創(chuàng)業(yè)初期的問(wèn)題(2)
創(chuàng)業(yè)初期的問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)初期的四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
安排時(shí)間
時(shí)間是一種有限而且寶貴的資源，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)合理安排時(shí)間。以確保生意中的任何一個(gè)重要方面都得到良好規(guī)劃。這是創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)的最好投資。a
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)月里，創(chuàng)業(yè)者會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有了新的習(xí)慣和模式：上班，開(kāi)門(mén)，那么怎樣安排時(shí)間呢?時(shí)間是一種有限而且寶貴的資源，合理安排時(shí)間以確保生意中的任何一個(gè)重要方面都得到良好規(guī)劃，這是創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)的最好投資。在成功的企業(yè)里，每一個(gè)管理領(lǐng)域都得到了足夠的重視。失敗的企業(yè)的管理也是失衡的。人們都喜歡花時(shí)間做自己喜歡做的事，而盡量避免去完成(如果可能的話)那些自己討厭的任務(wù)。這就給出了一個(gè)簡(jiǎn)單的選擇題：是合理安排自己的時(shí)間以避免這樣的問(wèn)題出現(xiàn)，還是在凌晨三點(diǎn)鐘驚醒，搞不清自己是否已經(jīng)填了納稅表或付了貸款的利息。
預(yù)算時(shí)間時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)記住以下各點(diǎn)：
● 管理的任務(wù)是：計(jì)劃，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)，控制，監(jiān)督，評(píng)估，糾正，評(píng)價(jià)和創(chuàng)新。這些方面都需要定期的關(guān)注。
● 為了避免精疲力竭，要給自己和家人留出一些時(shí)間。把時(shí)間全部用在工作上的誘惑是最具欺騙性的，它將使創(chuàng)業(yè)者付出個(gè)人生活上的巨大代價(jià)。創(chuàng)業(yè)者也要給自己留出一些時(shí)間。暫時(shí)遠(yuǎn)離生意場(chǎng)上的喧囂會(huì)令創(chuàng)業(yè)者做出更好的判斷和更英明的決策。
● 留出時(shí)間學(xué)習(xí)更多關(guān)于本行業(yè)的知識(shí)(信息是有用的)。創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不可能對(duì)自己的生意、企業(yè)所處的行業(yè)、一般管理知識(shí)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題有完全徹底的了解。
● 留出時(shí)間更好地了解企業(yè)的顧客。和顧客們交談。問(wèn)他們問(wèn)題，傾聽(tīng)他們的回答。人長(zhǎng)兩只耳朵一張嘴是有原因的。多聽(tīng)少說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)變得睿智。為了利于銷售，一定要多記些顧客的名字、地址，以及他們有哪些興趣和偏好。
● 留出時(shí)間調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不管是直接的還是間接的，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解越多越好。認(rèn)真保存那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的檔案;在他們的商業(yè)企業(yè)里購(gòu)物;同他們的顧客和供應(yīng)商交談。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是本企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。
不斷更新企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品和服務(wù)是創(chuàng)業(yè)者的興趣和顧客的興趣相交叉的地方。如果創(chuàng)業(yè)者能夠保持和顧客的需要及偏好相協(xié)調(diào)，把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)成顧客需要的那樣，那他就能贏得成功。如果創(chuàng)業(yè)者竭力把企業(yè)恰好擁有的產(chǎn)品勉強(qiáng)賣(mài)給不需要它們的顧客，那他就有大麻煩了。
作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽(tīng)取下面建議，然后進(jìn)行評(píng)估，最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)地付諸行動(dòng)。
● 顧客
● 家人和朋友
● 企業(yè)的職員
● 企業(yè)的代銷商
● 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
● 企業(yè)的顧問(wèn)
創(chuàng)業(yè)者也要有自己的主意。人們喜歡給建議。作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽(tīng)取這些建議，然后進(jìn)行評(píng)估，最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)地付諸行動(dòng)。這并不是建議創(chuàng)業(yè)者毫無(wú)差別地衡量每一條建議。創(chuàng)業(yè)者要首先將當(dāng)初自己創(chuàng)業(yè)的智慧和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)，同時(shí)有選擇地向別人學(xué)習(xí)。
核對(duì)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)與實(shí)際業(yè)績(jī)的出入
預(yù)測(cè)提供了一種約束，這種約束在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最初階段和時(shí)間緊迫的情況下尤為重要。“如果不確定就別做”并不是一句糟糕的座右銘，尤其當(dāng)企業(yè)是由現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)支持的時(shí)候?，F(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表明企業(yè)能支付和不能支付哪些費(fèi)用。
