創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備條件包括哪些
創(chuàng)業(yè)是水到渠成的事情，現(xiàn)在很多人都選擇了自己創(chuàng)業(yè)，首先面臨的一個(gè)問題就是做什么好。來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備條件包括哪些吧，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)成功的條件
第一：幸運(yùn)。所謂的幸運(yùn)，是指一個(gè)人能把握機(jī)會(huì)，一旦機(jī)會(huì)來了，就作最大的利用，想得到幸運(yùn)之神的青睞，就要找好接受她的位置，一旦接到信號(hào)，必須拿出勇氣全力鉆進(jìn)她的懷抱。只要你不斷地嘗試和努力，幸運(yùn)之神遲早會(huì)光臨你的。
第二：認(rèn)識(shí)適當(dāng)?shù)娜?。一個(gè)想得到幸運(yùn)的人，能有適當(dāng)?shù)慕煌钪匾氖?因此，認(rèn)識(shí)適當(dāng)?shù)娜耍貏e是金融界的人，是成功不可缺少的條件。
第三：專注。實(shí)業(yè)巨子雖然隨時(shí)隨地在尋找機(jī)會(huì)，但他們一般都有較強(qiáng)的專注力。他們從這個(gè)計(jì)劃忙到那個(gè)計(jì)劃。但每個(gè)計(jì)劃都是十分專注地執(zhí)行。企業(yè)家在往上爬的時(shí)，很少會(huì)對(duì)事業(yè)以外的事發(fā)生興趣。一般都能集中注意力在要點(diǎn)上。
第四：時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)不僅在股票市場(chǎng)上，而且在其它方面均有重要作用。看準(zhǔn)事物發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)并且捉住它，你就會(huì)成功，反之，則會(huì)失敗。
第五：眼界。眼界是百萬富翁頭腦中一個(gè)必要的組成分子。如果你的眼界太窄，你永遠(yuǎn)擠不進(jìn)非常富有的圈子。想真正成為百萬富翁，就不能抱著小雜貨店老板的心態(tài)。
教你做好創(chuàng)業(yè)前期市場(chǎng)分析和準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生歸因于機(jī)緣巧合，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。無數(shù)的人看到蘋果落>地，卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。
所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測(cè)環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無數(shù)窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創(chuàng)辦人(LeviStrauss)卻機(jī)緣巧合地看到了“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布”這個(gè)商機(jī)。于是，他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè)，把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。
分析特殊事件
美國(guó)一家高爐煉鋼廠因?yàn)橘Y金不足，不得不購(gòu)置一座迷你型鋼爐，而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。再經(jīng)分析，才發(fā)現(xiàn)美國(guó)鋼品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化，因此，這家鋼廠就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應(yīng)市場(chǎng)需求的迷你煉鋼技術(shù)上。
分析矛盾現(xiàn)象
金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對(duì)專業(yè)投資大戶，但占有市場(chǎng)七成資金的一般投資大眾卻未受到應(yīng)有的重視。這樣的矛盾顯示，提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)必將極具潛力。
分析作業(yè)程序來
在全球生產(chǎn)與運(yùn)籌體系流程中，就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷的趨勢(shì)
在國(guó)有事業(yè)民營(yíng)化與公共部門產(chǎn)業(yè)開放市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)中，我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在政府剛推出的知識(shí)經(jīng)濟(jì)方案中，也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
創(chuàng)業(yè)者如何選定項(xiàng)目方向
