李開(kāi)復(fù)先生在做創(chuàng)業(yè)前，有做了什么準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的李開(kāi)復(fù)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　李開(kāi)復(fù)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備

　　第一、你想做什么?

　　創(chuàng)業(yè)成功率只有5%，如此之低，所以最初選擇做什么最重要，首先，請(qǐng)認(rèn)真分析分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)、你會(huì)什么、你感興趣什么?人們往往對(duì)于自己熟悉的事，感興趣的事能爆發(fā)出巨大的力量。下一步，把你感興趣的事，熟悉的事列個(gè)表，一點(diǎn)點(diǎn)的去分析，有什么潛在的需求目前沒(méi)有被實(shí)現(xiàn)，這些需求為什么沒(méi)有被實(shí)現(xiàn)，通過(guò)一步步的排查，相信很快，你就能給自己創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備幾個(gè)備選，想明白自己創(chuàng)業(yè)可以做什么。用個(gè)思維導(dǎo)圖軟件把所有的條件列出來(lái)最好。

　　第二、你是否真的準(zhǔn)備好了?

　　創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱苦的過(guò)程，不管創(chuàng)業(yè)到什么樣的階段，都要面臨很多意外很多困難。有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的，成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功，如何如何偉大。萬(wàn)事開(kāi)頭難，你所要做的就是如何讓企業(yè)活下來(lái)。當(dāng)然了，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也會(huì)遇到這樣那樣的困難。所以創(chuàng)業(yè)者要做好失敗的心理準(zhǔn)備。萬(wàn)一失敗了，有沒(méi)有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難，有沒(méi)有堅(jiān)持下去的勇氣。

　　第三、你目前能為你的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備多少資金?

　　我們必然被生活推著走，每一天的吃穿住行必然會(huì)有花費(fèi)，創(chuàng)業(yè)就意味著你可能有相當(dāng)一段時(shí)間沒(méi)有收入，你是否為止做好準(zhǔn)備，要么你有足夠的存款，要么你有一個(gè)長(zhǎng)期的飯票。最好提前做一個(gè)預(yù)算，拋去創(chuàng)業(yè)的資金，余下的資金具體夠你花多久，而創(chuàng)業(yè)是否可以讓你在這個(gè)時(shí)期內(nèi)有收入。

　　第四、你的家里人是否支持你?

　　創(chuàng)業(yè)的目的是為了讓家人生活的更好，不要以為創(chuàng)業(yè)者都是對(duì)的，家人都是錯(cuò)的，對(duì)于每天和你一起生活的家人來(lái)說(shuō)，他們的生活一定一定會(huì)因?yàn)槟愕膭?chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生影響。一旦你辭掉現(xiàn)在穩(wěn)定的工作，那你的家中馬上回失去一份固定收入，以后也沒(méi)有那么多時(shí)間照顧家家庭。并且理想與現(xiàn)實(shí)必然有段距離，并不是人人都能創(chuàng)業(yè)成功，不管你選擇什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要想一直持續(xù)良好的經(jīng)營(yíng)也并不容易。遇到低潮時(shí)，如果最親近的家人適時(shí)的給你鼓勵(lì)，我想任何人都愿意再拼一次的。

　　爭(zhēng)取家人的支持對(duì)你創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要。如果家人支持，你不但少了后顧之憂，而且家人無(wú)私的幫助會(huì)使你如虎添翼。

　　家人實(shí)際上都在看著你，關(guān)心著你。這也是考驗(yàn)?zāi)銊?chuàng)業(yè)決心的時(shí)刻，證明你的能力時(shí)刻。不要放棄家人的支持，努力去爭(zhēng)取。

　　第五、你是否有合適的創(chuàng)業(yè)合作伙伴?

