大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)前景發(fā)展
所謂自主創(chuàng)業(yè)，是指勞動(dòng)者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及其他因素自己創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，解決就業(yè)問(wèn)題。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的前景是什么。小編給大家整理了關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)前景，希望你們喜歡!
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)前景
1.虛擬現(xiàn)實(shí)一旦虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)達(dá)到某種水平， 大腦會(huì)讓你感覺(jué)自己不是帶了一個(gè)設(shè)備而是進(jìn)入了一個(gè)不同的世界，以至于用戶需要不斷提醒自己看到的不是真的。
這意味著一些帶有太刺激場(chǎng)景的軟件不會(huì)成功，比如《使命召喚》。但一些簡(jiǎn)單的體驗(yàn)更容易成功，比如：穿越時(shí)間看看古羅馬是什么樣子，和一個(gè)失聯(lián)很久的朋友吃個(gè)午餐等等。
有人把VR稱作“最后的媒體”，因?yàn)槿魏蚊襟w都可以在VR內(nèi)用軟件產(chǎn)生。未來(lái)幾十年的VR，會(huì)像最開(kāi)始的電影一樣，需要從業(yè)者慢慢摸索如何編劇、如何拍攝，從而建立VR語(yǔ)言。我們正在進(jìn)入這一時(shí)期。
2.企業(yè)服務(wù)“傳感器化”不得不說(shuō)，我們的企業(yè)服務(wù)還停留在初級(jí)PC時(shí)代，遠(yuǎn)不如2C的智能手機(jī)那樣先進(jìn)。看看那些落后的企業(yè)UI，所有在智能手機(jī)上習(xí)以為常的操作動(dòng)作——縮小、放大、滑動(dòng)、點(diǎn)擊、語(yǔ)音等，甚至單純用手指隨意移動(dòng)，在企業(yè)環(huán)境中都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。這種情況正在變化——傳感器化。
什么是傳感器化?想想手機(jī)的特點(diǎn)：我們不用每次都手動(dòng)輸入地址，GPS只要簡(jiǎn)單地告知手機(jī)“你在這兒”就可以進(jìn)行下一步動(dòng)作。在企業(yè)環(huán)境中，傳感器的價(jià)值在于成為用戶界面的快捷鍵，甚至有可能消滅打字，然后我們就可以把注意力放在簡(jiǎn)單、有趣又有創(chuàng)意的事情上了。
3.機(jī)器學(xué)習(xí)+大數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)的世界里，最令我們興奮的點(diǎn)不是收集，而是基于數(shù)據(jù)分析做出預(yù)測(cè)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)去我們關(guān)注“已經(jīng)賣掉了多少雙紅色鞋子?”，現(xiàn)在我們則關(guān)注“將要賣掉多少雙紅色鞋子”。
在每一個(gè)能想象出來(lái)的案例里，企業(yè)應(yīng)用將更加智能，因?yàn)闄C(jī)器可以在海量的數(shù)據(jù)中不斷學(xué)習(xí)給出預(yù)測(cè)，就像人類歸納和總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理陌生情況，它就像是做任何事的時(shí)候都可以幫到你的一個(gè)聰明且經(jīng)驗(yàn)豐富的助手。
4.全棧型創(chuàng)業(yè)公司
傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)公司采取的方式是向企業(yè)兜售他們的新技術(shù)或?qū)で笫跈?quán)，新的全棧創(chuàng)業(yè)公司則建造了一個(gè)完整的、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù)，從而繞開(kāi)實(shí)體企業(yè)或者競(jìng)爭(zhēng)者。
大公司中很好的對(duì)比是蘋果和微軟。微軟只建構(gòu)全棧當(dāng)中的一小部分，如操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)，同時(shí)依靠合作伙伴生產(chǎn)半導(dǎo)體硬件、文案、組裝、零售等等。蘋果公司卻全部一起做。
“如果我們利用現(xiàn)有技術(shù)重頭開(kāi)始，整個(gè)行業(yè)會(huì)是怎樣?”全棧型創(chuàng)業(yè)者關(guān)注產(chǎn)品或者服務(wù)的方方面面，所以他們需要在除了軟件、硬件、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈管理、銷售、合作關(guān)系、企業(yè)規(guī)章制度之外的各個(gè)方面都有所建樹(shù)，這需要非常全能的人才能做到。好消息是一旦他們成功了，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)是極難模仿的。
5. Containers
試想，假如每一個(gè)App都需要一個(gè)獨(dú)立的硬件支持，那么如果要發(fā)郵件、玩游戲的話，你得帶著一袋子手機(jī)走來(lái)走去。這聽(tīng)起來(lái)不可思議，但這就是當(dāng)下我們計(jì)算機(jī)運(yùn)作的模型。
這就是為什么Container出現(xiàn)了，它是為了實(shí)現(xiàn)App能夠在硬件上共同運(yùn)行的一種方式，它適用于應(yīng)用程序的方方面面，無(wú)論是設(shè)備本身、操作系統(tǒng)或者其他相關(guān)的部分，它都是一個(gè)集合的整體。
Container的下一步在于數(shù)據(jù)中心的完善，將所有的Container統(tǒng)一為一個(gè)大電腦或者一個(gè)客戶終端。因?yàn)楝F(xiàn)在如果有1000個(gè)應(yīng)用程序，就有10000個(gè)Container在運(yùn)行，或許我們需要一個(gè)總樞紐。
注：Container意為容器，是在編程語(yǔ)言中封裝和跟蹤零個(gè)或更多個(gè)組件的對(duì)象。
6.數(shù)字健康
其實(shí)，很大一部分醫(yī)療其實(shí)是由沒(méi)有醫(yī)療背景的人實(shí)現(xiàn)的。例如CT掃描，或者任何現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)施，寫代碼的人不懂醫(yī)療，而懂醫(yī)療的人不懂編程。
