選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的四點(diǎn)技巧
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何選擇對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是至關(guān)重要的，一個(gè)好的項(xiàng)目會(huì)讓創(chuàng)業(yè)更加得心應(yīng)手，考察和分析一個(gè)項(xiàng)目是否具有可行性，其風(fēng)險(xiǎn)性又有多大等是能夠幫助創(chuàng)業(yè)者更好地開展項(xiàng)目。那么，究竟創(chuàng)業(yè)者該如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?這里給大家提幾點(diǎn)建議，供大家參考。
1、選擇適合自己的行業(yè)
很多人都說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)賺錢，但是不是所有人都適合這個(gè)行業(yè)的，所以，你在選項(xiàng)目的時(shí)候，需要考慮自己擅長(zhǎng)的行業(yè)，這樣上手也比較快，畢竟外行進(jìn)入會(huì)死的快。你千萬不要說，只要學(xué)習(xí)什么都難不倒，這種知識(shí)你的幻想，真正的“戰(zhàn)場(chǎng)”，沒有機(jī)會(huì)給你學(xué)習(xí)。如果你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域是一問三不知的情況，盲目的投入進(jìn)去，只會(huì)是以失敗而告終。想要找到好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要全面結(jié)合自己的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)和知識(shí)點(diǎn)來現(xiàn)在，這樣才能給自己的創(chuàng)業(yè)之路起一個(gè)好的頭。最簡(jiǎn)單的就是給同行業(yè)的公司打工，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握整個(gè)生意模式，這樣你會(huì)成長(zhǎng)比較快，而且避免了諸多交學(xué)費(fèi)的陷阱。當(dāng)然，如果直接創(chuàng)業(yè)，都不知道死掉幾回了。同時(shí)，任何生意都離不開人脈，你還可以積攢一定的資源，但是這里需要提醒一句，千萬不要挖人家的墻角，畢竟做生意的人品很重要，這樣才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2、選擇有特色的優(yōu)勢(shì)
創(chuàng)業(yè)的道路上很擁擠，各行各業(yè)都有人去嘗試去做，如果你選擇的行業(yè)項(xiàng)目沒有自己的特色和優(yōu)勢(shì)，是很難在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出的。所以，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候一定要注意這個(gè)項(xiàng)目是不是有別人沒有的點(diǎn)，是不是有與眾不同之處，是不是有先人之處等等，只有這樣的項(xiàng)目才更值得自己去創(chuàng)業(yè)。
3、不能急于求成
對(duì)于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來說，在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候，資金是相對(duì)較緊張的，恨不能把錢掰成兩份花。面對(duì)這樣的情形下，就要量力而行了，不能急于求成，選擇低成本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是最合適的，這樣就算是創(chuàng)業(yè)失敗，也能讓自己有個(gè)東山再起的機(jī)會(huì)。但如果非要反其道而行之的話，那就一定要慎重再慎重了，畢竟機(jī)會(huì)不是隨時(shí)都有，錢也不是說來就來的。
例如譚木匠——譚傳華，18歲下河炸魚失掉了右手，后來學(xué)的一手好畫，并且還成為了一名小學(xué)教師，23歲的時(shí)候，戀愛受阻后帶著50元錢開始了輾轉(zhuǎn)漂泊，做了木匠開始了創(chuàng)業(yè)。1995年，譚傳華正式注冊(cè)“譚木匠”梳子商標(biāo)，1997年，譚傳華的小木梳終于獲得了較好的市場(chǎng)知名度，之后，其他木梳企業(yè)也開始蘇醒，商場(chǎng)終端競(jìng)爭(zhēng)激烈起來。就在譚傳華發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)這條路不僅走得慢，而且有日益走下坡路趨勢(shì)的時(shí)候，他無意中嘗試建起來的幾個(gè)專賣店，營(yíng)業(yè)額節(jié)節(jié)飆升，至2013年6月，擁有專利80余項(xiàng)，1399家專賣店。正是因?yàn)檫@種不浮躁，不急于求成的態(tài)度才使譚木匠走到了今天。
4、切勿盲目跟風(fēng)
“風(fēng)口”意味著暴利，但是有的時(shí)候確實(shí)“偽風(fēng)口”。很多創(chuàng)業(yè)者都想找到競(jìng)爭(zhēng)小、盈利高的項(xiàng)目，這時(shí)都會(huì)爭(zhēng)搶所謂的“風(fēng)口”，最后只能拍死在沙灘上。最失敗的例子就是共享單車，在火熱的時(shí)候有將近30家共享單車，競(jìng)爭(zhēng)可想有多激烈，這就導(dǎo)致了僧多肉少，然后，接二連三的就是小藍(lán)、悟空等倒閉。而要說永不跟風(fēng)，恐怕只有老干媽了。在現(xiàn)在的社會(huì)中，上市應(yīng)該是每個(gè)公司的目標(biāo)了，而老干媽卻堅(jiān)持“不貸款、不融資、不上市”的“三不政策”，在資本的浪潮中還能堅(jiān)持工匠精神，不忘初心，這可能也是它廣受歡迎的原因之一吧。如何選擇一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?在創(chuàng)業(yè)初期最重要的就是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，選擇一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功失敗的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者們可結(jié)合以上4點(diǎn)選擇一個(gè)最優(yōu)的、最適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，讓自己創(chuàng)業(yè)道路更加順利
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