創(chuàng)業(yè)的準備工作有哪些內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)的準備工作有哪些內(nèi)容
當今時代,人們的就業(yè)觀念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,自主擇業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)已成為許多有識之士包括大量的農(nóng)村青年實現(xiàn)自身人生價值的最佳選擇。來看看下面學習啦小編為你帶來的創(chuàng)業(yè)的準備工作有哪些內(nèi)容吧,這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)前期的準備工作
創(chuàng)業(yè)是一個說的人多,做的人少,成功的人更少的一件事。很多的大學生都是在一時的沖動之下去準備創(chuàng)業(yè),結(jié)果由于沒有什么準備落得個慘敗而歸,不僅經(jīng)濟受損,信心也受到打擊。先要創(chuàng)業(yè)成功,很多的前期準備工作做好了,必會實現(xiàn)事半功倍的效果。
那么,如何盡可能地提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率,我想應(yīng)該從以下幾個方面入手: 1,有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書
大學生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等?;卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。 2,要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準備。
但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且,由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
3,為自己營造一個好的氛圍
大學生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗,如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學會借助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
4,從親歷親為到建立團隊
企業(yè)不是想出來的,是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動,才能最終實現(xiàn)目標。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用,把合
適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊,企業(yè)就會跨上一個臺階,進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
5,盈利是做企業(yè)最終的目標
做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們,有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯?;顒臃桨?,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業(yè)價值,必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶,因此,企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。
6,失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個方式和方法繼續(xù)前進,永遠不要停止前進的腳步
以上的六個方面,可以說是你在創(chuàng)業(yè)的初期必須要做好的準備,只有做好了準備,才能在創(chuàng)業(yè)的這場戰(zhàn)爭中獲得最終的勝利,實現(xiàn)你的目的。
創(chuàng)業(yè)成功必須要準備好那些工作
創(chuàng)業(yè)不容易,我們都知道,大的方向把握好,需要充分的做好心理、物質(zhì)條件準備。下面為您介紹創(chuàng)業(yè)成功前的五個必備和創(chuàng)業(yè)成功者的一些條件。
創(chuàng)業(yè)必備一各項積累
要非常珍惜你工薪族的生涯。打工不是你一輩子的目的,但它是很好的一段時光。不要圖寬,要專。抓住一個領(lǐng)域,做某一行業(yè)的通盤手,多積累幫你賺錢的人,而不是幫你花錢的人;也要靠一個組織,今天靠個人積累關(guān)系很難,有個后臺(大單位、大機構(gòu))給你撐著,你就好積累人際關(guān)系。
工薪族這個階段你要學習,以提高你的某種技能;然后改變,改變你的思維方式、行為模式,去適應(yīng)別人,積累你的人際關(guān)系,就是你的經(jīng)驗。這個階段最主要的是積累。當你認為你技能和經(jīng)驗都很充足的時候,考慮一下你的年齡是不是合適
創(chuàng)業(yè)必備二:心理準備
做生意是一條賺錢之路,這是大家所公認的。但是,商場如戰(zhàn)場,有賺就有賠,既要有吃苦的思想準備,還得有承擔失敗的心理準備。所以,從商之前先要培養(yǎng)一種良好的心理素質(zhì),勇敢地面對所出現(xiàn)的一切情況。
創(chuàng)業(yè)必備三:長遠規(guī)劃
經(jīng)商做生意的范疇很廣,可選擇的項目較多∩以擺地攤出售針頭線腦、布匹衣服、蔬菜水果等,可以開辦小超市、百貨店、餐館、書店、農(nóng)資門店等,可以從事農(nóng)產(chǎn)品收購、中介、長途販運,但總的一點是做熟不
