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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備

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  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備

  怎樣選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

  一要拓寬選擇項(xiàng)目的渠道,對(duì)一般的創(chuàng)業(yè)者來說,可以從互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、圖書館、電話號(hào)碼黃頁(yè)、財(cái)經(jīng)圖書、貿(mào)易出版物、朋友和熟人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資貿(mào)易洽談會(huì)?p展覽會(huì)、博覽會(huì)、工商協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、專利部門、經(jīng)銷商和批發(fā)商、zhengfu有關(guān)部門、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人獲得項(xiàng)目信息。另外從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、與一些企業(yè)家接觸受到啟發(fā)、旅游考察、小企業(yè)管理課程和創(chuàng)業(yè)講座得到獨(dú)一無二的項(xiàng)目信息,通過從改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)、客戶抱怨中更加獲得原創(chuàng)性的思路。

  二是要有正確和先進(jìn)的項(xiàng)目理念,人們都知道“不熟不做”的道理,選擇的項(xiàng)目與自己過去的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技能、特長(zhǎng)和興趣愛好越吻合,則越有內(nèi)在和持久的動(dòng)力,成功可能性越大。選擇項(xiàng)目的眼界著眼宏觀是大機(jī)會(huì)、中觀是中機(jī)會(huì)、微觀是小機(jī)會(huì)。在行業(yè)的景氣上不要盲目跟風(fēng),進(jìn)入熱門生意的不見得人人賺錢,走點(diǎn)冷門可能反而好做,要記住“只有不景氣的行業(yè),沒有不景氣的企業(yè)”。

  3  三是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多多少少都要一點(diǎn)創(chuàng)新或者獨(dú)特的新意。對(duì)投資在幾萬或者十幾萬的項(xiàng)目,我們不主張上革命性或者全新的項(xiàng)目,這樣做的話市場(chǎng)推廣的難度非常大,風(fēng)險(xiǎn)非常高。事實(shí)上華人企業(yè)家大都在項(xiàng)目上進(jìn)行國(guó)際水平跟蹤性、局部性的改良。小生意最好把現(xiàn)有各個(gè)領(lǐng)域先進(jìn)性的東西組合到自己的項(xiàng)目中來,走“組合創(chuàng)新”的道路。

  4  四是當(dāng)項(xiàng)目信息撲面而來的時(shí)候,不要任何一個(gè)項(xiàng)目都舍不得丟棄,要建立一套項(xiàng)目篩選機(jī)制,有項(xiàng)目評(píng)估的程序和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。一般主要根據(jù)項(xiàng)目是否符合個(gè)人興趣、投資額、投資回報(bào)水平、行業(yè)前景與市場(chǎng)潛力大小、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求、市場(chǎng)準(zhǔn)入、需要的員工技能、需要的人際關(guān)系資源、上下游業(yè)務(wù)渠道控制能力確定。

  許多人創(chuàng)業(yè)都不知道選擇什么項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),常常問計(jì)于親朋好友、同事、開業(yè)咨詢專家、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。而我們給創(chuàng)業(yè)者的回答往往使得一些人失望:“在這里我們不會(huì)也不能直接給你推薦項(xiàng)目,而會(huì)教你一整套選擇和評(píng)估項(xiàng)目>的思路,我們希望靠你們自己選擇適合自己的項(xiàng)目!”

  初次涉足商海的人到處都找不到項(xiàng)目,好象自己下海晚了,什么發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)都給別人占了;對(duì)已經(jīng)做了幾年生意的人他則處處看到賺錢機(jī)會(huì),都恨自己精力不濟(jì)、財(cái)力有限做不開。這兩者的差異根本上在于對(duì)市場(chǎng)了解的深度,只要仔仔細(xì)細(xì)去熟悉市場(chǎng)、調(diào)查市場(chǎng)、研究市場(chǎng),不愁沒有做生意的機(jī)會(huì),所謂“留心處處皆商機(jī)”。

  創(chuàng)業(yè)要做哪些準(zhǔn)備?

  創(chuàng)業(yè)是很多人的夢(mèng)想,但是在創(chuàng)業(yè)的浪潮中倒下的可有無數(shù)個(gè)。天下沒有免費(fèi)的午餐,創(chuàng)業(yè)不打無準(zhǔn)備的仗,成功的機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。俗話說:“磨刀不誤砍柴工。“雖然很多人都有“老板夢(mèng)”,自己做老板雖然是個(gè)誘人的選擇,但是也要慎重行事,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就做要做個(gè)準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)要做哪些準(zhǔn)備呢?在創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備中,你需要注意哪些事情呢?

