有一半為自住，雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,但是事實上大多數(shù)交付的依然是裸房，也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。補：同時也遵循了設(shè)計個性化、私人化的空間。未來5年這個開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了。這個數(shù)字也是非?？捎^的。
工裝情況:總體前景更加美好，比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來說,5年會有一次翻新，至于新建的酒店更加會不遺余力地投入裝修。沿街商鋪，因為競爭激烈，換手頻繁，每次換手，都是一次裝修機會的獲得。學(xué)校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容。
家裝市場特點：隨著人們家裝理念的逐步成熟，不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風(fēng)格，摒棄了華而不實的家裝模式，那些曾被列為“時尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗，又有網(wǎng)絡(luò)的討論、交流、參考，基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個性、品味、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時兼具美觀性：如門及門窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備、電器設(shè)備、燈具、家具、布藝、配飾等——家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。但是，有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時感覺很好，后期完工時卻感覺沒有達到預(yù)期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開工以后，簡約不等于簡單，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎，需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設(shè)備、家居儲物配置、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓、制作樓梯、陽光房、室內(nèi)景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項目都需要整體協(xié)調(diào)運作，家裝工程才能順利進行。家裝是個性很強的事物，沒有統(tǒng)一的模式，尤其是別墅裝修，有幾個不同層次空間過渡轉(zhuǎn)換。在長期的家裝實踐中，我們深切體會到施工時僅靠幾張前期設(shè)計圖紙，是不能完全解決家裝施工過程中出現(xiàn)的各種各樣細節(jié)處理問題的，有許多局部細節(jié)處理問題也是圖紙無法表達的，這也是許多裝修業(yè)主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因。
對此，我們在施工時還要根據(jù)實際家居空間裝修效果，組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對每個裝修項目施工方案進行多種實際論證，對每一處施工細節(jié)處理，怎么做更合理、更美觀、更符合業(yè)主意圖，這是做好家裝工程最顯著特點，我們稱為“二次創(chuàng)意”，這一創(chuàng)意過程也充滿著業(yè)主的智慧。這樣做，把前期設(shè)計意圖與實際施工效果整體的結(jié)合在一起，保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果?？梢詾闃I(yè)主在施工過程中節(jié)省大量的時間及精力，我們做的家裝工程，業(yè)主基本可以正常的上班工作，不必為家裝過多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì)，又需要大量的家居裝修實踐積累，更需要高度的責(zé)任心。
2.3市場趨勢
改革開放的20多年來，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。未來的五年將是住房建設(shè)快速增長時期。住房建設(shè)高潮的來臨，將為家居市場的繁榮昌盛帶來新的景象，未來的家居裝飾市場將會呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢：
一、新建住房裝飾工作量將會保持持續(xù)增長勢頭，從現(xiàn)在各地情況看，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂觀，已經(jīng)趨于飽和，這部分房屋的裝修市場將會是曇花一現(xiàn)，持續(xù)時間很短。取而代之的將是經(jīng)濟適用住房和廉租房屋，每家每戶的平均裝飾造價將會呈下滑趨勢。
二、小區(qū)住宅裝飾將會成為整個裝飾市場中的熱點地帶。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢表明，規(guī)模建設(shè)，成片開發(fā)，配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開發(fā)建設(shè)的主流，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營重點從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾，從組織施工隊伍各點出擊轉(zhuǎn)向組織集團軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。
