創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備五大流程具體步驟
創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備有什么流程?創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作怎么展開?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備五大流程后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備五大流程
建議創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備流程：
1、理清思路，明確定位：即我是什么，我能做什么，我要做什么
2、自我檢查：即按標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行編寫本項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，將企業(yè)人財(cái)物供產(chǎn)銷所有要素都規(guī)劃進(jìn)行
3、找人挑刺：即對(duì)你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對(duì)你的方案進(jìn)行可行性論證。
4、組建團(tuán)隊(duì)、合作伙伴確定合作原則。
5、制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)的五個(gè)最基本步驟
對(duì)大量創(chuàng)業(yè)成功者的實(shí)例研究證明,選定好的創(chuàng)業(yè)>項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,不僅要對(duì)自身的興趣、特長(zhǎng)、實(shí)力進(jìn)行全面客觀的分析,而且要善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)于選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法與策略詳見本書第二章。
選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是指決定創(chuàng)業(yè)\"干什么\";擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃則是指決定創(chuàng)業(yè)\"怎么干\"。好的計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)成功的一半。只有擬出切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)才能有的放矢,減少失誤,提高創(chuàng)業(yè)成功的把握度。關(guān)于擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的方法與策略詳見本書第三章。
籌集創(chuàng)業(yè)資金
常言說(shuō),巧婦難為無(wú)米之炊。創(chuàng)業(yè)也是一樣,必須有一定的資金,否則,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就無(wú)法開展。但是,由于創(chuàng)業(yè)者一般都缺乏資金,因此,籌集創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金就成為創(chuàng)業(yè)者必須解決的一個(gè)重要問(wèn)題。關(guān)于籌集資金的方法途徑與策略詳見本書第四章。
辦理創(chuàng)業(yè)的有關(guān)法律手續(xù)
投資創(chuàng)辦企業(yè)必須按照有關(guān)法律法規(guī)要求,辦理有關(guān)手續(xù)方能開業(yè)。其項(xiàng)目主要是辦理工商登記注冊(cè)予續(xù)、辦理稅務(wù)登記手續(xù)、辦理銀行開戶手續(xù)等。關(guān)于辦理創(chuàng)業(yè)法律手續(xù)的具體方式、方法和要求見本書第五章。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與管理
創(chuàng)業(yè)者完成了前4個(gè)步驟的工作后,接下來(lái)就要按照擬定的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求,組織調(diào)配人、財(cái)、物等資源,實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并加強(qiáng)管理。如果說(shuō)前4個(gè)步驟是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的準(zhǔn)備階段,那么這一步驟就是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)施階段。創(chuàng)業(yè)實(shí)施階段的工作既是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重點(diǎn),也是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的難點(diǎn)。這一階段的工作不僅要求創(chuàng)業(yè)者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神,更要求創(chuàng)業(yè)者講究工作方法、運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理策略,方能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)
一、激情不是全部激情是一種催化劑，它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè)。但面對(duì)大學(xué)生而言，激情過(guò)多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過(guò)于樂觀的態(tài)度，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)，只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法，而沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證。由于大學(xué)生基本沒有工作經(jīng)驗(yàn)，其在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期決策所依的基本上都是個(gè)人通過(guò)書本與各種媒體所學(xué)的知識(shí)與信息，因?yàn)榇髮W(xué)生在未進(jìn)入社會(huì)參加工作之前，在其內(nèi)心還沒有建立一套個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判別體系，故在考察商機(jī)與項(xiàng)目時(shí)，往往只能停留在理論分析上，是故無(wú)法從各方面了解項(xiàng)目，在此情況下，我認(rèn)為大學(xué)生朋友還是少喊口號(hào)為好，應(yīng)該以冷靜理性的心態(tài)面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與項(xiàng)目。
二、只見冰山一角
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累，大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法，只是代表“創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征路”剛跨出了一步，而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，認(rèn)為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少，而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)可能遇到的問(wèn)題準(zhǔn)備不充分或根本就沒有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制，對(duì)來(lái)自各方面的反面因素渾然不知，而導(dǎo)致一開始便遇到各種各樣的難題，使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠(yuǎn)，即以失敗告終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才，但要著眼于全才。
三、工作的核心是什么
按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會(huì)價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等，這都是錯(cuò)誤或有偏見的觀念，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果能盈利，也就表明了它存在的價(jià)值(除了非守法的公司外)。所以我們可以說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里，明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識(shí)不足或不深刻，而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作，也的確是很執(zhí)著，但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境?？梢哉f(shuō)在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，“能否賺到錢”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