  做好心理準(zhǔn)備

  馬云說過,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)!創(chuàng)業(yè)路上充滿各種驚險(xiǎn),會(huì)有各種意想不到的困難來光顧,如果沒有堅(jiān)持到底的決心,稍有不慎,你的事業(yè)就會(huì)毀于一旦。心懷夢(mèng)想,熱愛自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè),不要用打工的心態(tài)來創(chuàng)業(yè),這樣才可以激發(fā)自己的潛能在創(chuàng)業(yè)道路上披荊斬棘。

  必備啟動(dòng)資金

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,資金是戰(zhàn)場(chǎng)上必不可缺的靈丹妙藥,當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題了你才有機(jī)會(huì)去治療。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備的時(shí)候,你擁有的資金越多,可以選擇的范圍越大,成功的幾率才會(huì)更高。當(dāng)處于初始發(fā)展階段的時(shí)候,初創(chuàng)企業(yè)是需要經(jīng)歷一段入不敷出的時(shí)間,這就需要一定的資金來幫助創(chuàng)業(yè)者穩(wěn)住企業(yè)陣腳直到企業(yè)逐步取得發(fā)展。創(chuàng)業(yè)過程有太多的未知數(shù),創(chuàng)業(yè)者需要把控好創(chuàng)業(yè)初期的資源配置,有句話這么說道:該花的錢一定花,不該花的錢一分都不花。

  初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)的失敗幾率接近 90%,創(chuàng)業(yè)者要是能夠搭建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),那么他的企業(yè)是更有競(jìng)爭(zhēng)力的,成功的幾率一定會(huì)大大的提升。創(chuàng)業(yè)者要善于管理團(tuán)隊(duì),從其力親為到讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能發(fā)揮自己的作用,合適的人去做合適的事情,關(guān)鍵的目標(biāo)才能夠更好的完成。這樣形成一個(gè)高績(jī)效的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),企業(yè)發(fā)展也會(huì)更快更穩(wěn)定。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

  創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備中,創(chuàng)業(yè)者需要做好自身的財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)的規(guī)劃和花費(fèi)的明細(xì)很重要,做了什么用了多少錢,收入了多少都不能忽略,留有一定的資金是讓企業(yè)以備不時(shí)之需讓企業(yè)生存下去的重要準(zhǔn)備。

  創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作是必不可少的。毫無準(zhǔn)備的投入創(chuàng)業(yè)等于盲目自殺。沒有一個(gè)成功的人是在毫無準(zhǔn)備之下就攀上成功的巔峰的。如果你已經(jīng)下定決心為自己的夢(mèng)想奮力一搏,請(qǐng)做好創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備,踏出你成功的第一步。

  最適合白手起家的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目 你準(zhǔn)備好了嗎

  1、物流配貨

  當(dāng)今社會(huì),隨著網(wǎng)購(gòu)的熱潮,物流業(yè)以迅猛的勢(shì)頭發(fā)展,物流這個(gè)名詞越來越多的被人關(guān)注,它已經(jīng)成為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),目前開物流網(wǎng)站最熱門,開個(gè)物流網(wǎng)站用不了多少錢,最主要是找貨源才是問題,這里,我推薦大家可以去加盟易物流網(wǎng),或者找易物流網(wǎng)做代理,很劃算,也很方便。現(xiàn)在甚至可以通過手機(jī)配貨一站式服務(wù)的,一部貨運(yùn)手機(jī)就可開一家物流公司,是告別傳統(tǒng)物流配貨走入手機(jī)配貨新模式時(shí)代。

  2、農(nóng)業(yè)

  農(nóng)業(yè)是所有行業(yè)的根本。農(nóng)業(yè)最重要,但是農(nóng)業(yè)從業(yè)人口最多,競(jìng)爭(zhēng)最充分,國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的保護(hù)很多。但是農(nóng)業(yè)投資的回報(bào)期長(zhǎng),受氣候等不可抗力影響較大,因此,農(nóng)業(yè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)也較大,但是目前生態(tài)農(nóng)業(yè)及旅游項(xiàng)目,前景廣闊,收益誘人,而且受氣候影響也較小,值得眾位投資者關(guān)注。

