關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)“潛規(guī)則”
獨立的經(jīng)濟是每個完美女性的首要條件。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再是男士的專屬，越來越多的女性也開始尋求經(jīng)濟與精神上的雙重獨立，并走上了創(chuàng)業(yè)之路。那么關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)圈里又有什么樣的“潛規(guī)則”呢?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
當Sheryl Sandberg 寫下《Lean in》 組建女性互助circle
我們將更多的目光放到了這個時代里女性的位置上
“這是有史以來男女最平等的時代，這是最好的時代”
目前美國前五大公司分別為蘋果、谷歌、微軟、臉書和亞馬遜公司，全部為科技創(chuàng)新類企業(yè)。
但女性從業(yè)人員的占比卻越來越低，1990年時女性從業(yè)人員在整個行業(yè)中占到35%的比例，而如今是26%。女性拿到的風投也只占到所有風投的3%。
在全球范圍內(nèi)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的女性比例也較低，財富500強的首席執(zhí)行官里僅有4%是女性。在美國，企業(yè)主管人員和董事會的女性分別占14%和17%。
那么，該如何提高女性創(chuàng)業(yè)者的成功率?
在創(chuàng)業(yè)中，女性又有著什么男性所不具備的優(yōu)勢呢?
10月15日 我們將揭開這個謎底
關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)，YC合伙人Jessica Livingston曾在女性創(chuàng)業(yè)者大會上分享過[女性如何避免創(chuàng)業(yè)失敗]：
1.打造人們需要的產(chǎn)品
你要考慮的不僅僅是解決自己的問題，還要能為他人解決問題。想要知曉他人的需求，了解他們是第一步。在創(chuàng)業(yè)早期階段最正確的做法就是創(chuàng)造產(chǎn)品、和用戶交流，除此之外別無其他。
2. 保持專注
在上千家初創(chuàng)企業(yè)中，最出色的企業(yè)家總是專注于產(chǎn)品和用戶，甚至達到了狂熱的地步。出色的企業(yè)家無心關(guān)注瑣屑之事。
3. 不要介意自己的女性創(chuàng)業(yè)者的身份
確實，女性創(chuàng)業(yè)時會遭遇一些困難，但我不希望外界的干擾和批評會嚇跑我們潛在的創(chuàng)業(yè)家。而且，在繁雜的眾相中判斷正確與否也確實不易。另外，這些雜音通常也是由那些一事無成的人制造的。媒體不關(guān)心問題的大小，他們只關(guān)心瀏覽量，而只有爭議才能提升瀏覽量，所以他們就制造爭議。這也是為什么很少聽說有女性創(chuàng)業(yè)家獲得了成功。
4. 衡量增長速度
只做衡量過的事。選定你想達到的規(guī)模，然后專注于此。因為創(chuàng)業(yè)家一旦有了想達到的規(guī)模，就不會輕言放棄。創(chuàng)業(yè)路上總會有想放棄的時候，有時僅僅是因為遇到了一些比較困難的問題。那些沒有創(chuàng)造出正確產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)家、在無關(guān)緊要的事情上浪費時間的創(chuàng)業(yè)家更容易放棄。放棄的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)中的無聲殺手，但如果你有清晰的目標，那就不會輕言放棄了。
5. 判斷公司的生存狀況
然而只達到增長還不夠。即使保持著很好的增長速率，但如果你消耗完了資金也不再能籌集到資金，那么公司無異于已經(jīng)“死亡”。有一篇文章名為《企業(yè)的生存與死亡判定》，企業(yè)生存意味著在開銷保持不變的基礎(chǔ)上收益持續(xù)上漲，在資金枯竭之前公司就會有所突破，企業(yè)死亡則意味著相反的情況。
6. 保持低消耗
為什么初創(chuàng)公司會資金枯竭?那是因為他們消耗的太多。多數(shù)初創(chuàng)公司的主要開銷是員工的工資，那么資金消耗過多就說明他們招聘了太多人員。過度招聘是初創(chuàng)公司在創(chuàng)業(yè)第二階段中出現(xiàn)的最大錯誤，第一階段的最大錯誤就是產(chǎn)品不對用戶的胃口。
張江集團企業(yè)孵化器總經(jīng)理黃海燕也曾甚至公開提到過：“女性創(chuàng)業(yè)成功率比男性更高“
這一次
大沙拉邀請到Jessica Livingston所在的頂尖孵化器
[YC]的合伙人
并與LEAN IN 深圳強強聯(lián)手
加上四位豪華導(dǎo)師陣營
