一位成功人士用20年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)給創(chuàng)業(yè)者們的建議
一位成功人士用20年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)給創(chuàng)業(yè)者們的建議。下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
周宏偉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，只有戰(zhàn)術(shù)，沒(méi)有戰(zhàn)略，往往成不了大氣候。項(xiàng)羽贏了劉邦無(wú)數(shù)場(chǎng)，戰(zhàn)術(shù)上的優(yōu)勢(shì)無(wú)可比擬，卻在戰(zhàn)略上一敗涂地，最后輸了一場(chǎng)，便只能霸王別姬，烏江自刎，以此明證意識(shí)警鐘!作為一個(gè)公司的創(chuàng)始人，如果你想成功，想要打造一家百億美元的獨(dú)角獸，實(shí)現(xiàn)改變世界的夢(mèng)想，你到底應(yīng)該做什么?怎么做?
如果你已經(jīng)下定決心走上創(chuàng)業(yè)這條不歸路，那么我們建議你一定要看看周宏偉通過(guò)20年經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，他會(huì)用過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)為你一一解答。接下來(lái)我們就來(lái)分享周宏偉極致產(chǎn)品中的精彩內(nèi)容。一，無(wú)畏是創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)，對(duì)于做產(chǎn)品的人來(lái)說(shuō)，大多雙商俱全，但唯獨(dú)缺少的一樣關(guān)鍵東西，強(qiáng)大的內(nèi)心，或者說(shuō)無(wú)所畏懼的勇氣。自古以來(lái)，很多故事都告訴我們，富貴險(xiǎn)中求，或者需要置之死地而后生，變相也反映了想要城市需要勇氣，產(chǎn)品的創(chuàng)新同樣需要勇氣，可是現(xiàn)實(shí)生活中我們懼怕失敗，去怕失去，懼怕丟人，所以中國(guó)人都會(huì)有從眾心理。
比如說(shuō)到一個(gè)陌生的地方吃飯，我們會(huì)先看看哪家飯店人多，購(gòu)物時(shí)我們會(huì)優(yōu)先選擇銷(xiāo)量。那么放到產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)，就是不愿意進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，不愿做第一個(gè)吃螃蟹的人，也正是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙贌o(wú)所畏懼的探索精神，所以從未取得真正意義上的成功。我們都知道商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)一般殘酷，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是異常殘酷激烈，如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有辦法從軍事中領(lǐng)悟到一些創(chuàng)業(yè)真諦，那么企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力則會(huì)比較薄弱。幾年前我在北京買(mǎi)了500畝山地，建了一個(gè)訓(xùn)練營(yíng)，聘請(qǐng)很多特種部隊(duì)的退役士兵，360新入職的員工，以及我打算投資的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，我都會(huì)將他們帶到訓(xùn)練營(yíng)去參加訓(xùn)練。
男女一律平等。許多人不理解我為什么投入這么多人力物力做這件事。答案很簡(jiǎn)單，通過(guò)特種訓(xùn)練，能夠清晰的看清楚一個(gè)人的人品，真正的產(chǎn)品人和創(chuàng)業(yè)者不能因?yàn)槔щy而退縮，更不能被困難打倒。而特種訓(xùn)練的壓力極大，通常情況下，普通人與退役戰(zhàn)士較量，輸多贏少猶如家常便飯，這就需要參加的人員要勇于面對(duì)屢戰(zhàn)屢敗的局面，看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)非常困難。當(dāng)然堅(jiān)持下去這就是成長(zhǎng)。這是我特意安排的，目的，就是看這些人在不利的情況下，還能不能夠保持亮劍精神，以及不怕困難和失敗的無(wú)畏精神。
