新形勢(shì)下大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

時(shí)間：2016-05-14 15:29:44 曉敏706由分享

　　現(xiàn)在的形勢(shì)下，我們大學(xué)生要如何做創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備怎么做?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的新形勢(shì)下大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　新形勢(shì)下大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

　　當(dāng)你選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以后，需要進(jìn)一步了解自己如何投入。個(gè)人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個(gè)人企業(yè)中，你要始終頭腦靈活，并需要不斷地制造賣得出去的東西，熟悉財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)金，能夠做到節(jié)約，能與人很好地相處。受雇于別人的公司，薪水會(huì)有保障;而在個(gè)人企業(yè)中，即使你已經(jīng)開始賺錢，也不能確定什么時(shí)候能有收入。你需要財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)資金，而且必須存款，以防賬款過期未入。受雇時(shí)，

　　當(dāng)你選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以后，需要進(jìn)一步了解自己如何投入。

　　個(gè)人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個(gè)人企業(yè)中，你要始終頭腦靈活，并需要不斷地制造賣得出去的東西，熟悉財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)金，能夠做到節(jié)約，能與人很好地相處。

　　受雇于別人的公司，薪水會(huì)有保障;而在個(gè)人企業(yè)中，即使你已經(jīng)開始賺錢，也不能確定什么時(shí)候能有收入。你需要財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)資金，而且必須存款，以防賬款過期未入。

　　受雇時(shí)，你可以毫無(wú)節(jié)制地使用文具用品，因?yàn)槟銢]有必要考慮其來(lái)源問題;而在個(gè)人企業(yè)中，你將懂得節(jié)省開支，注意省錢，小心地使用各種設(shè)備，以防出現(xiàn)故障。一旦出現(xiàn)故障，你必須耐心等待修理人員修好。這時(shí)你將明白“不當(dāng)家不知柴米貴”的道理，因?yàn)槟悻F(xiàn)在是花自己的錢。

　　當(dāng)你是個(gè)雇員時(shí)，如果還沒有想到下一步要做什么，老板會(huì)立刻告訴你。而在個(gè)人企業(yè)中，你必須每時(shí)每刻有著新的計(jì)策，決不能有絲毫惰性。

　　在你創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)之前，與工薪時(shí)期做個(gè)比較，就會(huì)明白許多道理。個(gè)人企業(yè)創(chuàng)立開始就相當(dāng)艱辛，你要努力地工作，在你尚未踏入這個(gè)領(lǐng)域之前，請(qǐng)先做好充分的心理準(zhǔn)備，在個(gè)人企業(yè)里你要的是什么樣的生活?

　　(1)安全感。在開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，很多人都會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐。有些人會(huì)因缺乏準(zhǔn)備、資金、精力以及對(duì)生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注，其賭注大小因個(gè)人情況而有所不同，因此，在下注之前，必須有所準(zhǔn)備，尤其在開始時(shí)不要太過樂觀，這樣如果真的虧了，心理上也能承受。

　　(2)地位。受雇時(shí)，如果你有一輛公司配的車，人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要，而經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)時(shí)很少有這樣的地位。

　　(3)財(cái)富。許多人經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)相當(dāng)成功，而且賺了很多錢，但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好，你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動(dòng)。

　　(4)家庭。無(wú)論受雇時(shí)，還是創(chuàng)業(yè)時(shí)，都應(yīng)與家里的人更為接近。但實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)時(shí)，你不可能真正地與家人有更多的時(shí)間相處交流，你必須用比一般人更多的時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)時(shí)，你會(huì)把大量的時(shí)間投入到工作中，以盡快創(chuàng)造財(cái)富。

　　(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時(shí)，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的個(gè)人企業(yè)中卻沒有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后，就會(huì)明白自己根本不存在休假的機(jī)會(huì)，你會(huì)盡心盡責(zé)地為自己的企業(yè)工作。

　　經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣，是一件瀟灑有趣的事情。

　　實(shí)際上，特別是對(duì)一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來(lái)說，會(huì)經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場(chǎng)等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個(gè)領(lǐng)域前要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準(zhǔn)備。

　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)的方向與產(chǎn)品定位

　　一、無(wú)論什么產(chǎn)品都要遵循三個(gè)原則：有需求有、有優(yōu)勢(shì)、有利益。

　　首先，我們不管是創(chuàng)業(yè)也好，投資也好，最關(guān)鍵的是要選一個(gè)方向，即產(chǎn)品的定位。一個(gè)產(chǎn)品必須符合三個(gè)重要的原則：有需求、有優(yōu)勢(shì)、有利益。