四、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神
團(tuán)隊(duì)精神----這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生，他們的社會(huì)與人生經(jīng)驗(yàn)都不足，而且處于熱血沸騰的感情階段，個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng)，所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲”的情形?？v觀當(dāng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，越來(lái)越專業(yè)化，任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低。在實(shí)際工作中，大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。
五、犯錯(cuò)與改正
一次營(yíng)銷決策失誤、一次小型財(cái)務(wù)危機(jī)抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會(huì)在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，讓他們?cè)谛睦砩显獨(dú)獯髠?。其?shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題與麻煩，這是十分正常不過(guò)的現(xiàn)象，我們只要在犯錯(cuò)后迅速改正，或多多請(qǐng)教別人的意見與建議，一定會(huì)吃一塹長(zhǎng)一智，要善于在交了犯錯(cuò)誤的“成本”后，我們要善于分析與總結(jié)，要學(xué)會(huì)從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足，并加以改正。很難想像沒有錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)會(huì)成功。
六、堅(jiān)持就是勝利
再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書也難免有沒有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會(huì)發(fā)會(huì)摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候----這些都說(shuō)明在瞬息萬(wàn)變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了，誰(shuí)都不法保障，在下一個(gè)路口我們能選對(duì)方向，所以創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到挫折與失敗是再正常不過(guò)的事情了。也許有時(shí)候會(huì)覺得前途一片茫然，有時(shí)候會(huì)覺得自己很無(wú)助，有時(shí)候又覺得創(chuàng)業(yè)太過(guò)辛苦，無(wú)法再繼續(xù)。但如果子夜到了黎明就不會(huì)遠(yuǎn)一樣，勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面。堅(jiān)持就是勝利。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何準(zhǔn)備
.當(dāng)你選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以后，需要進(jìn)一步了解自己如何投入。個(gè)人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個(gè)人企業(yè)中，你要始終頭腦靈活，并需要不斷地制造賣得出去的東西，熟悉財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)金，能夠做到節(jié)約，能與人很好地相處。受雇于別人的公司，薪水會(huì)有保障;而在個(gè)人企業(yè)中，即使你已經(jīng)開始賺錢，也不能確定什么時(shí)候能有收入。你需要財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)資金，而且必須存款，以防賬款過(guò)期未入。受雇時(shí)，
當(dāng)你選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以后，需要進(jìn)一步了解自己如何投入。
個(gè)人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個(gè)人企業(yè)中，你要始終頭腦靈活，并需要不斷地制造賣得出去的東西，熟悉財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)金，能夠做到節(jié)約，能與人很好地相處。
受雇于別人的公司，薪水會(huì)有保障;而在個(gè)人企業(yè)中，即使你已經(jīng)開始賺錢，也不能確定什么時(shí)候能有收入。你需要財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)資金，而且必須存款，以防賬款過(guò)期未入。
受雇時(shí)，你可以毫無(wú)節(jié)制地使用文具用品，因?yàn)槟銢]有必要考慮其來(lái)源問(wèn)題;而在個(gè)人企業(yè)中，你將懂得節(jié)省開支，注意省錢，小心地使用各種設(shè)備，以防出現(xiàn)故障。一旦出現(xiàn)故障，你必須耐心等待修理人員修好。這時(shí)你將明白“不當(dāng)家不知柴米貴”的道理，因?yàn)槟悻F(xiàn)在是花自己的錢。
當(dāng)你是個(gè)雇員時(shí)，如果還沒有想到下一步要做什么，老板會(huì)立刻告訴你。而在個(gè)人企業(yè)中，你必須每時(shí)每刻有著新的計(jì)策，決不能有絲毫惰性。
在你創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)之前，與工薪時(shí)期做個(gè)比較，就會(huì)明白許多道理。個(gè)人企業(yè)創(chuàng)立開始就相當(dāng)艱辛，你要努力地工作，在你尚未踏入這個(gè)領(lǐng)域之前，請(qǐng)先做好充分的心理準(zhǔn)備，在個(gè)人企業(yè)里你要的是什么樣的生活?
(1)安全感。在開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，很多人都會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐。有些人會(huì)因缺乏準(zhǔn)備、資金、精力以及對(duì)生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注，其賭注大小因個(gè)人情況而有所不同，因此，在下注之前，必須有所準(zhǔn)備，尤其在開始時(shí)不要太過(guò)樂觀，這樣如果真的虧了，心理上也能承受。
(2)地位。受雇時(shí)，如果你有一輛公司配的車，人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要，而經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)時(shí)很少有這樣的地位。
(3)財(cái)富。許多人經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)相當(dāng)成功，而且賺了很多錢，但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好，你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動(dòng)。
(4)家庭。無(wú)論受雇時(shí)，還是創(chuàng)業(yè)時(shí)，都應(yīng)與家里的人更為接近。但實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)時(shí)，你不可能真正地與家人有更多的時(shí)間相處交流，你必須用比一般人更多的時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)時(shí)，你會(huì)把大量的時(shí)間投入到工作中，以盡快創(chuàng)造財(cái)富。
(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時(shí)，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的個(gè)人企業(yè)中卻沒有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后，就會(huì)明白自己根本不存在休假的機(jī)會(huì)，你會(huì)盡心盡責(zé)地為自己的企業(yè)工作。
經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣，是一件瀟灑有趣的事情。
實(shí)際上，特別是對(duì)一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，會(huì)經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場(chǎng)等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個(gè)領(lǐng)域前要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準(zhǔn)備。
看了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備五大流程的人還看了：