大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準備工作
大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準備工作
大學(xué)生想要做好創(chuàng)業(yè)，首先就要在創(chuàng)業(yè)的前期做好準備的工作，看完學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準備工作后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準備工作
創(chuàng)業(yè)準備流程：
1、理清思路，明確定位：即我是什么，我能做什么，我要做什么。
2、自我檢查：即按標準商業(yè)計劃書進行編寫本項目商業(yè)計劃書，將企業(yè)人財物供產(chǎn)銷所有要素都規(guī)劃進行。
3、找人挑刺：即對你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對你的方案進行可行性論證。
4、組建團隊、合作伙伴確定合作原則。
5、制訂企業(yè)經(jīng)營計劃與實施計劃。
創(chuàng)業(yè)6個提議：
一、激情不是全部
激情是一種催化劑，它能調(diào)動創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè)。但面對大學(xué)生而言，激情過多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對創(chuàng)業(yè)前途持過于樂觀的態(tài)度，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對創(chuàng)業(yè)項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創(chuàng)業(yè)項目。這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個想法，而沒有實現(xiàn)這個想法可行性高的實施方案作為保證。由于大學(xué)生基本沒有工作經(jīng)驗，其在創(chuàng)業(yè)準備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學(xué)的知識與信息，因為大學(xué)生在未進入社會參加工作之前，在其內(nèi)心還沒有建立一套個人經(jīng)驗判別體系，故在考察商機與項目時，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項目，在此情況下，我認為大學(xué)生朋友還是少喊口號為好，應(yīng)該以冷靜理性的心態(tài)面對創(chuàng)業(yè)機會與項目。
二、只見冰山一角
創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場營銷、生產(chǎn)組織、團隊組建、財務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識積累，大學(xué)生有了好的項目或想法，只是代表“創(chuàng)業(yè)的長征路”剛跨出了一步，而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，認為憑一個好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少，而在創(chuàng)業(yè)準備時對可能遇到的問題準備不充分或根本就沒有思考對策與設(shè)計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導(dǎo)致一開始便遇到各種各樣的難題，使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠，即以失敗告終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才，但要著眼于全才。
三、工作的核心是什么
按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，因為一個企業(yè)如果能盈利，也就表明了它存在的價值(除了非守法的公司外)。所以我們可以說，創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則，是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里，明顯存在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻，而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作，也的確是很執(zhí)著，但因為他的工作與公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境?？梢哉f在合法的經(jīng)營范圍內(nèi)，“能否賺到錢”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標準。
四、團隊組建與協(xié)作精神
團隊精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生，他們的社會與人生經(jīng)驗都不足，而且處于熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲”的情形?？v觀當前時代發(fā)展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業(yè)化，任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨斗而勝利的可能性已降得很低。在實際工作中，大學(xué)生常常會出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。
五、犯錯與改正
一次營銷決策失誤、一次小型財務(wù)危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，讓他們在心理上元氣大傷。其實大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現(xiàn)象，我們只要在犯錯后迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要善于在交了犯錯誤的“成本”后，我們要善于分析與總結(jié)，要學(xué)會從失敗中找到自己的弱點與不足，并加以改正。很難想像沒有錯誤的創(chuàng)業(yè)會成功。
六、堅持就是勝利
再充分的創(chuàng)業(yè)準備都是不完善的、再周密的商業(yè)計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會發(fā)會摩擦、再厚實的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了，誰都不法保障，在下一個路口我們能選對方向，所以創(chuàng)業(yè)過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時候會覺得前途一片茫然，有時候會覺得自己很無助，有時候又覺得創(chuàng)業(yè)太過辛苦，無法再繼續(xù)。但如果子夜到了黎明就不會遠一樣，勝利的曙光就在你最困難時刻的前面。堅持就是勝利。
內(nèi)向創(chuàng)業(yè)者進行自我營銷的7種方式
1.勇敢的為自己制定計劃
對于我們這種人來說，與人分享有時候是一件非常困難的事情。因此我會在有精力并且有欲望的時候為自己制定分享計劃。例如在發(fā)送營銷新聞稿幾周之前就做好所有準備工作;事先準備好將要發(fā)送的博客文章;我甚至?xí)崆皽蕚渥约簩⒁赥witter上發(fā)布的內(nèi)容(我每天都會使用Twitter來推廣我在博客上發(fā)布的文章)。好消息是，現(xiàn)在幾乎所有的社交媒體都支持定時發(fā)送功能，你也應(yīng)該用好這個功能。
2.并不是所有事情都需要進行公開討論
我很少回應(yīng)文章的評論。我這樣做并不是因為我自大，也不是認為我知道所有東西，而是因為我沒有精力和能力去和每一個人針對我的想法和理念進行討論甚至是辯論。正因為此，我的網(wǎng)站上沒有評論欄，我也很少在Twitter上回應(yīng)粉絲的提問，而且我甚至沒有自己的Facebook賬戶。與人們互動需要精力和特定的能力，而這種能力恰恰是我所缺少的，因此我很少與粉絲互動。即使在必須進行回應(yīng)的時候，我也會針對回應(yīng)的內(nèi)容進行挑選，如果你和我一樣，我也建議你采用這種方式。當你必須要和粉絲進行互動的時候，你可以挑選1-2個營銷渠道，例如Twitter。當你有精力的時候，你可以與粉絲進行適當?shù)幕?當你覺得自己不在狀態(tài)的時候，不要勉強自己，否則你很可能會收到反效果。
3.專注于你的受眾
