国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>創(chuàng)業(yè)起步>創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備>

創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書的團(tuán)隊(duì)概述

時間: 嘉敏1004 分享

  目標(biāo)必需明確,這樣才能使團(tuán)隊(duì)成員清楚的認(rèn)識到共同的奮斗方向是什么。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概述是怎樣寫的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書的團(tuán)隊(duì)概述,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書的團(tuán)隊(duì)概述

  1、團(tuán)隊(duì)的重要性。

  有這樣一種說法:“寧可投資一流人,二流項(xiàng)目;也不投一流項(xiàng)目,二流的人”。

  也就是投人投人再投人,所以大家最關(guān)注團(tuán)隊(duì),只要團(tuán)隊(duì)好,模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的。

  所以企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團(tuán)隊(duì),而投資者最關(guān)注的也是團(tuán)隊(duì)。

  2、投資人希望看到你要做的事是適合你做的。

  創(chuàng)業(yè)者做項(xiàng)目,需要有相關(guān)氣質(zhì),積累過相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在要做的事情上有過積累,不能只是因?yàn)槟阆胱鲆患履憔腿プ觥?/p>

  如果你要做旅游,那VC希望你是熱愛旅游的;如果你要做社交,那么你應(yīng)該熱愛社交,是微博、微信上的社交達(dá)人;如果你要做游戲,那么你應(yīng)該是一個骨灰級玩家或資深開發(fā)者。

  3、突出團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),與當(dāng)前項(xiàng)目的匹配之處。

  你之前做過什么不重要,重要的是你之前的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)跟現(xiàn)有項(xiàng)目的契合度。

  需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長。強(qiáng)調(diào)個人的能力適合該崗位,團(tuán)隊(duì)的組合適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)利于融資?;パa(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心。

  如何科學(xué)打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  為什么表面上相似的兩支團(tuán)隊(duì),業(yè)績會有天壤之別?有些經(jīng)理人對這個問題百思不得其解,他們找不到一種衡量標(biāo)準(zhǔn)來解釋這種績效差距的原因,于是更傾向于相信團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一門藝術(shù),而不是一門科學(xué)。

  然而,在亞歷克斯?彭特蘭教授的領(lǐng)導(dǎo)下,麻省理工學(xué)院人類動力學(xué)實(shí)驗(yàn)室的研究人員確確實(shí)實(shí)運(yùn)用科學(xué)手段找出了高績效團(tuán)隊(duì)特有的群體動力——它們的活力、創(chuàng)造力和共同使命感遠(yuǎn)勝于其他團(tuán)隊(duì)。這種群體動力是可以觀察、量化和衡量的。最重要的是,團(tuán)隊(duì)可以通過學(xué)習(xí)掌握增強(qiáng)這些動力的方法。

  過去七年,該實(shí)驗(yàn)室的研究人員在各個行業(yè)共21家組織中,給2,500名團(tuán)隊(duì)成員配備電子胸卡,在他們相互溝通時收集相關(guān)數(shù)據(jù),包括他們說話時的語氣、身體語言、談話對象和CYE談話時長等。結(jié)果得到的數(shù)據(jù)驚人地一致,都證實(shí)了良好的溝通對于打造成功團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。事實(shí)上,溝通方式的重要作用不亞于其他所有因素(包括團(tuán)隊(duì)成員的個人才智、個性特點(diǎn)、技能水平和討論內(nèi)容)加在一起的綜合作用。

  研究數(shù)據(jù)揭示出成功團(tuán)隊(duì)有五個共同特征:1.團(tuán)隊(duì)每個成員發(fā)言和傾聽的時間基本相同,每個人發(fā)表觀點(diǎn)都言簡意賅。2.團(tuán)隊(duì)成員面對面溝通,話語和手勢都積極有力。3.團(tuán)隊(duì)成員相互直接聯(lián)系,而不僅僅是與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通。4.團(tuán)隊(duì)成員還在非正式場合或私下進(jìn)行交流。5.團(tuán)隊(duì)成員定期分開,去外部探尋資源或信息,并把信息帶回團(tuán)隊(duì)。

