成功創(chuàng)業(yè)的常識(shí)
成功創(chuàng)業(yè)的常識(shí)
成功創(chuàng)業(yè)應(yīng)該有什么樣的常識(shí)呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的成功創(chuàng)業(yè)的常識(shí)后你就會(huì)明白!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
成功創(chuàng)業(yè)的常識(shí)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要有哪些優(yōu)勢(shì)和弊端
創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
(1)價(jià)值優(yōu)越性
(2)異質(zhì)性
(3)不可仿制性
(4)不可交易性
(5)難以替代性
創(chuàng)業(yè)弊端
(1)缺少資金
(2)缺少經(jīng)驗(yàn)
(3)缺少實(shí)戰(zhàn)能力，綜合能力
(4)可行性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目受限制，社會(huì)環(huán)境不夠成熟
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)必備常識(shí)之要求一
第一，具有堅(jiān)毅、自制、勇敢、果斷。要正直、守信，有責(zé)任感，具備敏銳的商業(yè)意識(shí)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律辦事，遵循公平交易原則，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)可靠，具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)創(chuàng)業(yè)不你一個(gè)人事，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密相連的戰(zhàn)斗，所以你要學(xué)會(huì)凝聚起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，心發(fā)揮這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的能動(dòng)力。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)必備常識(shí)之要求二
知識(shí)是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，能力是一個(gè)不斷錘煉的過(guò)程，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)很好的心態(tài)，不能急功近利，拔苗助長(zhǎng)。即時(shí)事先準(zhǔn)備好，真正面對(duì)實(shí)際問(wèn)題，可能發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)的東西完全不同。
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)必備常識(shí)之要求三
創(chuàng)業(yè)環(huán)境是決定創(chuàng)業(yè)能否成功的一個(gè)重要因素。因素主要有兩個(gè)，一個(gè)是內(nèi)部因素，一個(gè)就是外部因素;出臺(tái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策是為了營(yíng)造良好的外部環(huán)境，加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育是為了創(chuàng)造內(nèi)部環(huán)境。涉及到社會(huì)各各方面，因此在評(píng)價(jià)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí)，應(yīng)該內(nèi)外考慮，并對(duì)此做出一個(gè)綜合評(píng)的價(jià)。
創(chuàng)業(yè)要注意的五個(gè)問(wèn)題
一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。
世上什么東西最寶貴?時(shí)間。因?yàn)闀r(shí)間是不可復(fù)制的，一次性的資源。一晃已經(jīng)30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開(kāi)始走下坡路，不能再等了?？偮?tīng)到有人說(shuō)，現(xiàn)在什么都沒(méi)>有以前好做，錢(qián)不好賺了。再過(guò)十年，肯定還是一樣的說(shuō)法。這就說(shuō)明，市場(chǎng)是不斷規(guī)范的，各行業(yè)整體利潤(rùn)水平是不斷下降的趨勢(shì)，想一夜暴富、輕松發(fā)財(cái)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以，創(chuàng)業(yè)要趁早。可能準(zhǔn)備還不是特別充分，但是只要大方向不錯(cuò)，就甩開(kāi)膀子干吧。可能初期成本會(huì)大一點(diǎn)，沒(méi)什么，就當(dāng)交點(diǎn)學(xué)費(fèi)吧。時(shí)間成本，換來(lái)的是賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。
二、充滿信心，不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
錢(qián)也不是那么好賺的，我們往往看著別人賺錢(qián)好像很輕松，等到自己做的時(shí)候，怎么就那么難呢?呵呵，其實(shí)很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艱難別人是不會(huì)暴露給你看的。所以說(shuō)，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅(jiān)持一下，就會(huì)成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅(jiān)持下去就有希望。同時(shí)，我們要對(duì)自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢(qián)，別人能賺到錢(qián)，我就為什么不可以?多分析總結(jié)，不斷調(diào)整改進(jìn)，通過(guò)不懈的努力，成功一定屬于我們。畢竟，當(dāng)我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，往往會(huì)說(shuō)?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!
