我們大多數(shù)人都是工薪族，工薪族都想找出路，是不是?那么去創(chuàng)業(yè)吧，不過在創(chuàng)業(yè)前我們需要做一些準(zhǔn)備，請(qǐng)看學(xué)習(xí)啦小編為您精心推薦的怎樣做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，歡迎閱讀!

　　怎樣做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備：

　　先講一講工薪族創(chuàng)業(yè)的3個(gè)誤區(qū):

　　1.很多工薪族想一步到位成為企業(yè)擁有人,做老板。

　　他也許也能籌到資金、也許也能找到項(xiàng)目,也有能力開個(gè)商店、也有能力裝修、也有能力雇員工……都可以。他以為這樣可以一步到位成為生意擁有人。但是他真的不知道這里面白手起家的風(fēng)險(xiǎn)非常大而且他往往這個(gè)時(shí)候,他自己沒有技能、沒有經(jīng)驗(yàn),就盲目去投資想做一個(gè)生意擁有人,所以99%就倒閉。所以請(qǐng)恕我直言,憑你的資金、憑你的項(xiàng)目、憑你的技能、憑你的關(guān)系,你怎么知道你就是未來那1%?今天我們周圍很多朋友想做投資的,他們的失敗率幾乎就是100%。這幾年你們很少見到我們周圍有人,你的朋友、你的親屬,靠白手起家做的很好是不是?而且很多人賠了很多錢。

　　2.盲目辭職成為一個(gè)自由職業(yè)者。

　　你首先要考慮,你有沒有足夠的技能使得你能在這個(gè)象限中生活的很好。如果你所擁有的技能不是很賺錢;或者雖然很賺錢,但你的技能在同行間不夠出類拔萃;或者你的年齡優(yōu)勢(shì)正在喪失,你都很難在這個(gè)象限生活的很好。技能或經(jīng)驗(yàn)關(guān)系不足不能靠自由職業(yè)謀生。很多人盲目成為自由職業(yè)者,然后發(fā)現(xiàn)過得還不如工薪族。

　　3.更不要盲目的以為自己是投資者。

　　有個(gè)5、6萬塊錢就想做投資者,盲目把貨幣拋出去,想做投資者,充其量是個(gè)投機(jī)者。沒有哪個(gè)有5、6萬買股票說買而不賣的,這叫炒股。買而炒這叫投機(jī)者,買而不炒的叫投資者。不成熟、沒那么多資本、眼光還不夠都不能成為投資者。你真的有很多錢,購(gòu)買一個(gè)績(jī)優(yōu)股放在那兒,每年就靠年底這個(gè)企業(yè)的股票分紅、配股,你覺得比銀行存款要好。這叫投資者象限。

　　所以作為一個(gè)工薪族,你不要盲目的靠自由職業(yè)謀生,你也不要盲目的投資做生意,你更不要自以為你自己是投資者。

　　盲目進(jìn)入自由職業(yè)者象限,你沒有技能、沒有經(jīng)驗(yàn)也不行;你盲目去做生意,你想白手起家,風(fēng)險(xiǎn)太大了;你想盲目進(jìn)入投資者象限,你沒有本錢,你充其量是個(gè)投機(jī)者。

　　工薪族如何達(dá)到財(cái)務(wù)自由

　　第一,積累。

　　要非常珍惜你工薪族的生涯。打工不是你一輩子的目的,但它是很好的一段時(shí)光。

　　1.學(xué)習(xí)

　　利用上班時(shí)間學(xué)習(xí)某種技能,一種就可以,把它學(xué)精。一旦你做自由職業(yè),才沒時(shí)間學(xué)習(xí)。

　　2.關(guān)系

　　不要圖寬,要專。抓住一個(gè)領(lǐng)域,做某一行業(yè)的通盤手,多積累幫你賺錢的人,而不是幫你花錢的人;也要靠一個(gè)組織,今天靠個(gè)人積累關(guān)系很難,有個(gè)后臺(tái)(大單位、大機(jī)構(gòu))給你撐著,你就好積累人際關(guān)系。

　　3.儲(chǔ)蓄

　　工薪族這個(gè)階段你要學(xué)習(xí),以提高你的某種技能;然后改變,改變你的思維方式、行為模式,去適應(yīng)別人,積累你的人際關(guān)系,就是你的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)階段最主要的工作是積累。

　　當(dāng)你認(rèn)為你技能和經(jīng)驗(yàn)都很充足的時(shí)候,考慮一下你的年齡是不是合適,然后你有2個(gè)選擇:

　　你可以先兼職的開始自由職業(yè)者生涯,你也可以馬上以專職的方式靠自由職業(yè)謀生。這個(gè)分水嶺在哪?如果你認(rèn)為你的技能夠了、經(jīng)驗(yàn)夠了,而你的存款足以支持你家里2-3年的生活,我建議你可以馬上專職。這樣集中精力嘛。如果你的技能夠了、經(jīng)驗(yàn)夠了,但你的存款不足以支持你2年以上的家庭生活的時(shí)候,我建議你可以先把一只腳伸進(jìn)去試一試兼職。然后你用你的技能、你的經(jīng)驗(yàn)在靠自由職業(yè)謀生里面開始起步,開始建立一個(gè)生意,從小到大,開始你的自由職業(yè)者生涯。

　　第二.選擇一個(gè)項(xiàng)目。

　　什么項(xiàng)目?一定是跟你的技能、關(guān)系有關(guān),是你非常熟悉的,一定不要做你不熟悉的。

　　選好一個(gè)項(xiàng)目,靠什么把它做好?就靠量。前期量要大、辛苦,由小做大,直至初具規(guī)模。一旦初具規(guī)模,考慮如何10年內(nèi)不倒閉進(jìn)第三象限。

　　第三.想成為一個(gè)企業(yè)擁有人有3個(gè)方式:

　　1.白手起家,自建一個(gè)系統(tǒng):這意味著要付出很多辛苦的努力,你建立的生意由小到大,你要靠你自己的力量將人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)七個(gè)方面成為系統(tǒng)化管理,至少需要10年以上的檢驗(yàn),這很難,所以這類生意人破產(chǎn)率高達(dá)99%,成功率很低。

　　以白手起家的小型創(chuàng)業(yè)者為例,我們做過一個(gè)統(tǒng)計(jì):

　　1)假設(shè)今天有100家企業(yè)創(chuàng)業(yè),5年內(nèi)會(huì)倒閉90%,90家。這90家的倒閉叫決策性失誤,大方針選錯(cuò)。比如開酒樓,位置選錯(cuò)了,位置占酒樓成功的絕對(duì)因素,差幾步,客流量就不一樣;比如投資一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目就選錯(cuò)了。比如投資搞個(gè)網(wǎng)吧,就叫夕陽(yáng)行業(yè)。

　　2)剩下的10家,再過5年又倒閉90%,9家。這9家的倒閉是因?yàn)闆]有建立一個(gè)系統(tǒng)。什么叫建立一個(gè)系統(tǒng)?就是在7個(gè)方面沒有進(jìn)入良性循環(huán),系統(tǒng)的管理。哪7個(gè)方面:人財(cái)物進(jìn)銷存產(chǎn)。中國(guó)第一批千萬富翁,就剩下四川的劉云浩,其它的都沒了。

　　還剩1家,1%,就叫模式,它自身就是一個(gè)良性系統(tǒng),很難倒閉了。也就是形成一套人們爭(zhēng)相向他學(xué)習(xí)的成功的模式,各行各業(yè)拼到最后就是拼的一個(gè)模式。美國(guó)那么多快餐業(yè),剩下的就是1%;美國(guó)那么多汽車業(yè),剩下的就是1%;99%全破產(chǎn),這是概率,你怎么能保證憑你今天的經(jīng)濟(jì)狀況、你的選項(xiàng)、你的政府關(guān)系、你的能力就是未來那個(gè)1%?沒人能保證,做好了當(dāng)然好,但99%都破產(chǎn)。電腦:聯(lián)想、方正;電視:康佳、長(zhǎng)虹;就這么幾家。

　　這1%至少經(jīng)過10年的檢驗(yàn)、至少經(jīng)歷一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī),這1%才是真正的生意擁有人――有個(gè)大企業(yè),不去經(jīng)營(yíng)還有收入。

　　注意:傳統(tǒng)項(xiàng)目別想白手起家了,資金不夠。什么項(xiàng)目可以?新興項(xiàng)目可以。如果你覺得你很成熟就可以,比如高新科技、IT等――一定要做新興項(xiàng)目。

　　3)購(gòu)買一個(gè)系統(tǒng):直接購(gòu)買一個(gè)現(xiàn)成的1%好不好?比如特許加盟、連鎖店、總代理、總經(jīng)銷,比如麥當(dāng)勞、肯德基,是不是就屬于這1%?它的人財(cái)物進(jìn)銷存產(chǎn)已經(jīng)成為一種模式了。這是一套成功的模式,它已經(jīng)幾十年,很成熟了。你可以直接購(gòu)買它。你今天能投資開麥當(dāng)勞,你信不信你不會(huì)賠錢?一定賺?；蛘咦鍪澜缰放频目偞硪部梢浴?/p>