三、新建住宅一次裝修到位將會逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。1999年，國務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門《關(guān)于推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出，“加強對住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費和擾民等現(xiàn)象”。這個意見的提出，對房地產(chǎn)開發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來了極大影響。據(jù)了解，建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實方案，不久就會公布于世。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工，分散裝修所帶來的問題和困惑，遲早要由新的裝修模式所替代。
四、使用功能與舒適美觀的有機結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會向著實用化、工業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展，未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套，擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實際的做法，未來的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進步和標準化制作生產(chǎn)，淘汰現(xiàn)實的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標準件多的落后局面，將會對現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式提出新的挑戰(zhàn)。
五、設(shè)計作為家居裝飾的龍頭地位將會更加明顯和重要。家居裝飾設(shè)計的技術(shù)含量和附加值將會很快體現(xiàn)在整體裝飾活動中，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。以設(shè)計為主體的企業(yè)將會逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)，在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。設(shè)計師的地位、所用和價值也將隨著時代的發(fā)展日益重要和突出。
2.4市場容量
家裝行業(yè)經(jīng)過10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟，眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會測算：全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元，整個行業(yè)2007年的產(chǎn)值是12000億元。今后市場需求將會更大。
家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級市場、三級市場或者更廣闊的縣域經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展，轉(zhuǎn)變過去只依賴一級市場的傳統(tǒng)發(fā)展模式。 縣域經(jīng)濟不是過去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo)，而是以核心的縣城和二級城市為主導(dǎo)，以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費者為拉動的新型縣域經(jīng)濟。國家宏觀經(jīng)濟政策正好是縣域?qū)?，今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟，以前的省、直轄縣只管到了財政，現(xiàn)在縣域經(jīng)濟的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財政一起下放給縣域，這為下一步縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了空間。國家財政75%也會逐漸傾向于縣域，因為過去的經(jīng)濟增長主要是都市經(jīng)濟發(fā)展，我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口?，F(xiàn)在國家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個，其中包括374個縣級市，地處交通要道、市場前景好、國家重點投資的區(qū)域有8億人，有2.38億個家庭。那么我們的核心縣市就有240多個，周邊輻射了2400多個縣和縣級市，綜合人口將近1000萬。任何家裝市場的普及率只要提高1個百分點，就會增加238萬件的需求，消費量占全國總消費量的69%，是一級城市總和的兩倍。
2.5目標市場
家庭裝修設(shè)計
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。
辦公室裝修設(shè)計
對于企業(yè)管理人員、行政人員、技術(shù)人員而言，辦公室是主要的工作場所。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣，對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響，并會在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率。
店面商場裝修設(shè)計
對于店面裝修設(shè)計，商業(yè)性門店量大面廣，經(jīng)營服務(wù)的項目和種類繁多，店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異，其規(guī)模和設(shè)施的標準也各有不同，但裝修的效果如何，直接關(guān)系到店的形象，因此對門面的裝飾至關(guān)重要。
2.6競爭分析
在市場競爭方面，充分考慮了市場的各種情況，現(xiàn)以波特的五大競爭力量分析：
現(xiàn)有競爭者：在市場上一些資歷較老的裝修公司，他們的資金較雄厚，知名度也比較高，質(zhì)量相對有保證，但是他們要價也比較高。其次就是市場上的裝修游擊隊，他們要價較低，但是質(zhì)量無保證，沒用售后服務(wù)，萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題，無處追究責(zé)任。于是，我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而在兩者之間找到一個平衡點，進而得到生存空間。