三、做好資金準(zhǔn)備。
1、做好資金預(yù)算。一定要有計(jì)劃，沒(méi)有計(jì)劃就會(huì)發(fā)現(xiàn)該辦正事的時(shí)候錢(qián)沒(méi)有了，原來(lái)錢(qián)都花到無(wú)關(guān)緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期，資金一般不會(huì)太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個(gè)字必須牢牢記住，創(chuàng)業(yè)階段，還沒(méi)到享受的時(shí)候。
2、留出備用資金。在初期預(yù)算之外，一定要多找?guī)讞l后路，一旦資金短缺，要有辦法解決。(事實(shí)已經(jīng)無(wú)數(shù)次證明，我們的資金預(yù)算總是不夠的。)不然，看到錢(qián)賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢(qián)多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢(qián)，不要抱太大希望。找來(lái)找去，還是家人、親戚比較靠得住。
當(dāng)然，吃飯的錢(qián)一定要先預(yù)留出來(lái)。
四、合伙不合伙
1、俗話說(shuō)，與其合伙養(yǎng)頭牛，不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢(qián)來(lái)都不見(jiàn)得好說(shuō)話。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開(kāi)始的時(shí)候很有必要。
2、話又說(shuō)回來(lái)，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。在自身實(shí)力不夠的情況下，合伙也是不得已的選擇。注意：一是要選好合伙人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;三是要丑化說(shuō)在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說(shuō)清楚。
五、生存第一
不要好高騖遠(yuǎn)，搞那么宏偉的目標(biāo)是沒(méi)有用的，白日夢(mèng)而已，說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn)，意淫。先活下來(lái)再說(shuō)，只有實(shí)現(xiàn)了生存，才能談發(fā)展，而且市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，事實(shí)證明90%以上的計(jì)劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來(lái)就急著上規(guī)模，規(guī)范化管理，除了會(huì)增加不必要的成本，簡(jiǎn)直就是給自己做了個(gè)套子。做生意就是要賺錢(qián)，別的不要想那么多，花架子的東西千萬(wàn)不要搞，害人害己。管理嘛，是服務(wù)于生意的，不要太超前，跟得上就行。
呵呵，麥肯錫的原則，一次只能講三點(diǎn)，我怎么一家伙講了五點(diǎn)，多了多了，都是些廢話，其實(shí)大家都知道，只不過(guò)很多東西，不親自做，體會(huì)是沒(méi)這么深的。
創(chuàng)業(yè)很難，但是做生意的道理很簡(jiǎn)單，就看你做不做得到了。
創(chuàng)業(yè)有哪些步驟?
第一步驟：三百六十行中選擇最?lèi)?ài)
人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功。其間有許許多多成功創(chuàng)業(yè)小秘訣，而些秘訣并非都來(lái)自創(chuàng)業(yè)成功個(gè)案經(jīng)驗(yàn)，很多是失敗例子中去反省、>領(lǐng)悟而來(lái)。綜合些經(jīng)驗(yàn)談，創(chuàng)業(yè)者首先必須做便是決定要事哪一種行業(yè)，哪一類(lèi)項(xiàng)目?決定之前，最好先為自己作個(gè)小小測(cè)驗(yàn)，解自己哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面事業(yè)較能吸引自己注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接來(lái)許多課題便需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才能逐漸地邁向成功之路。
第二步驟：持續(xù)自成長(zhǎng)學(xué)習(xí)
有完整創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。些團(tuán)體、組織不僅可以幫助評(píng)估自己創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定位。
第三步驟：慎選品牌或公司名
最佳品牌或公司名是要能夠充分反映產(chǎn)品或服務(wù)眾不同特色及單一性?；旧?，品牌或公司名產(chǎn)品之間關(guān)系是成正比;亦即是要能消費(fèi)者或顧客群心目中產(chǎn)生一種緊密聯(lián)想力。具創(chuàng)意品牌或公司名不僅有助于建立品牌形象，同時(shí)也能打動(dòng)顧客購(gòu)買(mǎi)欲。選擇品牌或公司名時(shí)應(yīng)該具有前瞻性遠(yuǎn)見(jiàn);所選擇品牌或公司名要能很有彈性地將自己推薦給消費(fèi)者。最后，別忘先作注冊(cè)公司名調(diào)查，確定所選擇名仍然還未被登記或已公司商標(biāo)法保護(hù)中。切記，別取一個(gè)過(guò)于冗長(zhǎng)名，消費(fèi)者不容易記得。
第四步驟：決定公司合法組織法律架構(gòu)
開(kāi)始計(jì)劃營(yíng)運(yùn)前必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合創(chuàng)業(yè)計(jì)。簡(jiǎn)而言之，首先必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè)，公司起始資本額要如何分配?
