6個(gè)適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
這個(gè)社會(huì)的大學(xué)生越來越多，大學(xué)畢業(yè)找工作也越來越難，有些人在工作崗位上發(fā)揮不出自己的才能以及提升不了自己的現(xiàn)狀，因此許多大學(xué)生都萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，但創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目那么多，究竟哪一些適合大學(xué)生呢?今天小編整理了6個(gè)適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目供大家參考，一起來看看吧!
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★創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)★
★八大環(huán)保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目★
★奶茶店詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書★
★創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)★
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1、大學(xué)宿舍里的小賣部
寢室商店是中國國內(nèi)高校校園內(nèi)的一種普遍現(xiàn)象，對(duì)“寢室商店”現(xiàn)象，學(xué)校支持 學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但要合法經(jīng)營。
那么大學(xué)宿舍小賣部如何運(yùn)營?
1.確定貨源 ，選品 、確定進(jìn)價(jià) 售價(jià)，淘寶你可以了解一下 啥都有，價(jià)格便宜。
2.看看你們學(xué)校多少個(gè)寢室，確定前期嘗試范圍 比如先從你們那棟樓開始做，每棟樓下應(yīng)該都會(huì)有一個(gè)小賣部 由此 想想你的賣點(diǎn)在哪?比如送貨上門，比如下單滿幾元送個(gè)飲料，下單滿幾次可以減幾元這樣 ，必須要有附加值 ，不然人家沒有選擇你的理由。
3.考慮你的操作方式 ，通過什么途徑賣出去 用戶如何下單，比如拉個(gè)微信群 ，把人都圈一起 ，有活動(dòng)可以第一時(shí)間通知 怎么順怎么來。
4.等你在你們這棟樓實(shí)行起來跑通了，可以盈利了，那么就發(fā)展其他樓層，每個(gè)樓招個(gè)代理負(fù)責(zé)，每賣出一件給多少錢提成，另外，可以考慮給底薪。
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2、送餐員
現(xiàn)代大學(xué)生大多數(shù)都身患“懶癌”，所以一切可以讓他們過得輕松簡單便捷的服務(wù)都有市場。
大學(xué)送餐可選擇送學(xué)校食堂的餐品，校外的外賣普遍比較貴，至少要十幾塊錢，學(xué)校的只需要幾塊錢，適合學(xué)生黨。
校園送餐可以送到宿舍，因?yàn)橐话愀咝?，校外的外賣都不支持送上宿舍，可以有效治愈學(xué)生“懶癌”，先天占據(jù)市場優(yōu)勢，
在食堂訂餐的費(fèi)用，飯菜本身跟在窗口打一致，每一份增加了一至兩元的配送費(fèi)，薄利多銷。
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3、各種網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或微商
這點(diǎn)，我明確告訴各位，百度上80%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是假的，什么網(wǎng)賺，什么掛機(jī)，什么高額刷單，你就等著丟錢進(jìn)去被騙吧!你見過日入數(shù)百的整天賣網(wǎng)賺教程?掛機(jī)能賺錢,我不如買幾十臺(tái)二手電腦回來掛，躺著賺?雖然，網(wǎng)上的80%的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是假的，但我們要尋找那20%真實(shí)可操作的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，什么是那20%真的可操作的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?哈哈，告訴你就不會(huì)有悶聲發(fā)大財(cái)這回事了
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 4、小程序
行至今日，經(jīng)歷了2017年的沉寂，2018年年初的爆發(fā)，再到如今BATJ均已開始發(fā)力小程序市場，只能說現(xiàn)在是小程序創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代!在移動(dòng)社交流量時(shí)代，坐10億+月活用戶的微信無疑是一個(gè)巨大的流量沼池，而小程序又是基于微信體系內(nèi)因此承載著非常多的可能性。這也是小程序不斷吸引著越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入的原因。小程序已經(jīng)成為這兩年來最大的創(chuàng)業(yè)賽道，不管是創(chuàng)業(yè)者還是資本都在布局，都想在小程序領(lǐng)域闖出一片新天地。
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5、知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域
在2016年被稱為“知識(shí)付費(fèi)元年”，經(jīng)過近三年的發(fā)展，知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域可謂是發(fā)展高速!剛剛過去的喜馬拉雅“123狂歡節(jié)”最終以4.35億的內(nèi)容消費(fèi)總額落幕，比起去年的1.96億元可謂是翻了一番!據(jù)數(shù)據(jù)顯示，至2017年年底，國內(nèi)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為49.1億元，同比增長近3倍，預(yù)計(jì)到2020年，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到235億元。這么大的市場，對(duì)于在大學(xué)生來說當(dāng)然不能錯(cuò)過!而且本身作為一名大學(xué)生更有優(yōu)勢!
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目6、智能名片
假如說今年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的黑馬當(dāng)屬智能名片!人工智能名片可不是我們常見的紙質(zhì)名片，比起紙質(zhì)名片來說它要更加的環(huán)保，它是基于微信小程序而打造的電子人工智能名片。目前智能名片非?；鸨劳行〕绦虻牧髁考t利和社交屬性也使得智能名片受到了資本的青睞!像加推智能名片在去年5月份獲得了1.68億元的A輪融資，并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：
(一)關(guān)注產(chǎn)品。
(二)敢于競爭。
(三)了解市場。
(四)表明行動(dòng)的方針。
(五)展示你的管理隊(duì)伍。
(六)出色的計(jì)劃摘要。
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容。
一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：
(一)封面。
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)計(jì)劃摘要。
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
公司介紹。
1、管理者及其組織。
2、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。
3、市場概貌。
4、營銷策略。
5、銷售計(jì)劃。
6、生產(chǎn)管理計(jì)劃。
7、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
8、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹。
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析。
在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價(jià)格趨向如何?
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的市場競爭力。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析。產(chǎn)品的市場前景預(yù)測。產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)。
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖。各部門的功能與責(zé)任。各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員。公司的報(bào)酬體系。公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)。公司的董事會(huì)成員。各位董事的背景資料。經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。
(七)市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、需求進(jìn)行預(yù)測。
2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述。
3、競爭廠商概覽。
4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場。
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
(八)營銷策略。
對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇。
(2)營銷隊(duì)伍和管理。
(3)促銷計(jì)劃和廣告策略。
(4)價(jià)格決策。
(九)制造計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃。
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果。 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。
(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?
(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟。
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。
第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。
第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。
第三階段：市場調(diào)研。
第四階段：方案起草。
四、創(chuàng)業(yè)方案全文。
寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：
(1)市場機(jī)遇與謀略。
(2)經(jīng)營管理。
(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算。
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的。信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。
第五階段：最后修飾階段
首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。
第六階段：檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：
(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。
如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
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