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企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)

時(shí)間: 澤凡0 分享

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)通用N篇

在生活中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用10篇),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)1

1,負(fù)責(zé)本品牌在天貓,京東等線上商城的搭建和推廣。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷及推廣的方案制定并實(shí)施,完成店鋪銷售目標(biāo)。

2,負(fù)責(zé)線上商城的商品管理,包括各平臺(tái)店鋪商品上下架及商品日常權(quán)重優(yōu)化(包括上線、上下架、庫存調(diào)配工作)。

3,店鋪中單品的流量數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、推廣數(shù)量、產(chǎn)品及客戶管理等多維度進(jìn)行銷售分析,不斷的調(diào)整策略,保證爆款的推廣營銷指標(biāo)的達(dá)成。

4,定期分析用戶數(shù)據(jù),根據(jù)用戶交易數(shù)據(jù)、市場熱度等維度調(diào)整商城展示與擴(kuò)展品類。

5,監(jiān)測同行業(yè)運(yùn)營情況及市場最新動(dòng)態(tài),發(fā)掘新的商機(jī)或商品。

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)2

1、根據(jù)空凈整體項(xiàng)目的招商定位及運(yùn)營規(guī)劃,優(yōu)化運(yùn)營流程及業(yè)務(wù)開發(fā)模式,并按計(jì)劃完成運(yùn)營任務(wù);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營管理,按照要求對(duì)代理商進(jìn)行運(yùn)營輔導(dǎo),確??蛻魳I(yè)績穩(wěn)步提升,持續(xù)經(jīng)營;

3、協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)對(duì)運(yùn)營項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談、二次招商,對(duì)合作機(jī)構(gòu)及重要來訪客戶做好接待及洽談工作;

4、制定數(shù)據(jù)分析模板,對(duì)用戶及交易進(jìn)行深入挖掘和分析;實(shí)施系統(tǒng)性市場調(diào)研,定期匯總行業(yè)數(shù)據(jù)、競爭對(duì)手、同類產(chǎn)品的收集、整理與分析;

5、做好招商運(yùn)營部門的人員及內(nèi)部管理工作,合理分配招商任務(wù)及運(yùn)營管理區(qū)域,輔助部門人員按照計(jì)劃達(dá)成既定指標(biāo),做好部門管理及團(tuán)建工作。

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)3

1、根據(jù)公司整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和都市型農(nóng)業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營管理。

2、農(nóng)業(yè)休閑觀光資源開發(fā)運(yùn)營。

3、對(duì)農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有深入研究,熟悉本產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司運(yùn)營的高效,完成公司下達(dá)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營要求,合理組織、管理、調(diào)配管轄內(nèi)的下屬員工。

5、規(guī)劃農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和科技研發(fā)。

6、配合經(jīng)理做好現(xiàn)場管理和重大接待工作。

7、審核投資項(xiàng)目的前期測算。

8、組織編制項(xiàng)目的概、預(yù)算和決算。

9、把控編制材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

10、組織項(xiàng)目成本核算,向財(cái)務(wù)部提供分析數(shù)據(jù),并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)4

1、健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和企業(yè)內(nèi)控管理制度,包括但不限于財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等;

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,對(duì)資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)成本、盈利轉(zhuǎn)化與退出、投資回報(bào)等進(jìn)行專題分析,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。對(duì)財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行整體控制并參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè),提高工作效率;

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作,落實(shí)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)信息;

5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營;

6、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)5

1、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品,制定匹配的運(yùn)營目標(biāo)、執(zhí)行完善的運(yùn)營計(jì)劃,完成提升用戶量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)指標(biāo);

2、定期對(duì)平臺(tái)用戶意見進(jìn)行收集整理,根據(jù)用戶反饋對(duì)平臺(tái)體驗(yàn)及功能進(jìn)行優(yōu)化。

3、熟悉平臺(tái)運(yùn)營規(guī)則和資源,針對(duì)目標(biāo)客戶群體,通過線上活動(dòng)、渠道合作等方式引入,轉(zhuǎn)化成平臺(tái)用戶,提高平臺(tái)訪問量及活躍度;

4、負(fù)責(zé)平臺(tái)及活動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋,并分析用戶信息,為品牌及市場提供數(shù)據(jù)支持;

5、了解并關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運(yùn)營案例,分析行業(yè)動(dòng)態(tài),并對(duì)實(shí)際工作起到指導(dǎo)性作用。

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)6

1、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),制定并完成公司月度、季度和年度的運(yùn)營工作計(jì)劃;

2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,落實(shí)有效的運(yùn)營管理方案,制定有針對(duì)性的運(yùn)營管理流程;

3、建立、健全完善的運(yùn)營管理制度及執(zhí)行辦法,統(tǒng)籌區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

4、配合公司總部及各校區(qū)的教學(xué)、服務(wù)、銷售、市場等多個(gè)板塊的區(qū)域工作聯(lián)動(dòng);

5、與總部各職能部門、各校區(qū)保持積極有效溝通,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

6、完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及時(shí)交付;

2、主持生產(chǎn)基地的日常生產(chǎn)運(yùn)營,組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)指標(biāo),提高生產(chǎn)效率,有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn);

3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議及改進(jìn);

4、主持生產(chǎn)營運(yùn)會(huì)議,推動(dòng)公司的生產(chǎn)運(yùn)作,完成生產(chǎn)管理的計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)估等管理工作;

5、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,保證信息流的暢通;合理配置各部門資源,做好成本管控;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),尤其是內(nèi)部管理機(jī)制的完善。

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和制度,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

3、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)經(jīng)營分析;

4、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的完成;

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng),出口退稅等相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)全盤帳務(wù)處理,處理內(nèi)、外賬務(wù)事宜;

7、審查涉及財(cái)務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理;

8、對(duì)稅收進(jìn)行全面規(guī)劃,及時(shí)完成各項(xiàng)申報(bào)工作;

9、嚴(yán)格審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,確保支出的合理、合法,保證公司資金的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn);

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,及市場推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

4、制定市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

5、管理市場團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)10

1、建立并管理全國各區(qū)域的運(yùn)營體系、營銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo),協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系,推進(jìn)各分校市場營銷工作,管理各區(qū)域運(yùn)營工作。

2、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。

3、體系流程制度管理:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施,確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

4、負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展,確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo),確保預(yù)算有效執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

6、渠道管理、散客管理,對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

7、制定市場動(dòng)作計(jì)劃,擴(kuò)大影響力,提高市場占有率。

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