一起來聊一聊女性創(chuàng)業(yè)這一話題
THE LINK鏈接創(chuàng)新創(chuàng)始人和執(zhí)行長
點石資金合伙人 孫雅潔
(左一：日本機器人大師 高橋智隆 右一：孫雅潔女士)
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“創(chuàng)業(yè)路上沒有捷徑，只有永續(xù)經(jīng)營不放棄。”
THELINK鏈接創(chuàng)新創(chuàng)始人和執(zhí)行長，點石資金合伙人，長城會臺灣總裁。THE LINK鏈接創(chuàng)新創(chuàng)立的基礎(chǔ)是將鏈接全球不同產(chǎn)業(yè)，以融匯最新科技為主軸，彼此交流運營合作，將資源集成，創(chuàng)造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。公司總部位于美國硅谷，分公司位于臺北。
孫雅潔畢業(yè)于國立中山大學企業(yè)家人力資源管理MBA，北京清華大學經(jīng)管系交換。在建立THE LINK鏈接創(chuàng)新資源整合平臺之前，孫雅潔在硅谷的企業(yè)家培訓(xùn)項目擔任戰(zhàn)略總監(jiān)，協(xié)助舉辦多場在硅谷的大型活動，并兼任半導(dǎo)體協(xié)會資深市場顧問和美中高層人才交流協(xié)會商務(wù)長，有豐富的企業(yè)對接資源、人才管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗、企業(yè)文化塑造和企業(yè)社會責任生態(tài)管理培訓(xùn)經(jīng)驗。
500 Startups中國合伙人馬睿
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500 Startups 是總部位于硅谷的種子基金和創(chuàng)業(yè)加速器，
同時也是跨20國的龐大全球創(chuàng)業(yè)社群網(wǎng)絡(luò)。
自2010年成立以來，已在全世界多領(lǐng)域投資科技新創(chuàng)公司逾1500家。
100多人的團隊分布于20個國家管理種子投資，通曉超過20種語言。
在舊金山和硅谷舉辦每年4次的加速器項目，
專注網(wǎng)絡(luò)營銷、用戶獲取、設(shè)計和用戶體驗以及精益創(chuàng)業(yè)實踐。
投資團隊和導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)擁有在這些公司的資深經(jīng)驗:
PayPal, Google, Facebook, YouTube, Yahoo, LinkedIn, Twitter &Apple.
(更多導(dǎo)師 持續(xù)加入中)
About Lean In Shenzhen
LEAN IN SHENZHEN是受益于Facebook COO謝麗爾.桑德伯格在《LeanIn(向前一步)》一書中談及的理念的激勵，在深圳成立的女性成長互助純公益社區(qū)，旨在鼓勵女性不因外界的束縛或內(nèi)生的恐懼禁錮自己，同時能付諸行動做更好的自己。通過線上線下的系列專欄、頭腦風暴、主題沙龍、圈子集會、導(dǎo)師計劃等形式，支持女性在事業(yè)發(fā)展、生活平衡、人際關(guān)系中“向前一步”。在此，我們利用榜樣的力量、分享資源和觀點、探討現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)、尋求解決方案，關(guān)注身在深圳的現(xiàn)代女性多層次發(fā)展，共同向前，推動一個更能善用女性資源的社會氛圍，讓每個人都能自由平等的發(fā)展才是更好的世界。
由桑德伯格倡導(dǎo)成立的LeanIn.Org在過去的一年多里，啟發(fā)了20，000多個大小各異的女性圈子，Lean In Shenzhen于2014年5月加入到這一全球性網(wǎng)絡(luò)，獨立自主地打造出線上平臺線下活動聯(lián)動的綜合社區(qū)。
Lean In Shenzhen為非盈利性社區(qū)，所有核心成員及志愿者皆為無償兼職，大部分為來自于深圳各行各業(yè)的職業(yè)人士及各個高校的學生，亦有自主創(chuàng)業(yè)或遠在他方的 工作人員。對Lean In Shenzhen有所期待的你們，讓Lean In Shenzhen逐漸凝聚起來穩(wěn)定的核心成員，并擁有了一次又一次舉辦并完善導(dǎo)師計劃、LeanIn沙龍和Circle Meeting的動力。這個年輕的組織，每一篇文章、每一次活動，都是新的創(chuàng)辦。希望每一步的向前，都不忘當初因 “妳” 而生的公益心和感恩因 “妳” 而來的人。通過形式多樣的公益活動及線上內(nèi)容，希望為女性發(fā)展的現(xiàn)狀帶來一些的影響和改變。
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