大學生創(chuàng)業(yè)條件
大學生創(chuàng)業(yè)條件
未來社會迫切需要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才。來看看下面學習啦小編為你帶來的大學生創(chuàng)業(yè)條件吧，這其中也許就有你需要的。
大學生創(chuàng)業(yè)需要什么條件?
現(xiàn)目前，中國大學生創(chuàng)業(yè)是越來越多，可是中國大學生創(chuàng)業(yè)面臨的兩大難題是項目和資金。
一、項目問題
目前，可供創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)項目有很多，這樣項目招商廣告遍布各招商類網(wǎng)站及平面媒體，可真正適合大學生的創(chuàng)業(yè)項目卻少之又少。因為，大學生創(chuàng)業(yè)者往往既缺乏運作管理經(jīng)驗，又缺乏可靠的合作伙伴，更缺乏甄別項目優(yōu)劣的能力。
二、資金難題
導致大學生創(chuàng)業(yè)面臨資金難題的原因不外乎三個：創(chuàng)業(yè)大學生由于缺乏資產(chǎn)質(zhì)押，故從銀行借貸的可能性很小，此其一;第二，創(chuàng)業(yè)大學生由于缺乏成功經(jīng)驗，通過民間借貸獲取資金的可能性也很小;第三，擁有項目的創(chuàng)業(yè)大學生與擁有資金的投資者之間缺少較好的對接平臺。這樣，就導致很多大學生的創(chuàng)業(yè)計劃一拖再拖。
那么大學生要創(chuàng)業(yè)什么樣的項目最適合大學生呢?大學生創(chuàng)業(yè)項目應該滿足以下四個條件：
一、項目提供方能夠給大學生提供完善的運作系統(tǒng)支持。由于創(chuàng)業(yè)大學生缺乏運作管理經(jīng)驗，在創(chuàng)業(yè)時若無完善的創(chuàng)業(yè)指導，則其在運作時必將因缺乏經(jīng)驗而遭致打擊。
二、有一個為大學生創(chuàng)業(yè)者提供支持、幫助的組織。大學生創(chuàng)業(yè)時，往往是在項目提供商的鼓動下，憑一時激情進行創(chuàng)業(yè)。這樣，一旦出現(xiàn)失敗，創(chuàng)業(yè)者將不僅蒙受經(jīng)濟上的損失，其信心也將會受到嚴重打擊。若有一個組織尤其是官方組織為創(chuàng)業(yè)大學生提供支持與幫助，則即使創(chuàng)業(yè)失敗，也將獲得組織的關懷。
三、投資金額不大，且有可靠的推出機制。大學生創(chuàng)業(yè)的最主要目的應該是積累經(jīng)驗、積累人脈、積累資金。在其投資時，投資金額不宜過大，且要有可靠的退出機制。這樣，才能確保大學生創(chuàng)業(yè)的風險降到最低點。
四、有可靠的資金支持。大學生創(chuàng)業(yè)時，往往是向親友借錢，在大學生無成功經(jīng)營經(jīng)驗的情況下，向親友借款很難成功。如果有機構(gòu)能夠為創(chuàng)業(yè)大學生提供創(chuàng)業(yè)貸款，則其獲得親友支持的可能性將增大。
創(chuàng)業(yè)后才知道的十大秘密
關于創(chuàng)業(yè)有一個小秘密，那就是：創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結(jié)束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者應該了解以下幾點內(nèi)容，以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。
一、優(yōu)秀的藝術家靠借鑒，偉大的藝術家靠“竊取”
先不要急于反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。推特(Twitter)可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經(jīng)有人在臉譜(Facebook)上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網(wǎng)站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐(Wendy’s)是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創(chuàng)業(yè)想法、服務或產(chǎn)品并非完全獨創(chuàng)，這并非什么大問題。你的經(jīng)營方式才是重點。
二、目標明確
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個不錯的創(chuàng)業(yè)想法，但是創(chuàng)業(yè)者應該只關注其中一個。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克(JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意，并且不要輕易將注意力從一個目標轉(zhuǎn)向另一個目標。
三、地理位置至關重要
地理位置不僅僅只對房地產(chǎn)重要。如果創(chuàng)業(yè)者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區(qū)域內(nèi)。如果創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營的是一家戶外用品公司，那么將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創(chuàng)業(yè)者希望能夠在行業(yè)中與大企業(yè)抗衡，那么就將公司設在這些大企業(yè)還無暇顧及的某個小城內(nèi)。
