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想創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該準(zhǔn)備什么

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想創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該準(zhǔn)備什么

  現(xiàn)在很多的大學(xué)生在畢業(yè)的時(shí)候,都會(huì)想著創(chuàng)業(yè),那好的創(chuàng)業(yè)要想成功的話,最好始于一個(gè)完美周詳?shù)挠?jì)劃。那想創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該準(zhǔn)備是什么?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的想創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該準(zhǔn)備什么,歡迎大家閱讀。

  想創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該準(zhǔn)備什么

  面對(duì)廣大的大學(xué)生朋友,我最想和他們交流的是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),要做些什么準(zhǔn)備?

  一、思想的準(zhǔn)備:

  1,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?是否舍得放棄過(guò)去的利益?

  2,我具備一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)嗎?是否能承受挫折?

  3,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?

  4,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。

  5,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

  二、知識(shí)的準(zhǔn)備:系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)很重要,我推薦想創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的朋友系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下SIYB創(chuàng)業(yè)課程.

  三、資源的準(zhǔn)備:

  創(chuàng)業(yè)資源主要包括幾個(gè)方面:

  業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么;

  客戶資源:誰(shuí)來(lái)購(gòu)買;

  技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴?

  經(jīng)營(yíng)資源:經(jīng)營(yíng)能力如何;

  財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;

  行業(yè)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;

  準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;

  人力資源:是否有合適的專業(yè)人才

  場(chǎng)地資源:不同項(xiàng)目對(duì)場(chǎng)地有特殊要求

  四、項(xiàng)目的準(zhǔn)備:有很多項(xiàng)目,要找一個(gè)適合自己的很重要.

  五、資金的準(zhǔn)備:自己要能籌備啟動(dòng)資金,千萬(wàn)別指望通過(guò)銀行或政府提供貸款解決資金問(wèn)題.

  創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃

  現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括:

  ①重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力

  企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,無(wú)法成足事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng);企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒(méi)有實(shí)際,遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。

 ?、?、慎選行業(yè)

  創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。

 ?、邸⒁虚L(zhǎng)期規(guī)劃

  企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。

 ?、?、先求生存

  企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn),必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì),步步為營(yíng),再求創(chuàng)造利潤(rùn),進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

 ?、?、精兵出擊

  公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免徒增費(fèi)用。

 ?、?、要有意志力

  有年度計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹,愈挫折愈勇,不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

  ⑦、策略聯(lián)盟

  創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。

 ?、唷⒂星罢靶砸?guī)劃

  經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,扎好企業(yè)根基??偠灾?,創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理,做好自我評(píng)估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應(yīng)好好努力,掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時(shí)何地,都將是一個(gè)成功而快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)家。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括的內(nèi)容

  一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括如下內(nèi)容:

  ① 創(chuàng)業(yè)者本人情況介紹(工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和受過(guò)的專業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人及家庭生活費(fèi)用預(yù)算)

 ?、?企業(yè)概況(企業(yè)法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、投資方式、產(chǎn)品/服務(wù)與經(jīng)營(yíng)范圍、員工聘用方式、地址、電話)

 ?、?市場(chǎng)分析(目標(biāo)顧客情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)分析)

 ?、?市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃(產(chǎn)品/服務(wù)、定價(jià)、渠道、促銷)

 ?、?企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃(固定資產(chǎn)、變動(dòng)成本、銷售利潤(rùn)預(yù)測(cè)、盈虧平穩(wěn)分析、現(xiàn)金流量分析)

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施(開(kāi)業(yè)許可與營(yíng)業(yè)執(zhí)照申辦手續(xù)與流程、開(kāi)業(yè)資金支配、工作進(jìn)展的限時(shí)計(jì)劃)

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