高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

　　高校畢業(yè)生想要做創(chuàng)業(yè)，要做好什么創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

　　1，有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，即可行性報(bào)告，主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等?；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析，我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

　　2，要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

　　資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。

　　但開業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等，因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動(dòng)態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

　　3，為自己營造一個(gè)好的氛圍

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì)，往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息，結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會(huì)借助各種資源，學(xué)會(huì)和各方面的人合作，千方百計(jì)給自己營造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

　　4，從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)

　　企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

　　5，盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

　　做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們，有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個(gè)“死而復(fù)生”的過程，堅(jiān)持就是勝利，唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯?；顒?dòng)方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會(huì)有許多好的點(diǎn)子，但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值，必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，因此，企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

　　6，失敗是邁向成功的階梯

　　在企業(yè)的運(yùn)作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步

　　以上的六個(gè)方面，可以說是你在創(chuàng)業(yè)的初期必須要做好的準(zhǔn)備，只有做好了準(zhǔn)備，才能在創(chuàng)業(yè)的這場(chǎng)戰(zhàn)爭中獲得最終的勝利，實(shí)現(xiàn)你的目的。

　　高校畢業(yè)生——自主創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備好了嗎?

　　●自主成就業(yè)亮點(diǎn)

　　走訪了解到，呼和浩特市作為全區(qū)大中專院校最集中的城市，每年大約有80%以上的大學(xué)生都希望留在這里工作，但不少學(xué)生畢業(yè)后難以找到滿意的工作崗位，從而萌生了自主的想法。近年來，一些家在本市的因面對(duì)度的增加，也不得不開始選擇創(chuàng)業(yè)。據(jù)一些正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生介紹，他們創(chuàng)業(yè)最初項(xiàng)目的選擇有就業(yè)方面的考慮，但更多的是因?yàn)榕d趣，或許因?yàn)橛兄档靡辉嚨暮命c(diǎn)子，或想學(xué)以致用，并通過創(chuàng)業(yè)提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn)，或通過成功創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值等，所以選擇的項(xiàng)目沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做什么的都有。有開店的，也有搞養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、從事傳媒行業(yè)的。但因自主文化層次和技術(shù)含量相對(duì)較高，弱點(diǎn)也是明顯的，那就是對(duì)社會(huì)的了解認(rèn)知程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從相對(duì)純凈的中走出來就直接參與到激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭之中明顯不適應(yīng)。

　　馮松濤由內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生，經(jīng)過辛勤努力，現(xiàn)在成了當(dāng)?shù)赜忻酿B(yǎng)殖狀元。馮松濤剛走出校門時(shí)被分配到包頭市一家知名的大型國有企業(yè)工作，為了充實(shí)自己的人生，他先后應(yīng)聘到內(nèi)蒙古收益飼料有限公司做銷售、業(yè)務(wù)員，在跑業(yè)務(wù)過程中，他了解到家鄉(xiāng)固陽縣的奶牛養(yǎng)殖戶雖然很多，但是當(dāng)?shù)貨]有飼料廠，2007年，馮松濤投入200萬元，成立了包頭市新元科技有限公司。到目前為止，該公司已成為固陽縣唯一一家集飼料研發(fā)、生產(chǎn)及原材料貿(mào)易為主的綜合型實(shí)業(yè)公司。

　　內(nèi)蒙古師范大學(xué)崔鳳廷，在讀大四時(shí)，僅憑借3500元租了一間小辦公室，注冊(cè)成立了鳳翔影視傳媒有限公司，后來靠著他的肯干、會(huì)干，事業(yè)越做越大，成了高校遠(yuǎn)近聞名的典型。

