馬云相信誰都知道， 馬云就是阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人，他被很多人奉為偶像。那么馬云有什么經(jīng)典勵志語錄值得大家推崇的呢?以下是小編為大家整理推薦關(guān)于馬云創(chuàng)業(yè)成功勵志的經(jīng)典語錄，希望對大家有所幫助

　　馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄

　　一、人永遠不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時的夢想

　　馬云：你太在乎別人對你的看法，太在乎自己的包裝，無論給你的資料上面虛的東西太多，還有報紙，人不能沉浸在自己所謂的成功里面，忘記自己本來是想要做什么，走到后面然后又改回來……

　　二、創(chuàng)業(yè)者最好的大學(xué)就是社會大學(xué)

　　初中生也挺好，初中生關(guān)鍵是我們在社會創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)的東西比別人更多，但是學(xué)習(xí)一定要總結(jié)，不總結(jié)也不行……

　　三、拿到了博士證 只不過是真正的生活考試的開始

　　我覺得我蠻欣賞一個博士生能夠降低自己去做這么一件事情，因為有時候很多人學(xué)歷很高不一定把自己沉下來做事情，我覺得博士生比研究生也就多做三年模擬題，研究生比本科生多做兩年模擬題……

　　四、改變文化很難 但也不是不可能

　　誰是你的競爭者，你最大的競爭者就是傳統(tǒng)思維，傳統(tǒng)文化，所以你要花很長時間去傳達一種新的文化，新的禮儀，對現(xiàn)代生活的理解。15年前我做互聯(lián)網(wǎng)，做電子商務(wù)，很多人覺得怎么會有人在網(wǎng)上買衣服，現(xiàn)在越來越多……

　　五、80年代的人要跟90年代的人去競爭 不要揪著70年代的人不放

　　你建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，功利心太重，你的路可能就走偏掉，這是給很多80年代的人的一個建議，做任何事都要有時間…

　　六、永遠要相信你邊上的人比你聰明

　　我想給你一個建議，我剛才比較欣賞，你說你的合作伙伴比你更聰明，我覺得這也是非常好的一個品德，一個領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別…

　　七、不要因為別人的一句話 靈機一動就去創(chuàng)業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)者最重要是非常喜歡自己做的這件事情，因為太愛這件事情而去做，不是因為別人一句話靈機一動就去做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢也為他做的事情…

　　馬云精彩勵志語錄

　　1) 今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽。

　　2) 如何吧一個人的才華真正的發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。

　　3) judge(判斷)一個人，一個公司不是看他多優(yōu)秀，而是要看是不是愿意學(xué)習(xí)，發(fā)瘋的工作笑瞇瞇的回家。

　　4) 30%的人永遠不可能相信你。我們要為一個共同的目標去努力。

　　5) 員工第一，客戶第二。

　　6) CEO主要任務(wù)不是尋找機會，而是否定機會。

　　7) 誠信、學(xué)習(xí)能力、樂觀精神。

　　8) 互聯(lián)網(wǎng)是4×100，你再厲害，只能跑一棒。

　　9) 我們花了兩年時間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒有公布過，有有人已經(jīng)評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一陣大風(fēng)過，他們就倒了。

　　10) 我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。

　　11) 光腳的永遠不怕穿鞋的。

　　12) 自己先做到一定的成績再找風(fēng)險 就不一樣了。

　　13) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累，再要讀三小時的書或者學(xué)習(xí)，你會吧他們消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在的，不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學(xué)習(xí)。

　　14) 義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值，不要因為它受打壓我要去幫助它。

　　15) 不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個。

　　16) 不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。

　　17) 不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它。

　　18) 把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好。

　　19) 做人、做事、做企業(yè)，必須一貫?？蛻舨幌矚g你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁?。只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果。

　　20) 全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。

　　21) 大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　22) CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。

　　23) 領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。

　　24) 沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。

　　25) 一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。

　　26) 和政府戀愛,永遠不要和它結(jié)婚

　　27) 成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。

　　28) 一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點

　　29) 一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難。這樣才能度過。

　　30) 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。