創(chuàng)業(yè)者需要做好哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)者需要做好哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者一般都需要做好哪方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備啊?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)者需要做好哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)者需要做好哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備
自謀生路，或當(dāng)老板，比做一般的雇號要承受更大的壓力。對于工薪階層的職員來說，公司垮了可以另謀職位，而對于經(jīng)營者來說，稍有不慎，整個事業(yè)有可能毀于一旦。在人生旅途上，總是充滿各種困難和挫折，有的挫折是由于自己不慎造成的，有的則是不可避免的或意想不到的。
資金準(zhǔn)備
有些項目不需資金或僅需少量資金，關(guān)于這些項目將在以后章節(jié)重點介紹。但你擁有的資金越多，可選擇余地就越大，成功的機(jī)會也就越多。因此，要有必要的準(zhǔn)備資金。
硬件條件準(zhǔn)備
即使選擇在家工作掙錢的業(yè)務(wù)，也必須準(zhǔn)備諸如電話、傳真、電腦、維修工具，裁剪及縫紉設(shè)備、交通工具等掙錢的基本硬件。
商業(yè)知識的準(zhǔn)備及開業(yè)手續(xù)
自謀生路，不論干那一行，都要具備一定的商業(yè)知識和經(jīng)營之道。你一旦選擇了自謀生路，就要眼觀六路，耳聽八方，沒有豐富的商業(yè)知識和經(jīng)營之道，就難以把握商機(jī)，甚至開展不了業(yè)務(wù)。
創(chuàng)業(yè)要綜合考慮各方面的因素，只有準(zhǔn)備工作做好了，才有可能取得創(chuàng)業(yè)的成功!
創(chuàng)業(yè)：應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?
創(chuàng)業(yè)即自己開創(chuàng)事業(yè)，是個人在充分考慮自身條件、經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和準(zhǔn)備后開辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗，存在很大的風(fēng) 險，只有“知已知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”，不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身條件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個方面。
一、自身條件準(zhǔn)備
并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件：
1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向
2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
3、分析自己的職業(yè)心理特征
4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項目選定在分析自身條件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項目做初步的選擇，即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心，還是進(jìn)行軟件開發(fā);是開商場，還是經(jīng)營酒店;是個人獨立經(jīng)營，還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此，創(chuàng)業(yè)者 首先要對現(xiàn)階段國家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會，明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的，哪些是加以限制的。選項一定要有發(fā)展前景，絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次，應(yīng)從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟(jì)熱點。再次，必須對所選的項目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查。因為對創(chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認(rèn)識而作出的，要全面了解其可行性、風(fēng)險和前景，還需要進(jìn)行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體，了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費水平及消費需求;了解自己的競爭對手，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi)，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場份額有多大，它們 的經(jīng)營方式有什么特點，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對所選項目進(jìn)行評估、測算，最后確定切實可行的創(chuàng)業(yè)項目。