業(yè)主：很多業(yè)主都是門外漢，裝修材料品質(zhì)一般都不了解，又因為當(dāng)今建材市場魚龍混雜，價格的透明度很低，價格方面也往往吃啞巴虧，勞務(wù)費用有時更是任人宰割。
潛在競爭者：百安居等家裝巨頭的入駐，他們在材料成本上占據(jù)很大的優(yōu)勢，于是價格上有時也會對我們造成不小的壓力和沖擊。
替代品：國外現(xiàn)在很多都是自己做裝修，但是根據(jù)我國現(xiàn)在的國情與及時國人的思想， DIY時代應(yīng)該離我們比較遙遠。
總結(jié)：在分析了競爭力量以后，總結(jié)：競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司，與及裝修游擊隊，如果更多的百安居之類的公司入駐的話，也將造成不小的沖擊。但是只要我們在質(zhì)量價格和后期服務(wù)上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的。
三、公司戰(zhàn)略
3.1公司概述
福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司成立于2009年，注冊資金100萬元。公司總部設(shè)在臺江區(qū)。福州市佳居有限責(zé)任公司成立以來， 秉承“用心、細心、誠心、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以先進的理念，一流的設(shè)計，精湛的施工及高專業(yè)化、集成化、人性化服務(wù)，專攻住宅、辦公空間、商業(yè)空間的設(shè)計施工，經(jīng)營項目以寫字樓裝修、辦公室裝修、商場店面裝修、餐飲酒店裝修、學(xué)校幼兒園裝修等為主。
佳居團隊成員均由專業(yè)設(shè)計師組成，能巧妙的將創(chuàng)意設(shè)計、功能設(shè)計、形象設(shè)計、商銷環(huán)境設(shè)計科學(xué)完美的結(jié)合在一起，最大限度的實現(xiàn)了設(shè)計空間的全方位價值，把客戶的消費行為有效的轉(zhuǎn)化為具有高回報率的商業(yè)投資行為，將傳統(tǒng)裝修概念拓展到住宅、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃的領(lǐng)域。佳居的專業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設(shè)計上，在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨特優(yōu)勢，百邦吸取豐田精細化管理精華，在經(jīng)過多年的總結(jié)和調(diào)研后建構(gòu)出了自己獨特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng)，以高效、多元、人性化服務(wù)在深入滿足客戶傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上，幫助客戶開發(fā)出其辦公空間、商業(yè)空間的最大市場價值。為了更好的服務(wù)客戶、有效降低客戶的裝修成本，百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建自己獨立的辦公家具、展柜、展架生產(chǎn)基地，可方便實惠的為客戶提供從方案設(shè)計———到空間施工———到后期配飾乃至辦公家具購置等一系列全套貼心服務(wù)。價位與質(zhì)量、服務(wù)、信譽之比在同行業(yè)中具有很強的優(yōu)勢。xx從建業(yè)到發(fā)展，本著“用心、細心、誠心、創(chuàng)新!”的企業(yè)宗旨，為每一位客戶提供真正了有價值的貼心服務(wù)。佳居以專業(yè)、獨特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌，以樸實嚴謹?shù)木礃I(yè)精神贏得客戶的贊譽，佳居愿以誠愛之心隨時準備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司是一家設(shè)計裝潢公司。
公司是擁有乙級施工資質(zhì)的室內(nèi)裝飾企業(yè)，由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成，公司秉承“用心、細心、誠心、創(chuàng)新”的專業(yè)精神，以先進的理念，一流的設(shè)計，精湛的施工及高專業(yè)化、集成化、人性化服務(wù)，專攻住宅空間的設(shè)計、材料采購、施工、售后服務(wù)的一條龍服務(wù)。
3.2產(chǎn)品與服務(wù)
我們保證的裝修準則：
保護結(jié)構(gòu)原則：首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護結(jié)構(gòu)。
個性化原則：首先，尊重并行使你的自主權(quán)。其次，要突出你家的特征。
經(jīng)濟性原則：從自身條件出發(fā)，結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點，精心設(shè)計，把不同檔次的材料進行巧妙組合，充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、顏色、性能的優(yōu)越性，就能達到既經(jīng)濟又實用的美化原則。
實用性原則：實用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺。
美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性，特別是要體現(xiàn)個體的獨特審美情趣。
習(xí)慣性原則：家庭裝修要的藝術(shù)美的追求，但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提，藝術(shù)取向要與生活價值取向相一致，與生活習(xí)慣相和諧。
環(huán)保性原則：搞裝修也要樹立環(huán)保意識。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,特別要在采光、通風(fēng)、除臭、防油等方面下功夫。
為了使業(yè)主的居室完全遠離有害空氣的污染，本公司在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標志(符合國家環(huán)境保護總局頒布的環(huán)境標志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料。在施工結(jié)束后，再請專業(yè)的環(huán)保公司免費為業(yè)主作空氣檢測，保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達標，讓業(yè)主住得放心、舒適。