　　●：期盼在學(xué)校接受教育

　　在走訪者時(shí)他們表示，創(chuàng)業(yè)最艱難的還不是資金，知識(shí)、技能和信息的缺乏才是創(chuàng)業(yè)的最大困難，他們認(rèn)為學(xué)校如果能系統(tǒng)地開一些課，不但能使在學(xué)好專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)，促進(jìn)參與各種社會(huì)實(shí)踐，獲取市場(chǎng)信息，而且還能擴(kuò)大自己的社交圈。

　　因?yàn)橹皇窃趯W(xué)生的心中播下創(chuàng)業(yè)的種子，但如果在校園里學(xué)生就能受到創(chuàng)業(yè)方面的教育，并引導(dǎo)大學(xué)生把作為今后就業(yè)的一種途徑，盡早做好準(zhǔn)備，將更有利于今后的。

　　一位大學(xué)教師表示，在一些條件比較成熟的學(xué)校開設(shè)方面的課程，教會(huì)熟悉取得經(jīng)營資格的程序和籌措資金的渠道，了解經(jīng)營方面的經(jīng)驗(yàn)和原則，防止違規(guī)操作，這是一種非常好的教育方式，使得高等教育能夠與地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合。學(xué)生通過學(xué)習(xí)，有了基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)，會(huì)逐漸思考一些問題，促成一些有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、愿意承擔(dān)重任的學(xué)生比較早地接觸創(chuàng)業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)他們少走彎路，否則一些沒有必要的挫折會(huì)扼殺學(xué)生的積極性。

　　大學(xué)生們認(rèn)為高校在重視就業(yè)指導(dǎo)的同時(shí)，也要注意教育。單憑少數(shù)學(xué)生自我培養(yǎng)意識(shí)，自我實(shí)踐鍛煉，難以使自主創(chuàng)業(yè)形成規(guī)模、形成氣候，有時(shí)候也缺乏科學(xué)的指導(dǎo)。如果大學(xué)開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育這門課，就可以系統(tǒng)培養(yǎng)大部分學(xué)生具備自主的基本知識(shí)和技能。

　　●專家提醒：面臨“三道坎”

　　盡管各級(jí)政府一直在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供各種優(yōu)惠政策，一些大學(xué)生為了創(chuàng)業(yè)也盡可能做些充分的準(zhǔn)備，但事與愿違的是，大學(xué)生走出去不少，但成功者少、失敗者多。據(jù)多年關(guān)注的一些社會(huì)學(xué)家分析，面臨“三道坎”：資金坎。“巧婦難為無米之炊”，沒有資金，再好的創(chuàng)新技術(shù)也無法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，因此資金無疑是學(xué)生要翻越的第一座大山。比如我區(qū)某大學(xué)一學(xué)生研制出道路冰雪清除機(jī)，可就是苦于沒有資金，致使項(xiàng)目無法正常運(yùn)行。

　　技術(shù)坎。目前，一些者大多從事的是服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。服務(wù)性產(chǎn)業(yè)技術(shù)門檻較低，從業(yè)者較多，競(jìng)爭比較激烈，如果沒有具有自己****知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，要不就是產(chǎn)品打不進(jìn)市場(chǎng)，要不就是產(chǎn)品能打進(jìn)市場(chǎng)但不會(huì)長久，取勝可能性很小，這一點(diǎn)對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)尤其顯得重要。有關(guān)專家指出，現(xiàn)在學(xué)生失敗的多，就是忽視技術(shù)創(chuàng)新。

　　心態(tài)坎。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動(dòng)，需要冷靜而不是狂熱，現(xiàn)實(shí)中對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解有點(diǎn)兒急功近利，以為只要開一個(gè)公司，就會(huì)財(cái)源滾滾而來，對(duì)于行業(yè)缺乏深度審視，對(duì)社會(huì)和大眾消費(fèi)缺乏深刻了解，盲目創(chuàng)業(yè)，是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“通病”。一位文化傳播中心的老總說，當(dāng)他詢問一些想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)是否對(duì)其產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，被問者往往是理想化的推理：中國有4億人需要我們的產(chǎn)品，如果每人購買一件，每件100元，我們就有400億元的銷售市場(chǎng)，這完全是一種超乎想象理想化認(rèn)識(shí)。“有熱情是好事，但由于視野窄、理論性太強(qiáng)，導(dǎo)致不少原創(chuàng)缺乏可行性，經(jīng)不起考驗(yàn)。學(xué)生不可過于自負(fù)，應(yīng)當(dāng)接受別人對(duì)其原創(chuàng)的打磨。”這位老總這樣說。