創(chuàng)業(yè)者要讓會(huì)計(jì)制定一個(gè)偏差分析計(jì)劃。在偏差分析中，創(chuàng)業(yè)者要逐個(gè)項(xiàng)目比較，并要比較項(xiàng)目的實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)。企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)只是一組預(yù)計(jì)的數(shù)字，企業(yè)的實(shí)際業(yè)績(jī)和它會(huì)有出入，但通常情況下，出入不會(huì)太大。通過(guò)每月對(duì)這兩組數(shù)字進(jìn)行如實(shí)比較，創(chuàng)業(yè)者就實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)重要的目標(biāo)：清楚地了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，明白了那些變化了的數(shù)字反映出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的哪些問(wèn)題。正確使用財(cái)務(wù)報(bào)告的作用非常巨大。
根據(jù)需要更新計(jì)劃
失去重點(diǎn)是小企業(yè)主面臨的最大危險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該小心計(jì)劃自己的生意，按計(jì)劃行事，只在必要時(shí)才做調(diào)整。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主旨不應(yīng)改變，恰如在任務(wù)陳述和長(zhǎng)期目標(biāo)中體現(xiàn)的那樣。為了利用機(jī)會(huì)或給企業(yè)注入新的資金而改變創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都是小企業(yè)主應(yīng)盡力避免的。
在對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)做重大改動(dòng)前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)同企業(yè)的顧問(wèn)層商量，與退休經(jīng)理人服務(wù)公司、小企業(yè)發(fā)展中心或其他類似的顧問(wèn)討論企業(yè)即將采取的行動(dòng)，而且要保證企業(yè)的往來(lái)銀行也知道這些。
總結(jié)
成功的小企業(yè)不會(huì)是好運(yùn)氣的產(chǎn)物。實(shí)踐帶來(lái)運(yùn)氣，在以下各點(diǎn)的基礎(chǔ)上，成功(好運(yùn))來(lái)源于辛勤的工作。
● 用信息來(lái)平衡自己的直覺(jué)和預(yù)感。
● 顧客的興趣、所關(guān)心的事物高于一切。
● 做好計(jì)劃，在滿足顧客需要的同時(shí)也獲得利潤(rùn)。
● 執(zhí)行計(jì)劃。
● 仔細(xì)地適應(yīng)變化。
為了成功和繁榮，企業(yè)必須朝著創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得對(duì)自己和企業(yè)都合適的方向、以合適的速度發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)邁出了將成功機(jī)會(huì)最大化的第一步。制定商業(yè)計(jì)劃時(shí)創(chuàng)業(yè)者使出了渾身解數(shù)，右腦(創(chuàng)造性和直覺(jué))和左腦(分析和推理)都得到了充分利用。隨著企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變，創(chuàng)業(yè)者富于創(chuàng)造性的一面會(huì)經(jīng)常受到挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者的分析能力又會(huì)約束和規(guī)范他的創(chuàng)造性，創(chuàng)造出適合自己經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。
工作得開(kāi)心點(diǎn)兒!衡量小企業(yè)是否成功的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是創(chuàng)業(yè)者每天是否把快樂(lè)帶到工作中來(lái)。很少有比讓一家小企業(yè)繁榮起來(lái)更激動(dòng)人心、更具挑戰(zhàn)性的事了。創(chuàng)業(yè)者辛辛苦苦所做的一切決不是苦差。那是從讓自己的企業(yè)真正繁榮起來(lái)中所獲得的樂(lè)趣的一部分。
記?。哼\(yùn)氣是自己創(chuàng)造的。這是最好的一部分。自己(而且只有自己)把握自己的命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)者的收入并不依賴于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和工資表。創(chuàng)業(yè)者凈值的增長(zhǎng)并不視股票市場(chǎng)或利益分?jǐn)傆?jì)劃的變化而變化。創(chuàng)業(yè)者自己創(chuàng)業(yè)，自己收獲成功。
參考資料：http://www.yitou.lingdi.net
創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕獲機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品、服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)其潛在價(jià)值的過(guò)程。
創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)出時(shí)間、付出努力，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，并獲得金錢(qián)的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。
一.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造出某種“有價(jià)值的”新事物的過(guò)程。
二.創(chuàng)業(yè)需要貢獻(xiàn)必要的時(shí)間，付出極大的努力。
三.承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)、精神、社會(huì)領(lǐng)域及家庭等。
四.創(chuàng)業(yè)報(bào)酬、金錢(qián)、獨(dú)立自主、個(gè)人滿足。
對(duì)于一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)過(guò)程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅(jiān)定、堅(jiān)持不懈的努力，當(dāng)然，漸進(jìn)的成功也將帶來(lái)無(wú)窮的歡樂(lè)與分享不盡的幸福。
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