3.3公司管理
企業(yè)背景：在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進建筑市場的今天，我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù)。
企業(yè)文化：良好的企業(yè)文化一定是一個長期的建設(shè)過程，一定是循序漸進的過程，樹立企業(yè)文化建設(shè)一定要立足與于企業(yè)實際，一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來發(fā)揮作用，另一方面又 要作為客體來研究和訓(xùn)練、提升，同時說明了企業(yè)文化建設(shè)的長期性、過程性、階段性，也就是說明了一定需要規(guī)劃和策劃。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量時刻默默地影響著周圍員工，需要及時有效發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型，顯現(xiàn)并用好榜樣的力量。企業(yè)文化建設(shè)的牽引力和推動力須與員工自我發(fā)展的源動力默契結(jié)合。同時，企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開來的，在建設(shè)企業(yè)文化。須默契結(jié)合，最后，優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力，劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如何與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合：企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個核心組成部分，是促進其他系統(tǒng) 戰(zhàn)略規(guī)劃實施的重要紐帶。
公司的文化：
用心：我們本著“認真做事可以把事情做對、用心做事才能把事做情做好”的原則，精心設(shè)計，用心選材。
細心：我們倡導(dǎo)細心施工，從細微處做起，注重細節(jié)，精工巧做，精打細算，讓業(yè)主少花冤枉錢。
誠心：我們堅持誠心服務(wù)，杜絕假冒偽劣、絕不次材充好、做到每一分每一貨都明明白白。
“用專業(yè)的心，做專業(yè)的事”，
佳居公司將蘊含佳居企業(yè)文化的經(jīng)營機制和運營模式，致力于裝飾市場。永遠追求品質(zhì)，以我們的真誠和實力為社會提供更好的服務(wù)。
公司的價值觀：
核心價值觀：以人為本。本公司堅持以人為本的觀念。在佳居經(jīng)營管理的過程中，也始終貫穿人性化的理念。以人為本，注重科學(xué)合理的方法，力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營為中心的陳舊觀念，把人的地位從此提升到了一個理性的高度。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商，也指企業(yè)內(nèi)部的員工，著重從人的實際需求出發(fā)，達到企業(yè)與人共同受益的目的。以人為本，在面對我們客戶的時候，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)卓越品質(zhì)，實行全方位、精細化的管理，每一個工程，我們都做到最精細化的程度，以品質(zhì)為中心、以滿足客戶需求為根本，雕琢出讓自己滿意、讓客戶放心的完美作品。
服務(wù)理念：體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式)
D [體貼的設(shè)計]：設(shè)計師細心地與業(yè)主溝通，充分了解業(yè)主的愛好、職業(yè)及生活方式，在尊重各位業(yè)主習(xí)慣，充分考慮人性化居住功能的同時融入藝術(shù)表現(xiàn)，并提供全程貼身顧問式服務(wù)。
V [合理的價格]：嚴格的預(yù)算制度，分項透明報價，施工項目詳盡列明，材料定牌，標明等級、型號，統(tǒng)一進貨渠道并與廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟，確保質(zhì)量，爭取市場最低價格，真正讓業(yè)主用最少的投入，得到最滿意的效果。
Q [一流的品質(zhì)]：工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。施工人員一律經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核，持證上崗，監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)督，業(yè)主可按工程進度分段驗收，讓所有施工環(huán)節(jié)都在業(yè)主的監(jiān)督下進行。
S [完善的服務(wù)]：專人定期回訪，工程兩年保修，隱蔽工程五年保修，售后24小時到位，專業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無后顧之憂。
3.4職能部門
董事會：由股東會選舉董事組成，是公司經(jīng)營決策機構(gòu)。負責(zé)制定本公司的總體戰(zhàn)略。對公司的經(jīng)營計劃、投資方案作出決策。任免總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。
總經(jīng)理：公司的最高決策層，負責(zé)指定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定下一級領(lǐng)導(dǎo)的人選，決定企業(yè)經(jīng)營總計劃，定期開管理會研討發(fā)展計劃，對資金的流動具有總控制權(quán)，下屬決策部為公司經(jīng)營管理方面的精英集團，負責(zé)企業(yè)發(fā)展藍圖的策劃。
市場部：做好對外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢，并及時向公司反饋信息。
設(shè)計部：負責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案，為了使設(shè)計取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計人員必須抓好設(shè)計各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設(shè)計、施工、材料、設(shè)備等各個方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計、設(shè)施設(shè)計的銜接，同時還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識，以期取得理想的設(shè)計工程成果。
