5個成功人士的創(chuàng)業(yè)勵志故事
成功人士的創(chuàng)業(yè)勵志故事向來為人津津樂道,他們在創(chuàng)業(yè)時表現(xiàn)出來的堅強的毅力和面對困難時迸發(fā)的潛力令人側(cè)目。下面是小編為大家?guī)淼?個成功人士的創(chuàng)業(yè)勵志故事,希望大家能夠喜歡!
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成功人士的創(chuàng)業(yè)故事1
李嘉誠
年齡:81歲
創(chuàng)業(yè)時間:1950年創(chuàng)立長江塑料廠
第一桶金:塑膠花生意
逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件,當(dāng)我身處逆境時,我認為自己有足夠的條件,因為我勤力,節(jié)儉,有毅力,我肯求知,肯建立信譽。
李嘉誠:塑膠花傳奇
為了實現(xiàn)對父親的承諾,李嘉誠覺得只有加倍努力才行,要想出人頭地,學(xué)習(xí)是惟一的武器,他開始自學(xué)。一邊工作,一邊自學(xué),雖然艱辛,但李嘉誠覺得十分充實,“年輕時我表面謙虛,但內(nèi)心很驕傲。因為你看見身邊的人每天保持原狀,而自己的學(xué)問卻日漸提高。”
1940年秋,李嘉誠一家從潮州逃難至香港,棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒有商業(yè)傳統(tǒng),到香港前,父親是一位小學(xué)校長,爺爺是清朝最后一屆秀才,兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書香門第,在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/p>
但這些在當(dāng)時的香港沒有半點價值,甚至為生存帶來了壓力,一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué),寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作,夜晚則必須搬開家具與其他伙計挨著入睡。
太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后,日本攻占香港,李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家,留下他們父子二人。更大的不幸是,貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核,大半年后去世。在父親過世前一天,并沒有向他交代事情,反而問他有什么話說。“我安慰父親,告訴他‘我們一定都會過得很好’?!?4歲的李嘉誠獨自面對父親的死亡,“彷佛一瞬間被迫長大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨的流落異鄉(xiāng),迫使李嘉誠在很短的時間內(nèi)壓縮成長。
為了實現(xiàn)對父親的承諾,李嘉誠覺得只有加倍努力才行,要想出人頭地,學(xué)習(xí)是惟一的武器,他開始自學(xué)。一邊工作,一邊自學(xué),雖然艱辛,但李嘉誠覺得十分充實,“年輕時我表面謙虛,但內(nèi)心很驕傲。因為你看見身邊的人每天保持原狀,而自己的學(xué)問卻日漸提高?!?/p>
李嘉誠的機會終于來臨。1945年,二戰(zhàn)結(jié)束后的某天,他所在工廠的老板亟需發(fā)信,但是書記員請假,李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對他另眼相待,將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員,繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員,再升到經(jīng)理,19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進出、價格、以及貨品管理,推銷等技巧。
因為業(yè)務(wù)關(guān)系,李嘉誠一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志,順便提高英語,這也讓他能時刻把握該行業(yè)的可能商機。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟復(fù)蘇,塑料制品的市場需求很旺盛,李嘉誠認為機不可失,決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年,他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬港元,開設(shè)了長江塑料廠。
1957年,李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪,赴意大利考察,回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時的消費環(huán)境,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新,李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后,李嘉誠又瞅準地產(chǎn)業(yè)機會,從而開始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事2
柳傳志
年齡:65歲
創(chuàng)業(yè)時間:1984年創(chuàng)立聯(lián)想
第一桶金:漢卡
在企業(yè)的初期狀態(tài),目標(biāo)是一個暗藏的、朦朧的意識。因為你還很弱小,對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握,無論你具有怎樣的信心,目標(biāo)對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個遠大抱負,因而無法量化與明確。
柳傳志:做“倒?fàn)敗北或_
1980年代初,計算機革命已經(jīng)在全球興起,硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑,不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。
老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團董事局主席?!奥?lián)想是我的命,需要我的時候我出來,是我義不容辭的事情?!绷鴤髦咀云市嫩E,雖已年逾65,但激情不減當(dāng)年。
1980年代初,計算機革命已經(jīng)在全球興起,硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑,不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計算所所長的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長)也一直在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè),“我40歲的時候是因為前面沒有路可走,所以選擇了創(chuàng)業(yè)。”
當(dāng)年10月,中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身)“授命成立”,王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員,柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計算所的傳達室交給柳傳志使用,又給了20萬元開辦經(jīng)費,還給予了很多不成文的支持:不受限制的招納本所人員,可以使用所里的技術(shù)成果,員工可以使用自己原先在計算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多,但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里,公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶,“當(dāng)時實在是不知道要干什么好了,所以能干什么就先干著,哪怕掙點兒錢發(fā)工資也好。”于是,包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗薄ⅰ鞍鍫敗?,在中關(guān)村拉平板車去賣運動服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
