2020冷門小本創(chuàng)業(yè)點子
一個好的創(chuàng)業(yè)點子并不是胡思亂想來的，而是經(jīng)驗和知識碰撞出來的金點子，最終還需要經(jīng)過市場的驗證才行，下面由小編與大家分享2020冷門創(chuàng)業(yè)點子，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
2020冷門創(chuàng)業(yè)點子1、愛心便當鋪：寫字樓里的“大寫的商機”
隨著“創(chuàng)業(yè)孵化器”模式的普及，80、90后已經(jīng)成為了辦公室的主力。但是由于他們工作忙碌，中午吃什么就成了老大難的問題。如果2016年你想在寫字樓里瘋賺一筆，開設(shè)一家火爆的“愛心便當鋪”實乃明智之舉!
創(chuàng)業(yè)人只需要商業(yè)區(qū)租上一套公寓，通常租金不會很高，加上設(shè)備等費用，一萬元就能夠起步。愛心便當鋪在每天的中午時段提供外送服務(wù)，以外賣的形式向各大寫字樓送餐，生意想必是極好的! 是為2018年小投資暴利行業(yè)中的翹楚。
2020冷門創(chuàng)業(yè)點子2、兒童玩具市場：玩具項目錢景巨大，經(jīng)久不衰
對于兒童玩具市場，雖然有商業(yè)頭腦的人近幾年已經(jīng)賺得是風生水起，但也絲毫沒有影響它的熱度。目前國內(nèi)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場還缺乏玩具專賣店的銷售形式，兒童玩具的整體消費人均數(shù)量也嚴重偏低?；诖爽F(xiàn)狀，兒童玩具市場在2016年必然會飛速發(fā)展。
開一家兒童玩具出售/出租店，對于創(chuàng)業(yè)者來說投資不高，所需本錢不大但客源很豐富。現(xiàn)在的家長最舍得的就是為孩子花錢，只要把握住了兒童市場，就是創(chuàng)業(yè)成功的一半!
2020冷門創(chuàng)業(yè)點子3、特色小吃: 投資小回報快
2015年《舌尖上的中國》持續(xù)熱播，讓小吃市場爆發(fā)出驚人潛力。在整體經(jīng)濟瘦弱的大環(huán)境下，開家特色小吃不僅看得見摸得著，且投資門檻不高，尤其技術(shù)要求較低，但是小吃的利潤又是非?？捎^的。
就拿最近比較火爆的重慶小面來說吧，首先是孟非加盟了一家重慶小面;然后某天吃路邊攤，也瞅見賣重慶小面的小車;到后來商場餐廳、路邊攤哪哪都是重慶小面了…… 重慶小面這種特色小吃，正是因為其親民的價格、超贊的味道、名人效應(yīng)及媒體炒作，大有星星之火燎原勢頭，2016可能火爆全國，你不打算分一杯羹嗎?
2020冷門創(chuàng)業(yè)點子4、老年服飾專賣店：精準定位目標客戶
針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現(xiàn)狀，開辦一家老年服飾店，在創(chuàng)業(yè)贏利的同時解決老年人買衣難的問題。如經(jīng)營莊重一些的中山裝，西服，夾克，大衣等等，也可以經(jīng)營一些鞋帽，領(lǐng)帶，圍巾等老年人生活用品，創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對服裝款式，面料，顏色的喜好，經(jīng)營適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個性的服飾。
2020冷門創(chuàng)業(yè)點子5、工藝鮮花店：利潤空間大
開一間工藝鮮花店優(yōu)點有很多，一是投資小，在市場上租一個店鋪，無須太大，費用一季度一交，配上必需的設(shè)施，維持正常的進出貨; 二是周轉(zhuǎn)快，鮮花周轉(zhuǎn)期短，勤進快出，十分靈活，即使要轉(zhuǎn)行也不會積壓商品; 三是符合消費趨勢，鮮花消費與人們生活水平及文化品位密切相關(guān)，隨著社會不斷進步人們文化素質(zhì)不斷提升，工藝鮮花市場也會越來越大。
所謂工藝鮮花，其服務(wù)涵蓋增香、變味、變色、添彩等多項工藝，再配以特色花籃絲綢，讓人切實感受到送禮人的“良苦用心”。在日本，品類繁多又款式新穎的“工藝鮮花”己是公認的最流行花卉品種，其市場需求量正在大幅度上調(diào)及擴散。關(guān)注創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富微信：CYCF99，帶你創(chuàng)業(yè)致富。針對中高檔消費人群，開一家工藝鮮花禮品店，只要消費者中意，即使價格定位高，也很容易被搶購一空。因此，開設(shè)一間工藝鮮花店，利潤空間非?？捎^。
四點創(chuàng)業(yè)技巧，避免無效創(chuàng)業(yè)!
