高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
高校畢業(yè)生想要做創(chuàng)業(yè)，要做好什么創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
1，有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時訂出詳細(xì)的工作步驟。
2，要有周密的資金運(yùn)作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。
但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等，因此要隨時調(diào)整資金運(yùn)作計劃。而且，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
3，為自己營造一個好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會借助各種資源，學(xué)會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
4，從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)
企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就會跨上一個臺階，進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
5，盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會有許多好的點(diǎn)子，但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價值，必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，因此，企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
6，失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運(yùn)作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步
以上的六個方面，可以說是你在創(chuàng)業(yè)的初期必須要做好的準(zhǔn)備，只有做好了準(zhǔn)備，才能在創(chuàng)業(yè)的這場戰(zhàn)爭中獲得最終的勝利，實(shí)現(xiàn)你的目的。
高校畢業(yè)生——自主創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備好了嗎?
●自主成就業(yè)亮點(diǎn)
走訪了解到，呼和浩特市作為全區(qū)大中專院校最集中的城市，每年大約有80%以上的大學(xué)生都希望留在這里工作，但不少學(xué)生畢業(yè)后難以找到滿意的工作崗位，從而萌生了自主的想法。近年來，一些家在本市的因面對度的增加，也不得不開始選擇創(chuàng)業(yè)。據(jù)一些正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生介紹，他們創(chuàng)業(yè)最初項(xiàng)目的選擇有就業(yè)方面的考慮，但更多的是因?yàn)榕d趣，或許因?yàn)橛兄档靡辉嚨暮命c(diǎn)子，或想學(xué)以致用，并通過創(chuàng)業(yè)提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn)，或通過成功創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值等，所以選擇的項(xiàng)目沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做什么的都有。有開店的，也有搞養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、從事傳媒行業(yè)的。但因自主文化層次和技術(shù)含量相對較高，弱點(diǎn)也是明顯的，那就是對社會的了解認(rèn)知程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從相對純凈的中走出來就直接參與到激烈殘酷的市場競爭之中明顯不適應(yīng)。
馮松濤由內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生，經(jīng)過辛勤努力，現(xiàn)在成了當(dāng)?shù)赜忻酿B(yǎng)殖狀元。馮松濤剛走出校門時被分配到包頭市一家知名的大型國有企業(yè)工作，為了充實(shí)自己的人生，他先后應(yīng)聘到內(nèi)蒙古收益飼料有限公司做銷售、業(yè)務(wù)員，在跑業(yè)務(wù)過程中，他了解到家鄉(xiāng)固陽縣的奶牛養(yǎng)殖戶雖然很多，但是當(dāng)?shù)貨]有飼料廠，2007年，馮松濤投入200萬元，成立了包頭市新元科技有限公司。到目前為止，該公司已成為固陽縣唯一一家集飼料研發(fā)、生產(chǎn)及原材料貿(mào)易為主的綜合型實(shí)業(yè)公司。
內(nèi)蒙古師范大學(xué)崔鳳廷，在讀大四時，僅憑借3500元租了一間小辦公室，注冊成立了鳳翔影視傳媒有限公司，后來靠著他的肯干、會干，事業(yè)越做越大，成了高校遠(yuǎn)近聞名的典型。
●：期盼在學(xué)校接受教育
在走訪者時他們表示，創(chuàng)業(yè)最艱難的還不是資金，知識、技能和信息的缺乏才是創(chuàng)業(yè)的最大困難，他們認(rèn)為學(xué)校如果能系統(tǒng)地開一些課，不但能使在學(xué)好專業(yè)知識和技能的同時，促進(jìn)參與各種社會實(shí)踐，獲取市場信息，而且還能擴(kuò)大自己的社交圈。
因?yàn)橹皇窃趯W(xué)生的心中播下創(chuàng)業(yè)的種子，但如果在校園里學(xué)生就能受到創(chuàng)業(yè)方面的教育，并引導(dǎo)大學(xué)生把作為今后就業(yè)的一種途徑，盡早做好準(zhǔn)備，將更有利于今后的。
一位大學(xué)教師表示，在一些條件比較成熟的學(xué)校開設(shè)方面的課程，教會熟悉取得經(jīng)營資格的程序和籌措資金的渠道，了解經(jīng)營方面的經(jīng)驗(yàn)和原則，防止違規(guī)操作，這是一種非常好的教育方式，使得高等教育能夠與地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展緊密結(jié)合。學(xué)生通過學(xué)習(xí)，有了基礎(chǔ)的認(rèn)識，會逐漸思考一些問題，促成一些有風(fēng)險意識、愿意承擔(dān)重任的學(xué)生比較早地接觸創(chuàng)業(yè)知識，引導(dǎo)他們少走彎路，否則一些沒有必要的挫折會扼殺學(xué)生的積極性。