后來因為聽說倒買一臺彩電能賺1,000塊,聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時有說法“騙子比彩電還多”,盡管柳傳志小心謹慎的叮囑要看到電視才付款,他們也的確看到了電視,不過等錢匯過去,對方卻消失了,聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。
到了1985年,所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司,成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當(dāng)時電腦大部分靠進口,全是英文系統(tǒng),必須裝上漢卡,每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內(nèi)至少銷售出了100套,為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子,計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景:烈日炎炎下,柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛,將一堆微機從大院門口搬進來,柳傳志滿頭大汗,衣服濕透,而李勤把褲子卷到了大腿上,氣喘吁吁。回想當(dāng)日情景,柳傳志后來表示,“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的?!?/p>
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事3
魯冠球
年齡:64歲
創(chuàng)業(yè)時間:1969年接管寧圍公社農(nóng)機修配廠
第一桶金:萬向節(jié)
人最大的敵人是自己,最難戰(zhàn)勝的也是自己,控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自己的意志。當(dāng)企業(yè)家如果光會享樂,早上圍著車子轉(zhuǎn),中午圍著盤子轉(zhuǎn),晚上圍著裙子轉(zhuǎn),企業(yè)家就不成為企業(yè)家,是敗家。
魯冠球:被逼上梁山的小鐵匠
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng),父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作,收入微薄,他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村,日子過得很艱難。15歲輟學(xué)后,經(jīng)人幫忙,魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個打鐵的小學(xué)徒。
2007年,在接受一家美國媒體的采訪時,萬向集團董事長魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)動機,“如果你出生在教室里,那么你以后就可以在那里讀書,如果你過去是一個農(nóng)民,那么就一直會是農(nóng)民,而我不想一直當(dāng)農(nóng)民,我要想一切辦法跳躍龍門。”
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng),父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作,收入微薄,他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村,日子過得很艱難。15歲輟學(xué)后,經(jīng)人幫忙,魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個打鐵的小學(xué)徒。
但三年后,由于精簡人員,他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè),“沒想過要當(dāng)企業(yè)家,我辦企業(yè)是逼上梁山?!碑?dāng)時他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便,而自己對設(shè)備很感興趣,便籌錢購買設(shè)備,開辦了一個沒敢掛牌子的米面加工廠。后來因為禁止私人經(jīng)營,加工廠又被迫關(guān)閉,為了償還債務(wù),魯冠球不得不將三間老房子變賣。
雖然受到打擊,魯冠球并未放棄。由于“停產(chǎn)鬧革命”,當(dāng)時人們連鐵鍬、鐮刀都買不到,自行車也沒有地方修。在經(jīng)過15次申請之后,魯冠球開辦了一個鐵匠鋪,很快生意紅火起來。到了1969年,由于政府要求每個城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機修理廠,富有經(jīng)驗且有些名氣的魯冠球被公社邀請去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機修配廠。其間除了管理農(nóng)機修配廠,只要能賺錢、做得了的營生,魯冠球都做了嘗試。
之后10年間,靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門的產(chǎn)品,魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春,魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農(nóng)機廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子,員工也達到了300多人。由于看到中國汽車市場開始起步,魯冠球調(diào)整公司戰(zhàn)略,集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車萬向節(jié)。當(dāng)年秋天,他將工廠改名為蕭山萬向節(jié)廠(即今天萬向集團的前身)。
在1980年的全國汽車零部件訂貨會上,雖被拒絕入場,但魯冠球并不放棄,在會場外擺起了地攤。在聞聽會場內(nèi)正陷入價格拉鋸,他便張貼廣告,以低于場內(nèi)20%的價格,銷售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品,很快廠家便涌出場外交易。萬向此役獲得了210萬元的定單,魯冠球成為最默默無聞的大贏家,打出了名氣。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事4
劉永好
年齡:58歲
創(chuàng)業(yè)時間:1982年四兄弟開始從事養(yǎng)殖業(yè)
第一桶金:鵪鶉養(yǎng)殖
創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對于我來說,擁有多少財富并不重要,重要的是,我擁有了創(chuàng)造這些財富的能力!假如我的所有財富都消失了,還可以從頭再來。 ——劉永好
出生于四川新津一個貧苦家庭的劉永好,20歲之前幾乎沒有穿過新鞋,所以其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中,最好的工作就是進入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人,那樣自己就可以衣食無憂慮了。
出生于四川新津一個貧苦家庭的劉永好,20歲之前幾乎沒有穿過新鞋,所以其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中,最好的工作就是進入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人,那樣自己就可以衣食無憂慮了。
近5年的知青生涯結(jié)束后,劉永好又進入學(xué)校學(xué)習(xí),畢業(yè)后留校成為老師。此時,他的大哥劉永言已從成都電訊工程學(xué)院畢業(yè)分配到成都906廠計算機所工作;二哥劉永行從成都師范專科學(xué)校畢業(yè)后到了縣教育局工作;三哥陳育新(劉永美,因過繼到陳家而改名)從四川農(nóng)業(yè)學(xué)院畢業(yè)后在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)農(nóng)技員。
在改革開放的大形勢下,四兄弟開始不安分起來。1980年春節(jié),劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過年時吃上一點肉,從大年初一到初七,在馬路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。短短幾天里他竟然賺了300元,相當(dāng)于他當(dāng)時10個月的工資!
