對(duì)于青年人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不變的話題，可能有些人已經(jīng)有過(guò)一次經(jīng)驗(yàn)或者更多，而大多數(shù)青年人都是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的，那么你知道大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些嗎?小編就給大家解答一下，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀!

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

花土專(zhuān)賣(mài)

位置應(yīng)選在公園附近或比較繁華的地段，門(mén)面不需要太大，有2間房便可以了?；ㄍ良庸S的地段差一行也行，有100-200平方米的場(chǎng)地即可。需聘請(qǐng)一個(gè)花土專(zhuān)家，以便根據(jù)各種花的特點(diǎn)，配制出含有不同量氮、磷、鉀的有機(jī)或無(wú)機(jī)肥的多種花土，以滿足多種養(yǎng)花者的需要，于雇傭3-4個(gè)工人，買(mǎi)1輛三輪車(chē)，平均每按生產(chǎn)花土2-4立方，一年累計(jì)可賣(mài)花土10000立方左右。投資小見(jiàn)效快的生意，按目前市場(chǎng)花土每立方200元左右計(jì)算，年銷(xiāo)售額約達(dá)20 萬(wàn)元左右，除去房租、化肥、水電、工資等各項(xiàng)費(fèi)用，年純利潤(rùn)在6-10萬(wàn)元，市場(chǎng)前景極為誘人。還可在賣(mài)花土的同時(shí)，兼賣(mài)一些花木。

巧克力坊

巧克力是許多人的最?lèi)?ài)，它口感香滑，營(yíng)養(yǎng)豐富?，F(xiàn)在一些精明的商家，做起了手工制作巧克力的生意。小本賺錢(qián)好項(xiàng)目，給顧客提供原料和工具，想吃什么樣的巧克力，顧客自己做。巧克力的制作過(guò)程并不復(fù)雜，只要把巧克力原料熔化，倒入特制的模具，晾幾分鐘再扣出來(lái)，就可以了。在不大的操作臺(tái)下面有兩個(gè)火眼，是專(zhuān)門(mén)用于加熱原料的。如果沒(méi)有美術(shù)功底也不要緊，往模具里倒巧克力汁就可以了，巧克力干了，各種各樣可愛(ài)有趣的巧克力就制成了。簡(jiǎn)單、方便成為了巧克力坊的一大特點(diǎn)，再加上巧克力象征著甜蜜的愛(ài)情，所以深得年輕人的喜愛(ài)。

開(kāi)間果汁屋

現(xiàn)代人越來(lái)越注重飲食質(zhì)量，尤其鐘情于食物的原汁原味。投資小見(jiàn)效快的生意，出售新鮮的榨果汁正是迎合了都市人的這種需求。顧客來(lái)了，果汁現(xiàn)榨現(xiàn)賣(mài)，即飲即走，喜歡什么口味就榨什么水果。開(kāi)果汁屋，你只需十幾平方米的室內(nèi)面積就夠了，但裝璜一定要精巧別致一點(diǎn)，最好將室內(nèi)設(shè)置成一個(gè)水果造型。然后里面擺一個(gè)一米多長(zhǎng)的吧臺(tái)，備榨的水果盡量豐富一些，要做到應(yīng)有盡有。試想，柜臺(tái)前擺放著一杯一杯金黃色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉紅色的胡蘿卜汁、鮮紅的西瓜汁，多么美麗，多么誘人!果汁屋可不設(shè)桌子，只要足夠的凳子，供顧客暫時(shí)歇腳之用，這樣也可以加速客流量的流轉(zhuǎn)。

個(gè)性婚慶報(bào)刊

目前市場(chǎng)上剛剛出現(xiàn)的個(gè)性婚慶報(bào)刊有結(jié)婚喜報(bào)和婚慶雜志。以結(jié)婚喜報(bào)為例，這是一份由新郎自己DIY主編的結(jié)婚報(bào)紙：銅版紙雙面彩印的喜報(bào)頭版頭條刊登的就是他們結(jié)婚的喜訊，不僅有婚禮簡(jiǎn)介、愛(ài)情宣言、戀愛(ài)故事，還有父母囑托、親友祝福等，再配上結(jié)婚照、生活照，著實(shí)令新娘或親朋好友驚喜不已。