隨著醫(yī)療設(shè)備UI逐步優(yōu)化，全科醫(yī)生、護(hù)理師、護(hù)士，甚至是普通大眾也可以通過(guò)手機(jī)App來(lái)操作，因此由非醫(yī)生進(jìn)行的醫(yī)療診斷將越來(lái)越多。隨著可穿戴設(shè)備普及，由無(wú)數(shù)個(gè)個(gè)體的健康信息構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫(kù)，將足以支持上百萬(wàn)的軟件工程師在沒(méi)有醫(yī)療背景的情況下開(kāi)發(fā)新應(yīng)用，而不用傷害到用戶
7.在線市場(chǎng)在線市場(chǎng)(例如電商)正在發(fā)生重大變革，且隨著移動(dòng)設(shè)備普及蔓延至移動(dòng)市場(chǎng)，但這僅僅是開(kāi)始，“完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”還沒(méi)有形成。
所謂“完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”，必須滿足以下幾個(gè)特征——
所有公司銷售同一產(chǎn)品;所有公司都是受價(jià)者;所有公司擁有相對(duì)小的市場(chǎng)份額;買家完全了解商品的市場(chǎng)行情和價(jià)格變化;進(jìn)入和退出一個(gè)行業(yè)自由;維持一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，每個(gè)參與者都有機(jī)會(huì)通過(guò)個(gè)人努力而成功;維持一個(gè)完全透明的市場(chǎng)使參與者(尤其是買家)充分了解商品的行情;致力于安全性使市場(chǎng)為雙方提供盡可能安全的環(huán)境以增強(qiáng)彼此信任;為賣家促進(jìn)更好的經(jīng)濟(jì)賦權(quán)，建立有效結(jié)構(gòu)，使賣家可以達(dá)到市場(chǎng)費(fèi)用。
上面說(shuō)的沒(méi)什么特別的，但令人驚訝的是極少有市場(chǎng)在這些原理上投資。
8.安全 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)安全公司主要針對(duì)我們的個(gè)人數(shù)據(jù)中心和個(gè)人電腦，但當(dāng)云服務(wù)和手機(jī)作為新平臺(tái)出現(xiàn)后，我們?cè)撛鯓觼?lái)保護(hù)這些防火墻之外的數(shù)據(jù)?一批新型公司應(yīng)運(yùn)而生。
第一類公司是通過(guò)識(shí)別破壞是否已經(jīng)發(fā)生以及何處遭到破壞，繼而鎖定目標(biāo)。第二類公司則是使用技術(shù)來(lái)觀察我們的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和運(yùn)行情況，持續(xù)不斷地監(jiān)控組織內(nèi)部的正常網(wǎng)絡(luò)流量并對(duì)數(shù)據(jù)加以存檔。第三類公司可以稱為反制措施公司：怎樣反制攻擊者從而扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，怎樣展開(kāi)進(jìn)攻?這種類型的公司就會(huì)獲得更多的發(fā)展。
9.比特幣
盡管比特幣源代碼在2009年就出現(xiàn)了，但它的合法化才1年，我們預(yù)計(jì)2015年接受它的機(jī)構(gòu)會(huì)大幅增長(zhǎng)。它與傳統(tǒng)匯款系統(tǒng)不同，就像互聯(lián)網(wǎng)和電話網(wǎng)絡(luò)不同一樣。
作為一個(gè)新的渠道，比特幣將帶來(lái)新的支付工作量。因?yàn)樗m合非常小額、非常大額、非常快速、非常國(guó)際化的和自動(dòng)化的交易，而非遺留下來(lái)的傳統(tǒng)支付渠道。
10.“云-客戶端”計(jì)算 互聯(lián)網(wǎng)讓我們的計(jì)算在云端進(jìn)行，網(wǎng)頁(yè)或者手機(jī)屏幕只是展示端口。因此，智能手機(jī)比幾十年前大型計(jì)算機(jī)擁有更大的處理能力。
但是，為什么不將云上的處理轉(zhuǎn)移回端點(diǎn)，轉(zhuǎn)移到手機(jī)上呢?本地化處理有其優(yōu)勢(shì)：端點(diǎn)CPU和存儲(chǔ)成本比服務(wù)器上CPU和存儲(chǔ)便宜1000倍，世界上很多地方網(wǎng)絡(luò)連接和數(shù)據(jù)傳送成本比設(shè)備高得多，可穿戴設(shè)備以及其他小設(shè)備也可完成數(shù)據(jù)處理……
計(jì)算領(lǐng)域的下一個(gè)十年，就是關(guān)于如何利用這種能力做點(diǎn)什么的十年。
11.眾籌 直到現(xiàn)在，眾籌大部分時(shí)候還只是一種偶爾在PC端上進(jìn)行的體驗(yàn)。這種情況即將改變。隨著智能手機(jī)的普及，我們不光可以隨時(shí)登錄眾籌平臺(tái)，而且可以隨時(shí)接觸到構(gòu)成了我們生活中各種社交圈里的人——從家里到學(xué)校、從公司到我們居住的社區(qū)。
眾籌將簡(jiǎn)單易用、查看即時(shí)且使用頻繁，成為人們實(shí)現(xiàn)自己想法的重要方式，也許只要在手機(jī)上輕輕一點(diǎn)，就可以幫助支持一場(chǎng)政治競(jìng)選、組織一次學(xué)校野餐、為你的蜜月旅行籌資等等。
12.物聯(lián)網(wǎng) 談及物聯(lián)網(wǎng)，人們總會(huì)注意到那些新發(fā)明，但如何通過(guò)添加傳感器使舊東西連入互聯(lián)網(wǎng)卻常被忽視。
例如，烤箱在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，但當(dāng)你給它裝上傳感器，使它能夠看到你把什么放進(jìn)烤箱，通過(guò)查詢?cè)贫藬?shù)據(jù)庫(kù)，它能得知做出可口飯菜所需的時(shí)間和強(qiáng)度。我們需要做的只是提供原材料和關(guān)上烤箱門，剩下的就交給這臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的烤箱吧。
13. 在線視頻YouTube為用戶提供無(wú)數(shù)的視頻資源是個(gè)偉大之舉，但是現(xiàn)在，很多公司開(kāi)始搶YouTube的生意了。比如，F(xiàn)acebook和Twitter在分布和廣告銷售上，都具有成為其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛力。尤其是Facebook，它也許會(huì)改寫整個(gè)視頻廣告的游戲規(guī)則，想想今年夏天開(kāi)始的冰桶挑戰(zhàn)就知道了。未來(lái)的在線視頻，除傳統(tǒng)廣告外，會(huì)出現(xiàn)新的商業(yè)模式，而且視頻廣告自身也會(huì)產(chǎn)生新的傳播模式。此外，我們還要留心，平臺(tái)不關(guān)心制作人的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。
