2020最新國(guó)外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時(shí)間：2020-09-16 18:05:07 自暢0由分享

【1】最新國(guó)外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1、照片分享

其中已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的公司包括：國(guó)外的Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pictour.us。國(guó)內(nèi)的美圖秀修、推圖，這些在我們的視野中都已經(jīng)不再陌生，照片分享在下載率中不斷攀升，也帶動(dòng)了網(wǎng)站的流量和收益。

2、社交電子商務(wù)

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭在不斷的表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的一面，而社交網(wǎng)站更是出現(xiàn)了雨后春筍般的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在國(guó)外，社交電子商務(wù)的發(fā)展很好，電子商務(wù)網(wǎng)站絕對(duì)需要不斷的改進(jìn)，雖然雅虎、淘寶這樣的產(chǎn)業(yè)巨人一直存在，但他的發(fā)展空間還是很大的。

3、移動(dòng)支付

這是一種新興的產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的公司包括：國(guó)外的Square、Intuit、Google Wallet、Starbucks Mobile Card、Giftly。國(guó)內(nèi)的快錢(qián)、支付寶等，目前各家科技業(yè)者紛紛投入行動(dòng)支付領(lǐng)域，要知道，在這個(gè)領(lǐng)域，一定是先到先得的。

4、找人代勞的服務(wù)：

已創(chuàng)業(yè)公司：TaskRabbit、Zaarly和Craigslist

其實(shí)，就連BusinessInsider也不喜歡這個(gè)創(chuàng)意。這樣的服務(wù)需求不足，只能滿足少部分人的需要。如果你想買(mǎi)洗發(fā)精，還是自己動(dòng)手吧!只有懶人才會(huì)想出這樣的跑腿服務(wù)，如果你真的需要跑腿代勞的服務(wù)，Craigslist網(wǎng)站可以找到很多，如果你要快速維修服務(wù)，Zaarly或TaskRabbit或許是最好的選擇。

5、教育與培訓(xùn)：

已創(chuàng)業(yè)公司：Coursekit、Coursehorse、Skillshare、TutorSpree、Hoot.me

許多新創(chuàng)公司都希望可以打破傳統(tǒng)教育體制，TutorSpree幫你找到合適的私人家教，Coursehorse讓你量身打造培訓(xùn)課程，就好像訂餐服務(wù)一樣簡(jiǎn)單，Coursekit想讓黑板徹底消失，雖然還沒(méi)有任何一家新創(chuàng)公司有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不過(guò)教育的確是挑戰(zhàn)度相當(dāng)高的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

6、音樂(lè)分享：

已創(chuàng)業(yè)公司：

國(guó)外：Spotify、Turntable.fm、MOG和Rdio

國(guó)內(nèi)：蝦米、豆瓣

各家音樂(lè)分享業(yè)者的頭號(hào)敵人，就是蘋(píng)果iTunes;其中已有不少威脅蘋(píng)果地位，像Spotify估值已達(dá)10億美元，Turntable.fm有Lady Gaga等名人支持，除了競(jìng)爭(zhēng)激烈，這類型的新創(chuàng)公司還得面對(duì)法律問(wèn)題。

7. 在線訂位：

已創(chuàng)業(yè)公司：Lifebooker、Hotel Tonight、ZocDoc和Savored

其實(shí)，也不見(jiàn)得要避開(kāi)這個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)樵诰€訂位到目前為止還沒(méi)有主要的領(lǐng)先者，不過(guò)可以預(yù)見(jiàn)這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈;象是ZocDoc幫你找到有時(shí)間的醫(yī)生，Hotel Tonight讓你在最后一刻獲得飯店便宜折扣，Lifebooker則是針對(duì)美體休閑沙龍，Savored和OpenTable合作，一起找出優(yōu)惠折扣的餐廳。

8. 每月訂購(gòu)：

已創(chuàng)業(yè)公司：Birchbox、GuyHaus、ManPacks、ShoeDazzle和FreshDirect

ShoeDazzle是市場(chǎng)龍頭，這個(gè)模式的創(chuàng)新發(fā)展空間已經(jīng)不大，競(jìng)爭(zhēng)卻是十分激烈。另外象是FreshDirect在美國(guó)三州建立自家業(yè)務(wù)，ShoeDazzle還有自己的店面，Birchbox剛完成1,050萬(wàn)美元融資，要向化妝品領(lǐng)域全速邁進(jìn)，另外還有新創(chuàng)公司推出男性保險(xiǎn)套和內(nèi)衣等商品，不過(guò)都還沒(méi)成功。