　　請(qǐng)相信我，別以為你可以改變一個(gè)人的思維方式，你創(chuàng)業(yè)90%成功率取決于你選擇的團(tuán)隊(duì)成員。

　　你所選擇的成員是否有足夠的自我成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力?創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，這需要團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)個(gè)人都不斷的前進(jìn)，而自我驅(qū)動(dòng)這個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)并不是每個(gè)人都具有的。

　　你的合作伙伴是否有需要承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候毫不猶豫的頂上?

　　你的合作伙伴是否愿意對(duì)所做的事情投入100%的精力?

　　自我驅(qū)動(dòng)、責(zé)任感、勤奮度這些優(yōu)良品質(zhì)往往都不是培養(yǎng)出來(lái)的，這也就意味著你在選合作伙伴的過(guò)程中必須慎重、慎重、更慎重。

　　而在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)過(guò)程中，是否選擇到合適的人90%取決于面試的那幾十分鐘，所有的面試，求職者需要準(zhǔn)備，而招聘方也一樣需要認(rèn)真準(zhǔn)備。

　　第六、如何給自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目起一個(gè)合適的名字做商標(biāo)，如何選擇合適的域名網(wǎng)址?

　　1、商標(biāo)名稱的選擇不僅僅要考慮到“名字要好聽(tīng)”、“好記”、“符合企業(yè)文化”、“高端大氣上檔次”、更要考慮到“怎樣避免和別人雷同”、“怎樣能通過(guò)商標(biāo)局的審查”、“怎樣能夠注冊(cè)成功”這些專業(yè)問(wèn)題。

　　無(wú)論您是翻字典、上網(wǎng)搜索、還是冥思苦想，把想得到的凡是符合第一步中所設(shè)定的方向的詞匯，無(wú)論長(zhǎng)短、好壞、雅俗全部寫(xiě)下來(lái)，越多越好。

　　然后，按照步驟二中確定的商標(biāo)名稱類型，挑選出您需要的名字，如果您想要的是臆造型的商標(biāo)名稱，需要對(duì)寫(xiě)下來(lái)的名字進(jìn)行組合、拆分、抽象、概括等等，反復(fù)嘗試，直到得到一些好讀、好記、又有一些含義的名稱。

　　最后到中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)，把得到的這些名字進(jìn)行查詢，選擇那些未被注冊(cè)的名字。

　　2、域名的選擇，未來(lái)公司多多少少都會(huì)有電子商務(wù)的部分，所以也必須整一個(gè)比較好的域名，但現(xiàn)在域名其實(shí)也是一個(gè)大坑，COM、CN比較好的資源基本都被注冊(cè)了，想要好資源必須購(gòu)買(mǎi)，但現(xiàn)在COM、cn三字母域名要價(jià)高達(dá)百萬(wàn)，雙拼也要幾十萬(wàn)，對(duì)于新興企來(lái)來(lái)說(shuō)，根本用不起，怎么辦?所以企業(yè)要學(xué)會(huì)放棄老域名，選用新后綴域名，現(xiàn)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)中心放開(kāi)了企業(yè)申請(qǐng)域名后綴的權(quán)力，所以近兩年一下子多了幾千種新的域名后綴，比如News、show、xyz、cool、cat、win、top、photo、xin、wang等等，建議企業(yè)選用新興域名中注冊(cè)量較大的，能保證域名的安全性，或者直接選用國(guó)別域名，所有的二字母域名都是國(guó)別域名，比如：CX、GS、GG、DJ、AT、KG、TT、AI、VC、DO、PE、GT、WX、WF、MX、GT、SX、DK等200個(gè)，這些域名是國(guó)別域名，相對(duì)也較安全，而且還有大量的優(yōu)質(zhì)資源，比如GT、AI和do域名還有很多二字母的。完全可以找到一個(gè)跟企業(yè)品牌相匹配的。

　　第七、是否需要找投資?