四兄弟一商量,就想辦一家電子工廠,并很快生產(chǎn)出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊合作,他們出技術(shù)和管理,生產(chǎn)隊出錢。沒有想到的是,此事上報到公社之后,公社書記一句“集體企業(yè)不能跟私人合作,不準走資本主義道路”,此事胎死腹中。
1982年,四兄弟經(jīng)過激烈的討論,三天三夜的家庭會議做出決定:辭去公職干個體。他們就想,搞自己曾經(jīng)做過的音響投資大,而且還有很多條條框框;而搞養(yǎng)殖業(yè)不需要很多投資,技術(shù)含量低,自己也熟悉。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定下了,資金還沒著落,四兄弟想到向銀行貸款1,000元,但結(jié)果是當(dāng)頭一盆冷水。
他們只好典當(dāng)了手表、自行車等值錢的家當(dāng),籌集了1,000塊錢,開始養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉?!爱?dāng)時真的是一分一分掙錢,看著鵪鶉下了一個蛋,就意味著賺了一分錢?!眲⒂篮糜∠蠛苌羁痰囊患虑槭牵?dāng)時騎車載著鵪鶉蛋被一只狗追趕,后來摔倒在地,200只鵪鶉蛋全摔碎了,他當(dāng)時掉下了眼淚,不是因為被狗咬得疼,而是惋惜碎掉的蛋。
由于意識到鵪鶉的生意不可能再擴大,1986年,四兄弟利用此前積累的近1,000萬元資金轉(zhuǎn)向豬飼料市場,希望集團誕生了,成為本土飼料企業(yè)龍頭。1997年,四兄弟宣布和平分家,劉永言創(chuàng)立大陸希望集團,劉永行成立東方希望集團,劉永美建立華西希望集團,劉永好成立新希望集團。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事5
李河君
“首富輪流做,今日到我家”,用這句話來形容如今的李河君是最為恰當(dāng)?shù)牧耍?月27日,漢能薄膜發(fā)電股價狂漲,上漲10.36%,成為了全球市值最大的光伏企業(yè),加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn),使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價達到2000億,超越了阿里巴巴董事局主席馬云成為了新一屆中國首富。
李河君出生于廣東省河源市,畢業(yè)于北京交通大學(xué)機械工程系。1994年,李河君創(chuàng)建漢能控股集團。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”。漢能已發(fā)展成為中國最大的民營清潔能源發(fā)電公司,以及全球最大的薄膜太陽能企業(yè)。
李河君1988年大學(xué)畢業(yè)后,靠著從大學(xué)老師那借來的5萬元起步資金,通過賣電子產(chǎn)品、玩具等,和17個伙伴一起,通過6年的積累,到1994年底積累了七八千萬的資本。本來打算收購上市公司坐莊,但是經(jīng)過對水電站市場的考察之后,李河君改變了初衷,轉(zhuǎn)而進入了能源行業(yè),以1000多萬元收購了河源東江上一座裝機容量為1500千瓦的小水電站。之后,再次通過并購將旗下電站的裝機量擴大到了幾十萬,產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。
2002年,云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬級千瓦水電站,李河君簽下其中的6座,總裝機規(guī)模達2300多萬千瓦。但是這一計劃卻遭到了當(dāng)?shù)匕l(fā)改委的阻撓,因為發(fā)改委不相信李河君能干成。于是,李河君憤然將發(fā)改委告上了法庭,李河君最終拿到了金沙江上“一庫八級”中資源最好的金安橋水電站,該電站總裝機容量300萬千瓦。
跨步入光伏行業(yè)
2009年,李河君開始進行產(chǎn)業(yè)升級,涉足到了光伏行業(yè)。當(dāng)時,正式光伏行業(yè)的“拐點”。此前,得益于歐洲市場的巨大需求,光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,2008年光伏全球安裝量增長了1倍以上。但是隨著2008年金融危機的爆發(fā),中國的的光伏行業(yè)進入了衰退期,很多知名企業(yè)都因為產(chǎn)能過剩而破產(chǎn),包括無錫尚德。
李河君進入光伏行業(yè)時,選擇了薄膜太陽能領(lǐng)域并于2011年寒冬來臨之際開始投產(chǎn)。2012年,李河君即宣布投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達到3GW,超越美國第一太陽能公司(FirstSolar),成為全球最大的薄膜太陽能企業(yè)以及太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。
盡管薄膜的市場遠不如晶硅,市場占有比例還不足1層。但是,李河君卻在公司內(nèi)部力排眾議、大舉投資薄膜太陽能,并且還在多個場合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景,甚至表示“薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革命”。
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