9. 視頻面試：

已創(chuàng)業(yè)公司：Ovia、Take The Interview、Skype和Google Hangouts

如果利用視頻面試是新的方式，那企業(yè)應(yīng)該要采用Skype，或是Google的群聊服務(wù)Hangout;這兩家公司可以輕易擊敗任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。國(guó)內(nèi)雖然沒(méi)有這樣的服務(wù)，但對(duì)于騰訊、百度這樣的巨頭來(lái)說(shuō)，推出這樣的服務(wù)是輕而易舉的事。

10. 專業(yè)培訓(xùn)：

已創(chuàng)業(yè)公司：

國(guó)外：Goodsie、OnSwipe、Flotype和Onepager

國(guó)內(nèi)：之前Tech2IPO報(bào)道過(guò)的T ap自主建站

其實(shí)，這是一個(gè)極具商機(jī)的領(lǐng)域，如果非技術(shù)背景的人才，想要從事一些技術(shù)性工作，就需要這樣的平臺(tái)，像Onepager讓用戶可以簡(jiǎn)單地設(shè)立網(wǎng)站，F(xiàn)lotype讓用戶開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序，OnSwipe讓出版商開(kāi)發(fā)行動(dòng)App，Goodsie提供設(shè)立網(wǎng)絡(luò)商店的服務(wù)。

11. 社交電子閱讀體驗(yàn)：

已創(chuàng)業(yè)公司：BenchPrep、AppAddictive、Copia和BookTracks

許多創(chuàng)業(yè)者預(yù)見(jiàn)教材將會(huì)消失，因此許多企業(yè)紛紛投入研發(fā)電子書(shū)，并追加社群功能。BenchPrep將研討會(huì)與電子書(shū)結(jié)合，還研究GRE、GMAT等考試App，Copia鎖定讀書(shū)會(huì)和學(xué)生，Booktracks將立體聲帶進(jìn)電子書(shū)。各種不同的功能都已加入電子書(shū)閱讀體驗(yàn)之中。

12. 出租服務(wù)：

已創(chuàng)業(yè)公司：GetAround、Airbnb、LooseCubes和Liquid Space

出租服務(wù)其實(shí)還是有創(chuàng)新發(fā)展的空間，不過(guò)還是得注意已經(jīng)有許多新創(chuàng)公司發(fā)展出了獨(dú)特的商業(yè)模式，象是市值達(dá)10億美元的Airbnb，還有TechCrunch Disrupt創(chuàng)新大賽的今年冠軍隊(duì)伍Getaround提供汽車出租服務(wù)，以及LooseCubes和Liquid Space則是出租辦公大樓空間。

13. 移動(dòng)游戲：

已創(chuàng)業(yè)公司：Zynga、Rovio和Lima Sky

不用多想，移動(dòng)游戲領(lǐng)先者已經(jīng)出現(xiàn)，不管是Rovio還是Zynga，不過(guò)這也不代表你不應(yīng)該去嘗試，畢竟這還是目前創(chuàng)投業(yè)者最關(guān)注的項(xiàng)目之一，只要你能找出通往成功的道路，那就去嘗試吧!

14. 團(tuán)購(gòu)：

已創(chuàng)業(yè)公司：

國(guó)外：Groupon、LivingSocial、Group Commerce、SignPost和Yipit

國(guó)內(nèi)：美團(tuán)、拉手

Groupon和LivingSocial已經(jīng)拿下大部分的市場(chǎng)，你又該如何進(jìn)入呢?至于國(guó)內(nèi)，團(tuán)購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了白日化的程度。但并不意味著這個(gè)領(lǐng)域就不可為，在找到適合的產(chǎn)品邏輯至關(guān)重要，如Tech2IPO之前報(bào)道的逛街助手，它把團(tuán)購(gòu)與最近同樣的火熱的LBS集合起來(lái)，是個(gè)不錯(cuò)的模式。

15. 男女交友：

已創(chuàng)業(yè)公司：

國(guó)外：Match、JDate、eHarmony、OkCupid、Clique、HowAboutWe、Ignighter、Moonit和Luv@FirstTweet

國(guó)內(nèi)：世紀(jì)佳緣、百合網(wǎng)

網(wǎng)絡(luò)交友產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，Match.com和eHarmony屬于領(lǐng)先者，其他服務(wù)商也提供不同的服務(wù)，HowAboutWe可讓你根據(jù)資料挑選適合對(duì)象，Ignighter提供交友派對(duì)，網(wǎng)絡(luò)交友已經(jīng)和以往不太相同，你現(xiàn)在才要進(jìn)入的成功可能性實(shí)在很低。

