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互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項目

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創(chuàng)業(yè)指南互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項目

大學生創(chuàng)業(yè)好多都選擇互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)項目,互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)村融合,無疑會在很多領(lǐng)域帶來商機。比如金融市場、旅游市場、人才培訓市場等!下面是小編整理的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項目,希望對你有幫助!

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項目

電商大風起,巨頭殺向農(nóng)村市場

從去年開始,各大電商巨頭不斷向線下下沉成為最主流的趨勢。尤其是兩大巨頭阿里和京東,更是在以縣域、鄉(xiāng)村為代表的農(nóng)村電商市場拼殺地血肉模糊,無所不在的“刷墻”戰(zhàn)成為最好的注腳。其實,電商巨頭殺向農(nóng)村市場的原因很好解釋。

要知道,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,城市互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購人群為4。5億左右,且在經(jīng)過電商平臺的快速擴張之后,基本已經(jīng)達到增量的天花板。而農(nóng)村電商市場的用戶基數(shù)達到9億人口,尚未完全開發(fā)出來,有著巨大的潛力。在農(nóng)村電商市場的深耕,毫無疑問能夠帶來井噴式的發(fā)展,最終推動電商巨頭本身的擴張。

而從農(nóng)村電商市場的特質(zhì)來看,電商巨頭向其擴張也是各取所需。農(nóng)民收入水平的提升,脫離了簡單、粗暴的隨意商品即可滿足需求的初級階段,對商品的質(zhì)量、多元化等有了更高的需求。傳統(tǒng)的線下渠道不能滿足這一需求的態(tài)勢下,電商渠道自然成為完美的補充。而農(nóng)村人口紅利尚未消失殆盡,電商的進入,也有利于消化勞動力,創(chuàng)造更多的崗位,并進一步地帶動更多農(nóng)民富裕起來。

目前,農(nóng)村電商已經(jīng)取得一定進展。從去年開始,阿里就推出村淘寶計劃,并將推進千縣萬村。馬云計劃3—5年內(nèi)投資100億元,覆蓋縣域及農(nóng)村人口9。5億(占全國70%)。而京東則招募和簽約數(shù)萬鄉(xiāng)村推廣員,并于去年完成500家縣級服務中心的建設,初步達成占領(lǐng)農(nóng)村電商市場的目標。

電商在農(nóng)村的蓄勢待發(fā)和全面推進,正在上演一場“大風起兮”的好戲。無論是電商巨頭、農(nóng)民亦或是縣、鄉(xiāng)、村政府等,都將成為其中不可或缺的關(guān)鍵節(jié)點。最終,農(nóng)村電商市場將迸發(fā)出超乎想象的活力。

金融展現(xiàn)多元化態(tài)勢,農(nóng)村市場大有文章

無論農(nóng)村與互聯(lián)網(wǎng)之間碰撞出怎樣的火花,有一個最關(guān)鍵之處絕對不容忽略,那就是金融。事實上,在絕大多數(shù)農(nóng)村,能夠與金融體系掛上鉤的也就只是農(nóng)村信用合作社、郵政儲蓄等網(wǎng)點較為普及的銀行機構(gòu)。與百花齊放的城市金融體系相比,農(nóng)村金融領(lǐng)域顯得泛善可陳,死氣沉沉。

但也正是這樣,在融入互聯(lián)網(wǎng)元素之后,金融反而能夠在農(nóng)村市場有更多的文章可做。從政府層面來看,也在極力推動農(nóng)村金融市場的改革。比如央行等部委就聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于農(nóng)村金融綜合改革試驗方案》,再次鼓勵和支持互聯(lián)網(wǎng)金融。農(nóng)業(yè)部副部長屈冬玉在公開發(fā)言中也表示,要把握時代機遇,眾籌共享,合力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)“彎道超車”和“跨越發(fā)展”提供新動力。

簡單來看,目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的切入點主要包括互聯(lián)網(wǎng)借貸、互聯(lián)網(wǎng)保險等。而在這些方面,互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始在農(nóng)村市場實踐起來。去年6月底,阿里旗下網(wǎng)商銀行正式開業(yè),號稱“中國第一家核心系統(tǒng)基于云計算架構(gòu)的商業(yè)銀行”。其特點為全線上運營,主要針對小微企業(yè)、個人消費者和農(nóng)村8億用戶三大目標客戶群體。尤其是農(nóng)村8億用戶,阿里高層表示,希望用互聯(lián)網(wǎng)的方式來突破時空限制,讓服務的觸角不再是‘鼠標+水泥’的模式,而是通過手機把最后一公里的服務送到老百姓手上。