　　而現(xiàn)實(shí)情況是，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要是靠民間借貸起家的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)資金短缺時(shí)向銀行貸款很困難，盡管有些機(jī)構(gòu)專門為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)設(shè)立了小額貸款，手續(xù)簡便、門檻低，但專為提供小額貸款的機(jī)構(gòu)基本沒有。一位2001年畢業(yè)創(chuàng)辦公司的內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)的學(xué)生告訴大家，國家的政策對(duì)肯定有促進(jìn)作用，但很多銀行并不愿意貸款給規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大、還貸能力弱的企業(yè)。

　　●先行者建議：了解市場(chǎng)行情，具備良好心態(tài)，做事要親力親為

　　對(duì)越來越多準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，那些已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)或經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的先行者們以過來人的身份對(duì)他們提出了真誠的建議和忠告。在首府中山路開店的小鄭說，現(xiàn)在不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的商業(yè)零售行業(yè)，都想往電子、IT業(yè)等高科技行業(yè)發(fā)展。其實(shí)，高科技項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)往往需要一大筆啟動(dòng)資金，風(fēng)險(xiǎn)和壓力都很大，很容易失敗。因此應(yīng)先深刻了解市場(chǎng)和自己，腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，切忌眼高手低。在誠信數(shù)碼從事信息服務(wù)業(yè)多年的小張認(rèn)為，選擇創(chuàng)業(yè)要有良好的心態(tài)去面對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中很多預(yù)想不到的問題和挫折，有平和的心態(tài)去面對(duì)創(chuàng)業(yè)初期坐冷板凳的可能。從事養(yǎng)殖業(yè)多年的小梁說，不是大家想象的當(dāng)老板，時(shí)間自由，有事動(dòng)動(dòng)嘴就行，而是凡事得親力親為，每天從早工作到晚，沒有周末，沒有娛樂，既累又枯燥，吃不了苦就不要走這條路。

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　　創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金如何解決?

　　借“合適”的錢

　　杜開冰(私企老板)

　　向親人朋友借錢，應(yīng)該是很多創(chuàng)業(yè)者采取的方法。因?yàn)檎毅y行，金額大了批不下來，即使金額不大，一般人對(duì)政策、手續(xù)也不熟悉，審查麻煩，算算投入的時(shí)間和精力成本，不一定劃算。用自己的存款吧，可能又不夠，特別是才畢業(yè)的大學(xué)生和工作年限不長的創(chuàng)業(yè)者。

　　借錢，首先要考慮借多少合適。

　　什么叫“合適”?

　　“合適”就是不要貪多，創(chuàng)業(yè)資金5萬元和150萬元，在我看來，對(duì)于一個(gè)初次創(chuàng)業(yè)者，毫無區(qū)別。假如都倒閉，存活的時(shí)間上也差不多。搞不好，5萬元那位通過精打細(xì)算，反而還撐得久些。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從力所能及的項(xiàng)目開始。

　　然后還要考慮自己的償還能力。如果借來的錢都賠光了，你怎么還債?比如你只借2萬元，就算虧光了，你去打工一年，就能還上。把這些情況考慮清楚，其實(shí)是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的一部分，創(chuàng)業(yè)心態(tài)準(zhǔn)備的一部分。借錢的時(shí)候提出還錢的計(jì)劃，會(huì)在親戚朋友面前更有說服力。