借老東家的資源創(chuàng)業(yè)
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)最忌諱和老東家對著來干，如果對著干失敗是必然的，就像一個嬰兒與一成年人為敵。有人會立即舉出蒙牛成功的例子。這個反例不成立，因為蒙牛團隊是從伊利分化出來的，伊利是什么性質(zhì)企業(yè)?是國企。國企是什么?不用說大家都明白。
處于嬰兒期的創(chuàng)業(yè)老板，和已經(jīng)是成年期的企業(yè)對著干，結(jié)果是不言而喻的。所以經(jīng)理人要出來創(chuàng)業(yè)，最好借原老板的資源才能成，或者把原東家做客戶，最次也要錯位經(jīng)營。經(jīng)理人出來創(chuàng)業(yè)，能借的唯一資源就是原來老板的資源，別人不會借給你資源，只有你原來的老板才會給你資源，別人都給不了你資源，因為別人沒有你所用的資源，過去經(jīng)理人朋友給你的資源都是幫忙，只有老板給你的資源具備持續(xù)商業(yè)價值，大家可以形成相對穩(wěn)固的利益關(guān)系。
借風投擴展創(chuàng)業(yè)規(guī)模
風投投資的優(yōu)勢就是資金優(yōu)勢，因為，風投的錢會源源不斷，現(xiàn)金流不斷，企業(yè)就死不了。資金斷了你就死了，資金不斷你就死不了，這是借風投的第一個好處;
第二好處是借風投可以幫助自己擴大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，省得自己艱苦卓絕地蝸牛爬墻般地滾動發(fā)展;
第三，借風投創(chuàng)業(yè)還有一好處，就是風投代表人會給你帶來很多管理資源和信息資源以及經(jīng)營資源，使創(chuàng)業(yè)步入快車道，把自己和風投綁在了一起，把自己和企業(yè)的未來捆綁在一起。
得到了好處的同時，你也將面臨風投給自己帶來的苦惱：雖然風投并不一定展絕對大股份，但你不得不面對風投代表的經(jīng)常性逼問，雖然你擁有一定的股份，其實，一旦用了風投，就等于又開始了打工生涯，只不過是換了一種打工形式，過去你是為具體的老板打工，現(xiàn)在為風投背后的投資團隊打工，你個人也是從過去成熟企業(yè)的經(jīng)理人身份，變成了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人。這叫得失平衡。
練就寬廣的胸懷
當老板很重要的要有胸懷，你得容忍很多事情，你再難受的事你也得忍受，沒有胸懷什么事情也干不成，尤其要能夠容忍與你不同的人，不當老板可以不容人，當老板就得有胸懷容人。連老板都不能容忍的人，其他人就更不會容忍了。經(jīng)理人實在忍受不了，可以辭職，老板辭不了職，所以只能忍，要忍就得有胸懷。
習慣于爆發(fā)狀態(tài)工作
創(chuàng)業(yè)當老板必須在爆發(fā)狀態(tài)下工作。其他人可以把工作和生活區(qū)分開來，可以把工作當生活，但創(chuàng)業(yè)老板必須把工作當工作，把生活當工作，把一切都當成工作，一天24小時處在工作狀態(tài)，而且是爆發(fā)狀態(tài)，星期天不休息，習慣沒日沒夜的工作，這叫5+2，白+黑的工作方式，讓老板恢復常態(tài)，反而不適應(yīng)。其他人也有爆發(fā)工作的時候，但大多是常態(tài)工作方式。
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