去年9月18日,京東金融發(fā)布農(nóng)村金融戰(zhàn)略。同時,京東農(nóng)村信貸品牌“京農(nóng)貸”正式發(fā)布,包括農(nóng)資信貸和農(nóng)產(chǎn)品信貸兩大產(chǎn)品線。其中,“京農(nóng)貸”無需任何抵押即可申請,并提供惠農(nóng)貸款專享低息,最快當天就可進行放款。

而在互聯(lián)網(wǎng)保險層面,中華財險目前已在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)保險”的道路上進行了深入探索。與國家農(nóng)業(yè)信息中心共同成立的“農(nóng)業(yè)保險地理信息技術(shù)聯(lián)合實驗室”為依托,建立以互聯(lián)網(wǎng)運用、衛(wèi)星遙感、無人機航拍及手持移動設備共同組成的“天、空、地”一體化查勘定損的種植險應用體系。與中國農(nóng)業(yè)科學院共同成立的“農(nóng)業(yè)風險管理與農(nóng)業(yè)保險創(chuàng)新聯(lián)合研究中心”為依托,探索利用移動互聯(lián)網(wǎng)、3S技術(shù)、云計算等技術(shù)手段,成功打造養(yǎng)殖險“農(nóng)險通”系統(tǒng)。2015年通過該系統(tǒng)處理賠案近40萬件,實現(xiàn)了服務效率和理賠質(zhì)量的提高。

可以看到的是,隨著互聯(lián)網(wǎng)元素的滲入,金融將在農(nóng)村市場呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。最終解決農(nóng)村金融領(lǐng)域基礎(chǔ)建設落后,金融場景破碎等問題,提高農(nóng)民本身的金融意識,形成一個完整且能夠呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢的農(nóng)村金融生態(tài)體系。

旅游資源尚需整合,“小而美”需更多投入

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,僅僅是2014年,全國“農(nóng)家樂”數(shù)量超190萬家,鄉(xiāng)村旅游特色村10萬個,接待游客12億人次,約占全國旅游接待總?cè)藬?shù)三分之一;鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入3200億元,同比增長15%,帶動3300多萬農(nóng)民受益。不可否認的是,旅游正在逐漸成為農(nóng)村重要的副業(yè)之一,也關(guān)系到眾多農(nóng)民收入的提升程度。

但規(guī)模的龐大,顯然并不能掩蓋農(nóng)村旅游所存在的弊端。與傳統(tǒng)旅游中的城市景點、名勝古跡、山水生態(tài)等規(guī)范化、規(guī)?;认啾?,農(nóng)村旅游同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,而且并沒有形成一定的產(chǎn)業(yè),太過分散。在旅游市場愈發(fā)火爆的當下,不能滿足旅游者高品質(zhì)旅游的需求,在這樣的態(tài)勢下,互聯(lián)網(wǎng)渠道的介入,就是給了農(nóng)村市場轉(zhuǎn)型升級的契機。

通過互聯(lián)網(wǎng),農(nóng)村旅游能夠在一定程度上實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)式的營銷、管理和服務水平的提升,并引入現(xiàn)代化的經(jīng)營模式。而借助互聯(lián)網(wǎng)無所不知的特性,能夠?qū)⒍喾睫r(nóng)村旅游信息集中起來,甚至對閑置的旅游資源進行盤活和創(chuàng)新,最終傳遞至旅游者端。

而從另一個角度看,農(nóng)村旅游屬于小而美,碎片化嚴重。這就要求必須以互聯(lián)網(wǎng)為依托,以更大的投入力量去進行整合。眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融等都可以成為農(nóng)村旅游進化過程中的助力。

人才緊缺,互聯(lián)網(wǎng)培訓為農(nóng)村發(fā)展之基

從大環(huán)境來看,農(nóng)村市場最缺乏的就是互聯(lián)網(wǎng)人才。不管是農(nóng)村電商、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融抑或其他,互聯(lián)網(wǎng)人才的匱乏成為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)得到最大程度進化的掣肘。只有擁有足夠多的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才,才能滿足農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的需求。如何具有針對性地進行農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才培訓,成為迫在眉睫的問題。

去年7月14日,財政部、商務部公布:2015年電子商務進農(nóng)村綜合示范工作的200個示范縣名單,中央財政計劃安排20億專項資金進行對口扶持發(fā)展農(nóng)村電子商務。這其中的一個重要方向,就是用于支持農(nóng)村電子商務培訓。而張近東2會期間帶來的題為《推行農(nóng)村電商教育孵化計劃加快推進農(nóng)村電商扶貧》的提案,也是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才的培訓提供了很多借鑒。