很多公司都喜歡強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不怕困難，其中也包括創(chuàng)業(yè)公司，甚至氛圍更濃。但在我看來(lái)這些都比較空洞，有些人口頭上說(shuō)的很好，但是面對(duì)強(qiáng)大的敵人便會(huì)原形畢露。先不說(shuō)合作與團(tuán)結(jié)，就連不拋棄不放棄的精神也沒(méi)有。這種人帶著團(tuán)隊(duì)是不可能走向勝利的。在對(duì)練的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了很有意思的一件事情，優(yōu)秀的產(chǎn)品人和創(chuàng)業(yè)者各有不同，性別不同，性格也不一樣，甚至很多首行執(zhí)行官直接跟我說(shuō)自己不喜歡暴力。然而意外的是，這些優(yōu)秀的人拿起槍后沒(méi)有一個(gè)輕言認(rèn)輸，都是不干，翻幾個(gè)敵人不下場(chǎng)。
雖然這些人在槍法和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)上沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言，但是我看中的卻是他們永不服輸?shù)挠職夂途瘛：芏嗳苏f(shuō)我是一個(gè)斗士，我認(rèn)為人生就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，和天斗。在現(xiàn)代技術(shù)條件下不斷探索前行和地斗，打造符合中國(guó)國(guó)情的產(chǎn)品，滿足有中國(guó)特色的用戶需求和自己斗，積累經(jīng)驗(yàn)，越挫越勇。這三者的結(jié)合體便是我一直強(qiáng)調(diào)的無(wú)畏精神。二不裝不端有點(diǎn)二。我總結(jié)了七個(gè)字，不裝不端有點(diǎn)二。從某個(gè)角度來(lái)講，這也是我一直弘揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)精神，且讓我分而論之。
一不裝。什么是不裝?就是要實(shí)事求是，不說(shuō)假話。然而不裝也代表著跟人溝通交流要坦誠(chéng)，要講誠(chéng)信，人無(wú)信則不立?，F(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者說(shuō)話都很虛，甚至有些創(chuàng)業(yè)者在公開(kāi)場(chǎng)合宣稱，當(dāng)初的某種承諾只是玩玩而已，這種理直氣壯令人難以理解。在我看來(lái)，創(chuàng)業(yè)者或產(chǎn)品人不僅需要激情專(zhuān)業(yè)技能，而且更不能靠吹牛造就成功。有些產(chǎn)品為什么沒(méi)有未來(lái)，不是產(chǎn)品出了問(wèn)題，也不是產(chǎn)品人的能力出了問(wèn)題，而是產(chǎn)品研發(fā)人員遺忘了最根本的東西，誠(chéng)信。
二不端什么事不端，就是時(shí)刻保持空杯心態(tài)，別把自己當(dāng)作成功人士，要把自己放空。說(shuō)實(shí)話，我不是共享單車(chē)的典型，用戶，基本上沒(méi)有騎車(chē)的機(jī)會(huì)，如果以我的角度出發(fā)，我就不是騎單車(chē)的目標(biāo)用戶，但是這并不代表著共享單車(chē)就沒(méi)有市場(chǎng)需求。對(duì)于很多員工來(lái)說(shuō)，地鐵公交之后的最后一段路程，確實(shí)有騎車(chē)的需求，我常常看見(jiàn)很多人都在騎五顏六色的共享單車(chē)，說(shuō)明共享單車(chē)打動(dòng)了用戶的心理需求，但我并沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變我的思維，畢竟我不騎車(chē)。
直到有一次去杭州，杭州的出租車(chē)會(huì)在下午四五點(diǎn)交接班，打不上車(chē)的心情讓人痛苦，因?yàn)檎麅蓚€(gè)小時(shí)都沒(méi)打上車(chē)，看著身邊一輛輛共享單車(chē)，我連搶車(chē)的心我都有了。這時(shí)我就明白了，對(duì)于共享單車(chē)這個(gè)產(chǎn)品，我并沒(méi)有將自己放空，沒(méi)有放下，有車(chē)一族的架子還是有些端了。每個(gè)人的生活閱歷和背景都不同，這就導(dǎo)致你很難用同理心去揣摩用戶的真實(shí)想法，從而使你對(duì)用戶需求的判斷發(fā)生錯(cuò)誤。只有不端才能讓產(chǎn)品人更貼近用戶和市場(chǎng)，研發(fā)出能夠真正幫助到用戶的產(chǎn)品。
三有點(diǎn)兒。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，二是個(gè)貶義詞，但我認(rèn)為二是一種大智若愚。比如阿甘堅(jiān)持自己的行動(dòng)，又或者是喬布斯那樣的求知若渴，虛心若愚，從當(dāng)時(shí)來(lái)看都有點(diǎn)兒的成分，但偉大的產(chǎn)品研發(fā)者大多都在旁人不屑的眼光下和不被關(guān)注的寂寞中成長(zhǎng)，最終顛覆世界。同時(shí)二的精神也是一種創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新就是要想別人不敢想不從眾。大多數(shù)的創(chuàng)新最初被世人認(rèn)為是離經(jīng)叛道或是有點(diǎn)兒，但不懈的堅(jiān)持有點(diǎn)二的人往往能夠成為行業(yè)老大，非主流也可能成為主流。
