創(chuàng)業(yè)首先得具備什么_創(chuàng)業(yè)的前提是什么
創(chuàng)業(yè)是一個十分漫長的過程，慢慢創(chuàng)業(yè)路，稍有不慎，就會陷入失敗的深淵。以下是小編給大家整理的創(chuàng)業(yè)首先得具備什么，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!
【1】創(chuàng)業(yè)首先得具備什么
自信：
創(chuàng)業(yè)的動力人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。
誠信：
創(chuàng)業(yè)立足之本市場經(jīng)濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
勇氣：
視挫敗為成功之基石失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達成功彼岸。
總之，只有不怕辛苦，有恒心的人，才可以獲得成功，自主創(chuàng)業(yè)是是需要很大勇氣的，生活中不是人人都可以有機會創(chuàng)業(yè)的，因此大家要好好把握。
【2】創(chuàng)業(yè)要注意的問題有哪些
一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時機。
世上什么東西最寶貴?時間。因為時間是不可復(fù)制的，一次性的資源。一晃已經(jīng)30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開始走下坡路，不能再等了。總聽到有人說，現(xiàn)在什么都沒>有以前好做，錢不好賺了。再過十年，肯定還是一樣的說法。這就說明，市場是不斷規(guī)范的，各行業(yè)整體利潤水平是不斷下降的趨勢，想一夜暴富、輕松發(fā)財是不現(xiàn)實的了。所以，創(chuàng)業(yè)要趁早?？赡軠蕚溥€不是特別充分，但是只要大方向不錯，就甩開膀子干吧?？赡艹跗诔杀緯笠稽c，沒什么，就當交點學費吧。時間成本，換來的是賺錢的機會。
二、充滿信心，不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
錢也不是那么好賺的，我們往往看著別人賺錢好像很輕松，等到自己做的時候，怎么就那么難呢?呵呵，其實很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。所以說，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅持一下，就會成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅持下去就有希望。同時，我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢，別人能賺到錢，我就為什么不可以?多分析總結(jié)，不斷調(diào)整改進，通過不懈的努力，成功一定屬于我們。畢竟，當我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗的時候，往往會說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!
三、做好資金準備。
1、做好資金預(yù)算。一定要有計劃，沒有計劃就會發(fā)現(xiàn)該辦正事的時候錢沒有了，原來錢都花到無關(guān)緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期，資金一般不會太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個字必須牢牢記住，創(chuàng)業(yè)階段，還沒到享受的時候。
2、留出備用資金。在初期預(yù)算之外，一定要多找?guī)讞l后路，一旦資金短缺，要有辦法解決。(事實已經(jīng)無數(shù)次證明，我們的資金預(yù)算總是不夠的。)不然，看到錢賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢，不要抱太大希望。找來找去，還是家人、親戚比較靠得住。
當然，吃飯的錢一定要先預(yù)留出來。
四、合伙不合伙
1、俗話說，與其合伙養(yǎng)頭牛，不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢來都不見得好說話。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開始的時候很有必要。