16.社交旅游：

已創(chuàng)業(yè)公司：Nextstop、Sonar和SpotOn

目前市場(chǎng)已存在無(wú)數(shù)社社交游應(yīng)用服務(wù)，鋪天蓋地的情況讓你難以想象，如果你對(duì)此有興趣，可能還是要好好想想。

17.社交/好友推薦新聞：

已創(chuàng)業(yè)公司：

國(guó)外：Twitter、Shelby、Meebo和OnSwipe

國(guó)內(nèi)：新浪微博、人人、開(kāi)心

Shelby可根據(jù)好友傳送的連結(jié)推薦影音內(nèi)容，Meebo讓你查看網(wǎng)頁(yè)，OnSwipe可以讓你對(duì)內(nèi)容做標(biāo)注，讓你的好友可以看到標(biāo)記內(nèi)容;另外就不提Twitrer和Facebook這兩個(gè)了。至于國(guó)內(nèi)，微博方面新浪一家獨(dú)家的局面已經(jīng)形成，SNS也被人人、開(kāi)心兩家占據(jù)。

【2】國(guó)外創(chuàng)業(yè)要注意什么?

1)找不到錢(qián)

死亡最多的可能是那種沒(méi)融資也沒(méi)啥錢(qián)就自力更生開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，兄弟幾個(gè)住在一起，悶頭干它三五個(gè)月，拿著心血之作去找發(fā)行找投資，皆無(wú)果，便只能開(kāi)始重新投簡(jiǎn)歷。

創(chuàng)業(yè)開(kāi)始一定要有團(tuán)隊(duì)，最好大家磨合過(guò)，但是不建議上來(lái)就全職出來(lái)創(chuàng)業(yè)。先找找投資嘛，其實(shí)算是個(gè)考核，如果團(tuán)隊(duì)過(guò)硬，如今中國(guó)這么好的創(chuàng)業(yè)氛圍想拿到投資不是難事;但如果拿不到，也許正說(shuō)明團(tuán)隊(duì)實(shí)力不夠還需要繼續(xù)修煉;如果賭氣還是想做，不如兼職著搞嘛。

2)投資陷阱

尤其初次創(chuàng)業(yè)的，投資合同就是你的第一關(guān)。投資伙伴最好還是選擇有名有姓的專業(yè)天使或者投資機(jī)構(gòu)。上來(lái)就投你100萬(wàn)占51%股份的，或是“沒(méi)事你們先做，要多少錢(qián)我出”的基本都是悲劇結(jié)尾。當(dāng)然大部分的投資頂多是你虧點(diǎn)還不致死。

創(chuàng)業(yè)之前最好還是找有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者聊聊，收獲的也許是幾年不白干。

3)缺乏財(cái)務(wù)規(guī)劃

有錢(qián)了上來(lái)就五星寫(xiě)字樓，或者盲目招人，都是快速通往死亡道路的捷徑。創(chuàng)業(yè)前多半你只是專才，對(duì)于一個(gè)游戲從立項(xiàng)到上線收錢(qián)的全過(guò)程可能都缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以留夠錢(qián)撐兩年，活到你的第三、四個(gè)項(xiàng)目出來(lái)可能是比較穩(wěn)妥的方式。

4)核心員工流失

怎么留住人是個(gè)大學(xué)問(wèn)，創(chuàng)業(yè)階段你肯定沒(méi)錢(qián)，你的工資一定沒(méi)有大廠有競(jìng)爭(zhēng)力，僅靠股權(quán)也還是不夠的，關(guān)鍵還是讓團(tuán)隊(duì)覺(jué)得有希望、能成、能學(xué)到東西。另外，據(jù)說(shuō)瘋狂加班或產(chǎn)品山寨會(huì)極大提高員工在低谷時(shí)期的流失可能，自重。

5)市場(chǎng)判斷錯(cuò)誤

做男性向跑酷的，抄FlappyBird的，做DOTA手游版的，基本都是市場(chǎng)判斷明顯錯(cuò)誤的。市場(chǎng)這事很難講，但一些基本的判斷和感覺(jué)還是會(huì)有，多看榜單多看數(shù)據(jù)多看產(chǎn)品吧。