合伙創(chuàng)業(yè)模式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司名方式創(chuàng)業(yè)。中間并沒(méi)有一套可依循準(zhǔn)則，來(lái)分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此，必須先解各種公司組織型態(tài)利弊及運(yùn)籌方式，再選擇最適合組合模式配合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方式。
第五步驟：評(píng)估一份具體預(yù)算報(bào)告
經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)有利潤(rùn)新事業(yè)必須要有充分流動(dòng)資金，并且要能實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)所需開(kāi)銷(xiāo)相平衡，是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得。要草擬一份精確年度預(yù)算表并不容易，即使是一位最有預(yù)算概念師來(lái)編列預(yù)算表，還是多少會(huì)有低估預(yù)算，或遺漏些小細(xì)節(jié)，些小細(xì)節(jié)常常是發(fā)生預(yù)算表中雜支及超支項(xiàng)目;另外，有時(shí)公司成長(zhǎng)太快也會(huì)出現(xiàn)些小麻煩?？傊_(kāi)始編列預(yù)算時(shí)必須注意是公司草創(chuàng)第一年年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營(yíng)運(yùn)每個(gè)月開(kāi)銷(xiāo)。
第六步驟：選對(duì)地址，事半功倍
決定自主創(chuàng)業(yè)也選好項(xiàng)目之后，接來(lái)最重要恐怕是選址問(wèn)題。選址對(duì)于辦公司開(kāi)店鋪到底有多重要?專家看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點(diǎn)選擇都是決定成敗一要素，尤其是以門(mén)市為主零售、餐飲等服務(wù)業(yè)，店面選擇，更往往是成敗關(guān)鍵，店鋪未開(kāi)張，先決定成功否命運(yùn)?？梢哉f(shuō)，好選址等于成功一半。
盡管選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地時(shí)，各行業(yè)考慮重點(diǎn)不盡相同，但是有兩項(xiàng)因素是絕對(duì)不可忽略。即租金給付能力和租約條件。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金是最固定營(yíng)運(yùn)成本之一，即使休息不營(yíng)業(yè)，都照樣得支出，尤其房?jī)r(jià)狂飆后，租金往往是經(jīng)營(yíng)者一負(fù)擔(dān)，不能不好好“計(jì)較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間行業(yè)，如精品店、高級(jí)時(shí)裝店、餐廳等，負(fù)擔(dān)得起高房租，可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等，因?yàn)樾枰^空間，最好設(shè)置低租金區(qū)。
第七步驟：募集充足創(chuàng)業(yè)資金
俗話說(shuō)好：“用錢(qián)創(chuàng)造財(cái)富!”眾多創(chuàng)業(yè)失敗例子中，資金不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落“英雄淚”主要原因。因此，信心滿滿創(chuàng)業(yè)者別忘公司正式營(yíng)運(yùn)前，一定得先把資金募集充足;換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司草創(chuàng)期第一年內(nèi)可能無(wú)法賺到一毛錢(qián)，創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬(wàn)全準(zhǔn)備，以度過(guò)難關(guān)。
創(chuàng)業(yè)者籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí)，必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有營(yíng)運(yùn)開(kāi)銷(xiāo)為目標(biāo)。一般而言，除非中彩票第一特獎(jiǎng)外，創(chuàng)業(yè)者最簡(jiǎn)單、最方便募集資金方式便是每月薪資袋中節(jié)省來(lái)。如果方式對(duì)而言并不是個(gè)好辦法，向外募款辦法也是最普遍資金來(lái)源。
第八步驟：完成公司登記及解各種法律相關(guān)條文
開(kāi)始營(yíng)業(yè)之前，必須去解所有商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)細(xì)節(jié)表格。切記一點(diǎn)，各縣市政府對(duì)營(yíng)利事業(yè)單位規(guī)定可能有所差異，因此別忘詢問(wèn)工作室或辦公室所縣市區(qū)域內(nèi)，有哪些是該特別注意法律規(guī)范條文。通常，可以各地中小企業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)取得些信息;同時(shí)，別忘留意營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請(qǐng)規(guī)定及辦法。
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4.創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)與準(zhǔn)備