14.保險(xiǎn) 軟件將徹底改寫我們購(gòu)買和體驗(yàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的方方面面：醫(yī)療、家居、汽車、生活等。具體為：首先，改變保險(xiǎn)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估價(jià)。比如，在安全社區(qū)小心駕駛的司機(jī)與在事故易發(fā)路口橫沖直撞的司機(jī)，即使是在上保同一輛車時(shí)也該支付不同金額。
其次，維系保險(xiǎn)公司和投保人間的可持續(xù)關(guān)系。今天，我們與保險(xiǎn)公司的聯(lián)系基本就是他們每月給我們發(fā)送的賬單，未來(lái)可能會(huì)有用導(dǎo)航幫你繞過(guò)危險(xiǎn)十字路口的汽車保險(xiǎn)公司。
最后，改變保險(xiǎn)公司配置資金的方式。既然眾包在個(gè)人貸款、學(xué)生貸款、小企業(yè)貸款上表現(xiàn)出色，保險(xiǎn)為什么不試試呢?
15.開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)(DevOps 開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)是一種強(qiáng)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)人員和信息技術(shù)專業(yè)人員之間的溝通、協(xié)作和整合的一種軟件開(kāi)發(fā)方法，旨在幫助企業(yè)快速生成軟件產(chǎn)品和服務(wù)，并提高運(yùn)營(yíng)效果。
超大規(guī)模的云數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，為開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)提供了很多機(jī)遇，從幫助開(kāi)發(fā)人員和公司管理整個(gè)流程開(kāi)始，未來(lái)還有很大的發(fā)揮空間。
16. 失敗企業(yè)目標(biāo)不是迅速失敗，而應(yīng)該是長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。
大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)
一、有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，即可行性報(bào)告，主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等?；卮疬@些問(wèn)題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析，我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。
二、要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃：
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等，因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動(dòng)態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。
三、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì)，往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息，結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問(wèn)，并學(xué)會(huì)借助各種資源，學(xué)會(huì)和各方面的人合作，千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
四、從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)
企業(yè)不是想出來(lái)的，是干出來(lái)的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒(méi)有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過(guò)程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為。
五、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)：
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無(wú)論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會(huì)有許多好的點(diǎn)子，但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值，必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準(zhǔn)你的用戶，因此，企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶是誰(shuí)，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
六、失敗是邁向成功的階梯：
在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們，有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程，堅(jiān)持就是勝利，唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
總結(jié)：看完上面給大家介紹的6個(gè)方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該要清楚的了解到自己現(xiàn)在到底有哪一些不足，又是怎么樣去改正，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
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