6)上線后就沒(méi)有然后了

上線后該干啥呢，推廣，就是要用戶嘛，那無(wú)外乎兩種打法：重度游戲花錢(qián)買(mǎi)人頭，休閑游戲靠合作或自成長(zhǎng)。最可怕的就是做重度游戲發(fā)現(xiàn)LTV<推廣成本或是休閑游戲上線兩周無(wú)人問(wèn)津。前者也許你會(huì)調(diào)數(shù)據(jù)但調(diào)不起來(lái)或者壓根不懂，后者市場(chǎng)商務(wù)啥都沒(méi)做或是游戲人家一看就沒(méi)了回音。總之就是花了好大力氣折騰來(lái)折騰去，最后發(fā)現(xiàn)推廣運(yùn)營(yíng)比開(kāi)發(fā)一個(gè)游戲還難啊，可不是，要不發(fā)行商靠什么混啊。

7)技術(shù)有重大缺陷

通常的重大缺陷要么是COC的單位尋路算法搞不定，要么內(nèi)存漏的到處都是各種崩，要么后臺(tái)同時(shí)在線500就掛，要么就是BUG多而且越改越多。簡(jiǎn)單說(shuō)就是游戲技術(shù)質(zhì)量不行啊。

8)發(fā)行商無(wú)限積壓

好不容易做出來(lái)個(gè)像樣的，竟然有發(fā)行商看上了，300萬(wàn)代理金還有分成，可合同簽完發(fā)現(xiàn)錢(qián)是正式上線后給，而上線可不是那么容易的事，各種改各種調(diào)然后上線看數(shù)據(jù)，留存付費(fèi)要到多少多少。哎，數(shù)據(jù)到這水平，算算都知道發(fā)行商這是零風(fēng)險(xiǎn)純賺錢(qián)啊。結(jié)果被熬死了。

9)無(wú)良合作伙伴坑死你

業(yè)內(nèi)各種廣告不結(jié)錢(qián)的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給差評(píng)的不道德行為，我們也碰上被某同校師兄毫無(wú)誠(chéng)信的硬搶合作IP，導(dǎo)致差點(diǎn)資金斷裂而死(有空細(xì)八)。其實(shí)這多半是自己太嫩，天真爛漫以為天下還是好人多，以為知名公司或是同校師兄就真的是受人尊敬的楷模，在利益面前，小人是防不勝防的，說(shuō)話和放屁沒(méi)啥區(qū)別，所以還是勤快點(diǎn)寫(xiě)到合同里吧，不靠譜的人大家還是小心為妙。

【3】全球創(chuàng)業(yè)成功率稿的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1。電子商務(wù)和網(wǎng)上拍賣(mài)

電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，有“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱，具有市場(chǎng)全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢(shì)。美國(guó)是世界最早發(fā)展電子商務(wù)的國(guó)家，同時(shí)也是電子商務(wù)發(fā)展最為成熟的國(guó)家，預(yù)計(jì)在2012年，有近2000家總部設(shè)在美國(guó)的電子商務(wù)公司進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

年度收入增長(zhǎng)(2011年至2016年)：9。6%

年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：2。4%

創(chuàng)業(yè)難度：低

資本密集度：中

利潤(rùn)率：68%

2。在線調(diào)查軟件

像Quipol這類在線調(diào)查軟件顯示了其巨大的發(fā)展?jié)摿?，可以幫助公司削減營(yíng)銷預(yù)算，公司選擇使用在線調(diào)查軟件還是吸引現(xiàn)有和潛在客戶的一種低成本的方式。

年度收入增長(zhǎng)(2011年至2016年)：9。6%

年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：2。8%

創(chuàng)業(yè)難度：低

資本密集度：高

利潤(rùn)率：60%

3。網(wǎng)絡(luò)出版

網(wǎng)絡(luò)出版，又稱互聯(lián)網(wǎng)出版，是指互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者將自己創(chuàng)作或他人創(chuàng)作的作品經(jīng)過(guò)選擇和編輯加工，登載在互聯(lián)網(wǎng)上或者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送到用戶端，供公眾瀏覽、閱讀、使用或者下載的在線傳播行為。研究顯示，如 Mizhattan這類帶有專業(yè)性針對(duì)性內(nèi)容的社會(huì)媒體最容易獲得用戶青睞。

年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：9。9%

年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011年至2016年)：4。3%

創(chuàng)業(yè)難度：低

資本密集度：高

利潤(rùn)率：17%

4。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)