  3、手工編結(jié)社

  以開辦手工編結(jié)社的形式,通過外服加工,把一部分下崗失業(yè)姐妹集中起來,以每?jī)删€加5元加工費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),另外繡花再收50-100元加工費(fèi)。通過8-12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)可贏利,每月約有2000-3000元的利潤(rùn)。此項(xiàng)目初期投入很小,可直接在家操作,無需另外租房。

  4、家政服務(wù)中介

  創(chuàng)業(yè)者需參加人力資源,家政服務(wù)等培訓(xùn),拿到證書后才能領(lǐng)證開店。營(yíng)業(yè)范圍可涉及家政,保潔等,靠收取傭金維持開支,獲得收入。初期租房,培訓(xùn),辦證等費(fèi)用需1萬元。

  5、自助洗衣店

  采用投幣啟動(dòng)洗衣機(jī),干洗機(jī),洗衣過程由消費(fèi)者自己操作,洗衣加烘干1小時(shí),方便,快捷,衛(wèi)生,適合在大專院校附近,住戶集中的居民區(qū),醫(yī)院,賓館等人口密集地區(qū)開設(shè)。該項(xiàng)目在日,韓及歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已非常流行,但在國(guó)內(nèi)還剛剛起步,所以前景非常廣闊。初期購(gòu)買設(shè)備,租用門面的啟動(dòng)資金需要20萬元。

  6、家庭托管小課堂

  小課堂針對(duì)雙職工家庭孩子放學(xué)后無人接管的普遍現(xiàn)象提供相應(yīng)服務(wù),專門負(fù)責(zé)下午放學(xué)接孩子,并指導(dǎo)他們做作業(yè),溫習(xí)功課,等待孩子父母下班回來后接走,解除他們的后顧之憂。此項(xiàng)目投資不大,在學(xué)校附近租一間房,準(zhǔn)備一些課桌椅即可。

  7、手工繡品店

  近年來流行復(fù)古潮,中裝很受歡迎,刺繡也成為時(shí)尚熱點(diǎn)。可租一間20平米的門面,開一家手工繡品店。房租加裝修費(fèi)控制在3萬元以內(nèi),加上辦證照等其他費(fèi)用,啟動(dòng)資金大約4萬元。繡品的花色要豐富,樹木,花卉,人物,動(dòng)物都會(huì)受歡迎;另外要提高售后服務(wù)質(zhì)量,告訴顧客繡品如何保養(yǎng)及如何選擇適合自己的繡品等小知識(shí),并盡量免費(fèi)幫他們修補(bǔ)。

  8、社區(qū)小廚房

  在生活小區(qū)租用一個(gè)30平方米以上的門面房,月租金約2500元,購(gòu)買灶具,炊具等物品需5000元左右,初期投入2萬元左右即可開張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣,它主要針對(duì)某一社區(qū)的居民,提供一些家常菜品;另外,可由顧客提供原材料,小廚房幫著加工,加工費(fèi)用按客人提供的材料多少計(jì)算,最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量。

  9、彩球氣模慶典產(chǎn)品出租店

  該項(xiàng)目是應(yīng)對(duì)各種大型商貿(mào),廣播宣傳,藝術(shù)節(jié),開業(yè),開工,竣工,會(huì)議,婚禮,生日,祝壽,節(jié)日等各種慶典,出租彩球氣模等產(chǎn)品。初期投入需房租,購(gòu)氣模等各項(xiàng)費(fèi)用1萬元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元,一個(gè)地級(jí)市每年這樣的活動(dòng)一般都在50-60次,如能爭(zhēng)取其中三分之一的業(yè)務(wù),年利潤(rùn)即可達(dá)6-8萬元。

  10、舊衣改制店

  該項(xiàng)目打破傳統(tǒng)的大改小,肥改瘦,補(bǔ)破洞服務(wù)范圍,主要為顧客提供改制成衣的創(chuàng)意設(shè)計(jì),同時(shí)提供改制輔料,如絲帶,串珠,拉鏈等。可把不合身或款式落后的衣服進(jìn)行款式的再造,或?qū)⒁獜U棄的衣服改制成其他物品,如娃娃玩具,靠枕靠背,家居飾品等。店鋪宜小不宜大,投資成本不高,但對(duì)店主的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力和手藝有一定要求。

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