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創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備是什么

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創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備是什么

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以后,需要進(jìn)一步了解自己如何投入。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候應(yīng)該有哪些心理準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備哪些。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備,希望你們喜歡!

  創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備

  一、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,全憑直覺(jué)靠不住

  Paul開(kāi)門(mén)見(jiàn)山就提出,創(chuàng)業(yè)是一件不可思議的事情,但如果創(chuàng)業(yè)過(guò)程中判斷全憑直覺(jué),你將謎途不歸。在YC培訓(xùn)中,Paul時(shí)常告誡創(chuàng)業(yè)者不要太過(guò)依賴直覺(jué),盡量避開(kāi)直覺(jué)帶來(lái)的誤區(qū),但創(chuàng)業(yè)者依然常常在這個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò),原因在于:

  (1)直覺(jué)可預(yù)期、可把握,讓人感覺(jué)自信、有安全感;

  (2)違背直覺(jué)的判斷就像違背常識(shí),讓人下意識(shí)產(chǎn)生懷疑,因此時(shí)常導(dǎo)致選擇性忽略。

  二、但在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴人選上,直覺(jué)可能更可靠

  雖然創(chuàng)業(yè)過(guò)程中很多判斷與你直覺(jué)恰恰相反,但Paul反過(guò)來(lái)卻指出,選擇創(chuàng)業(yè)伙伴,意味著你每天都要跟他深入交道,因此選擇一個(gè)志同道合又值得信賴的創(chuàng)業(yè)伙伴十分重要。而對(duì)于人的判斷,很多時(shí)候直覺(jué)比理性更為準(zhǔn)確、可靠。

  你有可能遇到一個(gè)資歷、能力都相當(dāng)令人印象深刻的人,但面對(duì)面的交流后又讓你隱約感覺(jué)對(duì)方在某些方面(可能是人品、可能是性格等)令你有顧慮,這時(shí)直覺(jué)的判斷就顯得很重要了。因此,Paul建議創(chuàng)業(yè)者:

  (1)選擇你真正喜歡、尊重,并且愿意長(zhǎng)期一同共事的小伙伴;

  (2)確保這些小伙伴你足夠了解,最好是認(rèn)識(shí)多年、值得信賴的,那些虛偽的友善隨著時(shí)間的推移,在利益面前都將最終暴露出來(lái)。

  三、所謂創(chuàng)業(yè)訣竅并非訣竅

  Paul非常犀利地指出,學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)(learn how to start a start-up)的核心并非是把創(chuàng)業(yè)本身當(dāng)成某種技能或流程來(lái)掌握(如學(xué)習(xí)外語(yǔ)是為了掌握這門(mén)外語(yǔ)的技能),創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵核心在于創(chuàng)造用戶真正需要的產(chǎn)品 和價(jià)值!Paul告誡創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)并非:

  (1)為了掌握創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種細(xì)節(jié)和知識(shí)(注冊(cè)公司、稅務(wù)、招聘等);

  (2)為了掌握從天使輪到后期融資的融資技巧(雖然你很有可能把商業(yè)故事說(shuō)得足夠動(dòng)聽(tīng)且成功融資數(shù)輪);

  (3)為了把握投資人心態(tài),迎合投資人喜好(以如何快速增長(zhǎng)為例,Paul認(rèn)為“增長(zhǎng)黑客技術(shù)”這個(gè)詞如果用在一個(gè)本身吸引力就不大的產(chǎn)品上基本就是忽悠);

  (4)為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),即給自己一個(gè)聽(tīng)起來(lái)合理的創(chuàng)業(yè)理由、聽(tīng)起來(lái)合理的創(chuàng)業(yè)主意、操盤(pán)好估值和募資、招募一批人熱火朝天地看上去像是在創(chuàng)業(yè)等等。

  在Paul看來(lái),如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中主要精力是關(guān)注以上幾方面的“訣竅”,那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司就已誤入歧途,未來(lái)前途渺茫,因?yàn)樽允贾两K他們的關(guān)注點(diǎn)都沒(méi)在最重要的一點(diǎn)上:產(chǎn)品!

