關于企業(yè)文化建設硬件和軟件哪個更重要

企業(yè)文化是企業(yè)在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。下面是小編收集的一些關于企業(yè)文化建設硬件和軟件哪個更重要，希望對大家有所幫助。

企業(yè)文化建設硬件和軟件哪個更重要

企業(yè)文化建設硬件和軟件一樣重要，相互彌補。

企業(yè)文化建設，是企業(yè)創(chuàng)建正確的價值觀念、崇高的理想追求以及振作的精神狀態(tài)并使之在企業(yè)中確立、認同和實現(xiàn)。核心層的精神文化，稱為企業(yè)的軟文化,包括各種行為規(guī)范、價值觀念、企業(yè)群體意識、職工素質、優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心，也稱企業(yè)精神。硬件資源是以物和技術為中心的基礎建設和完備;軟件資源是以人和文化為中心的精神塑造和指導。由企業(yè)多種因素凝聚而成的核心競爭力，獨一無二，難以模仿。

日本企業(yè)文化特點及啟示

日本企業(yè)文化特點：日本企業(yè)文化的5條潛規(guī)則世事如棋，上世紀80年代日元經濟橫掃全球之際，日本企業(yè)獲得廣泛的贊譽，終身雇傭制和集體主義成了國際企業(yè)的樣板?？僧斎毡窘洕萑胧涞氖曛畷r日本企業(yè)又因為創(chuàng)新匱乏和反應遲鈍成為被批判的靶子，然而迄今為止在財富500強排行榜中日本企業(yè)比比皆是。

啟示：在現(xiàn)代市場經濟體系下幾乎所有重要的行業(yè)中，都能看到著名日本企業(yè)的影子。與創(chuàng)新叛逆、雷厲風行的美國企業(yè)文化相比，日本企業(yè)文化有其自身的特色，這既是日本企業(yè)稱雄世界的動因也是約束日本企業(yè)進一步發(fā)展的桎梏。

企業(yè)文化落地是什么意思

企業(yè)文化落地是指把企業(yè)愿景、企業(yè)使命或企業(yè)宗旨、企業(yè)精神等方向性的文化理念，融浮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、目標的實現(xiàn)中。把與經營、管理有關的通用類的文化理念，融入企業(yè)的一切經營與管理活動、過程中。把個性類的文化理念融入全員的工作、任務中。引導和推動企業(yè)的健康、良性發(fā)展，并讓企業(yè)的發(fā)展成果帶上本企業(yè)個性特征的文化烙印。故企業(yè)落地也就是企業(yè)的戰(zhàn)略，定位，目標得到階段性的實現(xiàn)。

企業(yè)文化的品牌化原則。企業(yè)文化和品牌一樣，不僅需要內部認同，更需要外部認同。把企業(yè)文化和品牌結合起來，向品牌一樣對外傳播，堅持資源的充分利用。

企業(yè)文化必須堅持以人為本的建設原則，在企業(yè)文化建設中充分依靠員工、尊重員工，做到以員工為主體進行企業(yè)文化建設。企業(yè)文化的落地，則關鍵在于員工是否認知、認同，是否言行一致，但無論是文化的認知認同。

公司文化怎么寫

公司文化可以從公司的理念、制度建設、創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)形象這這個方面入手，具體怎么寫還是按公司的具體情況來定。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。

積極向上的企業(yè)文化語錄

忍一時，風平浪靜，退一步，海闊天空。

懶惰象生銹一樣，比操勞更能消耗身體;經常用的鑰匙，總是亮閃閃的。

只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。