大學(xué)生們認(rèn)為高校在重視就業(yè)指導(dǎo)的同時，也要注意教育。單憑少數(shù)學(xué)生自我培養(yǎng)意識，自我實(shí)踐鍛煉，難以使自主創(chuàng)業(yè)形成規(guī)模、形成氣候，有時候也缺乏科學(xué)的指導(dǎo)。如果大學(xué)開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育這門課，就可以系統(tǒng)培養(yǎng)大部分學(xué)生具備自主的基本知識和技能。
●專家提醒：面臨“三道坎”
盡管各級政府一直在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供各種優(yōu)惠政策，一些大學(xué)生為了創(chuàng)業(yè)也盡可能做些充分的準(zhǔn)備，但事與愿違的是，大學(xué)生走出去不少，但成功者少、失敗者多。據(jù)多年關(guān)注的一些社會學(xué)家分析，面臨“三道坎”：資金坎。“巧婦難為無米之炊”，沒有資金，再好的創(chuàng)新技術(shù)也無法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，因此資金無疑是學(xué)生要翻越的第一座大山。比如我區(qū)某大學(xué)一學(xué)生研制出道路冰雪清除機(jī)，可就是苦于沒有資金，致使項(xiàng)目無法正常運(yùn)行。
技術(shù)坎。目前，一些者大多從事的是服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。服務(wù)性產(chǎn)業(yè)技術(shù)門檻較低，從業(yè)者較多，競爭比較激烈，如果沒有具有自己****知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，要不就是產(chǎn)品打不進(jìn)市場，要不就是產(chǎn)品能打進(jìn)市場但不會長久，取勝可能性很小，這一點(diǎn)對于學(xué)生創(chuàng)業(yè)尤其顯得重要。有關(guān)專家指出，現(xiàn)在學(xué)生失敗的多，就是忽視技術(shù)創(chuàng)新。
心態(tài)坎。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動，需要冷靜而不是狂熱，現(xiàn)實(shí)中對于創(chuàng)業(yè)的理解有點(diǎn)兒急功近利，以為只要開一個公司，就會財源滾滾而來，對于行業(yè)缺乏深度審視，對社會和大眾消費(fèi)缺乏深刻了解，盲目創(chuàng)業(yè)，是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“通病”。一位文化傳播中心的老總說，當(dāng)他詢問一些想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)是否對其產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行了市場調(diào)查時，被問者往往是理想化的推理：中國有4億人需要我們的產(chǎn)品，如果每人購買一件，每件100元，我們就有400億元的銷售市場，這完全是一種超乎想象理想化認(rèn)識。“有熱情是好事，但由于視野窄、理論性太強(qiáng)，導(dǎo)致不少原創(chuàng)缺乏可行性，經(jīng)不起考驗(yàn)。學(xué)生不可過于自負(fù)，應(yīng)當(dāng)接受別人對其原創(chuàng)的打磨。”這位老總這樣說。
而現(xiàn)實(shí)情況是，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要是靠民間借貸起家的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)資金短缺時向銀行貸款很困難，盡管有些機(jī)構(gòu)專門為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)設(shè)立了小額貸款，手續(xù)簡便、門檻低，但專為提供小額貸款的機(jī)構(gòu)基本沒有。一位2001年畢業(yè)創(chuàng)辦公司的內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)的學(xué)生告訴大家，國家的政策對肯定有促進(jìn)作用，但很多銀行并不愿意貸款給規(guī)模小、風(fēng)險大、還貸能力弱的企業(yè)。
●先行者建議：了解市場行情，具備良好心態(tài)，做事要親力親為
對越來越多準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，那些已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)或經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的先行者們以過來人的身份對他們提出了真誠的建議和忠告。在首府中山路開店的小鄭說，現(xiàn)在不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的商業(yè)零售行業(yè)，都想往電子、IT業(yè)等高科技行業(yè)發(fā)展。其實(shí)，高科技項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)往往需要一大筆啟動資金，風(fēng)險和壓力都很大，很容易失敗。因此應(yīng)先深刻了解市場和自己，腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，切忌眼高手低。在誠信數(shù)碼從事信息服務(wù)業(yè)多年的小張認(rèn)為，選擇創(chuàng)業(yè)要有良好的心態(tài)去面對創(chuàng)業(yè)過程中很多預(yù)想不到的問題和挫折，有平和的心態(tài)去面對創(chuàng)業(yè)初期坐冷板凳的可能。從事養(yǎng)殖業(yè)多年的小梁說，不是大家想象的當(dāng)老板，時間自由，有事動動嘴就行，而是凡事得親力親為，每天從早工作到晚，沒有周末，沒有娛樂，既累又枯燥，吃不了苦就不要走這條路。
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借“合適”的錢
杜開冰(私企老板)
向親人朋友借錢，應(yīng)該是很多創(chuàng)業(yè)者采取的方法。因?yàn)檎毅y行，金額大了批不下來，即使金額不大，一般人對政策、手續(xù)也不熟悉，審查麻煩，算算投入的時間和精力成本，不一定劃算。用自己的存款吧，可能又不夠，特別是才畢業(yè)的大學(xué)生和工作年限不長的創(chuàng)業(yè)者。
借錢，首先要考慮借多少合適。
什么叫“合適”?