做生,選擇自己了解的行業(yè)或與自己興趣愛好有關(guān)的行業(yè),這樣做起來會得心應(yīng)手。
創(chuàng)業(yè)必備四:資金準備無論是干大生意還是做小買賣,都需要一定的啟動資金,用于所需的用品。如果資金不足,可從小本生意做起,等積累了一定的資金后再做大,也可以從銀行或親朋好友處借貸,還可以用入股形式集納資金,總之沒有資金是干不成的。
創(chuàng)業(yè)必備五:經(jīng)營知識
經(jīng)商者必須具備一定的經(jīng)營之道,如何進貨,如何打開銷路、消費者定位等方面的知識,經(jīng)商者都必須擁有∩以向有經(jīng)驗的人學習取經(jīng),也可以訂閱一些營銷類報刊,從中借鑒別人的經(jīng)驗。
創(chuàng)業(yè)準備是把刀磨的快一些,這樣砍起柴來才能得心應(yīng)手!有良好的心理準備,能承受失敗的壓力,才是一切開始的根本。
1、欲望將“欲望”列在中國創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的第一位,你是不是覺得很奇怪佛經(jīng)上有一句話,叫做“無欲則剛”,意思是說,一個人如果沒有什么欲望的話,他就什么都不怕,什么都不必怕了。和尚在寺院里修煉一輩子,末了沒有一個不想上西天的;道士整日閉關(guān)打坐,末了沒有一個不想白日飛升的,可見雖然“無欲則剛”,但要做到“無欲”是一件多么困難的事。
2、忍耐成語里有一句“艱難困苦,玉汝于成”,還有一句“篳路藍縷”,意思都是說創(chuàng)業(yè)不易。不易在哪里呢首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。
3、眼界人們都喜歡夸耀自己見多識廣,對于創(chuàng)業(yè)者來說,就不是夸耀,是要真正見多識廣。廣博的見識,開闊的眼界,可以很有效地拉近自己與成功的距離,使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。
4、明勢勢,就是趨向。做過期貨的人都知道,要想賺錢關(guān)鍵是要做對方向,這個方向就是勢。比方說,大勢向空,你偏做多;或者大勢利多,你偏做空,你不賠錢誰賠錢!反過來說,你就是不想賺錢都難。
5、敏感敏感不是神經(jīng)過敏。神經(jīng)過敏的人,像瓊瑤小說里的那些角色,可以當花瓶,可以做茶余飯后的消遣,惟獨不適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者的敏感,是對外界變化的敏感,尤其是對商業(yè)機會的快速反應(yīng)。
6、人脈創(chuàng)業(yè)不是引“無源之水”,栽“無本之木”。每一個人創(chuàng)業(yè),都必然有其憑依的條件,也就是其擁有的資源。一個創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何,看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
7、謀略楚霸王之所以不值得人們同情,一在于他的有勇無謀,二在于他的婦人之仁。商場如戰(zhàn)場,一個有勇無謀的人,早晚會成為別人的盤中餐。遵循原則,才會有自己的特征。習慣成就最好的創(chuàng)業(yè)!為你成功加油!
注意事項
創(chuàng)業(yè)有風險,請各位朋友在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,核實信息的真實性和項目的可靠性。
創(chuàng)業(yè)者真正需要的是什么?
從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)為創(chuàng)業(yè)者有一年半的時間,可以用“三多”來描述這個過程,那就是“挑戰(zhàn)多”“痛苦多”“成長多”,對于創(chuàng)業(yè)的理解,比起之前,也已是天翻地覆、天壤之別;個人的心態(tài)也從痛苦的經(jīng)歷“不舒適”,到快樂的擁抱“天天變”。不得不說這些改變,要感謝我的老板,創(chuàng)業(yè)成功繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的金融界花木蘭,美女老板汪靜波。我的收獲和成長來自于她的激發(fā)、挑戰(zhàn)、支持、打壓、鼓勵、再挑戰(zhàn)、再激發(fā)的多次循環(huán)。通過她的言行,可以全面看到創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)家的精神,那是一種不斷攀登向上的意志力,激發(fā)員工突破自我極限的領(lǐng)導力,愿意貢獻自己支持別人成功的影響力。
也許因為自己創(chuàng)業(yè)了,也因為集團公司盡管已經(jīng)在美國上市,但依然是創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)氛圍,我對兩會上在政府工作報告中指出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”比以往有更多關(guān)注。我理解的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作,是為了營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,解決更多年輕人和草根人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新難題,激發(fā)他們的創(chuàng)造活力,促使他們盡快生根發(fā)芽、做強做大。一個問題也引起我的思考:做教育的我們該為創(chuàng)業(yè)者們做點什么有意義的事?
經(jīng)過幾個月的內(nèi)部研討、多次與創(chuàng)業(yè)者訪談,反復(fù)推翻、打磨。終于認為,我們可以做真正給到創(chuàng)業(yè)者輔導和支持的有價值和意義的教育產(chǎn)品。
設(shè)計和打磨課程的過程中,讓我很有感觸的是,我們認為的好的對的有用的,對于學員來說,答案也是一樣嗎?
