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蛋雞養(yǎng)殖計(jì)劃書范本

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蛋雞養(yǎng)殖計(jì)劃書范本

  蛋雞養(yǎng)殖是現(xiàn)在的熱門項(xiàng)目,那么大家知道蛋雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫嗎?養(yǎng)殖計(jì)劃書的格式又是什么?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了蛋雞養(yǎng)殖計(jì)劃書范本分享給大家!

  蛋雞養(yǎng)殖計(jì)劃書范本1:綠殼雞蛋蛋雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  摘 要

  隨著中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵,由此人們的健康意識(shí)也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農(nóng)藥化肥的普遍使用,飼料添加劑的大量使用,使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥,失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì),降低了其價(jià)值,無形之中對(duì)人們的身體健康造成了潛在的危害。因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品,是每個(gè)消費(fèi)者的夢(mèng)想和追求,也是他們的殷切期望。同時(shí),政府對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。為此我們綠殼雞蛋蛋雞養(yǎng)殖基地為關(guān)注消費(fèi)者的食品安全,體貼健康之需,在宿州市泗縣瓦坊鄉(xiāng)發(fā)展綠殼雞蛋蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。并計(jì)劃在兩年內(nèi)滿足附近城市內(nèi)的消費(fèi)需求。

  目 錄

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目名稱

  (二)項(xiàng)目地點(diǎn)

  二、項(xiàng)目可行性分析

  三、公司組織

  (一)養(yǎng)殖部

  (二)物流部

  (三)銷售部

  (四)辦公室

  四、實(shí)施

  五、未來展望

  六、項(xiàng)目預(yù)算

  (一)成本

  (二)收入

  (三)毛利

  七、風(fēng)險(xiǎn)分析

  八、總結(jié)

  一 項(xiàng)目概況

  (一)、項(xiàng)目名稱: 綠殼蛋蛋雞養(yǎng)殖

  (二)、項(xiàng)目地點(diǎn): 安徽省宿州市泗縣瓦坊鄉(xiāng)岳宅莊

  從氣候上講,泗縣屬暖溫帶半溫潤季風(fēng)氣候,適于各類農(nóng)作物生長(zhǎng),尤其是農(nóng)林牧生產(chǎn)條件得天獨(dú)厚。年日照時(shí)數(shù)為2284至2495小時(shí),日照率52%至57%,年氣溫14℃,年均無霜期200至220天,年均降水量800至930毫米,雨季降水量占全年的56%,氣候資源較為優(yōu)越。岳宅莊毗鄰民利河,空氣新鮮、自然環(huán)境良好,河中大量水生植物更可做為蛋雞特別的飼料。 從地理位置上講,泗縣地處淮北平原東部,為安徽省東北邊緣縣,東部與 江蘇省宿遷、北部與江蘇省徐州接壤,南部五河縣、西部與靈璧為鄰,是兩省四縣交界地帶,背靠中原,地近東海,既可南進(jìn)北出,也可東拓西展,接受各方的經(jīng)濟(jì)和文化輻射。104國道縱貫?zāi)媳保?03省道橫貫東西。新汴河全年通航,船只可達(dá)洪澤湖,有利于產(chǎn)品外銷。

  二 項(xiàng)目可行性分析

  (一)市場(chǎng)分析

  1、需求分析

  隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的提高,人民的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷的變化,特別是食物方面,追求無公害、土味、野味。經(jīng)過半年的市場(chǎng)調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)綠殼雞蛋具有低膽固醇、高鈣、高硒的特點(diǎn),綠殼雞蛋是一種珍貴雞種所產(chǎn)的蛋,是第一個(gè)被衛(wèi)生部批準(zhǔn)的保健雞蛋。該雞種具有獨(dú)特的吸收、轉(zhuǎn)化衡有微量元素和多種營養(yǎng)素的功能。