工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進行，狠抓工程進度、質(zhì)量、安全，以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料，不浪費材料。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。
財務(wù)部：負責(zé)建立公司日常會計與稅收管理，每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務(wù)工作;負責(zé)公司資金的籌集、使用和分配;負責(zé)日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。
建材行業(yè)創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇4
第一章 項目摘要
1.1 項目概述
公司經(jīng)調(diào)研后，決定籌建“生物質(zhì)新型復(fù)合材料—環(huán)保珍木(木塑)門項 目。該項目屬循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，基本利用當(dāng)?shù)刎S富廢棄農(nóng)林生物質(zhì)源料。該項目的實施一次性 進行， 共上上 20 條門生產(chǎn)線， 年產(chǎn)門 57.6 萬套門， 可節(jié)省木材約 48375M3， 總投資預(yù)計 15500 萬元人民幣，形成高仿真實木門加工產(chǎn)業(yè)基地，具體祥見項目建議書。
1.2 項目經(jīng)濟技術(shù)指標：
1.2.1 產(chǎn)能規(guī)模： 1.2.2 總投資： 1.2.3 年銷售收入： 1.2.4 年稅金及附加： 1.2.5 年利潤總額： 1.2.6 年所得稅： 1.2.7 年未分配利潤： 1.2.8 靜態(tài)投資回收期： 年產(chǎn) 57.6 萬樘門 15500 萬元 86400 萬元 8653.79 萬元 38403.51 萬元 9600.88 萬元 24482.23 萬元 2.6 年(含建設(shè)期 18 個月)
第二章 項目立項背景
2.1 關(guān)于環(huán)保珍木(木塑)
材料是人類社會賴以生存和發(fā)展的基本條件之一，也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和三大 支柱之一，更是發(fā)展國民經(jīng)濟和實現(xiàn)現(xiàn)代化具有全局性的重要領(lǐng)域之一。 環(huán)保珍木(木塑)，就是實木與塑料的結(jié)合體，它既保持了實木地板的親和性感覺，又 具有良好的防潮耐水，耐酸堿，抑真菌，抗靜電，防蟲蛀等性能，是塑木地板系列與木地板 行業(yè)合作的又一首創(chuàng)之舉。利用木屑、稻草、鋸末、竹屑、麥秸、谷糠、大豆皮、甘蔗渣、 花生殼、棉秸桿廢塑料等廢棄物生產(chǎn)的系列環(huán)保珍木(木塑)料正逐步進入裝修、建筑等領(lǐng) 域，是一種新型環(huán)保材料，原料為電子廢棄物、木屑、秸稈等可再生材料。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝 先進，擁有多項專利技術(shù)，具有節(jié)能環(huán)保、強度高、不易變色、防蟲蛀、易清潔、耐腐蝕性 能好、美觀大方等優(yōu)點，并且具有比純塑料和防腐木等制品倍增的使用壽命和抗老化性能，
是塑料和防腐木制品的良好替代產(chǎn)品，被廣泛用作室外裝飾、園林工程建設(shè)、車間防腐工程、 海洋防腐工程、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等各種場合。在美國材料試驗協(xié)會標準(ASTM)中給出的定義是“一 種主要由木材或者纖維為基礎(chǔ)材料與塑料合成的復(fù)合材料”。利用高分子界面化學(xué)原理和塑 料填充改性的特點，配混一定比例的塑料(PP、PE、PVC 等)基料，經(jīng)特殊工藝處理后加工 成型的一種可逆性循環(huán)利用、形態(tài)結(jié)構(gòu)多樣的基礎(chǔ)性復(fù)合材料。
2.2 環(huán)保珍木(木塑)的特點
環(huán)保珍木(木塑)是一種泛性的生物質(zhì)復(fù)合/聚合材料，從總體上分析，環(huán)保珍木(木塑) 具有五大特點：原料資源化、產(chǎn)品可塑化、使用環(huán)?；⒊杀窘?jīng)濟化、回收再生化： 1、原料資源化 其原材料實現(xiàn)了資源的綜合利用和有效利用，可用材積接近 100%，普通木材的圓木可用材積不足 50%;塑料組分要求不高，新舊料均可。 2、產(chǎn)品可塑化 3、使用環(huán)?；?可根據(jù)使用要求生產(chǎn)出不同性能和形狀的制品，其材利用接近 100%。 環(huán)保珍木(木塑)基材、常用助劑以及產(chǎn)成品均安全環(huán)保;其加工過程
也不產(chǎn)生副作用，對人體和環(huán)境均不構(gòu)成危害。 4、成本經(jīng)濟化 5、回收再生化 實現(xiàn)了低價值材料向高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化;使用維護成本極低。 其報廢產(chǎn)品及回收廢料均可 100%的再生利用，真正實現(xiàn)“減量化、再
利用、資原化”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。 6、使用壽命長 從理論上講，環(huán)保珍木(木塑)材料的使用壽命在室外可達到 50 年。
2.3 環(huán)保珍木(木塑)基本性能
環(huán)保珍木(木塑)的性能取決于構(gòu)成材料自身的性能、組分之間的相互作用情況、產(chǎn)品 設(shè)計形式以及使用環(huán)境。通常環(huán)保珍木(木塑)制品兼有木材和塑料的優(yōu)點，因而具備如下 一系列獨特的優(yōu)良性能： ①耐酸堿、抗腐蝕、耐蟲蛀、不含甲醛、易回收、吸水性小、防酶殺菌性好、克服了木 材不耐用; ②具有木質(zhì)制品的外觀和加工特性，裝飾效果好，可以進行鋸、刨、車、削、釘、鉆、 磨、粘接、涂漆、用釘子和螺栓連接固定等二次加工，便于生產(chǎn)多種規(guī)格、尺寸、形狀、厚 度的制品，提供多種設(shè)計、顏色及木紋的制品;比木材尺寸穩(wěn)定性好，不會產(chǎn)生裂紋、龜裂， 不易翹曲變形，無木材的節(jié)疤、斜紋、色斑、酶斑等缺陷; ③具有比塑料較高的強度和硬度，具有熱性塑料的加工性，成型周期短，加工工序少， 生產(chǎn)效率高，不變形，可制成各種截面形狀和尺寸環(huán)保珍木(木塑)制品，表面光滑、平整、 堅固、可加各種著色劑，免漆，保留了木材在加工性能方面的優(yōu)勢，便于推廣應(yīng)用;
