開瑜伽館的費(fèi)用
開瑜伽館的費(fèi)用
開瑜伽館的費(fèi)用是多少?有什么事例嗎?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了開瑜伽館的費(fèi)用分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
開瑜伽館的費(fèi)用
一般的大概要投資8-10萬元,要看開多大規(guī)模,什么檔次了。具體固定成本大概有:
首先確定場(chǎng)地面積,(基本應(yīng)該有更衣室(男女),浴室(男女),前臺(tái)以及瑜伽場(chǎng)地)
至少要100平米(浴室可以不要)。
租金也要看具體的地點(diǎn)、城市,價(jià)格差別太大了。
另外,裝修,(需要鏡子,地毯,瑜伽墊,音響設(shè)備,更衣室等等)價(jià)錢也是各地不同,要到當(dāng)?shù)卦儍r(jià)。
運(yùn)營成本大體包括:
瑜伽老師月薪。
前臺(tái)接待月薪(會(huì)員制的話要辦理入會(huì)手續(xù)等等,應(yīng)該有個(gè)小前臺(tái))。
平時(shí)水電費(fèi)。
宣傳費(fèi)用。
同等一個(gè)練舞場(chǎng)的費(fèi)用:租房:30000-50000元/年 300平米左右
木地板:100元/平米(加裝修費(fèi)用) 合30000元
簡易設(shè)備:80-150元/套 按20套計(jì)算 合1600-3000元
1年教練費(fèi)用:15000-25000元
空調(diào)+1年電費(fèi)(每天5小時(shí)計(jì)算):6000-7000元
其他1年閑雜開銷:1000-2000元
合計(jì):83600元以下→低檔
83600元-117000元→中檔
117000元以上→高檔
2005年,香港喜劇片《喜馬拉雅星》里各路明星伸胳膊繞腿的動(dòng)作,讓不少人認(rèn)識(shí)了“瑜珈”,也讓不少創(chuàng)業(yè)者看到了這個(gè)商機(jī),現(xiàn)在開瑜伽館要多少錢?開瑜伽館賺錢嗎?如今,買瑜珈球回家做幾個(gè)伸展動(dòng)作,已成為女白領(lǐng)們保持好身材的“秘密”;下班后上堂瑜珈課,出身汗,也讓平時(shí)工作繁忙的都市白領(lǐng)減壓不少。
開瑜伽館賺錢嗎?瑜珈正在中國造就一個(gè)規(guī)模超過100億元且潛力巨大的市場(chǎng),不僅健身房紛紛引入瑜珈課程,專業(yè)的瑜珈館也應(yīng)運(yùn)而生。位于科園三路附近的天悅瑜珈館開業(yè)5個(gè)月,從第一個(gè)月的略有虧損,到上個(gè)月實(shí)現(xiàn)1.4萬元的盈利,年僅24歲的徐舟可以帶我們一窺其中奧秘。
北漂美女回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
徐舟曾是“北漂”一族,2009年從西南大學(xué)戲劇影視文化專業(yè)畢業(yè)后,她在北京找到了一份體面、高薪的工作。但由于放不下對(duì)瑜珈的熱愛,一年后,她辭職了,隨后應(yīng)聘到北京一家高檔瑜珈館從事策劃、推廣方面的工作。
“大學(xué)期間,我曾上過一些瑜珈方面的選修課,并抽空參加了瑜珈教練的培訓(xùn)課程,還兼職做過瑜珈教練,也算是個(gè)業(yè)內(nèi)人士吧。”徐舟告訴重慶晨報(bào)大家,在瑜珈館工作期間,她更像是“潛伏”其中,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
去年底,在與家人一次偶然的溝通中,她得知重慶正在扶持微型企業(yè),便毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“創(chuàng)辦天悅瑜珈館,不僅得到了家人的支持,還得到了微企扶持基金3.5萬元。”
加盟知名瑜珈品牌
在創(chuàng)業(yè)模式上,徐舟選擇了加盟全國知名的瑜珈公司天悅,她說:“很多人認(rèn)為加盟的方式不好,白白地把加盟費(fèi)給了別人,但在瑜珈這個(gè)行業(yè),也許加盟反倒是一種捷徑。”