想要成功，你的思維不能和常人太一致，需要有點(diǎn)兒的精神。世界上的成功者僅是少數(shù)，如果你的思維模式跟大多數(shù)人相同，成功的概率可能會(huì)減小很多，所以請(qǐng)告訴自己，如果能夠舍棄現(xiàn)狀，不怕失敗，永遠(yuǎn)保持無(wú)畏的探索精神，你就有可能走上一條不同尋常的有點(diǎn)兒的道路!三對(duì)失敗，寬容以待。99%的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)以失敗告終，成功只是偶然。既然成功是小概率事件，那我們自然應(yīng)該對(duì)失敗寬容一些，容忍失敗，甚至崇拜失敗。我們從小就知道勝者為王的道理。
當(dāng)今中國(guó)的主流價(jià)值觀依舊是崇尚成功，誰(shuí)有錢(qián)誰(shuí)的企業(yè)市值大，誰(shuí)就是大家追崇的對(duì)象。媒體也總是把榮譽(yù)曝光機(jī)會(huì)獻(xiàn)給那些成功者，為什么人人都愿意去聽(tīng)成功者的聲音，或者是他們的想法?其實(shí)核心原因是我們渴望成功，卻又害怕自己遭受失敗。每個(gè)成功者光鮮的背后都有著無(wú)數(shù)的心酸和失敗，每個(gè)無(wú)畏探索的人在最初等著他們的更多是不理解或是異類(lèi)，但往往在其獲得成功之后，大家才會(huì)去理解他，認(rèn)為之前所做的都是對(duì)的?？纯瘩R云便知道了。
馬云是我相當(dāng)尊敬的一位企業(yè)家，在它剛開(kāi)始做電子商務(wù)時(shí)，很多人這其中也包括我都不理解他，因?yàn)椴焕斫?，所以錯(cuò)失了一次與他合作的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在想來(lái)還是很懊悔的。今天的電子商務(wù)已經(jīng)成為普通百姓日常生活中不可或缺的一部分，當(dāng)我們坐在家中買(mǎi)到所需商品時(shí)，請(qǐng)不要忘記當(dāng)初馬云和他的阿里巴巴是如何在大多數(shù)人的不認(rèn)可不理解中堅(jiān)持下來(lái)的，搖搖晃晃走到了今天。四調(diào)整心態(tài)，重新再來(lái)。創(chuàng)業(yè)的道路上不可能一帆風(fēng)順，成功者和失敗者最大的區(qū)別在于，成功者不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的失意而一蹶不振，而是會(huì)從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，選擇另一條道路重新開(kāi)始。
只有在失敗中不斷學(xué)習(xí)反思，不斷完善并付諸行動(dòng)，失敗，才能變成成功之母。錯(cuò)誤并不可怕，可怕的是一蹶不振，喪失斗志。正是因?yàn)槭?，才?huì)有總結(jié)，才能去不斷改善。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，但重要的是不要被錯(cuò)誤打倒，內(nèi)心的強(qiáng)大才有勇氣面對(duì)自己的錯(cuò)誤，同時(shí)在錯(cuò)誤中找到正確的方向。在公司內(nèi)部，我比較反對(duì)做評(píng)論家，評(píng)論家總是站在云端，很多抽象的話聽(tīng)起來(lái)似乎很有道理，但只是在用肺說(shuō)正確的話。比起這些，我更希望大家彼此之間能夠分享曾經(jīng)做過(guò)的一些錯(cuò)誤決策。
此外我也非常反對(duì)成功學(xué)和各種心靈雞湯，這些故事往往都是經(jīng)過(guò)修飾和加工的，只告訴你成功者光鮮艷麗的表面，但是艱辛困難都被深深藏起。作為過(guò)來(lái)人，我認(rèn)為應(yīng)該將一些失敗的東西分享給讀者，讓后來(lái)者更好地避開(kāi)淺灘和暗礁。在這個(gè)行業(yè)里我算是最大的失敗者，甚至做過(guò)一些很荒.唐的事情，也做過(guò)很多錯(cuò)誤的決策，但我摔倒了還會(huì)再爬起來(lái)。所以只有不怕失敗，從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才有可能真正的堅(jiān)持做企業(yè)，堅(jiān)持做產(chǎn)品。成功沒(méi)有太多可以借鑒的東西。
真正能夠總結(jié)的是一個(gè)人在成功的道路上曾經(jīng)犯過(guò)多少錯(cuò)誤，歷史不能重復(fù)，錯(cuò)誤說(shuō)的再多也是為了復(fù)盤(pán)。奉勸大家兩句話第一句，創(chuàng)業(yè)不要指定對(duì)手，一定要盯住用戶需求。第二句，無(wú)論做什么，一定要堅(jiān)持，不要輕言放棄。
新的一天新的收獲，我們明天再見(jiàn)。感謝聆聽(tīng)創(chuàng)業(yè)頭條，陪您迎接每一個(gè)創(chuàng)業(yè)商機(jī)。
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