　　創(chuàng)業(yè)公司要想生存下去，需要人才、資金、用戶這三個(gè)核心資源，人才前面已經(jīng)提到了，用戶不在本文討論的范疇，資金前也在提到了個(gè)人的準(zhǔn)備，但從另一個(gè)角度，也需要去考慮如何借力，借用市場(chǎng)和投資機(jī)構(gòu)的力量來(lái)幫助自己創(chuàng)業(yè)成功。

　　當(dāng)然，有一點(diǎn)必須先確認(rèn)，你的創(chuàng)業(yè)是否真的需要投資?股權(quán)融資是最昂貴的資金來(lái)源，如果只是在起步階段，最好團(tuán)隊(duì)自己掏錢(qián)來(lái)搭建公司框架和基礎(chǔ)。等公司相對(duì)成熟，想要上一個(gè)臺(tái)階發(fā)展應(yīng)該找投資。投資人給的不僅是資金，還有管理、戰(zhàn)略等。

　　資本總是從增值的角度考慮的，是否能賺錢(qián)，賺更多的錢(qián)是資本必然的驅(qū)動(dòng)。而找投資，其實(shí)就是你給投資人、投資機(jī)構(gòu)信心，告訴他們，你的創(chuàng)業(yè)可以賺錢(qián)，可以賺更多的錢(qián)。

　　第一步：找投資首先需要有一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)自己所處的行業(yè)，自己團(tuán)隊(duì)的情況有深入了解，這才能拿出一份完美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

　　第二步：選擇合適的投資人或投資機(jī)構(gòu)，大多投資人可能已經(jīng)投過(guò)你正在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，這種需要你先確認(rèn)，你找到合適的投資人，推薦私募通APP，可以查看到機(jī)構(gòu)所投的企業(yè)，也可以查看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的投資機(jī)構(gòu)。

　　第三步：聯(lián)系到你篩選好的投資人和投資機(jī)構(gòu)，建議找朋友推薦，如果沒(méi)有朋友能推薦，可以通過(guò)私募通APP，可以找到市場(chǎng)上所有主流的投資人和投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

　　第四步：在合適的時(shí)間跟投資人面談，建議選擇如下三個(gè)時(shí)間點(diǎn)：1)拿到客戶大訂單的時(shí)候;2)銷售額隔月翻番的時(shí)候;3)凈利潤(rùn)超過(guò)50%的時(shí)候。

　　和投資人打交道，要坦誠(chéng)和虛心，多溝通自己的發(fā)展現(xiàn)狀和不足，對(duì)融資的目的要具體租明確，從權(quán)利和義務(wù)方面達(dá)成一個(gè)對(duì)雙方都有約束力的合作。

　　李開(kāi)復(fù)：創(chuàng)業(yè)的五大理由

　　李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，為什么在中國(guó)的今天，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)特別合適特別了不起的，讓我們充滿激情的事情。有五個(gè)理由。

　　今天中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者有一些誤區(qū)，有一些創(chuàng)業(yè)者有一些誤區(qū)，我想對(duì)這些誤區(qū)也做一些點(diǎn)評(píng)和建議，這方面也有五個(gè)建議。

　　首先談?wù)勚袊?guó)的機(jī)會(huì)，中國(guó)今天是了不起的機(jī)會(huì)，大家想到的第一個(gè)理由就是中國(guó)的市場(chǎng)是巨大的，在全球面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)依然在蓬勃成長(zhǎng)。

　　中國(guó)的創(chuàng)業(yè)，中國(guó)的無(wú)論是從初期還是上市的公司，都得到全球的認(rèn)可，因?yàn)橹袊?guó)的每一個(gè)市場(chǎng)都在快速的成長(zhǎng)，當(dāng)然我處于的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)成長(zhǎng)更快，這個(gè)非常容易可以看到，最近在美國(guó)納斯達(dá)克上市一些公司都表現(xiàn)非常好，大家可以看到，可以預(yù)估中國(guó)未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)絕對(duì)會(huì)超過(guò)美國(guó)，從人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了，從未來(lái)的人均消費(fèi)，也會(huì)慢慢的趕上。而且當(dāng)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)的時(shí)候，整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值會(huì)越來(lái)越大。所以我想市場(chǎng)肯定是最大的一個(gè)理由，讓大家看好中國(guó)也是為什么我在一年多前決定出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