　　注意:一定要買成熟品牌,切忌買不成熟品牌――它自己還未被驗(yàn)證是一套成功的模式呢。

　　優(yōu)點(diǎn):容易、成功率極高

　　缺點(diǎn):好的品牌都非常貴(麥當(dāng)勞:800萬

　　4).加盟一個(gè)系統(tǒng)。沒有錢購(gòu)買一個(gè)系統(tǒng),就加入一個(gè)系統(tǒng)。前期利用一個(gè)模式不用花錢,后期你的團(tuán)隊(duì)一旦建立起來,它就可以從你身上賺錢了,這個(gè)模式會(huì)從你團(tuán)隊(duì)受益。比如地區(qū)合伙人、技術(shù)加盟、耶格系統(tǒng)。它的關(guān)鍵是找到一個(gè)非常成功的系統(tǒng),利用這個(gè)系統(tǒng)的模式把你的生意做大、真正做穩(wěn),從而使你成為真正的生意擁有人。

　　怎樣尋找成功的系統(tǒng)呢?它應(yīng)該符合以下5個(gè)條件:

　　1)有10年以上成功的記錄,并且至少經(jīng)歷過1次經(jīng)濟(jì)危機(jī),已被反復(fù)驗(yàn)證過的企業(yè)。

　　2)具有你能夠由此獲得成功,值得信賴并可充滿自信地與他人分享的商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　3)具有長(zhǎng)期的教育計(jì)劃,把你作為人才來培養(yǎng)。

　　4)具有嚴(yán)格的導(dǎo)師計(jì)劃,你向領(lǐng)導(dǎo)人而不是建議者學(xué)習(xí),即向這個(gè)行業(yè)的成功者學(xué)習(xí),而不是向評(píng)論員學(xué)習(xí)。

　　5)和你尊敬并樂意與之相處的人在一起。

　　如果一個(gè)企業(yè)滿足以上5個(gè)條件,你還要看一看他們的產(chǎn)品。太多的人只看產(chǎn)品,不看系統(tǒng),如果你想成為1名推銷員,一位S,那產(chǎn)品是最重要的因素。但是如果你想長(zhǎng)期成為B,那么系統(tǒng)、受益終生的教育、以及人是更為重要的。

　　真正的成功意味著你在短期內(nèi)付出的時(shí)間和努力帶來了巨大的長(zhǎng)期的穩(wěn)定收入,一旦你建立一個(gè)很好的企業(yè),你就能停止工作,而你的收入則因你的企業(yè)繼續(xù)產(chǎn)生,這就是B特別要提到的是:今天,由于技術(shù)的進(jìn)步、市場(chǎng)的規(guī)范,成為一位成功的企業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)大大地降低了……而且對(duì)任何人來說,都有機(jī)會(huì)擁有自己的企業(yè)系統(tǒng)。把這些企業(yè)系統(tǒng)看成是一座橋梁,一個(gè)使你安全地從象限左邊邁向象限右邊的橋梁……一個(gè)通往財(cái)務(wù)自由的橋梁。

　　真正的財(cái)務(wù)自由,是你不工作了,你的錢還能維持你現(xiàn)有的生活水平,并且世代相傳很多年。

　　第四.投資,讓錢為你賺錢。

　　當(dāng)你有了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)之后、有了穩(wěn)定的收入之后,你再考慮去投資。這時(shí)候才真正成為一個(gè)投資者。

　　你靠循序漸進(jìn)。但是主線是什么?你一定要不斷地學(xué)習(xí)、不斷地改變、然后一定要融入一個(gè)系統(tǒng),然后還要學(xué)習(xí)。所以,今天學(xué)習(xí),建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)你的領(lǐng)導(dǎo)人才,培訓(xùn)你的員工,增強(qiáng)凝聚力,培訓(xùn)你的顧客,信任和忠誠(chéng),才能人心所向,這是一個(gè)趨勢(shì)。任何行業(yè)、任何生意做到最后,不斷的學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí),你才能越來越大、越來越穩(wěn)定。

　　怎樣做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

　　以下是小編的推薦閱讀：

　　創(chuàng)業(yè)要做好失敗的準(zhǔn)備

　　“創(chuàng)業(yè)失敗概率很大，絲毫沒有經(jīng)驗(yàn)沒有團(tuán)隊(duì)就出來，憑著自己拍腦子想出來的點(diǎn)子，那么你失敗的概率就會(huì)是99.99%。”李開復(fù)反對(duì)大學(xué)生在沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候，過早出來創(chuàng)業(yè)，“大學(xué)生夢(mèng)想自己一畢業(yè)就可以成為下一個(gè)馬化騰，這在絕大多數(shù)情況下是不現(xiàn)實(shí)的。”