  就團(tuán)隊(duì)能否成功而言,成員個人的思維能力和才智遠(yuǎn)沒有人們預(yù)期的那么重要。打造卓越團(tuán)隊(duì)的最佳方式并不是挑選聰明過人、成績斐然的成員,而是了解成員之間如何溝通,并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)采取有利于成功的溝通方式。

  通過研究,彭特蘭教授確定了影響團(tuán)隊(duì)績效的三個溝通要素。

  第一個要素是活力度,以團(tuán)隊(duì)成員之間的交流數(shù)量和性質(zhì)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。面對面交談是最有效的溝通方式,其次是電話或視頻會議。電子郵件和短信是效果最差的溝通方式。

  第二個要素是參與度,它反映了團(tuán)隊(duì)成員之間活力度的分布情況。在一個簡單的三人團(tuán)隊(duì)中,參與度取決于成員A和B、A和C,以及B和C之間的平均活力度。如果團(tuán)隊(duì)所有成員相互之間的活力度大致相當(dāng),都比較高,則團(tuán)隊(duì)的整體參與度極高。如果團(tuán)隊(duì)中只有部分成員相互積極溝通,而其他成員沒有參與,則團(tuán)隊(duì)的整體參與度不高。

  第三個要素是探索度,它與團(tuán)隊(duì)成員對外溝通的程度有關(guān)。高績效團(tuán)隊(duì)的外部聯(lián)系更廣。探索度高對于創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)最為重要,因?yàn)樗鼈冃枰獜娜碌囊暯强磫栴}。

  理想的團(tuán)隊(duì)是三個維度都保持高水平。令人意外的是,相比活力度和參與度不均衡的團(tuán)隊(duì)(即活力度高但參與度低的團(tuán)隊(duì),或者活力度低但參與度高的團(tuán)隊(duì)),活力度和參與度都不高的團(tuán)隊(duì)居然更高效。這說明管理者在努力提高團(tuán)隊(duì)活力度和參與度的時候,需要保持兩者之間的平衡。

  有了這些數(shù)據(jù),管理者就可以通過繪圖的方式說明團(tuán)隊(duì)在這些方面的表現(xiàn),這種直觀的反饋馬上就能讓人清楚地看到數(shù)據(jù)所反映的事實(shí),明確揭示出團(tuán)隊(duì)尚未意識到的薄弱環(huán)節(jié),使他們能夠有的放矢地做出改進(jìn),更接近理想的團(tuán)隊(duì)溝通模式,從而最終提升個人和團(tuán)隊(duì)績效。

創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書的團(tuán)隊(duì)概述相關(guān)文章:

1.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文

2.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計劃書范文

3.學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書

4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述

5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計劃書

創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書的團(tuán)隊(duì)概述

目標(biāo)必需明確,這樣才能使團(tuán)隊(duì)成員清楚的認(rèn)識到共同的奮斗方向是什么。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概述是怎樣寫的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書的團(tuán)隊(duì)概述,給大家作為參考,歡迎閱讀! 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書的團(tuán)隊(duì)概述 1、團(tuán)隊(duì)的重要性。
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 2015年創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的風(fēng)口在哪里?
    2015年創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的風(fēng)口在哪里?

    初創(chuàng)企業(yè)退出的平均時限是7年。而站在風(fēng)口上則可以大大縮短退出時間。1990年代末,由于互聯(lián)網(wǎng)熱潮的興起,被收購或IPO的時間僅僅是2、3年。最快的退出

  • 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則
    創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則

    要組建創(chuàng)業(yè)計劃團(tuán)隊(duì),首先要考慮本創(chuàng)業(yè)計劃的歷程中所需人員應(yīng)具備的基本知識與能力,學(xué)習(xí)啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則分享給大家,歡迎閱讀

  • 如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
    如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

    完美組合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并非創(chuàng)業(yè)一開始就能建立起來的,很多時候在企業(yè)創(chuàng)立一定時間以后隨著企業(yè)的發(fā)展逐步形成的。學(xué)習(xí)啦小編把整理好的如何組建創(chuàng)業(yè)

  • 團(tuán)隊(duì)該如何定義最合適
    團(tuán)隊(duì)該如何定義最合適

    不同學(xué)者對團(tuán)隊(duì)給出了不同的定義。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊團(tuán)隊(duì),也是一個十分重要而又容易引起混淆的概念。 學(xué)習(xí)啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)定義分享給大

3502778