　　第二個(gè)理由，我們想到的就是人才，中國(guó)的人才是非常優(yōu)秀的，非?？炭啵浅５挠幸懔?，而且對(duì)成功有非常強(qiáng)大的欲望。這些都是造成美國(guó)硅谷成功的理由，那么這些理由，在中國(guó)也慢慢的在蘊(yùn)育出來(lái)，讓我們有非常大的未來(lái)的期望。而且這些創(chuàng)業(yè)者，他們?cè)诤芏喑晒Φ陌駱?，比如剛才的郭廣昌先生，馬云，馬化騰等等，中國(guó)的成功創(chuàng)業(yè)者，而且在非常短的時(shí)間得到很大的成功，給了這些創(chuàng)業(yè)者非常大的激勵(lì)。

　　第三個(gè)理由，我們剛才今天早上也聽(tīng)到了政府對(duì)創(chuàng)業(yè)有非常大的支持，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)，政府領(lǐng)導(dǎo)，還有地方政府領(lǐng)導(dǎo)，都是對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿了激情和熱情，政府也提供了各方面的幫助，在創(chuàng)新工廠的這一年多我深深感覺(jué)到，在北京市和其他的城市也好，都對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有相當(dāng)大的支持。

　　第四個(gè)理由，可能更針對(duì)性的對(duì)創(chuàng)新工廠來(lái)說(shuō)，看到了互聯(lián)網(wǎng)巨大的機(jī)會(huì)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是面臨一個(gè)歷史的時(shí)機(jī)。因?yàn)槲覀冋劦酵顿Y，其實(shí)看兩點(diǎn)，一個(gè)是成本，一個(gè)是回報(bào)。我們現(xiàn)在可以看到的是互聯(lián)網(wǎng)上成功的公司，它的回報(bào)是巨大的，他的估值是最高的，而創(chuàng)業(yè)的成本又是最低的。做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只要有人就行了，沒(méi)有硬件方面的巨大投資，只要有人，能把一個(gè)點(diǎn)子執(zhí)行好就可以創(chuàng)造很大的價(jià)值，我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在中國(guó)，尤其是在中國(guó)特別特別好的機(jī)會(huì)。還有很多的行業(yè)，比如新能源，綠色方面的這種投資，也很好，而且也得到了很大的政府的支持。

　　第五個(gè)理由，國(guó)外的靈感。中國(guó)雖然投資環(huán)境很好，創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好，市場(chǎng)也很好，但是畢竟在有一些領(lǐng)域，比如說(shuō)，新能源，比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)，還是美國(guó)走在前面的。那么中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，可以看到，美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的靈感、點(diǎn)子、成功和失敗。而從中學(xué)習(xí)，這里我并不鼓吹，直接抄襲，但是很多美國(guó)的成功和失敗，還有別的國(guó)家成功和失敗，都可以幫創(chuàng)業(yè)者走更少的彎路。

　　我對(duì)中國(guó)今天的創(chuàng)業(yè)是充滿了熱情和信心，也就是為什么我在一年多前，也決定在中國(guó)做創(chuàng)業(yè)這樣的一件事情。

　　但是我對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者也有五個(gè)擔(dān)心和五個(gè)勸告。所以如果剛才郭廣昌先生潑了一點(diǎn)冷水，我可能要潑一點(diǎn)冰水。

　　第一個(gè)比較擔(dān)心，在沒(méi)有準(zhǔn)備好的時(shí)候，過(guò)早出來(lái)主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。尤其是大學(xué)生，大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿熱情非常好未來(lái)有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想非常好。但是夢(mèng)想自己一畢業(yè)就可以成為下一個(gè)馬化騰，這個(gè)在絕大多數(shù)的情況下是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)橹袊?guó)的教育雖然進(jìn)步很快，但是跟美國(guó)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x。