  在YC,Paul和CEOSam Altman常常遇到有這種問(wèn)題的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),各個(gè)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有這個(gè)問(wèn)題,YC把這種現(xiàn)象稱為“playing house”。翻譯過(guò)來(lái)就是“過(guò)家家”,這就像一個(gè)游戲,參與者理解其規(guī)則以后,把游戲玩到極致罷了。

  究其原因,Paul認(rèn)為有以下幾個(gè)因素:

  (1) 傳統(tǒng)的教育體系和職業(yè)體系培養(yǎng)了年輕創(chuàng)業(yè)者的一種慣性思維,即習(xí)慣于為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo),去刻意迎合這個(gè)體系的喜好,并找到訣竅(looking for the trick),以達(dá)到該體系的標(biāo)準(zhǔn)、獲得該體系的認(rèn)可(例如常春藤大學(xué)申請(qǐng)看重看你的extra-curricular activities及l(fā)eadership等,于是你刻意去按該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐;而在職場(chǎng)中,年輕人習(xí)慣找竅門(mén)以給老板留下好的印象,如一封郵件非得等到半夜 來(lái)發(fā)讓人感覺(jué)你很努力等);

  (2)所以,當(dāng)創(chuàng)業(yè)本身也被當(dāng)做一個(gè)新的“游戲”時(shí),創(chuàng)業(yè)者的注意力也就變成如何理解規(guī)則,找出check box,然后努力達(dá)到這些體系的標(biāo)準(zhǔn),并做好外圍的管理罷了(如講故事、估值、募資、招募等);他們的精力從根本上就不會(huì)放在打造產(chǎn)品內(nèi)核中,而是在不斷滿足外部動(dòng)機(jī)中。

  因此,Paul說(shuō),在YC經(jīng)常聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)者提出“我們?nèi)绾尾拍躕X”的問(wèn)題,而他們內(nèi)心真正期望得到“只要你們做XX”的答案。這種尋找捷徑的心態(tài)Paul認(rèn)為并不能成為創(chuàng)業(yè)可持續(xù)的動(dòng)力。

  四、創(chuàng)業(yè)真正的訣竅是用戶和產(chǎn)品

  Paul強(qiáng)調(diào),沒(méi)有用戶真正熱愛(ài)的產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè)者就算融了資,也只是:1)膨脹了自己的信心,2)忽悠了投資人的錢(qián)袋,3)挑戰(zhàn)了用戶的智商,最終創(chuàng)業(yè)者還是會(huì)自己 埋單。怎么才能了解用戶的需求,而做出好的產(chǎn)品呢?Paul說(shuō),與其通過(guò)在大學(xué)課堂或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里聽(tīng)講座來(lái)“學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)”,不如實(shí)際真正投身到創(chuàng)業(yè)中 去,真正接觸、理解、把握用戶的真實(shí)需求,創(chuàng)造出極致的產(chǎn)品。課堂上、書(shū)本上能學(xué)校的有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)就有些紙上談兵的意味了。

  五、創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)極耗心智和體能的龐大系統(tǒng)工程,是長(zhǎng)時(shí)間全身心投入

  Paul說(shuō)這一點(diǎn)其實(shí)經(jīng)常與我們直覺(jué)相悖,很多人低估了創(chuàng)業(yè)對(duì)人身心的磨礪以及對(duì)生活的無(wú)情摧殘。Paul一再提醒創(chuàng)業(yè)者,要時(shí)刻調(diào)整好自己的心理狀態(tài),在投身創(chuàng)業(yè)前,要充分、足夠、由衷、深刻地認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):

  (1)創(chuàng)業(yè)節(jié)奏快、強(qiáng)度大,極其消耗人的時(shí)間、精力,并占長(zhǎng)期據(jù)人的心智和生活,勞苦程度超乎你的想象(也就是說(shuō),當(dāng)你感覺(jué)十分良好時(shí),說(shuō)明你可能沒(méi)有在真正的創(chuàng)業(yè)狀態(tài);感覺(jué)良好可能只是低估了現(xiàn)狀,高估了能力);

  (2)萬(wàn)一創(chuàng)業(yè)成功,這種緊繃的狀態(tài)會(huì)變成常態(tài),持續(xù)數(shù)年,甚至數(shù)十年。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)與時(shí)間做閨蜜的長(zhǎng)途跋涉,心、智、體、勞全得押上,記住是做時(shí)間的閨蜜。