我經(jīng)常會討論這個問題：我要將我的全部精力集中在我的受眾身上。我所說的受眾，指的是那些真正認同你的觀點并且尊重你的工作的人。如果一個人不尊重你的工作，甚至厭惡你的工作，或是從來沒有考慮過支持你的工作，那就不要再考慮他們的感受了，因為無論你怎么做，他們都不會改變觀點。不要回應(yīng)這些人的電子郵件，也不要在社交媒體上回應(yīng)他們的評論或是私信，假裝這些人根本不存在。你覺得這樣做很難?沒錯，但是你必須要做。無論是回復(fù)這些人的郵件還是回應(yīng)他們的評論，你都要付出寶貴的時間和精力。與其于做這些無用功，你更應(yīng)該將你的精力專注在真正的受眾身上。因為只有認同你的人才會認識到你的價值，也只有他們才能反饋給你價值。
4.與受眾分享讓你變得更加堅強的經(jīng)歷
我們經(jīng)常會談?wù)撊说恼\實、真誠和脆弱，這些話題都很好，但是很少有人能夠從中獲得建議和啟發(fā)。有的東西你可以與人分享，而有的東西則是留在自己心里就好。對于一個內(nèi)向的人來說，將自己的傷口展示給別人看是一件很難的事情。你不用把所有東西都拿出來與人分享，你只需要與別人分享那些讓你感到快樂或是讓你變得堅強的東西。這樣做你可以塑造自己在別人眼中的形象，讓別人認為你是一個堅強樂觀的人。如果你實在不喜歡跟陌生人分享這些東西，你可以在一個小范圍內(nèi)分享自己的經(jīng)歷，例如加入某個Facebook私密討論社區(qū)等。
5.充電
關(guān)于自我營銷，最重要的一點就是并不是所有事情都需要你親自完成。你可以在一天即將結(jié)束的時候再考慮這方面的工作，為自己進行安排，而且每周只需要進行一到兩次，其他的時間去進行其他的工作。你應(yīng)該找到幾種讓自己重新充滿能量的方式，例如親近自然、讀書、看電影等。對于不擅長自我營銷的人來說，當你覺得自己無法集中精神，自我營銷工作將要把你榨干的時候，你就一定要找到自我充電的方式，讓自己重新充滿能量。
6.找到自己的長處
對于我來說，我清楚的知道自己不擅長在公開場合進行演講。我不喜歡大型的群體(例如各種行業(yè)大會)，我更擅長的是用文字進行交流。我這樣說并不是在妄自菲薄——我不覺得這樣談?wù)撟约河惺裁床缓?mdash;—我只是在認識自己，清楚自己的長處和欠缺，然后利用好自己的優(yōu)勢;并且，我還要不斷的提高自己的欠缺。你要找到自己所擅長的東西，無論是寫作、制作視頻內(nèi)容、畫畫還是跳舞，然后用你所熟悉的方式去和別人交流和溝通，從而完成自我營銷工作。有的時候，你還要努力提高自己的短處，不斷進行自我完善，只有這樣你才能繼續(xù)成長。
7.準備好自己的故事
很多時候，內(nèi)向的創(chuàng)業(yè)者們不善于談?wù)撟约汉退麄冋谶M行的工作，從而無法讓其他人認識自己，更不要談進行自我營銷了。為了解決這個問題，我的做法是準備好關(guān)于自己的故事，然后去練習(xí)。我會寫下自己的簡介，并且不斷進行修改，我還會寫下關(guān)于自己的更改。有的時候，在我見客戶之前，我會事先寫下我的所有論點以及論據(jù)，并且在見到對方之前進行練習(xí)，這樣在對話過程中我就不會緊張，也不會有所遺漏。當你需要在公開場合進行發(fā)言的之前，你也可以做這樣的準備和練習(xí)。如果你無法判斷自己所做的準備是否足夠好，你也可以讓其他人來幫助你，將你準備的東西講給他們聽，讓他們給你提意見。
創(chuàng)業(yè)：應(yīng)該做哪些準備?
創(chuàng)業(yè)即自己開創(chuàng)事業(yè)，是個人在充分考慮自身條件、經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和準備后開辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗，存在很大的風(fēng) 險，只有“知已知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”，不可不做充分準備。創(chuàng)業(yè)準備一般包括自身條件準備、創(chuàng)業(yè)項目確定和創(chuàng)業(yè)條件準備三個方面。
一、自身條件準備
并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者首先需要準備自身的條件：
1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向
2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標
3、分析自己的職業(yè)心理特征
4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項目選定在分析自身條件和了解創(chuàng)業(yè)機會的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項目做初步的選擇，即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心，還是進行軟件開發(fā);是開商場，還是經(jīng)營酒店;是個人獨立經(jīng)營，還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此，創(chuàng)業(yè)者 首先要對現(xiàn)階段國家政策進行認真的學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會，明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的，哪些是加以限制的。選項一定要有發(fā)展前景，絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而 貽誤遠大前程。其次，應(yīng)從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟熱點。再次，必須對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調(diào)查。因為對創(chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認識而作出的，要全面了解其可行性、風(fēng)險和前景，還需要進行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體，了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費水平及消費需求;了解自己的競爭對手，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi)，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場份額有多大，它們 的經(jīng)營方式有什么特點，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上，從技術(shù)和經(jīng)濟角度對所選項目進行評估、測算，最后確定切實可行的創(chuàng)業(yè)項目。
三、創(chuàng)業(yè)條件準備
創(chuàng)業(yè)條件準備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項目的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道：一是創(chuàng)業(yè)的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負債1比1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險能力和還 債能力較強。個體、家庭經(jīng)濟資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù)，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔的責(zé)任，共同經(jīng)營，共擔風(fēng)險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格，辦理相應(yīng)的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務(wù)登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中，個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準;三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。
看了大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準備工作的人還看了：
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要做哪些準備工作
3.大學(xué)生如何做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)準備