?、苁褂脡勖L，價格低廉，經(jīng)濟實用; ⑤環(huán)保珍木(木塑)能重復(fù)使用和回收利用，具有生物降解性，保護了森林資源和生態(tài) 環(huán)境，是新世紀的一種新型環(huán)境友好材料。 下面是環(huán)保珍木(木塑)與類似材料的一個簡單性能比較，主要數(shù)據(jù)采自中國林業(yè)科學(xué) 研究院木材工業(yè)研究所的研究報告：
比較項目 單位 環(huán)保珍木 (木塑) 密度 吸水率 耐腐性 耐磨性 抗拉強度 抗彎強度 抗彎彈性模量 板面2.4 環(huán)保珍木(木塑)基料和助劑
2.4.1 環(huán)保珍木(木塑)基料 新型環(huán)保珍木 (木塑) 的基料是由木質(zhì)及泛性纖維材料和塑料混配復(fù)合成型的材料:其中， (1)木質(zhì)材料分:①木(竹)本材料，諸如鋸末、刨花、木屑、椰殼、竹屑和竹絨等;②草本 材料，如麥秸、稻草、麻桿、糠殼、大豆皮、花生殼、板栗殼、棉秸桿、葵花桿及甘蔗渣等。 (2)塑料分:①熱塑性塑料，主要有尼龍、聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、聚氯乙烯;②熱固性 塑料，如酚醛樹脂、胺基樹脂、環(huán)癢樹脂等，以及丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚物等。 2.4.2 環(huán)保珍木(木塑)助劑 由于木質(zhì)材料加工成木粉后具有較強的吸水性，且極性很強，而熱塑性塑料多數(shù)為非極 性的，具有疏水性，所以兩者之間的相容性極差，界面的粘結(jié)力較小，常常需要添加適當(dāng)?shù)?助劑來改變木粉與樹脂的表面狀態(tài)，以提高木粉與樹脂的界面親和能力。而且，高填充量的 木粉在熔融的熱塑性塑料中分散效果較差，常會以某種聚集狀態(tài)的形式存在，使得熔體流動 性差，易造成成型時的困難，這也需要加入表面處理劑來改善流動性以利于材料成型;同時， 塑料基體也需要加入各種助劑來改善其加工性能機器成品的使用性能，用以提高木粉和聚合物之間的結(jié)合力以及強化復(fù)合材料的機械性能。 經(jīng)常使用的環(huán)保珍木(木塑)制品助劑有以下幾種： 增溶劑，用以克服高分子材料復(fù)合時加工的困難，改善其加工性能; 偶聯(lián)劑，用以提高木粉與塑料的相容性及分散性; 潤滑劑，用來改善加工熔體的流動性和擠出制品的表面質(zhì)量; 著色劑，它能使環(huán)保珍木(木塑)制品有均勻穩(wěn)定的顏色，且使腿色速度減緩; 防菌劑，使復(fù)合材料制品保持良好的外觀和完美的性能; 紫外線穩(wěn)定劑，消減紫外線的輻射影響，能使復(fù)合材料中的聚合物不發(fā)生降解或減弱材 料力學(xué)性能的下降; 發(fā)泡劑，使制品產(chǎn)生良好的泡孔結(jié)構(gòu)，從而提高材料的抗沖擊性能和延展性，且大大降 低制品的密度; 此外還有分散劑、抗氧劑、填充劑和交聯(lián)劑等等。 采用不同的加工方式，所用的助劑也有所不同。但環(huán)保珍木(木塑)常用的各種助劑均 屬于對人體和環(huán)境無毒無害的材料。
2.5 環(huán)保珍木(木塑)適用范圍
新型環(huán)保珍木(木塑)最主要的用途之一是替代實體木材領(lǐng)域中的應(yīng)用，國內(nèi)現(xiàn)已研發(fā) 出的環(huán)保珍木(木塑)制品有結(jié)構(gòu)類、裝飾類、包裝類和特型類幾大類型，包括線材、型材、 板材、片材和異型材等多種系列。環(huán)保珍木(木塑)適用范圍廣泛，幾乎可涵蓋所有原木、 塑料、塑鋼、鋁合金及其它相似復(fù)合材料現(xiàn)在的使用領(lǐng)域。已開始涉及到的環(huán)保珍木(木塑) 料應(yīng)用范圍包括：墻裙、窗臺、門窗、鋪板、連廊、隔斷、頂棚、護欄、包邊、柵欄、棧橋、 洗澡間、門窗套、休息亭、汽車庫、船甲板、家具飾件、水上通道、露天座椅、樓梯踏步、 露天平臺、集裝箱鋪板、運動場座椅、輕軌隔音墻、多功能墻隔板、高速公路隔音墻等，并 開始滲入建筑材料、環(huán)保珍木(木塑)房、鐵道枕木、汽車用材、軍用包裝、軍港設(shè)施、營 房設(shè)施、家具、物流、包裝、園林、市政、環(huán)保等行業(yè)，年生產(chǎn)總值正逐年提高，市場前景 十分廣闊。
2.6 環(huán)保珍木(木塑)門的加工技術(shù)
運用南京賽旺科技發(fā)展有限公司的單螺桿生產(chǎn)大寬板的獨有技術(shù)。國內(nèi)環(huán)保珍木(木塑) 用于型材、 裝飾材、 地面鋪板的生產(chǎn)技術(shù)肇始于上世紀 90 年代未， 相比國外環(huán)保珍木 (木塑) 料的研發(fā)晚了 10 多年。自 90 年代末期開始，隨著歐美等國對來自中國的木質(zhì)包裝進行限制， 國內(nèi)環(huán)保珍木(木塑)材料的研發(fā)及其技術(shù)轉(zhuǎn)化進入了一個快速發(fā)展時期。至本世紀初，國
內(nèi)環(huán)保珍木(木塑)技術(shù)已經(jīng)成熟，產(chǎn)業(yè)雛形漸成。環(huán)保珍木(木塑)材料行業(yè)作為一個多 方位大跨度專業(yè)化邊緣性的新興產(chǎn)業(yè)，其設(shè)備、技術(shù)和工藝涉及到精密機械、精細化工、液 壓傳動、真空技術(shù)、熱力傳導(dǎo)、流體力學(xué)、傳感技術(shù)、電子自控和微機編程等多門學(xué)科和專 業(yè)，中國環(huán)保珍木(木塑)在諸多專業(yè)機構(gòu)的支持和配合下，通過不斷地發(fā)展和創(chuàng)新，現(xiàn)已 逐漸自成體系。在國家循環(huán)經(jīng)濟政策的鼓勵和企業(yè)潛在效益需求雙重動力的推動下，全國性 的“環(huán)保珍木(木塑)熱”正逐漸興起。從全球角度看，已成為繼北美地區(qū)后，發(fā)展態(tài)勢和 市場容量最為樂觀的區(qū)域。中國環(huán)保珍木(木塑)行業(yè)是目前國內(nèi)制造業(yè)中為數(shù)不多的能夠 與歐美發(fā)達國家平等對話的產(chǎn)業(yè)之一，中國環(huán)保珍木(木塑)已經(jīng)做好走向世界的準備。南 京賽旺科技發(fā)展有限公司作為行業(yè)最早的從事者和開拓者，對環(huán)保珍木(木塑)材料的加工 生產(chǎn)、工藝控制、設(shè)備開發(fā)、材料性能、輔助設(shè)備、材料深加工等的相關(guān)技術(shù)進行啦長期的 研究、試驗、總結(jié)，形成了一整套的寶貴的技術(shù)參數(shù)、實踐經(jīng)驗，并對相關(guān)的核心技術(shù)申請 并批準了 11 個新型專利，1 個發(fā)明專利，1 個科技成果鑒定成果，1 個國家科技成果二等獎 等科研成果。