  2、競(jìng)爭(zhēng)分析

  目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小,規(guī)模小,還處于起步階段,不能滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng),源源不斷的提供貨源,滿足消費(fèi)者需求,一定會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。所以我們打算用低利潤的方法,先把自己養(yǎng)殖生產(chǎn)的綠殼蛋打造成一個(gè)品牌,在得到一定的社會(huì)認(rèn)可后,再向銀行貸款,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,尋找合作伙伴,增大影響力。相鄰的大莊鎮(zhèn)“興偉牌”綠殼蛋已有相當(dāng)名氣,產(chǎn)品銷往周邊各大城市。共同發(fā)展,必將形成產(chǎn)業(yè)集群,為縣委縣政府提出的打造“創(chuàng)業(yè)泗州、特產(chǎn)泗州、水韻泗州、靚麗泗州、濕地泗州、戲曲泗州”六張名片做出貢獻(xiàn)。

  (二)、運(yùn)行可行性分析

  1、項(xiàng)目技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上可行,社會(huì)效益和環(huán)境效益好。

  2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。

  3、公司主要承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),公司對(duì)養(yǎng)殖戶的雞蛋按一定回收價(jià)格回收的措施,使農(nóng)民養(yǎng)殖不受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的干擾,免受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而造成損失,幫助廣大農(nóng)民走上致富的道路。

  三、公司組織

  (一)、養(yǎng)殖部

  負(fù)責(zé)日常蛋雞喂養(yǎng)、飼料配制、疾病防治、糞便處理、種雞繁殖等。

  (二)、物流部

  負(fù)責(zé)訂單處理、雞蛋的消毒、雞蛋包裝、雞蛋配送、倉庫管理、車輛維護(hù)等。

  (三)、銷售部

  負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)銷商、渠道建設(shè)、客戶維護(hù),以及市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)等。

  (四)、辦公室

  負(fù)責(zé)接收電話、接待來賓、財(cái)務(wù)管理等。

  四、實(shí)施

  1、廠房建設(shè)

  通過不斷考察同行的雞舍和向有關(guān)專家咨詢,聘請(qǐng)建筑工人建設(shè),力求最科學(xué),適合蛋雞生長(zhǎng)。

  2、種雞引進(jìn)

  首批進(jìn)購3000只雛雞進(jìn)雛雞培育場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步培育,進(jìn)購2000斤糧食(玉米或谷子),糠麩1000斤,番薯3000斤。半年以后進(jìn)購第二批雞苗,以后每季度進(jìn)購一批,淘汰病雞、產(chǎn)蛋率低的雞,糧食實(shí)行按需采購,形成循環(huán)作業(yè)模式。

  3、日常養(yǎng)殖

  (1)雞舍環(huán)境:①保證雞舍通風(fēng)、溫度、濕度良好

 ?、诩皶r(shí)處理糞便、分解氨氣。

 ?、鄱ㄆ诮o雞舍消毒。

  (2)日常喂養(yǎng):①配制飼料 ②定時(shí)投放飼料、水

  (3)疾病防治:①定期投放疫苗、藥物

 ?、?獸醫(yī)診斷,病雞解剖、咨詢服務(wù);

 ?、奂夹g(shù)員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo);

  ④同行之間交流、合作

  3、銷售推廣

  (1)爭(zhēng)取申請(qǐng)商標(biāo),建立品牌;“綠色食品”等認(rèn)證。

  (2)在宿州市內(nèi)自建銷售網(wǎng)絡(luò),包括各大超市賣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、酒店食堂等各種渠道,由公司直接經(jīng)營,快速反應(yīng)建立銷售示范區(qū)。

  (3)在宿州市以外尋找經(jīng)銷商,利用經(jīng)銷商成熟的網(wǎng)絡(luò)渠道將產(chǎn)品快速打入市場(chǎng);然后在各銷售大區(qū)建立辦事處,幫助經(jīng)銷商進(jìn)行推廣活動(dòng),同時(shí)管理經(jīng)銷商,防治竄貨、惡意競(jìng)爭(zhēng)等不良情況發(fā)生。

