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學生如何寫創(chuàng)業(yè)準備計劃書

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學生如何寫創(chuàng)業(yè)準備計劃書

  創(chuàng)業(yè)計劃書嗎,是創(chuàng)業(yè)者對于自己的創(chuàng)業(yè)過程中的總體規(guī)劃,一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,可以吸引到投資者。寫創(chuàng)業(yè)計劃書有哪些內(nèi)容。小編給大家整理了關于學生如何寫創(chuàng)業(yè)準備計劃書,希望你們喜歡!

  學生如何寫創(chuàng)業(yè)準備計劃書

  創(chuàng)業(yè)計劃書要描述的正是這樣的一個組織的基本哲學思想。

  創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的許多想法,借由白紙黑字最后落實的載體。

  創(chuàng)業(yè)是個艱難的過程,中國的創(chuàng)業(yè)者失敗率很高,其中一個重要的原因就是在動手創(chuàng)業(yè)之前,沒有對創(chuàng)業(yè)的艱難作出全面的評估,沒有認真做好一個創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃數(shù)的制作過程,其實就是一個創(chuàng)業(yè)的模擬過程,來不得半點虛假。

  如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目的即看計劃書的對象而有所不同,是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。就像蓋房子之前要畫一個藍圖,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,別人也才知道想要做什么。而且大環(huán)境和的條件都會變動,事業(yè)經(jīng)營也不只二、三年,有這份計劃書在手上,當環(huán)境條件變動時,就可以逐項修改,不斷地更新。

  有的人會說是事業(yè)計劃書,也有說是創(chuàng)業(yè)計劃書、營運計劃書。當事業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)用的,就叫它創(chuàng)業(yè)計劃書。有時也聽到營運計劃書,它通常以年度來分,是既有公司一整年度的計劃,像營運要怎樣做、新產(chǎn)品叫什么名字、營銷管道要用經(jīng)銷還是直銷…這些都要詳細地記載。創(chuàng)業(yè)計劃書目的是要投資、融資用的,假如的資金已經(jīng)募到、貸款已經(jīng)借到,等到事業(yè)真正要開始時,后面一定要跟著第一年的營運計劃書。

  創(chuàng)業(yè)計劃書的4大要素

  不管創(chuàng)業(yè)計劃書有多少種,它一定有個規(guī)范,有一定的章節(jié),有一定不能少掉的,在這里介紹六個概念。

  第一個概念。概念指的就是:在計劃書里邊,要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。

  第二個概念。有了賣的東西以后,接下來是要賣給誰,誰是的顧客,顧客的范圍在哪里要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上的女人也能用的東西嗎?五歲以下的也是的客戶嗎?適合的年齡層在哪里要界定清楚。

  第三競爭者。的東西有沒有人賣過?如果有人賣過是在哪里,是臺灣就有還是在美國才有?有沒有其它的東西可以取代?這些競爭者跟的關系是直接還是間接?

  第四是能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少的合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

  第五是資本。資本可能是現(xiàn)金也可以是資產(chǎn),是可以換成現(xiàn)金的東西。那的資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少,要很清楚。

  大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文一篇

  隨著現(xiàn)代社會就業(yè)難度的增加,越來越多的大學生選擇在畢業(yè)以后自己創(chuàng)業(yè),由于大學生剛走出校門,沒有過多的社會和實踐經(jīng)驗,那么,一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書對于他們來說就顯得更加重要,創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持,那么大學生創(chuàng)業(yè)計劃書到底該如何寫呢?本文為大家提供范文一篇,希望對想要創(chuàng)業(yè)的大學生能有所幫助。

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

  (一)關注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

  (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  如何寫好一份創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、與眾不同的商業(yè)計劃書邏輯結(jié)構(gòu)

  普通的商業(yè)計劃書都是站到創(chuàng)業(yè)公司自我的角度去思考的,例如:

  1、公司介紹

  2、商業(yè)模式

  3、市場分析

  4、競爭分析

  5、團隊介紹

  6、融資計劃

  好的計劃書應該融入銷售心理學,站到投資人的心理角度去寫,給人的感覺就完全不一樣了。

  這套銷售心理學邏輯如下:

  1、痛點

  2、好處

  3、感覺

  套用到商業(yè)計劃書中如何整出的一套商業(yè)計劃書的邏輯就如下:

  1、市場痛點:根據(jù)市場痛點來講自己的市場定位,更加能夠吸引人。

  2、解決方法:以講解方法的角度來講自己的商業(yè)模式,更加容易理解。

  3、運營基礎:公司概況,運營數(shù)據(jù)(用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率、營收等等)、團隊介紹等等在這里說就夠了。

  4、融資計劃:出讓多少股份,需要融多少錢,這些錢如何花,預期達到什么結(jié)果,資金推出的方法等等。

  5、結(jié)尾暗示:最終的結(jié)尾頁,一定要整一句有情懷的暗示投資人行動的話!

  二、如何用1頁紙把計劃說清楚

  包含以上內(nèi)容的商業(yè)計劃書,如何用一頁紙都把其清晰的展現(xiàn)出來呢?

  方法非常簡單!!!

  秘訣是:做成思維導圖,一張紙打印出來。

  俗話說:員工用word,中層用PPT,老板用思維導圖。

  如果你想讓投資人感覺到你更加用心,可以再同時做一個PPT版和word版,三種版本都一起發(fā)給對方,你的亮點在當面溝通之前就展現(xiàn)了。

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