　　美國(guó)之所以能夠看到這么多大學(xué)出來(lái)的學(xué)生，畢業(yè)或者甚至未畢業(yè)就成功出來(lái)創(chuàng)造了了不起的企業(yè)，從比爾蓋茨，這些例子讓我們很振奮，但是不要忘記了這是在美國(guó)多元化的教育之下，這些人出來(lái)不僅僅是科技精英，他們對(duì)團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、經(jīng)驗(yàn)有相當(dāng)?shù)睦鄯e。在中國(guó)教育雖然在進(jìn)步，但是中國(guó)的教育相對(duì)比較專注。一個(gè)學(xué)理工，學(xué)做計(jì)算機(jī)的，可能對(duì)計(jì)算機(jī)懂的不少，但是要管理團(tuán)隊(duì)，有執(zhí)行力，經(jīng)驗(yàn)，讓他能夠把一個(gè)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有，把一個(gè)市場(chǎng)做出來(lái)，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)往往在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候還是不足夠的。

　　大學(xué)生，你們?nèi)绻雱?chuàng)業(yè)，我鼓勵(lì)你們走上創(chuàng)業(yè)之路。《給自己幾年的時(shí)間，加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)的公司，在里面經(jīng)過(guò)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者，看他怎么做事情，看市場(chǎng)怎么被建立起來(lái)，看產(chǎn)品怎么被創(chuàng)造起來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)，你會(huì)得到資金和輔助，成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。

　　當(dāng)然像郭廣昌先生所說(shuō)的，創(chuàng)業(yè)失敗概率很大，沒(méi)有必要把一個(gè)70%的失敗概率變成99%的失敗概率，因?yàn)榻z毫沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)就出來(lái)，憑著自己拍腦子想出來(lái)的點(diǎn)子有認(rèn)為你可以改變世界，那么你失敗的概率就會(huì)是99.99%，所以沒(méi)有必要讓自己這么困難，給自己一點(diǎn)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，來(lái)培養(yǎng)自己創(chuàng)業(yè)的這種牽制和經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校里面參加這類的會(huì)議，都是非常非常的好，只是多給自己一點(diǎn)時(shí)間。大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候你22歲，如果你25歲或者28歲能出來(lái)創(chuàng)業(yè)，這還是非常非常年輕的，不必要趕在今朝，這是第一個(gè)建議。

　　第二個(gè)建議，由于很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，我有一個(gè)好點(diǎn)子，這個(gè)點(diǎn)子就是一切了。甚至有一些人認(rèn)為說(shuō)，我這個(gè)點(diǎn)子我要藏起來(lái)，不能讓別人知道，不讓風(fēng)投和天使知道。我想分享的是，真正這種點(diǎn)子改變一切的是非常非常少的，點(diǎn)子非常多相對(duì)來(lái)說(shuō)點(diǎn)子是不值錢(qián)的，我相信每一位如果仔細(xì)想想，都可能可以想出10—20個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn)子，而且足夠好讓風(fēng)投來(lái)投資的點(diǎn)子，所以點(diǎn)子不是最值錢(qián)的。創(chuàng)業(yè)的成功或與否，在過(guò)去創(chuàng)新工廠這一里我看到有三件事情是最重要的。