  (3) 不要被成功創(chuàng)業(yè)人士的光鮮所迷惑,要相信,任何事情都有成本和代價(jià)。投身創(chuàng)業(yè)本身就是巨大的機(jī)會(huì)成本,而創(chuàng)業(yè)如果成功,則會(huì)進(jìn)一步放大機(jī)會(huì)成本。那些成功 的創(chuàng)業(yè)者(Larry Page,Mark Zuckerberg等)背后都有不為人所知的艱辛和痛苦經(jīng)歷,只是人們總是更容易被成功的光鮮所吸引,而直接選擇性忽略背后的代價(jià)(就像Zuckerberg支配著Facebook,而Facebook也支配著Zuckerberg,后者很難再有真正的私生活)。

  六、因此兼職創(chuàng)業(yè)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本都很難成功

  Paul指出,不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者,如果你認(rèn)同上面說(shuō)的前5點(diǎn),那么兼職創(chuàng)業(yè)或者學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的可能性就極小。道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)榧媛殑?chuàng)業(yè)者、學(xué)生創(chuàng)業(yè)者根本就 不可能全身心投入到創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中去。你只能是二選一,當(dāng)學(xué)生還是創(chuàng)業(yè)?干好本職工作還是創(chuàng)業(yè)?在創(chuàng)業(yè)本身這個(gè)選擇上,魚(yú)和熊掌不可能兼得。所以,Paul告誡在校的大學(xué)生,在校期間,最重要的是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)足夠多的知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,取得一技之長(zhǎng)。

  七、創(chuàng)業(yè)的主意不是靠刻意想出來(lái)的

  最后,Paul又強(qiáng)調(diào)了另一個(gè)聽(tīng)上去有悖直覺(jué)的一個(gè)觀點(diǎn),即不要刻意有意識(shí)地、絞盡腦汁地尋找創(chuàng)業(yè)主意。Paul以前在寫(xiě)過(guò)幾篇專(zhuān)欄文章來(lái)論述這個(gè)觀點(diǎn),核心大概有幾點(diǎn):

  (1)不要每天都刻意地、有意識(shí)地為了尋找創(chuàng)業(yè)主意而尋找創(chuàng)業(yè)主意,直覺(jué)和自負(fù)很有可能讓你犯錯(cuò),自己的需求可能不是市場(chǎng)的需求;

  (2)放輕松,不要絞盡腦汁,退一步海闊天空,讓那些真正能幫到你解決問(wèn)題、讓你有真正興趣的事情自然流露。很多很棒的創(chuàng)業(yè)主意甚至在一開(kāi)始你自己都沒(méi)有特別注意到,它很可能只是你的一個(gè)小項(xiàng)目或者靈光閃現(xiàn);

  (3)學(xué)習(xí)足夠多的重要知識(shí)(技術(shù)、藝術(shù)、文化等),建立堅(jiān)實(shí)豐富的知識(shí)體系,有一技專(zhuān)業(yè)之長(zhǎng);每個(gè)人可根據(jù)自己的實(shí)際情況和特長(zhǎng)來(lái)學(xué)習(xí),只要學(xué)習(xí)本身能讓你感到愉悅;

  (4)對(duì)于那些真正讓你感興趣的問(wèn)題,花足夠多的時(shí)間來(lái)思考,找出問(wèn)題所在,并積極尋求解決方案;

  (5)與你真正喜歡、尊重的小伙伴積極充分討論,順便也物色合適的聯(lián)合創(chuàng)始人;

  (6)活在未來(lái)(live in the future),把自己帶入到未來(lái),那些具有未來(lái)感且在未來(lái)一定會(huì)有強(qiáng)烈市場(chǎng)需求的主意有時(shí)候會(huì)是別人都還沒(méi)有想到但非常有趣的創(chuàng)業(yè)主意。

  自主創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備


(1)安全感。在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),很多人都會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐。有些人會(huì)因缺乏準(zhǔn)備、資金、精力以及對(duì)生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注,其賭注大小因個(gè)人情況而有所不同,因此,在下注之前,必須有所準(zhǔn)備,尤其在開(kāi)始時(shí)不要太過(guò)樂(lè)觀,這樣如果真的虧了,心理上也能承受。