在過(guò)去十年中，那些最大最成功的創(chuàng)業(yè)公司基本都來(lái)自高科技產(chǎn)業(yè)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)在最近幾年中尤為熱門(mén)，美國(guó)社交游戲巨頭Zynga在短短四年間，實(shí)現(xiàn)了收入從70萬(wàn)美元到13億美元的增長(zhǎng)，帶動(dòng)了社交游戲的崛起，大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼加入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)和自主開(kāi)發(fā)。

年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：24。4%

年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：24。6%

創(chuàng)業(yè)難度：低

資本密集度：中

利潤(rùn)率：15。8%

5。造酒

成人飲料行業(yè)中，酒類產(chǎn)品一直廣受歡迎，根據(jù)最新研究顯示，飲酒者的人均消費(fèi)在不斷上升。造酒業(yè)目前正在被一些新興的高技術(shù)所改造，以滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。

年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：4。9%

年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011年至2016年)：2。1%

創(chuàng)業(yè)難度：中

資本密集度：中

利潤(rùn)率：7。6%

6。民族特色超市

出售多元文化的特色食品，民族特色超市已呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?，由于亞洲和拉美人口的不斷涌入，在美?guó)地區(qū)，這些超市已經(jīng)占據(jù)了該行業(yè)銷售市場(chǎng)的98。3%。

年度收入增長(zhǎng)(2011年至2016年)：3。7%

年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：3%

創(chuàng)業(yè)難度：低

資本密集度：中

利潤(rùn)率：2。8%

7。攤販

攤販預(yù)計(jì)在未來(lái)五年的收入增長(zhǎng)3。7%，使行業(yè)總收入達(dá)17億美元，由于消費(fèi)者對(duì)美食車之類的攤販需求不斷增長(zhǎng)，攤販從主要的大都市地區(qū)逐漸向二線城市蔓延。

年度收入增長(zhǎng)(2011年至2016年)：3。7%

年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：3。8%

創(chuàng)業(yè)難度：低

資本密集度：中

利潤(rùn)率：23%

8。放松飲料

近年來(lái)一種名為“放松飲料”(Relaxation beverage)的新概念飲料產(chǎn)品在歐美國(guó)家流行開(kāi)來(lái)，該飲料具有緩解工作疲勞和使人迅速放松等效果，無(wú)論對(duì)白領(lǐng)階層還是普通勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)均有現(xiàn)實(shí)意義，目前美國(guó)飲料市場(chǎng)上放松飲料已成為與可口可樂(lè)和百事可樂(lè)兩大品牌軟飲料比肩而立的飲料新產(chǎn)品。

年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：24。8%

年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011年至2016年)：10。2%

創(chuàng)業(yè)難度：低

資本密集度：低

利潤(rùn)率：6。8%

9?？萍技敖?jīng)濟(jì)咨詢

咨詢公司正在走向?qū)I(yè)化，在各自行業(yè)中的為客戶提供技術(shù)發(fā)展方面的咨詢，他們強(qiáng)調(diào)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的增長(zhǎng)可以與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系起來(lái)，到2016年全球科技及經(jīng)濟(jì)咨詢將創(chuàng)造286億美元產(chǎn)值。

年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：3。8%

年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：2。1%

創(chuàng)業(yè)難度：中

資本密集度：低

利潤(rùn)率：11%

10。企業(yè)健康管理服務(wù)

員工的健康直接關(guān)系到企業(yè)的效益及發(fā)展，職工健康管理是全球企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，是提升企業(yè)人力資源效益的重要舉措。企業(yè)的健康管理，就是針對(duì)企業(yè)人力資源效率提升需求對(duì)企業(yè)所有職工現(xiàn)有的健康資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。企業(yè)可以通過(guò)這個(gè)過(guò)程，有效地促進(jìn)內(nèi)部成員的健康，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境，避免不必要的內(nèi)耗，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。由于醫(yī)療費(fèi)用上漲，且作為一種預(yù)防性措施，越來(lái)越多的公司需要這樣的企業(yè)健康服務(wù)提供商。

年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：9。8%

年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：8。7%

創(chuàng)業(yè)難度：中等

資本密集度：低

利潤(rùn)率：5。2%

2020最新國(guó)外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)文章：

★ 盤(pán)點(diǎn)2020國(guó)外稀奇創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

★ 七個(gè)2020國(guó)外稀奇創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

★ 五個(gè)2020國(guó)外稀奇創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

★ 2020國(guó)外稀奇暴利創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

★ 2020國(guó)外稀奇低成本創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

★ 2020最新創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目八個(gè)