　　第一個(gè)方向要把握的準(zhǔn)，在正確的時(shí)間做正確的事情。第二個(gè)，團(tuán)隊(duì)要非常的好，要看人。第三個(gè)，團(tuán)隊(duì)要有執(zhí)行力，知道如何把一個(gè)點(diǎn)子執(zhí)行出來(lái)。所謂方向要看的好，我舉一個(gè)創(chuàng)新工廠的例子，在一年半前，我們看好智能手機(jī)，看好第一步將打好基礎(chǔ)設(shè)施軟件，于是我們投資了智能手機(jī)的操作系統(tǒng)，投資了電子商店，投資了廣告平臺(tái)，投資了開(kāi)發(fā)者工具，投資了與PC同步的工具，這些都是一個(gè)未來(lái)智能手機(jī)成的重要的基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)我們?cè)谡_的時(shí)間做了正確的投資，現(xiàn)在很多的VC都來(lái)希望能夠在下一輪參與，而且估值都非常好，這五個(gè)方向都成為了業(yè)界的第一。

　　下一個(gè)階段廉價(jià)智能手機(jī)出來(lái)了，就要看好中國(guó)的年輕用戶所要用的娛樂(lè)應(yīng)用，比如游戲、音樂(lè)、視頻、社交，這些方向成為了第二輪的投資方向。舉一個(gè)別人的例子，如果說(shuō)20年前有人拿了谷歌的商業(yè)計(jì)劃去投了的話，會(huì)失敗的，如果是15年前有人拿了Facebook的商業(yè)計(jì)劃也會(huì)失敗，而今天他們成功了，是因?yàn)樗麄冊(cè)谡_時(shí)間做了正確的事情，而不是一個(gè)點(diǎn)子本身改變了世界。能夠很好的把握計(jì)劃投資才會(huì)成功?？慈丝磮F(tuán)隊(duì)，剛才也講了很多了，其實(shí)投資創(chuàng)業(yè)，真的是一個(gè)人的事業(yè)。

　　執(zhí)行力，中國(guó)的例子，京東商城，這個(gè)點(diǎn)子改變世界嗎，很了不起嗎?沒(méi)有人想過(guò)嗎，并不是，電子商務(wù)很多人想做。但是為什么今天京東商城這么成功，成功不是來(lái)自于他的點(diǎn)子了不起，是因?yàn)樗膱F(tuán)隊(duì)，是因?yàn)樗膱F(tuán)隊(duì)很厲害，是來(lái)自于他們對(duì)物流很懂，他們對(duì)用戶的需求和市場(chǎng)的發(fā)展看的很清楚，是來(lái)自于他們很有執(zhí)行力。讓我們?cè)僖淮慰吹街攸c(diǎn)不在點(diǎn)子，是團(tuán)隊(duì)，正確的時(shí)間昨正確的事情。

　　第三點(diǎn)誤區(qū)，創(chuàng)業(yè)的目的是為了上市，創(chuàng)造很多的財(cái)富，打倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。確實(shí)大家都想賺很多的錢(qián)，都想上市，但是上市不是一個(gè)最終的目標(biāo)，而是一個(gè)新的開(kāi)始。創(chuàng)造一個(gè)有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，能夠讓產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)到工共贏才是最好的目標(biāo)。我們看美國(guó)的一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)，比如說(shuō)谷歌這樣的一個(gè)公司，他其實(shí)是用他的技術(shù)，造富了用戶，內(nèi)容生產(chǎn)商，還有廣告主。

　　這三者都得到利益，還有他自己也會(huì)得到利益，并不是說(shuō)把一個(gè)誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓死了，打死了，把別人的錢(qián)到自己的口袋作為一個(gè)目標(biāo)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)非常成長(zhǎng)快的一個(gè)企業(yè)，我們應(yīng)該希望在他成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中，把餅做的更大，讓大家達(dá)到共贏，而不是你死我活。所以我希望在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，更多有這種胸懷和心態(tài)創(chuàng)造一個(gè)很好的環(huán)境，很正面的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　第四個(gè)誤區(qū)，剛才郭廣昌先生也提到，就是創(chuàng)業(yè)并不只是一個(gè)科技創(chuàng)新，這兩者不是等號(hào)。當(dāng)然如果你有科技創(chuàng)新，那會(huì)為你的創(chuàng)業(yè)加分，提高競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)檻等等。但是我們不要過(guò)分認(rèn)為說(shuō)，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)，都是在研究室，在實(shí)驗(yàn)室里面，發(fā)明了一個(gè)新的東西，申請(qǐng)了一些專利，然后出來(lái)改變了世界，這個(gè)是很少的例子。