三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項目的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道：一是創(chuàng)業(yè)的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險能力和還 債能力較強(qiáng)。個體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù)，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任，共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格，辦理相應(yīng)的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務(wù)登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中，個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。
如何降低創(chuàng)業(yè)成本的七個方法
“方法”一：借助創(chuàng)業(yè)園，真的很便宜
追蹤案例：天津的鄭小姐大學(xué)畢業(yè)后，相中了一個刺繡項目。她考察了市內(nèi)很多繁華地段的店鋪，但由于租金太貴，并均要交付一年的租金，而不得不放棄。最后她來到婦女創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行考察。沒想到，創(chuàng)業(yè)園不但為她免費代辦個體工商執(zhí)照，還能享受很多優(yōu)惠政策，且租金也不貴。鄭小姐只交了半年租金以及首批進(jìn)貨費，共計2萬元便開業(yè)了，比在其他地段開店便宜了近3萬元。
結(jié)果：鄭小姐的小店開張后第二個月就盈利了。截至2015年6月，她的月盈利超過了2萬元。
提示：目前全國近百個城市都有針對草根投資者的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，在創(chuàng)業(yè)園區(qū)里投資者可以最大限度地享受政策優(yōu)惠(包括貸款優(yōu)惠)。
適用領(lǐng)域：適合各類創(chuàng)業(yè)項目。
“方法”二：轉(zhuǎn)租帶照商戶，實惠在暗處
追蹤案例：2014年底，河北省的王女士通過朋友介紹，轉(zhuǎn)租了一家原本經(jīng)營不錯的禮品商鋪(含營業(yè)執(zhí)照)，王女士用來經(jīng)營草鞋禮品店。盡管商鋪位置不錯，租金不低，但比王女士重新找店鋪、裝修、辦照便宜了近3萬元。
結(jié)果：由于商鋪位置不錯，兩個月后，王女士的小店便開始盈利，現(xiàn)在每月都有近萬元的純利。
提示：這個方法不僅節(jié)省了投資者前期尋找場地、辦理開業(yè)手續(xù)等方面的時間和費用，對店鋪的人流量也有直觀、明確的了解。目前市場中有很多商鋪可以買賣以及租賃，并且經(jīng)營的證照齊全。這個方法在華南、華中地區(qū)十分流行。同時該方法利于投資者前期考察，比如：店鋪地理位置優(yōu)劣、商鋪規(guī)模大小、競爭對手密集程度等情況。同時投資者需要注意四點，一是，租賃前一定要到公證處進(jìn)行公證;二是，要了解前任店主轉(zhuǎn)租的原因，避免出現(xiàn)不必要的糾紛;三是，一定要和商鋪的房東取得聯(lián)系，避免出現(xiàn)“二房東”轉(zhuǎn)租現(xiàn)象;四是，必須經(jīng)營營業(yè)執(zhí)照上涉及的業(yè)務(wù)。
適用領(lǐng)域：需要開店經(jīng)營的項目，如餐飲、服裝、飾品等領(lǐng)域。
“方法”三：利用行業(yè)資源，確實很省錢
追蹤案例：廣州的于先生原在某品牌4S汽車店從事采購工作，對業(yè)內(nèi)很多研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)很熟悉。同時他對產(chǎn)品運(yùn)作也了如指掌。目前市場上汽車養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品多數(shù)是貼牌產(chǎn)品，即品牌企業(yè)研發(fā)一款產(chǎn)品后，交給加工廠生產(chǎn)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品貼上品牌標(biāo)識發(fā)往各地的零售終端。2013年于先生從本刊尋覓到一個汽車養(yǎng)護(hù)項目，利用工作資源，找家加工廠加工產(chǎn)品。這個方法讓他省去了近10萬元的建廠以及購買設(shè)備的費用。
結(jié)果：由于工作原因，于先生有著豐富的銷售渠道。很快他的產(chǎn)品憑借過硬的質(zhì)量，低廉的價格打開了市場。截至2015年6月，他已經(jīng)賺取了近60萬元的純利。
提示：這種方法存在較高的隱形門檻，即投資者必須在業(yè)內(nèi)有較為雄厚的人脈關(guān)系，并熟知業(yè)內(nèi)的各種資源(如加工、銷售、研發(fā))，否則很難實現(xiàn)低成本創(chuàng)業(yè)。
適用領(lǐng)域：各種加工類項目、經(jīng)銷類項目。
“方法”四：利用地域差，精打細(xì)算有便宜