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中真正需要的幫助是什么:錢?人?有爆點的商業(yè)模式?讓人尖叫的的產(chǎn)品?還是讓人無法抗拒的營銷?答案是都不需要又都需要。
都不需要:
1、錢,創(chuàng)業(yè)者不需要錢是不可能的。
創(chuàng)業(yè)者為獲融資,要經(jīng)常給投資者講自己的夢想。有些投資者聽了創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品、營銷、盈利模式、團隊,往往會就自己理解的角度和層面去給出“指導”意見,并表明如果創(chuàng)業(yè)者可以達成共識達成目標,他是可以投錢的。創(chuàng)業(yè)者想拿到融資,于是就按照投資者意見去“改善自己”,過程中投資者給予的關(guān)注越多,創(chuàng)業(yè)者“改善”的就越多,但經(jīng)歷了“改善”結(jié)果可能是不愉快的,一種不愉快:投資者反悔,決定不投了,創(chuàng)業(yè)者沒有拿到錢,創(chuàng)業(yè)方向也不是自己最初的了。二種不愉快:拿到投資者的錢,但自己被迫按照投資者的“指導意見”,發(fā)展自己的公司;三種不愉快:放棄了自己原來的創(chuàng)業(yè)思路和夢想,接受了投資者的另一個創(chuàng)業(yè)夢想,自己變成打工了。
總結(jié):創(chuàng)業(yè)者不僅需要錢,他更需要的是成熟的給錢人,有成熟投資理念的人。
2、人,創(chuàng)業(yè)者不需要人更是不可能的。
創(chuàng)業(yè)者最初是從自己內(nèi)心的一個夢想出發(fā),找了幾個同學、朋友家人商量一下也就開始做了,但當創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始做大,需要的人員增多,需要的人才角度越來越多元的時候,團隊的結(jié)構(gòu)就不是為某個人實現(xiàn)夢想了,此時他最需要的也許不是打工干活的人,而是那些志同道合、可以分享酸甜苦辣、可以同甘共苦、擁有共同夢想的合伙人。
好的合伙人,我覺得有以下幾點特質(zhì):
工作思路上可以與你不同,但你們對企業(yè)發(fā)展的方向一定要一致;
性格上可以簡單直接不會阿諛,但人品一定要正派經(jīng)得起歲月考驗;
能力上可以只是擅長某一領(lǐng)域,但學習力一定要超強,重要的是心態(tài)要絕對的開放;
財務(wù)上要有成本意識,但一定要有共享、多贏、不只自己賺錢的心胸格局。
還有關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊的管理,對于背景不同的創(chuàng)業(yè)者來說,單就領(lǐng)導力的教育指導,創(chuàng)業(yè)者的背景有學歷、閱歷、經(jīng)歷的不同,大學生創(chuàng)業(yè)者、國企工作下海的創(chuàng)業(yè)者、外企高管出來創(chuàng)業(yè)的、第一次創(chuàng)業(yè)的、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的、創(chuàng)業(yè)成功過的、失敗過的,等等,他們對于領(lǐng)導團隊、領(lǐng)導自我的學習都是完全不同的。
經(jīng)過不斷的與創(chuàng)業(yè)者交流碰撞,我們越來越知道,創(chuàng)業(yè)者想要的與我們想給的、能給的之間的關(guān)系和距離,同時我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)可以用U型理論(-MIT的奧托夏末的關(guān)于認知變革的理論)將創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)和需要整合起來。我們把創(chuàng)業(yè)的過程用無數(shù)個U型分解開來,所有關(guān)于項目、商業(yè)模式、產(chǎn)品觀、營銷方式、自我和團隊領(lǐng)導力、路演融資等都可以用先精益創(chuàng)業(yè)的方式嘗試,然后過程中厘清、找到自己內(nèi)心真正創(chuàng)業(yè)的動機和源泉,再有力量的規(guī)劃和行動。
最重要的是,我們的創(chuàng)業(yè)者需要一個環(huán)境,在那個環(huán)境中可以遇到眾多的走在創(chuàng)業(yè)路上的伙伴,創(chuàng)業(yè)者可以感受到未來的創(chuàng)業(yè)路上并不孤單!大家可以手拉手共同在全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大潮里,互相學習互相扶持,讓自己做到擁有一顆不浮躁的心,一個緣起內(nèi)心的夢想,一些志同道合的朋友,帶領(lǐng)團隊走向下一個風口,勇敢的求勝于未知。
以上就是學習啦小編為大家提供的創(chuàng)業(yè)的準備工作有哪些內(nèi)容,希望大家能夠喜歡!
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