　　更重要的是對(duì)市場(chǎng)的理解，和對(duì)用戶的細(xì)膩的理解和分析。一個(gè)成功的公司，無(wú)論是大家認(rèn)為特別創(chuàng)新的公司，像蘋(píng)果，或者一個(gè)對(duì)市場(chǎng)有很深很了解的，對(duì)用戶有很深的洞悉力的公司，像騰訊這樣的公司，同樣得到成功，但是同樣的一點(diǎn)是他們對(duì)用戶有非常細(xì)膩的了解，他們非常尊重用戶，把用戶的利益放在非常的前面。

　　然后這些理由，才造成了他們的成功。而且他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上面，尤其無(wú)論是國(guó)外的谷歌，或者國(guó)內(nèi)的這些淘寶，騰訊之類的公司，他們都充分利用到了互聯(lián)網(wǎng)的特性，也解決說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，你應(yīng)該盡快盡早推出一個(gè)足夠好的產(chǎn)品，但是不是一個(gè)最終的產(chǎn)品。然后在他之上來(lái)獲取用戶的使用習(xí)慣和信息，用這個(gè)信息把產(chǎn)品做的更好。這個(gè)是緯有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才能做的事情。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上，可以把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和用戶，當(dāng)做一個(gè)實(shí)驗(yàn)，非?？焖俚耐扑]你的產(chǎn)品。這個(gè)微創(chuàng)新就是互聯(lián)網(wǎng)的精神，很多人把微創(chuàng)新和抄襲劃等號(hào)，這是不對(duì)也是不公平的，更多人應(yīng)該需要理解這一類的微創(chuàng)新，快速把握住市場(chǎng)的方向和用戶的需求，這個(gè)才是真正的成功之道。

　　最后我想談的一點(diǎn)誤區(qū)就是，認(rèn)為風(fēng)投認(rèn)為VC他們提供的價(jià)值就是錢(qián)，也就是說(shuō)我創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)能給我錢(qián)，錢(qián)在哪里，我怎么能夠有第一筆錢(qián)，我去做我的事情，這一個(gè)誤區(qū)。其實(shí)真正成功的風(fēng)投，他們提供的價(jià)值是在錢(qián)之外的，他們能夠幫你介紹人脈，提供下一輪的融資，幫你把我市場(chǎng)的方向，幫助你把產(chǎn)品做的更好，讓你了解國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)，幫助你介紹人，幫你招聘，幫你理解法律的這種詮釋，還有幫你做更好的財(cái)務(wù)，讓你更快能夠，但是在合適的時(shí)候能夠賺錢(qián)。這些才是風(fēng)險(xiǎn)投資家他們的本質(zhì)，他們能提供最大的價(jià)值。

　　希望每一位創(chuàng)業(yè)者，不要只看到錢(qián)的來(lái)源。

　　今天在中國(guó)有非常多有錢(qián)的人，如果有好的方向和團(tuán)隊(duì)，一定可以融到資，但是一定要挑選給你最大加分的風(fēng)險(xiǎn)投資者，這樣才能對(duì)得起自己。

　　創(chuàng)新工廠就是一個(gè)初期的天使投資機(jī)構(gòu)，我們過(guò)去一年半當(dāng)中，累計(jì)了接近40位十年經(jīng)驗(yàn)以上的在商務(wù)、法務(wù)方面，在招聘方面有巨大的累積，我們每年可以招到一百個(gè)優(yōu)秀大學(xué)生的工程師，讓創(chuàng)業(yè)者來(lái)到我們這里，可以沒(méi)有后顧之憂專注做他的創(chuàng)業(yè)。