追蹤案例：廣州的徐先生準(zhǔn)備投資一個環(huán)保建材項目，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在廣州建廠至少投資50萬元，但徐先生沒有這么多錢。后來，他通過朋友了解到，如果在山東建廠，費用僅有20萬元，當(dāng)?shù)剡€有優(yōu)惠政策。同時山東省還是該項目主要原材料的集散地，原材料采購成本也較低。綜合計算下來，比在廣州建廠便宜了40多萬元(含流動資金)。
結(jié)果：由于徐先生利用了不同地域經(jīng)濟(jì)水平的差異，大大降低了建廠初始投資成本，讓他有更多的資金投放在宣傳和招商上。約半年后，他便開始盈利了。目前月盈利約30萬元。
提示：目前國內(nèi)各地經(jīng)濟(jì)水平差異較大，一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)為了發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)，對于投資者均有較大幅度的優(yōu)惠，如免交三年的營業(yè)稅，可以免息貸款等。
適用領(lǐng)域：生產(chǎn)類項目，尤其建材類、環(huán)保類、服飾類、電子類產(chǎn)品、家居日用品等領(lǐng)域。
“方法”五：走虛擬路線，節(jié)省80%成本
追蹤案例：福州的廖小姐表示，2013年初，自己選擇經(jīng)銷某高端家居用品，為了節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本走虛擬化路線。一是從網(wǎng)上向企業(yè)進(jìn)貨;二是開網(wǎng)店銷售產(chǎn)品;三是利用網(wǎng)站宣傳產(chǎn)品;四是在網(wǎng)上雇伙計。廖小姐告訴我們，利用網(wǎng)絡(luò)比開實體店整整節(jié)省了8萬元。
不少投資者都清楚開網(wǎng)店節(jié)約成本，但是廖小姐的另外三個渠道就需要介紹了，第一，現(xiàn)在很多企業(yè)為降低成本，也開始開網(wǎng)店，批發(fā)價格要比實體店低一半以上;第二，通過論壇、網(wǎng)站發(fā)帖子宣傳產(chǎn)品，這樣的宣傳成本要比發(fā)送傳單、做廣告便宜95%;第三，現(xiàn)在淘寶網(wǎng)推出了一項業(yè)務(wù)，就是有人專門負(fù)責(zé)向買家推薦商家的業(yè)務(wù)，往往一個人會負(fù)責(zé)上千個商家業(yè)務(wù)，因此每個商家的投入會很低，比實體店雇伙計便宜80%以上。
結(jié)果：結(jié)果，截至2014年6月，廖小姐在淘寶網(wǎng)已經(jīng)成為皇冠級賣家，月盈利超過了6萬元。
提示：投資者為了提高工作效率，一般選擇下午3點-5點，晚上8點-12點上線做生意，因為這兩個時間段均是網(wǎng)民上網(wǎng)的高峰期。另外，現(xiàn)在很多人都選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，競爭較為激烈，投資者最好主動出擊，通過論壇加強(qiáng)宣傳，否則僅靠買家主動發(fā)現(xiàn)，難以成功。
適用領(lǐng)域：經(jīng)銷、代理類項目。
“方法”六：農(nóng)村包圍城市策略，創(chuàng)業(yè)成本很低
追蹤案例：湖北武漢市的霍先生2008年10月從本刊相中了某環(huán)保建材，想進(jìn)行投資。通過了解，企業(yè)對省級城市代理商要求較高，單是資金就需要50萬元，霍先生手里并無這么多資金。而縣級城市代理商的要求相對較低，只需要投資15萬元，霍先生可以承受。經(jīng)過再三衡量，霍先生選擇縣級代理商級別。
結(jié)果：由于該縣級城市正處于經(jīng)濟(jì)大開發(fā)階段，霍先生的產(chǎn)品比較好賣。2009年6月，他已經(jīng)收回了前期的15萬元投資，并賺取了近20萬元的純利。霍先生的下一步計劃是拿下武漢的代理權(quán)。
提示：這個方法比較適合經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的二三線城市投資者使用。投資者在選擇目標(biāo)市場時，最好選擇經(jīng)濟(jì)處于上升期，離省會城市、一線城市較近，并且有大量優(yōu)惠創(chuàng)業(yè)政策的市場。因為除了企業(yè)要求的條件低，當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)成本也較低，而且市場對于一些新奇特產(chǎn)品接受程度較快，利于開拓市場。
適用領(lǐng)域：各種代理加盟類、招商類項目。
“方法”七：爭做“第一個吃螃蟹的人”，只做“新奇特”項目
追蹤案例：濟(jì)南的劉先生是創(chuàng)業(yè)一步網(wǎng)的老讀者了，他表示，自己的高招就是，只做新奇特生意，盡可能成為當(dāng)?shù)刈鲞@個生意的“第一人”。因為很多企業(yè)在推廣新產(chǎn)品的時候，為了打開市場，往往推廣初期會有很多大力度的優(yōu)惠舉措，尤其對于第一個敢吃螃蟹的人的支持力度更大。劉先生表示，這種方法約比后期進(jìn)入的投資者節(jié)約了近二分之一的成本。
結(jié)果：劉先生前后代理過十多種產(chǎn)品，幾乎每次代理時間不超過2年，共賺取了100多萬元。
提示：由于投資新奇特項目需要投資者有敏銳的市場嗅覺和獨到的眼光，不適合墨守成規(guī)的投資者借鑒。同時其經(jīng)營風(fēng)險較高，如市場需求把握不好，投資就有可能打水漂。投資者需要注意，投資新奇特項目必須要講究一個“快”字，做當(dāng)?shù)鬲氁环萆?，一旦所在區(qū)域有了同類項目經(jīng)營者，就要果斷退出。
適用領(lǐng)域：電子類、環(huán)保類、家居類、玩具類、IT類的經(jīng)銷代理型項目。
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7.創(chuàng)業(yè)初期需要做的準(zhǔn)備有什么