“合適”就是不要貪多，創(chuàng)業(yè)資金5萬元和150萬元，在我看來，對于一個初次創(chuàng)業(yè)者，毫無區(qū)別。假如都倒閉，存活的時間上也差不多。搞不好，5萬元那位通過精打細(xì)算，反而還撐得久些。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從力所能及的項(xiàng)目開始。
然后還要考慮自己的償還能力。如果借來的錢都賠光了，你怎么還債?比如你只借2萬元，就算虧光了，你去打工一年，就能還上。把這些情況考慮清楚，其實(shí)是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的一部分，創(chuàng)業(yè)心態(tài)準(zhǔn)備的一部分。借錢的時候提出還錢的計劃，會在親戚朋友面前更有說服力。
借錢還應(yīng)該有“合適”的策略。我遇到一個孩子，想向父母借錢，不知道怎么開口。他家的經(jīng)濟(jì)條件尚可，我知道他父親對他說過，你好好讀書，出來好好工作，以后買房子的錢我給你出。
我建議他這樣跟父親說，將來買房的錢就算50萬元，現(xiàn)在我要創(chuàng)業(yè)，你就當(dāng)提前把部分房款給我，我需要20萬元。以后最多再找你要30萬元。創(chuàng)業(yè)成功了，我就可以自己買房了，還加利息把錢還你。失敗了，大不了我以后自己掙房子。他父親聽著覺得有理，孩子考慮還算周全，父子兩個就開始討論創(chuàng)業(yè)計劃。
還有的是富二代創(chuàng)業(yè)，籌資壓力可能小些。我有老板朋友就說，愿意拿10多萬來讓孩子折騰，長點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但這種情況似乎創(chuàng)業(yè)成功率不高。當(dāng)然，你能夠承擔(dān)，等于花錢買經(jīng)驗(yàn)，真的學(xué)到東西就當(dāng)是前期戰(zhàn)略虧損吧，也沒什么不“合適”，只是這樣的情況不具備普遍性。
存錢才是硬道理
龍平敬(商界永道營銷公司總經(jīng)理，絕代佳人合伙人)
我是反對借錢的。
創(chuàng)業(yè)者借錢創(chuàng)業(yè)的成功率并不高。我的幾個加盟商中，做得最好的是一個從練攤開始一步步創(chuàng)業(yè)的老板?？赡芤?yàn)槭亲约旱腻X，所以使用更加謹(jǐn)慎。
因?yàn)橐孔约旱姆e蓄，一開始，你選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不要太大，比如，需要10萬元啟動資金的。那么你接著就該問自己：存下10萬元了嗎?
如果我們把一個人的能力量化，用錢來衡量其實(shí)是一個辦法。你有了10萬元的存款，間接說明你有掙10萬元的能力。用這10萬元來創(chuàng)業(yè)，比東拼西湊靠譜。如果你連掙10萬元的能力都沒有，憑什么認(rèn)為創(chuàng)業(yè)能成功呢?