　　1、有需求

　　有需求，其實(shí)就是大部分人在講的痛點(diǎn)。比如之前的某個(gè)服務(wù)，或者某個(gè)公司的產(chǎn)品有缺陷，我們覺得我們能去完善它，那么這個(gè)市場(chǎng)上有這樣的一個(gè)需求。有優(yōu)勢(shì)，是說同樣你找到了這個(gè)痛點(diǎn)，但不見得你能做，你要結(jié)合你自身的優(yōu)勢(shì)。我們都知道微信現(xiàn)在是最好的，我們知道淘寶也很好，百度搜索引擎更棒，問題是我們現(xiàn)在再做這樣的事情是不是有優(yōu)勢(shì)。我定位的優(yōu)勢(shì)是說：當(dāng)你找到這個(gè)需求的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)上還沒有爆發(fā)的時(shí)候，那么你有機(jī)會(huì)。

　　2、有優(yōu)勢(shì)

　　第二點(diǎn)，你要結(jié)合你自身的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)人都有一定的長(zhǎng)處，哪怕你沒有優(yōu)勢(shì)，至少你對(duì)做的這個(gè)事情是有激情的，你喜歡干這樣的事，你愿意干、愿意學(xué)習(xí)，那你很快就能變成有優(yōu)勢(shì)。

　　3、有利益

　　有利益的定義就是，只要你有用戶，就一定有價(jià)值，這毫無(wú)疑問，從國(guó)外的雅虎、Google和Facebook已經(jīng)都證明了。在中國(guó)，最早的百度、騰訊也不受人待見，三大門戶在2004年時(shí)，都可以把百度、騰訊收了，但最終為什么是BAT脫穎而出?還是用戶。騰訊2004年在香港上市時(shí)，股票是3.8元，后來(lái)跌到2塊多，就是因?yàn)樗腥硕疾幌嘈胚@家公司最終能賺到錢。結(jié)果它現(xiàn)在的股價(jià)相當(dāng)于800塊。

　　這里有兩個(gè)重要的原則，你的用戶怎么來(lái)，用戶規(guī)模有多大。為什么很多人都燒出了用戶，但最終還是死掉。你的用戶最好是自然而然來(lái)的，就是說你的用戶獲取成本是低的。舉個(gè)例子，優(yōu)酷的用戶數(shù)相當(dāng)于百度的30%左右，為什么優(yōu)酷的市值和收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上百度?優(yōu)酷的用戶獲取成本太高，一是帶寬，百度是文字，優(yōu)酷是視頻，流量比百度小，帶寬成本可能是百度的幾倍。二是優(yōu)酷的電視劇、電影都需要花錢買，百度是網(wǎng)上免費(fèi)得來(lái)的。美圖秀秀也是，也不賺錢，但也不擔(dān)心，因?yàn)橛兄袊?guó)幾億的女同胞都在用美圖秀秀，一旦做一個(gè)跟美相關(guān)的產(chǎn)品就有很大的發(fā)展空間。

　　(二)盡量沒有版權(quán)和灰色問題，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不強(qiáng)，政府不干涉。

　　有些好的東西后來(lái)是不成功的，比如電驢，它流量也足夠大，最終為什么沒有商業(yè)化成功?就是因?yàn)橛邪鏅?quán)的問題。當(dāng)然對(duì)于一個(gè)個(gè)人或者個(gè)人創(chuàng)業(yè)沒問題，你做出一個(gè)服務(wù)于大眾的產(chǎn)品，碰到這樣的我還會(huì)繼續(xù)投，哪怕不賺錢。但是如果你要變成一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站，要盡量規(guī)避版權(quán)問題。還有跟政府的關(guān)系，隨著你做大或者做到上市。我們都知道，為什么微博在新浪出現(xiàn)，其實(shí)都是因?yàn)檎叩囊蛩?。所以?duì)于剛開始創(chuàng)業(yè)的人，我覺得應(yīng)該盡量避免這一點(diǎn)，只有等你足夠大了，有一個(gè)非常好的政府PR團(tuán)隊(duì)，才可以去做一些跟政府相關(guān)的事情。

　　(三)利用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的方式發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

　　中國(guó)創(chuàng)業(yè)跟美國(guó)最大的不同，就是中國(guó)有個(gè)人站長(zhǎng)。為什么美國(guó)沒有?其實(shí)嚴(yán)格意義上來(lái)講，美國(guó)的雅虎楊致遠(yuǎn)、Facebook的扎克伯格、Google的拉里·佩奇，都是個(gè)人站長(zhǎng)。一開始他們也是個(gè)人做一個(gè)網(wǎng)站，只是美國(guó)的VC體系發(fā)展得非常完善，只要稍微有流量，只要稍微有點(diǎn)起色，VC就投他，就慢慢變成商業(yè)網(wǎng)站。中國(guó)為什么不一樣，中國(guó)是一個(gè)幅員遼闊的地方，有很多做得非常大的個(gè)人網(wǎng)站，以前叫個(gè)人網(wǎng)站，后來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代叫APP，現(xiàn)在叫網(wǎng)紅。這就是中國(guó)的不一樣，中國(guó)的個(gè)人網(wǎng)站、個(gè)人聯(lián)盟的力量非常強(qiáng)大，只有善于利用這兩個(gè)力量你才會(huì)大。