  (4)開通網(wǎng)店,在網(wǎng)絡(luò)上面向全國進(jìn)行宣傳和銷售。

  (5)公司在經(jīng)營允許的情況下,在主流媒體進(jìn)行宣傳,促進(jìn)銷售、擴(kuò)大品牌影響力。

  五、未來展望

  在項(xiàng)目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后,可以擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,以點(diǎn)帶村,以村帶鎮(zhèn),帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。以后逐步跨大規(guī)模,逐步形成規(guī)模與名氣,把產(chǎn)品打造成泗縣特產(chǎn),并且嘗試產(chǎn)品深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)全縣人民走上共同富裕的道路。

  六、項(xiàng)目預(yù)算

  1、成本

  我們計(jì)劃先購買3000只雛雞,一方面在自己力所能及的范圍內(nèi)熟悉掌握養(yǎng)殖技巧,然后逐步形成蛋雞1萬只左右規(guī)模;另一方面也可以初步建立屬于自己的培養(yǎng)基地。

  基本成本預(yù)算為:

  租場(chǎng)地費(fèi)用:0元/年 (在自家土地上建設(shè)場(chǎng)地)

  雞舍建設(shè)費(fèi):10萬元

  雛雞成本:2.5元/只 *1萬只=2.5萬元

  成雞飼料成本:30元/只 *1萬只=30萬元

  病疫防控成本:1元/只 *1萬只= 1萬元

  管理成本:成雞1.5元/只*1萬只=1.5萬元

  水電成本:2萬元/年

  員工薪資成本:30萬元/年

  成本=0+10+2.5+30+1+1.5+2+10=77萬元/年

  2、收入

  按每只雞年產(chǎn)蛋280枚,每枚蛋0.5元利潤計(jì)算

  收入=1萬只*280枚*0.5元=140萬元/年

  3、毛利

  毛利=收入-成本=140萬元/年-77萬元/年=63萬元/年

  七、風(fēng)險(xiǎn)分析

  1、國家政策

  近年來,黨中央、國務(wù)院和省委、省政府高度重視和支持畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺(tái)了發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的一系列措施,但是國家政策的出臺(tái)都是以扶優(yōu)扶強(qiáng)、保障供給為主要制定依據(jù),其主要宗旨保障市場(chǎng)供應(yīng)、滿足人民群眾的生活需求。具體扶持范圍就是“肉、蛋、奶”。 要加大對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的金融支持力度,要求各級(jí)政府及銀信部門運(yùn)用貼息等方式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)增加對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的貸款。金融部門要改善服務(wù),探索創(chuàng)新信貸擔(dān)保抵押模式和擔(dān)保手段,特別是農(nóng)村信用社要完善農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款制度,加大對(duì)專業(yè)合作社、養(yǎng)豬戶和加工企業(yè)的貸款支持力度。加快農(nóng)村信用擔(dān)保體系建設(shè),為規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、專業(yè)合作社和養(yǎng)殖戶貸款提供信用擔(dān)保和保險(xiǎn)服務(wù)。

  有了黨和政府的政策支持,我們?cè)诎l(fā)展蛋雞養(yǎng)殖時(shí)更加充滿信心!

  2、市場(chǎng)行情

  我國蛋雞行業(yè)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,已連續(xù)多年成為禽蛋產(chǎn)量最多的國家。1980年至今,我國禽蛋產(chǎn)量年遞增速度為7.8%,,世界同期僅為2.6%。隨著人們生活水平的日益提高,雞蛋作為生活“必需品”,它的需求在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)還會(huì)不斷增長(zhǎng)。

  3、疾病災(zāi)害

  養(yǎng)殖場(chǎng)購置了必要的防鼠設(shè)備,安排工作人員定期防護(hù)廠房;定期進(jìn)行消毒、滅菌防治及病蟲害發(fā)生;與相關(guān)專家保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)果斷處理。

  八、總結(jié)