四、數(shù)字比文字更重要
如果創(chuàng)業(yè)者正準備花幾周的時間撰寫一份商業(yè)計劃書，那么我認為這實在沒有必要。商業(yè)計劃更應該是一份數(shù)據(jù)詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經(jīng)營數(shù)據(jù)，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內(nèi)容都會隨時間的推移而發(fā)生變化。所以，目前應當將注意力放在數(shù)據(jù)上。
五、一步到位
不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經(jīng)驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。
六、銷售額不是最重要的
銷售額不等于現(xiàn)金流。在資金有限的情況下，現(xiàn)金流才是公司生存的必要條件。
七、員工要不僅能工作，還要能創(chuàng)造價值
初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。最關鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會在用人方面總考慮節(jié)約的。
八、最麻煩的客戶是你最好的老師
比起溢美之詞，客戶的抱怨和投訴總能夠讓創(chuàng)業(yè)者學到更多的東西。因為你剛剛起步，你的很多朋友、家人和同事不愿意對你講那些看似冷酷的真話，但是你的客戶可以。
九、做商業(yè)計劃之前先做好生活規(guī)劃
創(chuàng)業(yè)者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創(chuàng)業(yè)前，要先保證你的個人生活不會出現(xiàn)問題，否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。
十、當進則進，當退則退
最后，創(chuàng)業(yè)者要設定好退出策略，可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨立經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時該進，何時該退。
金錢未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業(yè)務發(fā)展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。
創(chuàng)業(yè)中最怕的5件事
以下是很多創(chuàng)業(yè)團隊總結(jié)出來的在創(chuàng)業(yè)過程中最怕的5件事：
1、創(chuàng)業(yè)最怕“創(chuàng)意”
如果一個方式賺到錢，我們應該做的是，重復不斷地重復這個賺錢的方式，不斷的降低成本，提高收益，拓展流量。可是大多數(shù)人，在賺到第一桶金之后，覺得沒挑戰(zhàn)了，想試試哎那個不錯哎那個不錯，最后，攤子鋪的越來越大，把最初公司生存之本——利益，丟掉了。
而且創(chuàng)意太多，開會的時候跟風的人也多，對嘛，誰不喜歡有意思的事情，創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人，所以，他們也有這樣的弱點，喜歡創(chuàng)業(yè)，不喜歡守業(yè)。
2、創(chuàng)業(yè)最怕“民主”
有人說：人在群體里面智商為零，再聰明的人也不例外，群體就是需要精英階層去帶領，去決斷，因為看起來狠的人往往看到的是你看不到的危機。
不可否認，民主就是容易沒有效率的，起碼在創(chuàng)業(yè)這件事上是的。一個創(chuàng)業(yè)團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為一個團隊同時只能做一件事，沒有主心骨，也就容易散了。
3、創(chuàng)業(yè)最怕“情懷”
利益，就是一切，起碼在創(chuàng)業(yè)這件事來說是的。過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。
你只看到大公司談情懷，卻沒有看到他們開始初期做過的臟事，第一桶金，都是帶點臟的，因為在體制下，不闖一點紅燈，想發(fā)家，太難了。成王敗寇，社會法則，你承認或不承認，結(jié)果就在那里。情懷，能當飯吃么?
4、創(chuàng)業(yè)最怕“兄弟”
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環(huán)境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
有一個人能因為兄弟感情留下，就有第二個。當越來越多的人關注在你的情感帶來的不公，就會有很多人不滿和抱怨，久而久之，你會失去威信，失去一切。所以，想創(chuàng)業(yè)，先冷血。
5、創(chuàng)業(yè)最怕“看苦勞，不看功勞”
一個事，做不好，結(jié)果為零，就是為零，不要說付出了多少努力，對老板而言，結(jié)果才是重要的。
牛逼的人才一個頂三個，銷售冠軍一個頂十個，可能人家不如你努力，上班也遲到，因為人家牛逼啊。你說你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板會用誰?如果一個公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠了。
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