　　借錢還應(yīng)該有“合適”的策略。我遇到一個(gè)孩子，想向父母借錢，不知道怎么開口。他家的經(jīng)濟(jì)條件尚可，我知道他父親對(duì)他說過，你好好讀書，出來好好工作，以后買房子的錢我給你出。

　　我建議他這樣跟父親說，將來買房的錢就算50萬元，現(xiàn)在我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你就當(dāng)提前把部分房款給我，我需要20萬元。以后最多再找你要30萬元。創(chuàng)業(yè)成功了，我就可以自己買房了，還加利息把錢還你。失敗了，大不了我以后自己掙房子。他父親聽著覺得有理，孩子考慮還算周全，父子兩個(gè)就開始討論創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

　　還有的是富二代創(chuàng)業(yè)，籌資壓力可能小些。我有老板朋友就說，愿意拿10多萬來讓孩子折騰，長點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但這種情況似乎創(chuàng)業(yè)成功率不高。當(dāng)然，你能夠承擔(dān)，等于花錢買經(jīng)驗(yàn)，真的學(xué)到東西就當(dāng)是前期戰(zhàn)略虧損吧，也沒什么不“合適”，只是這樣的情況不具備普遍性。

　　存錢才是硬道理

　　龍平敬(商界永道營銷公司總經(jīng)理，絕代佳人合伙人)

　　我是反對(duì)借錢的。

　　創(chuàng)業(yè)者借錢創(chuàng)業(yè)的成功率并不高。我的幾個(gè)加盟商中，做得最好的是一個(gè)從練攤開始一步步創(chuàng)業(yè)的老板?？赡芤?yàn)槭亲约旱腻X，所以使用更加謹(jǐn)慎。

　　因?yàn)橐孔约旱姆e蓄，一開始，你選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不要太大，比如，需要10萬元啟動(dòng)資金的。那么你接著就該問自己：存下10萬元了嗎?

　　如果我們把一個(gè)人的能力量化，用錢來衡量其實(shí)是一個(gè)辦法。你有了10萬元的存款，間接說明你有掙10萬元的能力。用這10萬元來創(chuàng)業(yè)，比東拼西湊靠譜。如果你連掙10萬元的能力都沒有，憑什么認(rèn)為創(chuàng)業(yè)能成功呢?

　　當(dāng)然，對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，一時(shí)沒有10萬元，其實(shí)還有個(gè)不用借錢的創(chuàng)業(yè)方法。我知道有這樣的例子：有的職業(yè)人，就因?yàn)闃I(yè)務(wù)純熟，能力出眾。老板覺得是可造之材，不斷加以重用，最后成為公司股東。這也是一種創(chuàng)業(yè)啊，零啟動(dòng)資金，卻用技術(shù)和能力入股?，F(xiàn)在很多連鎖店的店長就是這樣的上升路徑，以后即使要出去單干，靠積蓄也夠了。

　　我們把情況再想得極端點(diǎn)：沒有積蓄，一時(shí)也無老板提拔，又怎么辦呢?我聽說了一個(gè)故事。一個(gè)身無分文的人決定做餐飲，從撿傳單開始——公寓樓往往都會(huì)有大量的餐飲外賣傳單散發(fā)。他一張一張把人家在最底下印的電話號(hào)碼裁掉，寫上自己的電話，再次散發(fā)。一天幾百張出去，總能接到幾個(gè)電話叫餐，他就奔到快餐檔，叫了餐給人送去。中間賺點(diǎn)事先談好的小小差價(jià)。

　　就這樣積少成多，找到點(diǎn)規(guī)律，他的命中率越來越高，終于不用再撿人家的傳單了，可以自己花錢印了;再慢慢地，不必自己干了，可以找伙計(jì)去散發(fā)了，他就培訓(xùn)技巧;最后終于干成個(gè)小型送餐公司了!