  綠殼雞蛋具有豐富的營養(yǎng)價(jià)值,有廣闊的市場(chǎng)前景和利潤空間,有政府的政策扶持,是人們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一條致富之路,但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中,肯定會(huì)有許多的困難和風(fēng)險(xiǎn)。我們堅(jiān)信,只要在項(xiàng)目的策劃、運(yùn)行過程中步步為營,小心謹(jǐn)慎,不怕吃苦,不怕累,從細(xì)微做起,從精做起,就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳步,壯大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)盈利。公司也會(huì)以其共同致富的初衷帶動(dòng)一方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,最終擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,拓展銷售網(wǎng)絡(luò),走品牌戰(zhàn)略之路。

  蛋雞養(yǎng)殖計(jì)劃書范本2:土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  一.項(xiàng)目背景

  隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

  二、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞

  經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:孫香橙

  項(xiàng)目投資:1000萬元

  場(chǎng)地選擇:朱備鎮(zhèn)

  三、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

  經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。 社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模值胤硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。 生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

  2、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

  在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

  四、項(xiàng)目計(jì)劃

  1、近期計(jì)劃

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

  2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  五、成本預(yù)算

  1、薪資預(yù)算

  飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

  2、投資預(yù)算

  說明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

  1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

  2)值班室、飼料間:6000元

  3)運(yùn)輸車一輛:20000元

  4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費(fèi)2000元

  5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場(chǎng)總投入為3.55萬,另有2萬流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。

  3、經(jīng)營成本預(yù)算

  年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。

  六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

  1)選擇經(jīng)營場(chǎng)地的地理位置是否合理

  2)蛇鼠等害物的侵襲

  3)雞苗是否高數(shù)量存活

  4)疾病的防治是否到位

  5)銷路是否暢通

  6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算

  7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  1)選擇經(jīng)營場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

  2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

  3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

  4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

  7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

  七、市場(chǎng)營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

  2、營銷方式

  1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  2)公關(guān)營銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營銷。

  3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

  4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

  5)人員推銷:直接推銷。

  6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

  3、經(jīng)營計(jì)劃

  1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

  2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。

  3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。

  4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

  5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

  6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  蛋雞養(yǎng)殖計(jì)劃書范本3:養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。

  2003年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評(píng),雞蛋供不應(yīng)求。對(duì)此感覺到只有擴(kuò)大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益

  本企業(yè)類型:零售

  二、創(chuàng)業(yè)者概況

  本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場(chǎng)感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。

  本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級(jí)課程,隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述

  我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害,在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉淼谋旧?。人們生活水平的提高,?huì)對(duì)綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

  本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率

  我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū),我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。

  目前,人們對(duì)自己健康很關(guān)心,已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí),所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì):

  蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì):成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營養(yǎng)價(jià)值高,蛋雞活動(dòng)量大,洗土浴

  本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì):散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易。

  四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡

  特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

  2、價(jià)格

  成本價(jià)格略高于或持平于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  3、地點(diǎn)

  選址:和平區(qū)、河北區(qū)

  選址原因:和平區(qū)人識(shí)貨能力比較高,河北區(qū)市場(chǎng)流通量好,很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。

  銷售方式:直接供給最終消費(fèi)者選擇該銷售方式的原因:散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好,技術(shù)過硬;由于產(chǎn)量低,只能選擇市場(chǎng)零售方式

  4、促銷:

  人員推銷、廣告

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  本園性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

  企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園

  企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。

  六、固定資產(chǎn)

  工具設(shè)備

  名稱 數(shù)量 單價(jià)

  冷庫 1 1.2萬元拌料機(jī) 1 600粉碎機(jī) 1 800

  交通工具松花江一部

  辦公家具及設(shè)備一體機(jī)

  固定資產(chǎn)折舊:

  七、流動(dòng)資金

  八、銷售收入預(yù)測(cè)

  九、銷售和成本計(jì)劃

  十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

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