　　兩個(gè)很成功的案例。比如百度和淘寶，就是用這種聯(lián)盟的方式快速做大的。百度在2002年以前，只是一個(gè)搜索引擎提供商，提供三大門戶的搜索，剛開始做的時(shí)候沒有流量，它只好尋找個(gè)人網(wǎng)站幫助。在2004年，百度上市前一年，個(gè)人網(wǎng)站占百度流量是百分之七十幾，百度的主站只占百分之二十幾。到今天，所有聯(lián)盟的流量倒給百度的還有將近25%。

　　你怎么去利用中國(guó)草根站長(zhǎng)、草根聯(lián)盟的力量，快速做大，很有意義。百度跟淘寶這兩家，你不能一起燒錢。百度為什么能承受，因?yàn)樗纸o個(gè)人站長(zhǎng)的錢是實(shí)際上是廣告主出的，淘寶的淘寶客也是店家出廣告費(fèi)，它只是中間搭了一個(gè)橋，自己還賺了錢。如果你的模式里純粹是自己花錢，那很難堅(jiān)持到最后，。所以一旦發(fā)現(xiàn)將來(lái)有大的機(jī)會(huì)，必須調(diào)整跟改變。我們一開始創(chuàng)業(yè)，一開始都會(huì)想得很美好，但其實(shí)在做的過程當(dāng)中，它其實(shí)是會(huì)有變化的。你去看BAT也好，或者是看國(guó)外的成功案例，最終沒有一個(gè)人按照PPT來(lái)做的，如果你們創(chuàng)業(yè)體系按照PPT的模型，那一定會(huì)完蛋。在做的過程當(dāng)中，你適應(yīng)、了解用戶的需求，不斷地做出調(diào)整，大的方向可以不變，但是在小的一些戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略里，必須不斷地做出調(diào)整、改變、適應(yīng)，才有可能做得好。

　　(五)產(chǎn)品的名稱要容易傳播，是吉祥名字，注冊(cè)商標(biāo)。

　　這一點(diǎn)我相信大家都容易理解，就是好記、簡(jiǎn)單，其實(shí)誰(shuí)都這樣想。但經(jīng)常會(huì)碰到問題，比如域名、商標(biāo)的問題，你想到一個(gè)很好的但被別人注了，就想第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)，終于到了20個(gè)，這個(gè)沒人注，但這個(gè)已經(jīng)是很爛的域名。因?yàn)楹玫囊欢ū粍e人注了，但你們可以換個(gè)心態(tài)，其實(shí)是可以買的，也就是買的代價(jià)可能不高。有一個(gè)好的名字一定是非常關(guān)鍵的，在中國(guó)接下來(lái)的拼音會(huì)占很大的優(yōu)勢(shì)。

　　同時(shí)還要關(guān)注一點(diǎn)就是商標(biāo)。很多創(chuàng)業(yè)者一開始的時(shí)候真的都沒有關(guān)注商標(biāo)，直到你做了好多年以后才發(fā)現(xiàn)商標(biāo)不在你手里，有的是亡羊補(bǔ)牢，把它買回來(lái)，有的如果人家不賣你，你就要改名，就變成從頭開始。一個(gè)公司最大的價(jià)值一定是你的商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)這些組成的。這里說的吉祥名字，我個(gè)人有些心得，人越老越相信命的，越有錢越成功的人也越相信命，如果你能找到一個(gè)大師，或者其他的方式把名字算一下，我覺得有一定幫助。

　　創(chuàng)業(yè)之前需要做哪些準(zhǔn)備工作?

　　心理準(zhǔn)備

　　自謀生路，或當(dāng)老板，比做一般的雇號(hào)要承受更大的壓力。對(duì)于工薪階層的職員來(lái)說，公司垮了可以另謀職位，而對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說，稍有不慎，整個(gè)事業(yè)有可能毀于一旦。在人生旅途上，總是充滿各種困難和挫折，有的挫折是由于自己不慎造成的，有的則是不可避免的或意想不到的。

　　資金準(zhǔn)備

　　有些項(xiàng)目不需資金或僅需少量資金，關(guān)于這些項(xiàng)目將在以后章節(jié)重點(diǎn)介紹。但你擁有的資金越多，可選擇余地就越大，成功的機(jī)會(huì)也就越多。因此，要有必要的準(zhǔn)備資金。

　　硬件條件準(zhǔn)備

　　即使選擇在家工作掙錢的業(yè)務(wù)，也必須準(zhǔn)備諸如電話、傳真、電腦、維修工具，裁剪及縫紉設(shè)備、交通工具等掙錢的基本硬件。

　　商業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備及開業(yè)手續(xù)

　　自謀生路，不論干那一行，都要具備一定的商業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)之道。你一旦選擇了自謀生路，就要眼觀六路，耳聽八方，沒有豐富的商業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)之道，就難以把握商機(jī)，甚至開展不了業(yè)務(wù)。

　　創(chuàng)業(yè)要綜合考慮各方面的因素，只有準(zhǔn)備工作做好了，才有可能取得創(chuàng)業(yè)的成功!

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