除了印制一張結(jié)婚喜報(bào)，如今成為時(shí)尚雜志的主角也不再是夢(mèng)想?？吹綍r(shí)尚雜志里穿著亮麗、很有明星架勢(shì)的模特兒，很多人都會(huì)艷羨不已，由此也帶動(dòng)了網(wǎng)上的時(shí)尚雜志DIY市場(chǎng)。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要注意什么

1、不斷提升你的服務(wù)和技術(shù)，不斷擴(kuò)展你的生意渠道，不斷增加你的潛在客戶(hù)。

如果固步自封，覺(jué)得有了一定的老客戶(hù)，老關(guān)系就一切行了，那么這種想法只會(huì)讓自己的客戶(hù)淘汰自己，因?yàn)槟愕姆?wù)和技術(shù)已經(jīng)跟不上以前的客戶(hù)了，不能滿足他們的需要。所以要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的服務(wù)和技術(shù)，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，走在客戶(hù)的前面，甚至引導(dǎo)客戶(hù)，帶領(lǐng)客戶(hù)向前發(fā)展，這樣的客戶(hù)群體一定是穩(wěn)固的，是能給自己的企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)和效益的。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定狀態(tài)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)有種到頂?shù)母杏X(jué)，這就需要企業(yè)在提升自己的服務(wù)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，不段擴(kuò)展自己的生意渠道，可口可樂(lè)就是總能夠發(fā)現(xiàn)新的渠道，不斷帶來(lái)新的銷(xiāo)售。經(jīng)常參加行業(yè)交流會(huì)，行業(yè)信息，總之做個(gè)有心人，也都可能會(huì)給自己帶來(lái)不少的潛在客戶(hù)。

2、要善于發(fā)散思維，不斷尋找商機(jī)和關(guān)系。

這條理論說(shuō)的有點(diǎn)玄了，直白點(diǎn)就是要敢想象，譬如你可想象周末如何與布什吃飯。心態(tài)開(kāi)放，善于接受和勇于去接受新事物，善于把本不相關(guān)的東西聯(lián)系起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新事物，新局面。對(duì)新的東西要保持好奇心，對(duì)舊事物要發(fā)掘其新生命，總之一個(gè)字：活!

3、要有堅(jiān)定的信念。

一件事只要有3個(gè)人認(rèn)同，就值得你去做，等10個(gè)人都認(rèn)為可行時(shí)，就已經(jīng)沒(méi)有跟風(fēng)的必要了。這個(gè)規(guī)則值得商榷，也要具體事情具體看待的。但是這個(gè)規(guī)則的重要性主要是在要有堅(jiān)定的信念上。如果創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)對(duì)這個(gè)事情有可很好的把握，有著很清晰的認(rèn)定，哪怕是一個(gè)人都不認(rèn)同也可以放手去做。有一點(diǎn)很重要的是：無(wú)論做還是不做都要有著堅(jiān)定的信念，切不可隨意而為，墻頭上的。!做，說(shuō)服你的部下，一同前進(jìn)。不做，也說(shuō)服你的部下，打消疑慮，腳踏實(shí)地，放棄幻想!這個(gè)規(guī)則里還有一層隱含的意思，就是善于把握機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，不要讓機(jī)會(huì)因?yàn)橥涎佣魇А?/p>

4、用人不疑，該放權(quán)時(shí)就放權(quán)。

這是涉及到人力資源管理的一個(gè)大問(wèn)題，而對(duì)于該規(guī)則的理解從大方向來(lái)解釋就是：企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者就必須要做到用人，放權(quán)。一個(gè)人再彪悍也打不下整個(gè)天下，一個(gè)人再有能力也是一天24小時(shí)做不完所有的事情，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一定要懂得用人，懂得放權(quán)。一人難抗千斤棒，眾人拾材火焰高。只有用人，分權(quán)，企業(yè)才能做大，做強(qiáng)!