　　你看，創(chuàng)業(yè)資金完全可以靠自己，沒有資金也可以靠技術(shù)和能力間接換取資金，實(shí)在沒有必要去借錢。從存錢開始創(chuàng)業(yè)，一步步走踏實(shí)，成功幾率才高。

　　用別人的錢創(chuàng)業(yè)

　　周文明(重慶中交科技股份有限公司董事、總經(jīng)理)

　　不少人選擇合伙創(chuàng)業(yè)的方式來減輕創(chuàng)業(yè)初期資金的壓力，人多力量大，一個(gè)出幾萬，10萬元20萬元的啟動(dòng)資金很快湊攏。但是請(qǐng)注意，你用了別人的錢創(chuàng)業(yè)——雖然只是一部分——你就得面對(duì)那個(gè)人將會(huì)給你帶來的風(fēng)險(xiǎn)。你最需要考慮清楚的是，合伙的人數(shù)越多，這些人帶來的風(fēng)險(xiǎn)也在疊加，那么幾個(gè)人最合適呢?

　　我通過觀察合伙創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為一開始最好是兩個(gè)人合伙。這樣的合伙只需要考慮兩個(gè)人的創(chuàng)業(yè)匹配度。什么叫創(chuàng)業(yè)匹配度?首先你們兩個(gè)的能力是不是互補(bǔ)。互補(bǔ)的才能發(fā)揮最大的作用，否則容易造成內(nèi)耗和浪費(fèi)，短板沒人能補(bǔ)上，整體能力就會(huì)打折扣;其次你們的價(jià)值觀是否統(tǒng)一;第三，有沒有容錯(cuò)能力。出了問題相互指責(zé)推諉，所以現(xiàn)在好多合伙創(chuàng)業(yè)最后以好友絕交收?qǐng)觥?/p>

　　兩個(gè)人都要考慮這么多的問題，三個(gè)人或以上情況更復(fù)雜。A和B兩人匹配度高關(guān)系好，B和C匹配度高，但是A和C未必合適，可能為日后爭端埋下伏筆。

　　所以我認(rèn)為一開始，兩人合伙比三人好。兩人格局能很快地確定下主從關(guān)系，如果以后公司發(fā)展了，需要引進(jìn)新合伙人，因?yàn)橹鲝母窬忠讯ǎ谌诉M(jìn)入公司也不容易亂。

　　所以，用別人的錢創(chuàng)業(yè)，看著籌資輕松，風(fēng)險(xiǎn)和問題卻從資金層面轉(zhuǎn)移到合伙人層面，我們?nèi)匀徊荒芊潘删琛?/p>

　　國外經(jīng)驗(yàn)：

　　◎通過互聯(lián)網(wǎng)借錢

　　在國外，創(chuàng)業(yè)者還可以通過互聯(lián)網(wǎng)向陌生人借錢?；ヂ?lián)網(wǎng)上有一種號(hào)稱P2P的提供新型融資金融服務(wù)的公司，發(fā)布你的要求就可以實(shí)現(xiàn)借款目的。值得注意的是這種借款的利率往往較高，但卻能幫助企業(yè)在信貸緊縮的環(huán)境中快速獲得資金。

　　◎典當(dāng)貸款

　　典當(dāng)是以實(shí)物為抵押，以實(shí)物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的形式取得臨時(shí)性貸款的一種融資方式。與銀行貸款相比，典當(dāng)貸款成本高、貸款規(guī)模小，但典當(dāng)行對(duì)客戶的信用要求幾乎為零，典當(dāng)行只注重典當(dāng)物品是否貨真價(jià)實(shí)。而且一般商業(yè)銀行只做不動(dòng)產(chǎn)抵押，而典當(dāng)行則可以動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押二者兼為。典當(dāng)物品的起點(diǎn)低，千元、百元的物品都可以當(dāng)，而且手續(xù)十分簡便，大多立等可取，即使是不動(dòng)產(chǎn)抵押，也比銀行要便捷許多。