普通人如何創(chuàng)業(yè)能成功
普通人如何創(chuàng)業(yè)能成功?依靠運(yùn)氣嗎?還是只要勤奮就可以了?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)想成功那么我們先看成功的因素有什么。
成功的決定性因素是運(yùn)氣，基礎(chǔ)因素是經(jīng)驗(yàn)，輔助因素是知識和勤奮。這幾樣缺一不可是相輔相承的關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)者的成功率低根本原因是經(jīng)驗(yàn)的缺失，失敗的創(chuàng)業(yè)者往往選擇自己不熟悉的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)這就造成了先天的壁壘，任何行業(yè)都是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先的行業(yè)，除非選擇一個沒人做過的新行業(yè)，做第一個吃螃蟹的人，可真正的新興行業(yè)基本不存在。
人們理想中的新興行業(yè)往往只存在于自己的心中，人類的基數(shù)太大，而個人太渺小，你能想到的別人也能想到，并且每個人的認(rèn)知范圍是有限的，所謂的新興行業(yè)大多數(shù)情況只是別人做了行不通沒形成規(guī)模你沒看到罷了。
知識和勤奮并不是成功的決定性因素。知識的儲備在一定程度上能充當(dāng)經(jīng)驗(yàn)但不等同于經(jīng)驗(yàn)。
知識是在行業(yè)應(yīng)用中不摻雜時間地點(diǎn)人物氣候以及人的種.種因素的行業(yè)基本規(guī)律和共識。并不能完全作為相關(guān)工作的準(zhǔn)則。而勤奮要做對方向，沒有經(jīng)驗(yàn)沒有知識的勤奮只會像無頭蒼蠅。
經(jīng)驗(yàn)決定在這個行業(yè)能做多久，當(dāng)經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度時往往能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利在行業(yè)無大變化時就能長期生存，就能為更高更快的發(fā)展做出基礎(chǔ)。
經(jīng)驗(yàn)有正確的有錯誤的，正確的經(jīng)驗(yàn)可能因?yàn)檫\(yùn)氣不佳或其他不利因素干擾而不被記住。錯誤的經(jīng)驗(yàn)也可能因?yàn)檫\(yùn)氣的原因被誤認(rèn)為正確而被人牢記，這種錯誤并不是人自己想要為之但這種錯誤最終會付出懲罰。所以經(jīng)驗(yàn)的篩選也很重要經(jīng)驗(yàn)要找到普遍經(jīng)驗(yàn)并加以升華。
運(yùn)氣決定了是否能成功，順風(fēng)順?biāo)匀话l(fā)展穩(wěn)定，運(yùn)氣爆表也可能超出預(yù)期更大的收獲或到達(dá)預(yù)期的時間更短，磕磕絆絆必定發(fā)展困難。
公式就是：
創(chuàng)業(yè)成功概率=運(yùn)氣*經(jīng)驗(yàn)*知識*勤奮
每個人每一樣因素都不可能是滿格，就是不可能是1，都按中位值0.5計(jì)算。
創(chuàng)業(yè)成功概率=0.5*0.5*0.5*0.5
=0.0625=6.25%
也就是說僅僅四個因素疊加，并且每一個因素都處于中位值的情況下成功的概率僅6.25%,并且實(shí)際操作中還會有更多因素，比如時機(jī)、人員、地域、政策……還要乘上更多的0.5，是不是概率低的嚇人!
概括起來就是成功是在眾多因素疊加下，產(chǎn)生大量可能情形中的一個最優(yōu)解。也就是最美麗的巧合。這就是為什么成功不可復(fù)制。
還有運(yùn)氣是成功的決定性因素，不是說失敗的都是運(yùn)氣不好。決定性因素是在其他基礎(chǔ)因素都具備的情況下，它決定能走多高。如果其他因素都做好的話，即使不成功，項(xiàng)目一般也能活下去，在活下去的基礎(chǔ)上運(yùn)氣好，抓住一個好機(jī)會就會上一個臺階，如果持續(xù)運(yùn)氣爆棚的話就可能連續(xù)上幾個臺階。所以說運(yùn)氣決定你能走多高。
那想要創(chuàng)業(yè)成功怎么辦?就是要把所有因素盡可能的提升至接近于1。
創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)是什么?
創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)是利用信息不對稱去填補(bǔ)市場空白。
南北方的信息不對稱，國內(nèi)外的信息不對稱，跨行業(yè)的信息不對稱。正因?yàn)榈赜蛑g行業(yè)之間存在不可知的信息，所以存在利差。
有人說互聯(lián)網(wǎng)時代，信息高速傳遞，高度透明，哪有信息不對稱。
這就是很多創(chuàng)業(yè)者會遇到的問題，他們在網(wǎng)上查了一大堆資料，跟相關(guān)人打聽一堆信息，甚至請了各種專家教授去考察，自認(rèn)為特別了解這個行業(yè)了，結(jié)果一猛子扎進(jìn)去發(fā)現(xiàn)不是那么回事兒。
沒有人會告訴你他真正是怎么掙錢的，能公開的都不是秘密。行業(yè)內(nèi)的人都知道是怎么回事兒，但沒有人會去說。這就是前文提到的任何行業(yè)都是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先的行業(yè)，沒有經(jīng)驗(yàn)就會造成先天的壁壘。打破這個壁壘最好的方法是什么?就是身處在這個壁壘之中。
你是這個行業(yè)的從業(yè)人員，你一定更加了解你的行業(yè)。如果你已經(jīng)在一個行業(yè)工作了幾年甚至十幾年你的經(jīng)驗(yàn)?zāi)愕闹R體系，一定是最適合干這個行業(yè)的，甚至于有些人只適合干這個行業(yè)。因?yàn)樾袠I(yè)基本共識和知識體系，會對你的認(rèn)知及觀點(diǎn)，甚至生活方式進(jìn)行侵蝕甚至覆蓋。腦子靈活善于思考的人還會想到這以外的其他，有的會結(jié)合，這種人就可能會成為行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者。而死板，不思考的，就可能一輩子困在這個行業(yè)，也就是很多人嘴里說的：我不干這個我還能干嘛!