2.7 環(huán)保珍木(木塑)門屬循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)
2.7.1 環(huán)保珍木(木塑)門循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式
1.3 市場狀況 伴隨著我國木材加工業(yè)、建筑業(yè)以及室內(nèi)裝飾裝修業(yè)的發(fā)展，中國木門已跳出小農(nóng)經(jīng)濟 時代的“小木匠思維”，在產(chǎn)品理念、款式設(shè)計、工藝流程等各個 方面與國際接軌，優(yōu)質(zhì)原木、 集成材、膠合板、纖維板、空心刨花板、細木工板、裝飾人造板等廣泛用于木質(zhì)門的生產(chǎn)， 豐富了木質(zhì)門的材料選擇。 木門加工技術(shù)不 斷創(chuàng)新， 整體結(jié)構(gòu)設(shè)計和表面裝飾工藝不斷豐富， 產(chǎn)品種類迅速增加，目前已開發(fā)出實木門、實木復(fù)合門、木質(zhì)復(fù)合門等多種產(chǎn)品。人性化、 綠色低碳、文化回歸的 家居理念，賦予了木質(zhì)門更多的內(nèi)涵，木門實現(xiàn)了由單一實用功能型 向家居適用兼欣賞型的轉(zhuǎn)變，時尚、簡約、歐式、古典、現(xiàn)代、節(jié)能、環(huán)保等不同風(fēng)格的木 門琳 瑯滿目，產(chǎn)品款式新穎多樣，文化內(nèi)涵不斷豐富，已成為家居裝飾不可或缺的部分，不 斷滿足著人們的多元化需求。 2011 年，我國出口木門 30.8 萬噸，雖然出口量同比下降 0.9%，但創(chuàng)匯額達到 5.8 億美 元，同比增長 3.2%，同期木門進口量及金額也有大幅下降(圖 4、5)。
1.4 2011 年木門價格平穩(wěn)小幅增長
根據(jù)魚珠國際木材市場價格統(tǒng)計， 由于木材的亂砍亂閥， 導(dǎo)致木材原料的成本增加， 2011 年木門價格逐步提高，年底木門價格指數(shù)為 138.25，同比增長 14.91%。以非洲菠蘿格實木門 為 例，普通定制的素木門，批發(fā)價格從年初的 720 元/m2 到年末的 750 元/m2(按標準門 900*2100 折算一樘門價格 1427 元/樘)，上漲 30 元;油漆標準門的價格為 1105—1150 元/m2 (按標準門 900*2100 折算一樘門最低價格 2088 元/樘)，由低平穩(wěn)走高 (圖 6、7)。
由于最近 2 年的人工成本的成倍增加，以非洲菠蘿格實木門為 例，普通定制的素木門， 批發(fā)價格為 950 元/m2，上漲 30 元;油漆標準門的批發(fā)價格為 1405—1450 元/m2，成本逐步提 高 1.5 行業(yè)發(fā)展 隨著木門產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)管理漸入佳境。為貫徹國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)范行業(yè)秩 序，整合優(yōu)勢資源，形成行業(yè)凝聚力，共同抵抗市場風(fēng)險，近幾年 中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會組織有 關(guān)單位制定發(fā)布了《木質(zhì)門行業(yè)標準》、《木質(zhì)門行業(yè)自律公約》、《中國木質(zhì)門消費白皮 書》和《木質(zhì)建材下鄉(xiāng)試點企業(yè)管理辦法》，并 組織業(yè)內(nèi)符合條件的木門企業(yè)先行開展
第三章 項目區(qū)位優(yōu)勢
3.1 政策導(dǎo)向
新型環(huán)保珍木(木塑)充分體現(xiàn)了資源利用、健康環(huán)保、節(jié)約替代、循環(huán)經(jīng)濟、可持續(xù) 發(fā)展等一系列的先進理念，近年來逐漸引起了政府和公眾的重視。早在 2002 年國家科技部 “863”項目和國家林業(yè)局“948”計劃就將其列入了生物質(zhì)重組課題;2001——2007 年國家 發(fā)改委(包括原國家經(jīng)貿(mào)委)均將環(huán)保珍木(木塑)料項目列入“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化新材料 專項”;在國家發(fā)改委公布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005 本)》中，有關(guān)或涉及到生物 質(zhì)開發(fā)利用項目的產(chǎn)業(yè)高達 18 項之多;2006 年 1 月國務(wù)院發(fā)表的《國家中長期科學(xué)和技術(shù) 發(fā)展綱要》列入優(yōu)先發(fā)展的 68 項主題中，生物質(zhì)復(fù)合材料與五個領(lǐng)域的 5 個主題相關(guān)聯(lián)，在 前沿技術(shù)和基礎(chǔ)研究中分別占有一席之地;2005 年 6 月 21 日，溫家寶總理主持國務(wù)院第 96 次常務(wù)會議，專題研究了建設(shè)節(jié)約型社會和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟問題，審議并通過了《國務(wù)院關(guān)于 做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》和《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的若干意見》、 《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推進木材節(jié)約和代用工作意見的通知》 文件; 2005 年 7 月，國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的若干意見》(國發(fā)[2005]22 號)，明確提出了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重點、目標和措施.這些都為推進環(huán)保珍木(木塑)產(chǎn)業(yè)大 發(fā)展指明了方向;環(huán)保珍木(木塑)材料亦被列入國家“十一五規(guī)劃”，其專用擠出設(shè)備日 前也被列入《2007 國家鼓勵發(fā)展的環(huán)保設(shè)備(產(chǎn)品目錄)》等。 環(huán)保珍木(木塑)更加符合多項國家經(jīng)濟政策： 1、循環(huán)經(jīng)濟：環(huán)保珍木(木塑)材料可以循環(huán)使用，即使用多年后可以破碎再擠出利用， 符合國家 循環(huán)經(jīng)濟政策。
