創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)要求
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)要求
商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷、市場(chǎng)等各個(gè)方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)要求，給大家作為參考，歡迎閱讀!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)要求
1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。總體內(nèi)容包括目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)正文、附錄、證明材料等四大部分。
2.格式要求:作品一律采用A4(210mm×297mm)幅面。標(biāo)題用二號(hào)方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體，正文一級(jí)標(biāo)題用三號(hào)黑體，二級(jí)標(biāo)題用三號(hào)楷體，正文用三號(hào)仿宋體，例證加斜體。圖、表標(biāo)題一律用五號(hào)黑體，正文用仿宋體。
3.參賽作品涉及動(dòng)植物新品種的發(fā)現(xiàn)或培育、國(guó)家保護(hù)動(dòng)植物的研究、新藥物的研究、醫(yī)療衛(wèi)生研究、與人民生命財(cái)產(chǎn)安全有關(guān)用具的研究等內(nèi)容時(shí)，必須由申報(bào)者提供有關(guān)部門(mén)的證明材料，否則不予評(píng)審。
4.編寫(xiě)提綱。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)正文包括項(xiàng)目概述等10項(xiàng)內(nèi)容。參賽者可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)以下內(nèi)容合理組合、自由發(fā)揮。
(1)項(xiàng)目概述：包括對(duì)所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的介紹，市場(chǎng)狀況，競(jìng)爭(zhēng)分析，商業(yè)模式，盈利預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)的展望等。
(2)項(xiàng)目背景：描述產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等;準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，針對(duì)解決的問(wèn)題，如何滿足市場(chǎng)需求，已經(jīng)獲得的階段性成果等;指出本項(xiàng)目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等;可提供的相關(guān)專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文或其他鑒定材料。
(3)市場(chǎng)調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)分析：在科學(xué)、嚴(yán)密、深入的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，分析面對(duì)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，提出目標(biāo)市場(chǎng)，市場(chǎng)容量估算，預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額和銷售份額，客觀、全面、合理的分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、闡釋產(chǎn)品具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。提供的數(shù)據(jù)要真實(shí)有效，分析方法要科學(xué)合理。
(4)發(fā)展戰(zhàn)略：闡釋商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo);說(shuō)明項(xiàng)目研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略，主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(5)營(yíng)銷策略：根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略，構(gòu)建合理的營(yíng)銷渠道，提出有吸引力的推廣策略等，確保順利進(jìn)入市場(chǎng)，并保持和提高市場(chǎng)占有率。
(6)經(jīng)營(yíng)管理：介紹生產(chǎn)工藝或服務(wù)流程，原材料的供應(yīng)情況，設(shè)備購(gòu)置和改建，人員配備，生產(chǎn)周期，產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。
(7)管理團(tuán)隊(duì)：介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、明確成員的分工和互補(bǔ)，公司的組織架構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。
(8)融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：包括股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模，融資計(jì)劃，資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略等。
(9)財(cái)務(wù)分析：主要針對(duì)參賽公司，提供關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)，會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表等。
(10)風(fēng)險(xiǎn)控制：客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的分類
商業(yè)計(jì)劃書(shū)可分為四類，即微型計(jì)劃書(shū)、工作計(jì)劃書(shū)、提交計(jì)劃書(shū)及電子計(jì)劃書(shū)。
1.微型計(jì)劃書(shū)
可以有把握的說(shuō)，幾乎每個(gè)商業(yè)理念都起始于某種微型計(jì)劃。微型計(jì)劃篇幅不限，應(yīng)當(dāng)包括的關(guān)鍵內(nèi)容有商業(yè)理念、需求、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃以及財(cái)務(wù)報(bào)表等，特別是現(xiàn)金流動(dòng)、收入預(yù)測(cè)以及資產(chǎn)負(fù)債表。微型計(jì)劃是迅速檢驗(yàn)商業(yè)理念或權(quán)衡潛在的合作伙伴價(jià)值的最佳途徑。它也可以為以后擬定長(zhǎng)篇計(jì)劃提供有價(jià)值參考。微型計(jì)劃書(shū)可以看做是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的濃縮和提煉，對(duì)于吸引投資人眼球、提高融資效率有很大影響。
2.工作計(jì)劃書(shū)
工作計(jì)劃書(shū)是運(yùn)作企業(yè)的工具，將利用較長(zhǎng)篇幅處理細(xì)節(jié)，敘述應(yīng)簡(jiǎn)潔。作為給內(nèi)部人員使用的指導(dǎo)性文件，工作計(jì)劃書(shū)不必糾結(jié)于排版、裝訂等方面，但在事實(shí)和數(shù)據(jù)方面的內(nèi)在統(tǒng)一對(duì)于工作計(jì)劃書(shū)和其他外向計(jì)劃書(shū)同樣重要。
3.提交計(jì)劃書(shū)
盡管提交計(jì)劃書(shū)與工作計(jì)劃書(shū)有幾乎相同的信息量，但在風(fēng)格上有些不同，除用語(yǔ)要求有所不同之外，提交計(jì)劃書(shū)還應(yīng)包括一些投資人所需要的關(guān)于所有競(jìng)爭(zhēng)壓力與風(fēng)險(xiǎn)的附加內(nèi)容。
4.電子計(jì)劃書(shū)
在計(jì)算機(jī)應(yīng)用普及的今天，電子版商業(yè)計(jì)劃書(shū)以其速度快、傳送便捷、形式直觀、成本低廉等優(yōu)勢(shì)得到了廣泛應(yīng)用。但電子計(jì)劃書(shū)更易復(fù)制和傳播，不利于有關(guān)信息的保密，因此也不能完全替代紙張式計(jì)劃書(shū)。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)完成過(guò)程
在寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中，尋求有豐富經(jīng)驗(yàn)的律師、會(huì)計(jì)師、專業(yè)咨詢?nèi)藛T的幫助是非常必要的，其制作過(guò)程大致可以從以下幾方面循序漸進(jìn)的開(kāi)展。
·商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化
對(duì)計(jì)劃給予進(jìn)一步細(xì)致的思考，并制定細(xì)化的構(gòu)思，確定明確的時(shí)間進(jìn)度表和工作進(jìn)程。
·客戶調(diào)查
與至少三個(gè)本產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。準(zhǔn)備1份以上客戶調(diào)查提綱，并通過(guò)調(diào)研的方式獲取大量信息，包括潛在客戶的數(shù)量、愿意支付的價(jià)錢(qián)、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)于客戶的價(jià)值等。
·文檔制作
文檔制作需要突出市場(chǎng)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、實(shí)施過(guò)程、團(tuán)隊(duì)以及財(cái)務(wù)等方面的內(nèi)容。
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