　　上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌提醒創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)失敗的一定比成功的多，在積極準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，要為失敗做好準(zhǔn)備，更多是想如果失敗了會(huì)怎么樣。“如果沒有為失敗做好準(zhǔn)備，我建議大家不要輕易去創(chuàng)業(yè)。”

　　美國(guó)之所以有這么多大學(xué)生畢業(yè)或者甚至未畢業(yè)就創(chuàng)造了了不起的企業(yè)，李開復(fù)分析，這些人不僅僅是科技精英，他們對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和如何提升執(zhí)行力有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。中國(guó)教育雖然在進(jìn)步，但是中國(guó)的教育相對(duì)比較專注，一個(gè)學(xué)做計(jì)算機(jī)的學(xué)生可能對(duì)計(jì)算機(jī)懂很多，但是要管理團(tuán)隊(duì)，有執(zhí)行力，把一個(gè)市場(chǎng)做出來，這樣的經(jīng)驗(yàn)往往大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)還不具備。

　　“大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候你22歲，如果你25歲或者28歲能出來創(chuàng)業(yè)，這還是非常非常年輕的，不必要趕在今朝。”李開復(fù)建議有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，給自己幾年時(shí)間，加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)的公司，在里面接觸一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，看他怎么做事情，看市場(chǎng)怎么被建立起來，看產(chǎn)品怎么被創(chuàng)造出來。

　　團(tuán)隊(duì)比點(diǎn)子更重要

　　很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，好點(diǎn)子就是一切。李開復(fù)對(duì)此不以為然，“真正改變一切的點(diǎn)子非常非常少。其實(shí)每個(gè)人如果仔細(xì)想想，都可能想出10到20個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn)子，而且足夠好到讓‘風(fēng)投’來投資，所以點(diǎn)子不是最值錢的”。

　　比點(diǎn)子更重要的是什么?李開復(fù)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)，一是在正確的時(shí)間做正確的事情;二是團(tuán)隊(duì)要非常的好，要看人;三是團(tuán)隊(duì)要有執(zhí)行力，知道如何把一個(gè)點(diǎn)子落實(shí)下去。他舉例說，如果20年前有人拿了谷歌的商業(yè)計(jì)劃去投，會(huì)失敗;如果15年前有人拿了Facebook的商業(yè)計(jì)劃去投，也會(huì)失敗。“今天他們成功了，是因?yàn)樵谡_的時(shí)間做了正確的事情，而不是點(diǎn)子本身改變世界”。

　　郭廣昌建議，創(chuàng)業(yè)者把更多的時(shí)間和精力花在去體會(huì)市場(chǎng)上，花在跟團(tuán)隊(duì)的溝通上，花在自己的獨(dú)立思考上——“細(xì)心去體會(huì)市場(chǎng)的確需要你嗎?需要你的商業(yè)模式嗎?你真的在為市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值嗎?”

　　風(fēng)投真正的價(jià)值在錢之外

　　李開復(fù)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者往往還有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為“風(fēng)投”提供的價(jià)值就是錢。“其實(shí)真正成功的‘風(fēng)投’所提供的價(jià)值，恰恰在金錢之外——他們能夠幫你介紹人脈，提供下一輪融資，幫你把握市場(chǎng)方向，幫你把產(chǎn)品做得更好，讓你了解國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)，幫你介紹人，幫你招聘，幫你做更好的財(cái)務(wù)，讓你更快能夠在合適的時(shí)候賺錢。這些才是風(fēng)險(xiǎn)投資家的本質(zhì)，他們能提供最大的價(jià)值”。

　　李開復(fù)希望每一位創(chuàng)業(yè)者不要只看到錢的來源。在他看來，創(chuàng)業(yè)者如果有好的方向和團(tuán)隊(duì)，一定可以融到資金，這時(shí)候一定要“挑選給你最大加分的風(fēng)險(xiǎn)投資者”，這樣才能對(duì)得起自己。李開復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)累積了近40位在商務(wù)、法務(wù)方面有十年經(jīng)驗(yàn)的人才，每年可以招到100名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，“這些創(chuàng)業(yè)者來到這里，可以沒有后顧之憂專注地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)”。而對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)新工場(chǎng)也可以提供多方面的幫助。

　　“千萬不要在別人給了你錢之后，就以為有了第一次支持，之后還會(huì)有第二次。”郭廣昌提醒創(chuàng)業(yè)者必須腳踏實(shí)地，必須珍惜每一分錢、每一個(gè)起步。而在每一分錢的創(chuàng)造過程當(dāng)中，也一定要冷靜冷靜再冷靜，“不要自認(rèn)為理想很偉大，就可以忘乎所以”。