  (2)地位。受雇時(shí),如果你有一輛公司配的車(chē),人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車(chē)的人更重要,而經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)時(shí)很少有這樣的地位。

  (3)財(cái)富。許多人經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)相當(dāng)成功,而且賺了很多錢(qián),但是也有一些人賺錢(qián)極為有限。為了生活得好,你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動(dòng)。

  (4)家庭。無(wú)論受雇時(shí),還是創(chuàng)業(yè)時(shí),都應(yīng)與家里的人更為接近。但實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)時(shí),你不可能真正地與家人有更多的時(shí)間相處交流,你必須用比一般人更多的時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)時(shí),你會(huì)把大量的時(shí)間投入到工作中,以盡快創(chuàng)造財(cái)富。

  (5)休假。你可以休假,但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時(shí),即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的個(gè)人企業(yè)中卻沒(méi)有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后,就會(huì)明白自己根本不存在休假的機(jī)會(huì),你會(huì)盡心盡責(zé)地為自己的企業(yè)工作。

  經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣,是一件瀟灑有趣的事情。

  實(shí)際上,特別是對(duì)一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),會(huì)經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場(chǎng)等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個(gè)領(lǐng)域前要有良好的心態(tài),并做好充分的心理準(zhǔn)備。

  創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初,要有以下幾種心理準(zhǔn)備:

  (1)膽識(shí)

  創(chuàng)業(yè)之前要有一定的膽識(shí),善于捕捉新生事物。要勇于嘗試新生事物,緊緊把握新生市場(chǎng)脈搏。即使沒(méi)有十足的把握,也要敢于去冒險(xiǎn)嘗試。

  (2)自信

  自信是一個(gè)人成就事業(yè)的基礎(chǔ)。對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),要堅(jiān)信“人定勝天”,相信自己能夠利用合理因素,能夠戰(zhàn)勝不利因素,最終獲得成功。

  (3)清晰、睿智的頭腦

  對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)要有一個(gè)科學(xué)規(guī)劃,自己的每一步行動(dòng)都要經(jīng)過(guò)仔細(xì)慎重的考慮。洞悉自己的長(zhǎng)處與不足,清楚自己能做什么,能做到什么程度。自身的長(zhǎng)處要善于發(fā)揮,著眼點(diǎn)要立足于未來(lái),對(duì)未來(lái)要有科學(xué)的預(yù)測(cè)和準(zhǔn)確的判斷。

  (4)主見(jiàn)

  要善于和其它人合作,要學(xué)會(huì)接納別人的不同意見(jiàn)。自己的正確意見(jiàn)要堅(jiān)持,不為他人的引誘所動(dòng)搖。

  (5)樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)

  要善于將人力、物力及心血投入到實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)中去,以求創(chuàng)造奇跡。

  (6)熱情積極地對(duì)待創(chuàng)業(yè)

  將濃厚的興趣和熱情投入到創(chuàng)業(yè)中去,不能被困難和挫折嚇怕。用恒心和毅力作為精神支撐,很好的發(fā)揮自己的能力。

  (7)有愛(ài)心、同情心

  要將一顆博大真誠(chéng)的愛(ài)心投入到創(chuàng)業(yè)中去,待人以善,讓每個(gè)人都感到陽(yáng)光般的溫暖。

  (8)永不言棄

  要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,從不懼怕失敗。即使經(jīng)過(guò)多次失敗的打擊,也要堅(jiān)強(qiáng)的站起身來(lái)。要堅(jiān)信“風(fēng)雨過(guò)后一定會(huì)有彩虹”,人生沒(méi)有永遠(yuǎn)的失敗,也沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。個(gè)人只要有信心、勇氣和不屈不不撓的精神,以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn),就能渡過(guò)創(chuàng)業(yè)的難關(guān)最終取得輝煌。

  創(chuàng)業(yè)伊始,創(chuàng)業(yè)者需要有一種良好的心態(tài)。既不能被創(chuàng)業(yè)過(guò)程中取得的種種榮譽(yù)感沖昏頭腦,又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險(xiǎn)阻嚇的萎靡不振。“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”,擁有良好的心態(tài),就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。

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