網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常會(huì)有一些創(chuàng)業(yè)者發(fā)帖提問某類項(xiàng)目靠譜不。在線下活動(dòng)碰到的一些創(chuàng)業(yè)者也經(jīng)常會(huì)問同樣的問題。大概的內(nèi)容都差不多，比如最近打車應(yīng)用火，就會(huì)有人問這樣的項(xiàng)目可以做不，比如餐飲市場(chǎng)大，就會(huì)有很多人說，這個(gè)市場(chǎng)容量很大，利潤(rùn)又高，做起來一定有不錯(cuò)的發(fā)展。不能說這樣的選擇項(xiàng)目方向不正確，因?yàn)榇_實(shí)也有很多人是通過判斷大趨勢(shì)和市場(chǎng)容量做項(xiàng)目成功的，但是大部分都或多或少有各種資源的支持。作為草根創(chuàng)業(yè)者，茶叔以為還是要先從自身出發(fā)來考慮。大概的順序應(yīng)該是這樣的。
1.這個(gè)領(lǐng)域是否是你喜歡并擅長(zhǎng)的
茶叔最推崇的就是把興趣與事業(yè)能夠很好的融合，你的工作就是你最大的愛好，那樣做起來會(huì)非常的開心，正如我們經(jīng)營(yíng)的IT茶館行業(yè)社區(qū)，這是一個(gè)市場(chǎng)容量小，錢景并不大的項(xiàng)目。但確實(shí)是我們最喜歡的領(lǐng)域，我們樂在創(chuàng)業(yè)之中。當(dāng)然也會(huì)從中賺錢。同時(shí)做這樣的項(xiàng)目是否能夠發(fā)揮你最大的優(yōu)勢(shì)。
茶館論壇里有位創(chuàng)業(yè)者，之前是某知名游戲公司的核心開發(fā)人員，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來了，下海創(chuàng)業(yè)。方向是做手機(jī)上訂電影票的APP。為什么會(huì)做這個(gè)方向，大概的原因是，電影票這個(gè)市場(chǎng)很大，而手機(jī)上還沒有一個(gè)絕對(duì)領(lǐng)先的訂電影票應(yīng)用，那個(gè)時(shí)候格瓦拉豆瓣之類的都還沒做出來。從市場(chǎng)和方向來看沒有任何問題。但是真正做起來才發(fā)現(xiàn)其中的難度，因?yàn)椴涣私膺@個(gè)行業(yè)，初期走了很多彎路，后來才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)要做好必須有很強(qiáng)的電影院的資源，不然很難實(shí)現(xiàn)線上選座和自動(dòng)賣票?？喟景肽曛?，之后放棄，重新組建團(tuán)隊(duì)做手機(jī)游戲，結(jié)果做起來輕車熟路，產(chǎn)品上線之后表現(xiàn)不錯(cuò)，現(xiàn)在也是月入百萬。這樣的例子舉不勝數(shù)。
2.你是否在這個(gè)領(lǐng)域有相應(yīng)的資源
雖然茶叔最討厭這種資源說，但是不得不承認(rèn)在中國(guó)辦事情確實(shí)是熟人好辦事。這也因此茶叔是最反對(duì)那些跨行創(chuàng)業(yè)，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，十有九輸，一方面是根本不了解行業(yè)情況，一方面也是沒有這個(gè)行業(yè)相應(yīng)的資源，做起事來難免事倍功半。有些公司完全依靠某一個(gè)關(guān)系就能夠發(fā)展的很好。其實(shí)這到不一定是所說的關(guān)系，核心還是因?yàn)槭抢吓笥?，所以可以直接建立信賴感，信任你，自然愿意把相?yīng)的業(yè)務(wù)和資源交給你來做。在目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中跨行創(chuàng)業(yè)成功的例子少之又少。
另外，所謂的資源絕不是認(rèn)識(shí)某個(gè)人或者跟某人打了幾個(gè)照面就以為人家一定會(huì)幫助。真正的關(guān)系或者資源應(yīng)該是你身邊多年的親戚朋友同事同學(xué)，他們至少與你認(rèn)識(shí)多年并且相互了解。但是很遺憾，很多人卻都忽視了這一點(diǎn)。茶叔的名片可能很多人都有，如果僅僅是因?yàn)榕c茶叔有一面之緣，就以為可以擁有IT茶館的資源，那么茶叔只能說“呵呵”。
3.不要相信媒體報(bào)道的數(shù)據(jù)及各種調(diào)查報(bào)告
很多人喜歡通過網(wǎng)上去搜某一領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模，競(jìng)爭(zhēng)情況等信息。并依此作為自己創(chuàng)業(yè)的依據(jù)。但是很遺憾，雖然IT茶館身為媒體，還是要說，不要完全相信媒體上的報(bào)道和行業(yè)報(bào)告。大部分的新聞媒體報(bào)道為了達(dá)到新聞效果，都會(huì)適當(dāng)?shù)娜趸承┬畔?，而突出那些大家喜歡的信息，所以很容易誤導(dǎo)讀者，至于行業(yè)報(bào)告，已經(jīng)基本成為大公司或者即將上市公司公關(guān)的工具。
真正要相信的是自己的眼睛和耳朵，真正走到用戶中去，了解用戶的真實(shí)需求，并廣泛聽取用戶的聲音，項(xiàng)目立項(xiàng)初期，最忌諱閉門造車，把自己模擬用戶，想當(dāng)然的以為用戶的需求應(yīng)該是這樣子。
創(chuàng)業(yè)要注意的五個(gè)問題
一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。
世上什么東西最寶貴?時(shí)間。因?yàn)闀r(shí)間是不可復(fù)制的，一次性的資源。一晃已經(jīng)30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開始走下坡路，不能再等了?？偮牭接腥苏f，現(xiàn)在什么都沒>有以前好做，錢不好賺了。再過十年，肯定還是一樣的說法。這就說明，市場(chǎng)是不斷規(guī)范的，各行業(yè)整體利潤(rùn)水平是不斷下降的趨勢(shì)，想一夜暴富、輕松發(fā)財(cái)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以，創(chuàng)業(yè)要趁早?？赡軠?zhǔn)備還不是特別充分，但是只要大方向不錯(cuò)，就甩開膀子干吧?？赡艹跗诔杀緯?huì)大一點(diǎn)，沒什么，就當(dāng)交點(diǎn)學(xué)費(fèi)吧。時(shí)間成本，換來的是賺錢的機(jī)會(huì)。