　　而對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，我們可以除了提供資金之外，最重要提供剛才談到的多方面的幫助的價(jià)值，幾乎就像是武俠小說(shuō)里面，如果是創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)新工廠可以得到多個(gè)師傅，可以在他的領(lǐng)域是專家，可以把他的專長(zhǎng)教給你。

　　另外對(duì)于那些有熱情得大學(xué)生他們想創(chuàng)業(yè)，我們提供了眾多大學(xué)畢業(yè)生參與的機(jī)會(huì)，參與團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)有五年十年經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)會(huì)如何創(chuàng)業(yè)，將來(lái)如果有創(chuàng)業(yè)的潛質(zhì)，這樣的工作能夠讓他更快速發(fā)揮他潛質(zhì)。

　　我們創(chuàng)新工廠一共投資了17個(gè)比較大的項(xiàng)目，在這17個(gè)項(xiàng)目里，我們今年預(yù)估應(yīng)該有10個(gè)可以拿到外部的融資，其他在明年應(yīng)該也會(huì)拿到一些融資。我們?cè)诂F(xiàn)在以達(dá)到一輪的成功率和失敗率相對(duì)來(lái)說(shuō)，看起來(lái)應(yīng)該是在75%左右，也就是說(shuō)75%的項(xiàng)目從我們這里，從無(wú)到有的創(chuàng)造，一直到有75%可以拿到第一輪的投資。

　　這不是最后的成功，最后上市，那還是有很長(zhǎng)的路地但是75%階段性成功的概率，驗(yàn)證了我們這樣的一個(gè)模式。能夠吸引到很好的創(chuàng)業(yè)者，搭配著很多參與創(chuàng)業(yè)者，針對(duì)著用戶，把握著用戶的需求創(chuàng)造價(jià)值，這樣的

　　一個(gè)成功率是讓我們相當(dāng)自豪的。然后在這里也希望跟大家分享我們過(guò)去的工作得到階段性的成果。所以，我們希望在以后，能夠更多的與在國(guó)內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)者有合作的機(jī)會(huì)。能夠讓中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，能夠幫助中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，提供一個(gè)像美國(guó)硅谷一樣好的環(huán)境，讓我們來(lái)共同創(chuàng)造以后世界創(chuàng)業(yè)的未來(lái)。

　　李開(kāi)復(fù):聰明的人不適合創(chuàng)業(yè)

　　創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)日前在華中科技大學(xué)做演講時(shí)表示，“特別聰明的人點(diǎn)子太多，對(duì)創(chuàng)業(yè)并非好事。”

　　李開(kāi)復(fù)表示，創(chuàng)業(yè)者的專注非常重要，要能愿意為產(chǎn)品付出超過(guò)100%的投入，比如雷軍、周鴻祎等企業(yè)家每次上臺(tái)時(shí)，眼睛發(fā)出火焰式的光，就可以知道他們多愛(ài)自己公司的產(chǎn)品。

　　“聰明反被聰明誤，特別聰明的人往往有很多點(diǎn)子，點(diǎn)子太多對(duì)創(chuàng)業(yè)并非好事。因?yàn)槟阕鳛橐粋€(gè)老板，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子多了就完蛋了，如果每天進(jìn)來(lái)一個(gè)新點(diǎn)子，什么都做，什么都做不出來(lái)。”李開(kāi)復(fù)說(shuō)。

　　李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們可從美國(guó)的趨勢(shì)推算中國(guó)，當(dāng)然這個(gè)已經(jīng)開(kāi)始不太靈，因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)跟美國(guó)發(fā)生了比較大的變化。

　　“我們現(xiàn)在花特別多的時(shí)間在研究90后、95后，甚至零零后，他們?cè)谙胧裁?用什么?因?yàn)槲覀冋J(rèn)為八零后會(huì)慢慢學(xué)著你們，你們會(huì)帶來(lái)世界引領(lǐng)的，引領(lǐng)中國(guó)的潮流。”