5、成本控制到每一分錢(qián)，盈利增加到極限。

這點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)他的使命會(huì)有很多，很大，但是要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，一切都是建立在贏利的基礎(chǔ)上，建立在企業(yè)產(chǎn)生良好的利潤(rùn)上，這樣企業(yè)的使命才能夠得以順利的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于初始創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很有可能會(huì)走向這么幾個(gè)極端：

(1)、愛(ài)錢(qián)如命。該摳的摳，不該摳的也摳，最明顯的表現(xiàn)就是：摳員工的工資，摳合作伙伴的利益，搞的是雞飛狗跳，不得人心，員工離職率高，合作伙伴支持率低，整個(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)系不融洽。而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的鋪張浪費(fèi)，系統(tǒng)運(yùn)行中不良所產(chǎn)生的成本視而不見(jiàn)，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源不見(jiàn)，關(guān)注的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雞毛蒜皮，這些小的成本積累起來(lái)是會(huì)很大，可是如果不是一種正常的成本控制，而是在一些不該摳的地方給予過(guò)多的關(guān)注，反而會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的潤(rùn)滑，使得企業(yè)難以得到良好的運(yùn)作。

(2)過(guò)度追求盈利，利潤(rùn)從哪里來(lái)?從顧客那里來(lái)。

但是過(guò)高的定價(jià)只會(huì)讓顧客有種被騙的感覺(jué)，誰(shuí)來(lái)敢來(lái)第二次?

(3)家大業(yè)大不在乎。對(duì)于企業(yè)的鋪張浪費(fèi)，營(yíng)私舞弊，睜一只眼閉一只眼，任其隨意。對(duì)于以上三條都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該避免的，不可走極端。

6、不屈不撓的戰(zhàn)斗意志。

這是創(chuàng)造業(yè)者成功的根本。創(chuàng)業(yè)要想成功就一定要有著百折不撓，不畏艱險(xiǎn)，敢打敢拼的意志和毅力，如果沒(méi)有著這種意志，還是不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的好。

7、創(chuàng)業(yè)要有好創(chuàng)意，要善于發(fā)現(xiàn)別人不注意的商機(jī)。

有著好的創(chuàng)意和商機(jī)自然提高了創(chuàng)業(yè)成功的幾率，但這不是根本，切不可舍本逐末，前些年《金點(diǎn)子》一書(shū)很暢銷(xiāo)，但至盡為止也沒(méi)聽(tīng)到過(guò)有誰(shuí)靠金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)成功。

8、準(zhǔn)備到有一半的把握時(shí)，就要開(kāi)始去做了，十全十美的準(zhǔn)備是不可能的。

這條規(guī)則也值得爭(zhēng)議，其本想說(shuō)的是：萬(wàn)事開(kāi)頭難，走出第一步剩下的就可以摸著石頭過(guò)河，邊做邊修正了。但是很容易讓人理解成腦門(mén)一拍就做，腦子一熱就干，不慎重。

三、創(chuàng)業(yè)者要準(zhǔn)備什么

創(chuàng)業(yè)者要有好的心態(tài)

創(chuàng)業(yè)和打工太不一樣了。創(chuàng)業(yè)的艱苦、不確定性，都是打工時(shí)你想不到的。很多創(chuàng)業(yè)的人，可能只把開(kāi)心的事拿出來(lái)講，其實(shí)每個(gè)人背后都很痛苦。也許有人運(yùn)氣好，創(chuàng)業(yè)比較順利，但是你不能認(rèn)為自己一定也有好運(yùn)氣。

創(chuàng)業(yè)時(shí)要能及時(shí)調(diào)整心態(tài)

創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一場(chǎng)馬拉松，不可能是全程勻速跑，有很多戰(zhàn)術(shù)在里面。環(huán)境變化時(shí)，該加速時(shí)加速，該減速時(shí)減速。不要只想著這兩年一定趕上哪家同行，因?yàn)槭袌?chǎng)可能不給你機(jī)會(huì)。市場(chǎng)不行強(qiáng)行上，容易出問(wèn)題。

對(duì)初創(chuàng)者來(lái)說(shuō)，一定要做好足夠的心理準(zhǔn)備，否則會(huì)很痛苦。好的心態(tài)，可以讓你在最難的時(shí)候撐的住，不會(huì)因?yàn)樾〉睦щy而放棄，也不會(huì)讓你只顧短期利益、甚至降低道德標(biāo)準(zhǔn)。

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