徐舟表示,其實(shí)在打算創(chuàng)業(yè)時(shí),她也曾困惑過,到底是自己建立一個(gè)新的渝派瑜珈品牌,還是加盟現(xiàn)在已經(jīng)在全國有些知名度的瑜珈品牌公司?“思前想后,還是覺得加盟創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小一些,3萬元的加盟費(fèi)也還可以承受,而且天悅在全國已經(jīng)有20多家分店,有自己的一套管理流程,并且還會(huì)給加盟商推薦優(yōu)秀的瑜珈老師。”徐舟說。
去年12月,徐舟注資10萬元成立了重慶天悅健身有限公司,前期所有投資在15萬元以內(nèi),目前已經(jīng)吸納了12人就業(yè),其中本科生2名、專科生6名、高職生2名、下崗職工2名。
寫字樓里安靜角落
“與健身房不同,我們專注于做瑜珈教學(xué)。健身房的瑜珈課一般都是二三十人一起參加的大課,內(nèi)容可能一個(gè)月、一季度,甚至一年不變。而我們卻把瑜珈做細(xì)、做精,開10人小班,課程分為哈他初級(jí)、纖體瑜珈、理療瑜珈等7種,根據(jù)每個(gè)學(xué)員的情況,推薦她們上不同的課。”徐舟說,因?yàn)槭切“嘟虒W(xué),同學(xué)們更容易成為朋友,瑜珈為她們搭建了一個(gè)交流的平臺(tái)。
“另外,健身房投入大,光買設(shè)備就要上百萬,門面也要當(dāng)?shù)溃饨鸢嘿F,一般人根本無法承受;而我們的瑜珈館定位于都市白領(lǐng),課程都設(shè)置在午休或下班后,所以選址不一定當(dāng)?shù)?,只要靠近寫字樓或高檔社區(qū)即可。”徐舟說,瑜珈本來就是一種達(dá)到身體、心靈與精神和諧統(tǒng)一的運(yùn)動(dòng)形式,需要在安靜的地方完成,鬧市區(qū)的當(dāng)?shù)篱T面可能反倒不適合。
徐舟的瑜珈館的顧客多是在附近上班的白領(lǐng),“離這里不遠(yuǎn)還有兩個(gè)高檔社區(qū),一些中年阿姨也是我們的忠實(shí)會(huì)員。”
瞄準(zhǔn)中高端收入人群
徐舟十分看好專業(yè)瑜珈館的前景,她表示,現(xiàn)在重慶專業(yè)的瑜珈館不超過5家,發(fā)展前景還十分廣闊,“有瑜珈知識(shí)的人加入這一行創(chuàng)業(yè),加上一定營銷技巧,應(yīng)該是如魚得水,如果創(chuàng)業(yè)者沒有瑜珈方面的知識(shí),純粹是投資,就需要慎重,最好有一位熟悉瑜珈的親友來擔(dān)任管理層的工作,或者自己要先補(bǔ)習(xí)一些相關(guān)方面的知識(shí)。”
徐舟說,之前也有很多人覺得瑜珈行業(yè)利潤大、起點(diǎn)低,稀里糊涂進(jìn)入了,最后很快關(guān)門,“其實(shí)開瑜珈館還是需要相關(guān)的知識(shí),這是一個(gè)集培訓(xùn)、休閑、健身、減壓、養(yǎng)生為一體的行業(yè)。”
在收費(fèi)方面,徐舟也放棄了所謂的高端客戶,“之前重慶有一家非常知名的瑜珈館,年卡價(jià)格要八九千,定位太高,以致關(guān)門,而我從一開始就瞄準(zhǔn)中高端人群,年卡價(jià)格2000多元,現(xiàn)在很多白領(lǐng)還是愿意每個(gè)月投入200元來鍛煉身體。”
徐舟說,現(xiàn)在瑜珈館時(shí)不時(shí)還會(huì)有男性顧客前來體驗(yàn),但大多只上一節(jié)課就不好意思來了,“男士和女士在一起上瑜珈課,多少有些不方便,我們目前也正在籌備開設(shè)一個(gè)專門的男士小班,從老師到學(xué)員全部都是男性。”
曬賬單
以今年4月為例,天悅瑜珈館的開支列表如下:1.人工成本9000元(包括行政2人,瑜珈教師8人,策劃1人,以及總指揮徐舟共12人);2.房租5000元;3.水電物管和日常消耗品2000元。共計(jì)支出1.6萬元。當(dāng)月營業(yè)額3萬元,實(shí)現(xiàn)收益1.4萬元。
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