創(chuàng)業(yè)首選你熟知的行業(yè)，任何行業(yè)一定有上下游、各區(qū)域之間的信息差。這就是你的切入點(diǎn)。這樣就提高了經(jīng)驗(yàn)和知識所影響的那部分成功率。
所以我是反對大學(xué)生畢業(yè)直接創(chuàng)業(yè)的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者的確有，但大多數(shù)成功的一般都是在大學(xué)期間已經(jīng)干了相關(guān)行業(yè)幾年的實(shí)習(xí)生或者是副業(yè)的，還有一些是人家族就是干這個的。
普通大學(xué)生畢業(yè)就是一張白紙，即使是本專業(yè)的創(chuàng)業(yè)，你的書本知識也不能當(dāng)做經(jīng)驗(yàn)。商業(yè)是在知識的基礎(chǔ)上做生意，只會知識不會做生意是行不通的。
前幾年的“萬眾創(chuàng)業(yè)”這個詞真的好，為國家解決了大量的就業(yè)，并且創(chuàng)造GDP。
一個畢業(yè)生想創(chuàng)業(yè)，找了兩個同學(xué)，湊了十萬塊錢，再招兩個員工。解決了五個就業(yè)，創(chuàng)造不止十萬的GDP。
風(fēng)險控制，很多人都說創(chuàng)業(yè)風(fēng)險很大。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)能掙多少錢由天定，多大風(fēng)險是自己定。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大，來源于未知性，相反你能掙多少錢能走多遠(yuǎn)也來源于未知性。所以說能掙多少錢由天定。但風(fēng)險是你自己定的，你投多少錢，融資多少錢，那不都是你自己決定的嘛!
控制風(fēng)險最好的辦法就是不加杠桿，少投錢。
創(chuàng)業(yè)者都會認(rèn)為自己是對的，所以有些人賣房子、借錢也要去創(chuàng)業(yè)。拿賣房子的好幾百萬，去創(chuàng)業(yè)，沒有兩三年時間錢不賠光，他認(rèn)識不到他自己錯了。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者都是極度自信者，不自信的人不會去創(chuàng)業(yè)，有些甚至自負(fù)，他們不到山窮水盡的時候不會愿意承認(rèn)自己錯了。
所以怕風(fēng)險大就少投資，不要怕前期投入少掙錢慢，當(dāng)你做一件事做到足夠好的時候一定不會愁沒錢擴(kuò)張。從小事做起，把這件事情做到極致，最后會產(chǎn)生裂變的效應(yīng)。而且投資少，即使失敗了也不會欠很大一筆債，很快就會振作起來。
然后是方向。就是你要進(jìn)入這個行業(yè)市場的哪個方向，上層還是底層。
對于普通人來說一定要進(jìn)偏底層的市場。任何行業(yè)越上層的市場壟斷越嚴(yán)重，夾縫越小。一般都是一個或者幾個寡頭企業(yè)在控制，進(jìn)不去。
就拿拼多多舉例，下沉市場獲得巨大成功，這大家也都看到了。
中國看似是14億人口的巨大市場，實(shí)質(zhì)上只有不到4億人有額外消費(fèi)能力，剩下的10億多的人口有的只是生存能力。
拼多多瞄準(zhǔn)的就是這個市場，一個人即使沒有提升物質(zhì)條件的額外消費(fèi)能力，但一定有生存的基本需求能力啊。拼多多如果進(jìn)入淘寶、京東、蘇寧等各大平臺都在的這4億市場，連一億客戶群體都分不到。這就是為啥其他電商都不溫不火，最后很多都退市了，因?yàn)橛羞@幾大寡頭在。那么他下沉市場的邏輯就是，我不能從一億人手里每人賺100元，但能從剩下那10億人中消化5億人每人賺20元，這不還是一百億嘛!
方向也就決定了你產(chǎn)品的定位，定位也不要太高，就定位在你生活的周邊就好了。創(chuàng)業(yè)不就是從無到有、從小到大嘛!我有一個親戚他創(chuàng)業(yè)了十多年，干了n個項(xiàng)目，最后都折了。他每次做一個產(chǎn)品的時候他總會說這個產(chǎn)品的行業(yè)全國市場有多大，定位都定的比較高，好像每次目標(biāo)都是行業(yè)龍頭。他沒想過全國市場再大，跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒有。你的產(chǎn)品力決定你就只能做低端市場，那你去高端市場，那不是找死嗎?
一般創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品力不會比行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)好，所以初期定位低一些，有市場才是最重要的。
創(chuàng)業(yè)都想做的高大上，但底層的創(chuàng)業(yè)也是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)為了什么，掙錢啊!哪個市場能賺錢就做哪個市場唄!
總結(jié)一下就是，創(chuàng)業(yè)的成功是一個系統(tǒng)，其中每一環(huán)都缺一不可。
普通人創(chuàng)業(yè)就盡可能的低風(fēng)險甚至做無風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，一旦你找到了最優(yōu)解，效益的疊加效應(yīng)會很快讓你成長起來。
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