2、話又說回來，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在自身實力不夠的情況下，合伙也是不得已的選擇。注意：一是要選好合伙人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現(xiàn)問題及時解決;三是要丑化說在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說清楚。
五、生存第一
不要好高騖遠，搞那么宏偉的目標是沒有用的，白日夢而已，說得難聽點，意淫。先活下來再說，只有實現(xiàn)了生存，才能談發(fā)展，而且市場形勢瞬息萬變，事實證明90%以上的計劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來就急著上規(guī)模，規(guī)范化管理，除了會增加不必要的成本，簡直就是給自己做了個套子。做生意就是要賺錢，別的不要想那么多，花架子的東西千萬不要搞，害人害己。管理嘛，是服務(wù)于生意的，不要太超前，跟得上就行。
【3】創(chuàng)業(yè)要做好哪些準備
1)找不到錢
死亡最多的可能是那種沒融資也沒啥錢就自力更生開始創(chuàng)業(yè)，兄弟幾個住在一起，悶頭干它三五個月，拿著心血之作去找發(fā)行找投資，皆無果，便只能開始重新投簡歷。
創(chuàng)業(yè)開始一定要有團隊，最好大家磨合過，但是不建議上來就全職出來創(chuàng)業(yè)。先找找投資嘛，其實算是個考核，如果團隊過硬，如今中國這么好的創(chuàng)業(yè)氛圍想拿到投資不是難事;但如果拿不到，也許正說明團隊實力不夠還需要繼續(xù)修煉;如果賭氣還是想做，不如兼職著搞嘛。
2)投資陷阱
尤其初次創(chuàng)業(yè)的，投資合同就是你的第一關(guān)。投資伙伴最好還是選擇有名有姓的專業(yè)天使或者投資機構(gòu)。上來就投你100萬占51%股份的，或是“沒事你們先做，要多少錢我出”的基本都是悲劇結(jié)尾。當然大部分的投資頂多是你虧點還不致死。
創(chuàng)業(yè)之前最好還是找有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者聊聊，收獲的也許是幾年不白干。
3)缺乏財務(wù)規(guī)劃
有錢了上來就五星寫字樓，或者盲目招人，都是快速通往死亡道路的捷徑。創(chuàng)業(yè)前多半你只是專才，對于一個游戲從立項到上線收錢的全過程可能都缺乏經(jīng)驗，所以留夠錢撐兩年，活到你的第三、四個項目出來可能是比較穩(wěn)妥的方式。
4)核心員工流失
怎么留住人是個大學問，創(chuàng)業(yè)階段你肯定沒錢，你的工資一定沒有大廠有競爭力，僅靠股權(quán)也還是不夠的，關(guān)鍵還是讓團隊覺得有希望、能成、能學到東西。另外，據(jù)說瘋狂加班或產(chǎn)品山寨會極大提高員工在低谷時期的流失可能，自重。
5)市場判斷錯誤
做男性向跑酷的，抄FlappyBird的，做DOTA手游版的，基本都是市場判斷明顯錯誤的。市場這事很難講，但一些基本的判斷和感覺還是會有，多看榜單多看數(shù)據(jù)多看產(chǎn)品吧。
6)上線后就沒有然后了
上線后該干啥呢，推廣，就是要用戶嘛，那無外乎兩種打法：重度游戲花錢買人頭，休閑游戲靠合作或自成長。最可怕的就是做重度游戲發(fā)現(xiàn)LTV<推廣成本或是休閑游戲上線兩周無人問津。前者也許你會調(diào)數(shù)據(jù)但調(diào)不起來或者壓根不懂，后者市場商務(wù)啥都沒做或是游戲人家一看就沒了回音?？傊褪腔撕么罅庹垓v來折騰去，最后發(fā)現(xiàn)推廣運營比開發(fā)一個游戲還難啊，可不是，要不發(fā)行商靠什么混啊。
7)技術(shù)有重大缺陷
通常的重大缺陷要么是COC的單位尋路算法搞不定，要么內(nèi)存漏的到處都是各種崩，要么后臺同時在線500就掛，要么就是BUG多而且越改越多。簡單說就是游戲技術(shù)質(zhì)量不行啊。
8)發(fā)行商無限積壓
好不容易做出來個像樣的，竟然有發(fā)行商看上了，300萬代理金還有分成，可合同簽完發(fā)現(xiàn)錢是正式上線后給，而上線可不是那么容易的事，各種改各種調(diào)然后上線看數(shù)據(jù)，留存付費要到多少多少。哎，數(shù)據(jù)到這水平，算算都知道發(fā)行商這是零風險純賺錢啊。結(jié)果被熬死了。
9)無良合作伙伴坑死你
業(yè)內(nèi)各種廣告不結(jié)錢的，競爭對手給差評的不道德行為，我們也碰上被某同校師兄毫無誠信的硬搶合作IP，導(dǎo)致差點資金斷裂而死(有空細八)。其實這多半是自己太嫩，天真爛漫以為天下還是好人多，以為知名公司或是同校師兄就真的是受人尊敬的楷模，在利益面前，小人是防不勝防的，說話和放屁沒啥區(qū)別，所以還是勤快點寫到合同里吧，不靠譜的人大家還是小心為妙。
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