3.2 資源優(yōu)勢
重慶市農(nóng)業(yè)資源豐富，生物質(zhì)木本和草本:木屑、竹屑、稻殼、麥秸、煙秸、玉米秸、甘 蔗渣、核桃殼等纖維富積區(qū)，每年均有上百萬噸農(nóng)林作物秸桿、煙桿、蔗糖渣等需要進行轉(zhuǎn) 化。如果應(yīng)用這些秸桿生產(chǎn)環(huán)保珍木(木塑)可拉動巨大的新興產(chǎn)業(yè)。同時重慶市是中國的 工業(yè)重鎮(zhèn)，廢舊塑料資源豐富，在我們?nèi)粘Ｉ钪袕U舊塑料一是來自塑料制成品加工的廢品; 二是來自塑料制品使用和消費過程中產(chǎn)生，如農(nóng)用廢棄塑料、包裝塑料、日用塑料塑料等。 綜上所述，在重慶上環(huán)保珍木(木塑)生產(chǎn)線具有充足的資源優(yōu)勢。
3.3 產(chǎn)品銷售區(qū)位優(yōu)勢
在浩蕩的歷史長河中，重慶以其巨大的凝聚力和輻射力，成為古代區(qū)域性的軍事政治中 心和重要的商業(yè)物資集散地，歷千載而不衰，從容吐納萬物，化育生機。近代一百多年來， 重慶又經(jīng)歷了因商而興、內(nèi)遷而盛、改革騰飛的發(fā)展道路，從一個古代軍事要隘，發(fā)展成為開放的、連接我國中西部的戰(zhàn)略樞紐;從古代的區(qū)域商貿(mào)中心，發(fā)展成為長江上游的經(jīng)濟中 心;從十九世紀的單一型轉(zhuǎn)口貿(mào)易城市，成長為中國西部最大的多功能的現(xiàn)代工商業(yè)城市; 從位居四川盆地東部的港口城市，發(fā)展成為立足中國內(nèi)陸、面向五洲四海的中央直轄市。重 慶在我國西部地區(qū)的迅速崛起，不論是過去的輝煌歷程還是今天的日新月異，都在中華民族 的發(fā)展史上留下了深刻的印記，為世人所關(guān)注凝眸。 在世紀之交的重要時刻，歷史又一次把重慶推上了新的起跑線。舉世矚目的三峽工程建 設(shè)和庫區(qū)移民開發(fā)，為重慶發(fā)展注入了新的活力;中央直轄市的設(shè)立，開辟了重慶發(fā)展的新 天地;西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，揭開了重慶加快發(fā)展的新篇章。今天的重慶在地理、人文和
社會環(huán)境上，正在形成越來越強的磁場，產(chǎn)生著不可抗拒的引力，正日益凸顯其氣度恢宏、 激情飛揚的魅力! 此項目落戶在在重慶的 開發(fā)區(qū)， 此經(jīng)濟區(qū)位于重慶的 具有得天獨
厚的地理優(yōu)勢，植物纖維材料資源相對豐富，隨著城市交通體系的逐步完善區(qū)位優(yōu)勢越發(fā)明 顯。
第四章 項目設(shè)計方案
4.1 基本思路
現(xiàn)代工業(yè)在為人類創(chuàng)造巨大財富的同時， 也造成資源短缺和生態(tài)破壞等一系列全球危機， 人們在不斷總結(jié)和探索的基礎(chǔ)上，提出以資源利用最大化和污染排放最小化為核心，將清潔 生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計和可持續(xù)消費消費等融為一體的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，并提出 減量化“3R“原則：減量化(Reduce) 、再利用(Reuse) 、再循環(huán)(Recycle) 。林產(chǎn)工業(yè)是以 森林資源為基礎(chǔ)的資源約束型的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我們在保護森林生態(tài)功能、改善生態(tài)環(huán)境的前提 下，大力發(fā)展循環(huán)型林產(chǎn)工業(yè)，推進創(chuàng)新發(fā)展模式，對有限木林資源進行高效利用和循環(huán)利 用，是我們可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的重要使命，堅持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式： 一是“低消耗(低采伐) 、高利用、低排放(低污染) ;二是原料基地化;三是拉長產(chǎn)業(yè)鏈和 產(chǎn)業(yè)聚集;四產(chǎn)能規(guī)?；?五是管理技術(shù)現(xiàn)代化;六是經(jīng)營國際化;七是產(chǎn)品品牌化。
4.2 項目設(shè)計
4.2.1 環(huán)保珍木(木塑)門基料來源， 木林資源是屬于生長周期相對較長的可再生資源，林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模必須與森林資源 的豐富程度相適應(yīng);林產(chǎn)工業(yè)又是以森林、林木、林地資源為加工利用對象。所以，項目就 是利用當(dāng)?shù)刎S富的稻糠、木材廠的木屑、其他農(nóng)作物秸稈.為公司產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供永續(xù)必要 的資源保障，同時建設(shè)完善的加工廢棄林木和各種農(nóng)業(yè)廢棄生物質(zhì)的收購。 4.2.2 項目加工布局 環(huán)保珍木(木塑)項目
第六章 組織機構(gòu)及定員
6.1 公司簡介
有重慶市 公司提供資金籌建新上項目，準備在當(dāng)?shù)匾婪ㄗ孕鹿?
6.2 項目實施主體
6.2.3 組織機構(gòu)
第七章 清潔生產(chǎn)和消防安全
7.1 清潔生產(chǎn)
項目產(chǎn)品是以農(nóng)林生物質(zhì)和塑料為基材，生產(chǎn)過程中全部利用廢物。從原料到工廠都做 到清潔生產(chǎn)，無廢渣、廢汽、排放，200 立方冷卻循環(huán)水不排放：具體生產(chǎn)設(shè)備選用先進專利 設(shè)備，噪音小，且有密閉罩，車間在建筑方面采用一定的技術(shù)措施，噪音的污染完全可防止。
第八章 投資估算和資金籌措
8.1 總投資
總投資 15500 萬元。 其中：固定資產(chǎn) 12400 萬元; 流動資金 3100 萬元。
8.1.1 固定資產(chǎn)估算表：
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