比如建立多元化全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)村電商教育孵化體系、整合優(yōu)化規(guī)范社會資源補充教育教學力量、鼓勵平臺企業(yè)充分發(fā)揮農(nóng)村電商培訓的`實質(zhì)作用……對農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)培訓生態(tài)圈的打造,有著重要的借鑒意義。

當然,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才的培訓不是一蹴而就的。再加上農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)剛興起沒多長時間,只能是在實踐中不斷摸索前進。但也必須提升到一定的高度,否則日后將會帶來更多難以彌補的錯誤。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的好項目是什么

系統(tǒng)嗎?基本不成系統(tǒng)。所以,很多人看了很激動,過后還是一頭霧水,不知道從何做起,做了以后也不知道路在何方,通往何處。

明白幾個道理有用嗎?道理當然有用,但不至于讓你創(chuàng)業(yè)真正成功,而偶然的一次創(chuàng)業(yè)成功也不至于讓你最終實現(xiàn)財務自、由。所以,我就寫這篇文章來談談如何從一無所有到財務自由。

創(chuàng)業(yè)的動機?任何動機都對。創(chuàng)業(yè)的目的?直白點講:賺、錢,賺大錢。這篇文章就是對一無所有的家伙們想賺、錢賺到財務自、由而作。而有一定資本的自然起步更高。

從一無所有到財務自、由,說白了就分三步走:

一,尋找項目

二,經(jīng)營項目,積累財富

三,讓財富增值

聽起來很簡單誰都懂,其實也很難。

為什么簡單呢?因為說明白了就很簡單,誰都能理解。

問題是這世、界上絕大多數(shù)人不去想,或者想不明白。很多人一難就難了一輩子。就像一個36位的組合密碼,知道密碼的人一分鐘就解圌開了,不知道的人可能一輩子也解不開。

有的人一輩子工作勤勤懇懇,任勞、任怨,到頭來還是衣不遮體,食不果腹,往往還經(jīng)不起生活中的意外遭遇的打擊。而同樣起點同樣條件同樣資質(zhì)的人,忙碌幾年后就輕輕、松松,一輩子衣食無憂,財產(chǎn)頗豐。

為什么?世、界上也有很多人常常嫉妒他人飛黃騰達、抱怨自己境況凄涼,百思不得解。為什么?因為選擇不同,所以結(jié)果不同。

因為今天的狀況是由你過去的選擇決定的,現(xiàn)在的選擇又決定了你未來的狀況。但遺憾的是,大多數(shù)人只是被動的接受而不是主動地思考、后選擇性地決策。好了,既然開始的選擇是如此的重要,且占據(jù)了三大步中的第一步,那到底好的項目應該是怎么樣的呢?

好的項目應該是一部機器,你只、需要開始的時候啟動它,然后它就能自己自動地運行,給你帶來效益,帶來源源不斷的財、富。

而不好的項目則是純粹的手工活,效率不高事小,關(guān)鍵在于你時時刻刻不能松懈,一旦松懈,進度立刻停止,財、富之門立刻向你關(guān)攏,就更談不上源源不斷了。所以,創(chuàng)業(yè)要像鱷魚一樣,不等到機會就一直潛伏,等到機會就速下狠手。

寧愿在尋找、選擇中等待,也不能將就屈身,將就屈身會讓你在錯誤的路上越走越迷茫。一個好的戰(zhàn)略是能夠自我強大的,一個好的項目也是如此。

大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目計劃書

一、創(chuàng)業(yè)背景

據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是__的__為98%。據(jù)專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

二、項目概述

個性飾品店起源于__,流行于__,意為風格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品。

三、市場分析

中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中的到發(fā)展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

四、市場環(huán)境

網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

(1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

(2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

五、公司介紹

1、公司經(jīng)營宗旨及目標

本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、公司簡介

(1)公司名稱:霓裳飾品

(2)業(yè)務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設產(chǎn)品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務主管,飾品設計師等。

(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

六、市場與競爭

根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網(wǎng)絡發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必擔心會被欺騙。

七、市場營銷

誠信,時尚,忠誠,精美。——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵

根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經(jīng)營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。

第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;

第二,公司形象成長期,及產(chǎn)品成長期:通過網(wǎng)絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對產(chǎn)品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。

公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

八、風險與對策

知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈。——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度。

市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。

我們認為主要存在如下風險:

第一,市場風險,主要是我們的產(chǎn)品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研和科學的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。

第四。網(wǎng)絡風險,本公司是建立在網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡黑客有比較多,網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行檢查,并修復,以保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度。

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