當(dāng)然，對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，一時沒有10萬元，其實(shí)還有個不用借錢的創(chuàng)業(yè)方法。我知道有這樣的例子：有的職業(yè)人，就因?yàn)闃I(yè)務(wù)純熟，能力出眾。老板覺得是可造之材，不斷加以重用，最后成為公司股東。這也是一種創(chuàng)業(yè)啊，零啟動資金，卻用技術(shù)和能力入股。現(xiàn)在很多連鎖店的店長就是這樣的上升路徑，以后即使要出去單干，靠積蓄也夠了。
我們把情況再想得極端點(diǎn)：沒有積蓄，一時也無老板提拔，又怎么辦呢?我聽說了一個故事。一個身無分文的人決定做餐飲，從撿傳單開始——公寓樓往往都會有大量的餐飲外賣傳單散發(fā)。他一張一張把人家在最底下印的電話號碼裁掉，寫上自己的電話，再次散發(fā)。一天幾百張出去，總能接到幾個電話叫餐，他就奔到快餐檔，叫了餐給人送去。中間賺點(diǎn)事先談好的小小差價。
就這樣積少成多，找到點(diǎn)規(guī)律，他的命中率越來越高，終于不用再撿人家的傳單了，可以自己花錢印了;再慢慢地，不必自己干了，可以找伙計去散發(fā)了，他就培訓(xùn)技巧;最后終于干成個小型送餐公司了!
你看，創(chuàng)業(yè)資金完全可以靠自己，沒有資金也可以靠技術(shù)和能力間接換取資金，實(shí)在沒有必要去借錢。從存錢開始創(chuàng)業(yè)，一步步走踏實(shí)，成功幾率才高。
用別人的錢創(chuàng)業(yè)
周文明(重慶中交科技股份有限公司董事、總經(jīng)理)
不少人選擇合伙創(chuàng)業(yè)的方式來減輕創(chuàng)業(yè)初期資金的壓力，人多力量大，一個出幾萬，10萬元20萬元的啟動資金很快湊攏。但是請注意，你用了別人的錢創(chuàng)業(yè)——雖然只是一部分——你就得面對那個人將會給你帶來的風(fēng)險。你最需要考慮清楚的是，合伙的人數(shù)越多，這些人帶來的風(fēng)險也在疊加，那么幾個人最合適呢?
我通過觀察合伙創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為一開始最好是兩個人合伙。這樣的合伙只需要考慮兩個人的創(chuàng)業(yè)匹配度。什么叫創(chuàng)業(yè)匹配度?首先你們兩個的能力是不是互補(bǔ)?；パa(bǔ)的才能發(fā)揮最大的作用，否則容易造成內(nèi)耗和浪費(fèi)，短板沒人能補(bǔ)上，整體能力就會打折扣;其次你們的價值觀是否統(tǒng)一;第三，有沒有容錯能力。出了問題相互指責(zé)推諉，所以現(xiàn)在好多合伙創(chuàng)業(yè)最后以好友絕交收場。
兩個人都要考慮這么多的問題，三個人或以上情況更復(fù)雜。A和B兩人匹配度高關(guān)系好，B和C匹配度高，但是A和C未必合適，可能為日后爭端埋下伏筆。
所以我認(rèn)為一開始，兩人合伙比三人好。兩人格局能很快地確定下主從關(guān)系，如果以后公司發(fā)展了，需要引進(jìn)新合伙人，因?yàn)橹鲝母窬忠讯?，第三人進(jìn)入公司也不容易亂。
所以，用別人的錢創(chuàng)業(yè)，看著籌資輕松，風(fēng)險和問題卻從資金層面轉(zhuǎn)移到合伙人層面，我們?nèi)匀徊荒芊潘删琛?/p>
國外經(jīng)驗(yàn)：
◎通過互聯(lián)網(wǎng)借錢
在國外，創(chuàng)業(yè)者還可以通過互聯(lián)網(wǎng)向陌生人借錢。互聯(lián)網(wǎng)上有一種號稱P2P的提供新型融資金融服務(wù)的公司，發(fā)布你的要求就可以實(shí)現(xiàn)借款目的。值得注意的是這種借款的利率往往較高，但卻能幫助企業(yè)在信貸緊縮的環(huán)境中快速獲得資金。
◎典當(dāng)貸款
典當(dāng)是以實(shí)物為抵押，以實(shí)物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的形式取得臨時性貸款的一種融資方式。與銀行貸款相比，典當(dāng)貸款成本高、貸款規(guī)模小，但典當(dāng)行對客戶的信用要求幾乎為零，典當(dāng)行只注重典當(dāng)物品是否貨真價實(shí)。而且一般商業(yè)銀行只做不動產(chǎn)抵押，而典當(dāng)行則可以動產(chǎn)與不動產(chǎn)質(zhì)押二者兼為。典當(dāng)物品的起點(diǎn)低，千元、百元的物品都可以當(dāng)，而且手續(xù)十分簡便，大多立等可取，即使是不動產(chǎn)抵押，也比銀行要便捷許多。