二、充滿信心，不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
錢也不是那么好賺的，我們往往看著別人賺錢好像很輕松，等到自己做的時(shí)候，怎么就那么難呢?呵呵，其實(shí)很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艱難別人是不會(huì)暴露給你看的。所以說，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅(jiān)持一下，就會(huì)成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅(jiān)持下去就有希望。同時(shí)，我們要對(duì)自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢，別人能賺到錢，我就為什么不可以?多分析總結(jié)，不斷調(diào)整改進(jìn)，通過不懈的努力，成功一定屬于我們。畢竟，當(dāng)我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，往往會(huì)說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!
三、做好資金準(zhǔn)備。
1、做好資金預(yù)算。一定要有計(jì)劃，沒有計(jì)劃就會(huì)發(fā)現(xiàn)該辦正事的時(shí)候錢沒有了，原來錢都花到無關(guān)緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期，資金一般不會(huì)太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個(gè)字必須牢牢記住，創(chuàng)業(yè)階段，還沒到享受的時(shí)候。
2、留出備用資金。在初期預(yù)算之外，一定要多找?guī)讞l后路，一旦資金短缺，要有辦法解決。(事實(shí)已經(jīng)無數(shù)次證明，我們的資金預(yù)算總是不夠的。)不然，看到錢賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢，不要抱太大希望。找來找去，還是家人、親戚比較靠得住。
當(dāng)然，吃飯的錢一定要先預(yù)留出來。
四、合伙不合伙
1、俗話說，與其合伙養(yǎng)頭牛，不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢來都不見得好說話。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開始的時(shí)候很有必要。
2、話又說回來，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。在自身實(shí)力不夠的情況下，合伙也是不得已的選擇。注意：一是要選好合伙人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現(xiàn)問題及時(shí)解決;三是要丑化說在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說清楚。
五、生存第一
不要好高騖遠(yuǎn)，搞那么宏偉的目標(biāo)是沒有用的，白日夢(mèng)而已，說得難聽點(diǎn)，意淫。先活下來再說，只有實(shí)現(xiàn)了生存，才能談發(fā)展，而且市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變，事實(shí)證明90%以上的計(jì)劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來就急著上規(guī)模，規(guī)范化管理，除了會(huì)增加不必要的成本，簡(jiǎn)直就是給自己做了個(gè)套子。做生意就是要賺錢，別的不要想那么多，花架子的東西千萬不要搞，害人害己。管理嘛，是服務(wù)于生意的，不要太超前，跟得上就行。
呵呵，麥肯錫的原則，一次只能講三點(diǎn)，我怎么一家伙講了五點(diǎn)，多了多了，都是些廢話，其實(shí)大家都知道，只不過很多東西，不親自做，體會(huì)是沒這么深的。
創(chuàng)業(yè)很難，但是做生意的道理很簡(jiǎn)單，就看你做不做得到了。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備條件包括哪些，希望大家能夠喜歡!
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1.創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備包括哪些方面
2.創(chuàng)業(yè)要做的準(zhǔn)備有哪些
5.創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作有哪些
6.創(chuàng)業(yè)之前要做哪些準(zhǔn)備
8.創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作有哪些內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備條件包括哪些
