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創(chuàng)業(yè)前要做的五個準備

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創(chuàng)業(yè)前要做的五個準備是哪些?2023年創(chuàng)業(yè)前的五個準備分別都是什么?一起看看吧!下面就讓小編給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)前要做的五個準備,希望大家喜歡!

創(chuàng)業(yè)前要做的五個準備

創(chuàng)業(yè)前要做的五個準備

第一,心理準備

商場如戰(zhàn)場,有賺就有賠,既要有吃苦的思想準備,還得有承擔失敗的心理準備。

第二,行業(yè)準備

俗話說,天下有三百六十行,自主創(chuàng)業(yè)的范疇很廣,可選擇的項目較多。但首先一點是要選擇自己了解的行業(yè)或與自己興趣愛好有關的行業(yè),這樣做起來會得心應手。

第三,資金準備

無論是從事什么行業(yè),都需要一定的啟動資金,用于購買所需的用品。如果資金不足,需要等積累了一定的資金后再做大,而沒有資金是干不成的。

第四,要具備一定的經營管理知識

所謂術業(yè)有專攻,創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的經營之道,比如如何進貨,如何打開銷路、消費者定位等方面的知識。

第五,要有人際關系方面的準備

自主創(chuàng)業(yè)需要涉及許多方面的問題,如工商、稅務、質檢、銀行這些部門都與經營者有關,要善于同他們打交道。同時,進貨、銷貨、拓展市嘗廣告宣傳等,都要與人打交道建立良好的人際關系,從一定程度上來說,創(chuàng)業(yè)者必須是一個多面手。這些自身條件的積累對于創(chuàng)業(yè)者選擇合適的創(chuàng)業(yè)時機非常重要。

創(chuàng)業(yè)前需要做好什么準備

有些項目不需資金或僅需少量資金,關于這些項目將在以后章節(jié)重點介紹。但你擁有的資金越多,可選擇余地就越大,的機會也就越多。因此,要有必要的準備資金。

首先必須準備一筆啟動資金。如>果沒有資金,一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃,如自有資金,集資、貸款以及與別人合伙等。啟動資金越充分越好。這是因為啟動后可能會遇到資金周轉困難的情況。特別是剛開始經商,這種可能性更大,而邊邊籌劃資金的能力,又遠不如已經有一定根基的商人。如果準備資金不到位,就可能因一筆微不足道的資金,弄垮你剛剛起步的。因此,要充分考慮開業(yè)資金的籌措,適時、適量、適度地儲備和使用,做資金使用的統(tǒng)籌安排,力求把風險降到最低程度。

自己動產或不動產變現(xiàn)是資金的`主要的也是最可靠的來源。以前財主們將錢放在家中,甚至藏于地窖,唯恐外露。如今,人們把存入銀行,變成存款,取得利息。而在眼里,單吃利息錢的增值太慢,錢要變成資本,資本就能迅速增值。資本只有在運動中才能增值,投放到生產、流通領域的資金才能盈利。資本能變換形態(tài),吸收人才、技術、信息、原料、設備。如果經過仔細選擇尋找到合適的項目,對技術、市場等均有信心,就果斷將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點應該提醒你注意,要留一些備用金,以防不測,俗話說:雞蛋不能放在一個籃子里面。你可留一部錢購買國債和儲蓄,以備生活和生意上急用,也可以使你能坦然處事。

自己的資金不夠,可以通過親戚集資,也可以動員其它來投資。但你要說服別人,必須要有一整套詳細的實話和可行性論證。再加上你個人的魅力和口頭說服國,去說服別人投資。要承諾并實現(xiàn)風險共擔,利益均沾,認真謹慎使用別人的錢,自己寧可吃虧,也要保證按約定兌現(xiàn)給別人的投資回報,這樣,你才有信用,別人才會源源泉為斷地借給你錢,或繼續(xù)投資給你,在你困難時,大家愿意幫助你,切記“好借好還,再借不難”,做人做生意都要講究信義二字。

如有條件,資金不足,還可以從銀行貸款。通常貸款要三個方面的條件:一是有不動產做抵押;二是項目要有吸引力;三是與銀行要保持良好的關系。如果你有不動產如房子、汽車等做抵押,貸款就會容易得多,不過即使沒有不動產做抵押,也不是絕對貸不到款,項目的投資前景和效益是影響貸款決策的首要因素。銀行要對貸款項目進行技術、經濟等方面的可行性論證。為此,你須謹慎選擇項目,大量收集信息,考慮各種可能性,選擇最優(yōu)或最滿意的投資方案,增加銀行貸款的信心。越了解越熟悉的人之間,信任度越高,也就更容易說服。要保持與銀行界人士的良好關系,這對者來說至關重要。初次向銀行貸款,數(shù)額不宜過大,否則,很難。從小筆貸款入手,每次到期按時還貸,逐漸取得銀行的信任,才能獲得較大數(shù)額的貸款。

切記,貸款本身不是目的,重要的是項目投資收益,能保證按時還本付息。貸款不能延期更不能欠息,否則,就會失去信用。商業(yè)信用是商人的。特別要注意資金使用風險,不可反你所用的資金都投入到一個項目去,也不可超過你盈利能力大額舉債,要想辦法分散投資風險,建議你資金分三塊使用,一塊用來投資項目;一塊用作項目備用金;一塊用于風險較低的儲蓄、債券和股票投資。在保證投資收益的同時,盡可能降低投資風險。

創(chuàng)業(yè)者的素質評測

決定創(chuàng)業(yè)之前,還需要問問自己,是否能夠承擔以下風險:

(1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?無論途中有多少的艱難曲折,能否做到不拋棄、不放棄?

(2)、你是否能夠忍受經歷3年、5年,甚至更長一段時間沒有工資或其它收入來源?

(3)、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風險?家人是否會一直支持你?

(4)、你的身體是否能承受多年每天近20小時的工作?沒有周末、沒有假期,起早摸黑,連老婆、小孩都難得見一面的生活?

3、確定創(chuàng)業(yè)做什么產品、確定商業(yè)模式

千萬不要等注冊了公司、租了廠房才去考慮做什么產品,因為一旦成立了公司,每天都要花錢,廠房租金、人員工資等等,你是消耗不起的。需要提前做好市場調研,確定做什么產品,確定以什么方式銷售產品。

4、創(chuàng)業(yè)核心團隊的規(guī)劃和組建

提前確定志同道合的、互相信任的創(chuàng)業(yè)合伙人,他們將會是你今后創(chuàng)業(yè)路上朝夕相處、風雨同路的人。

5、創(chuàng)業(yè)投資預算

打算為公司投入多少的初期啟動資金?要根據(jù)這個預計來找合伙人去投資,并且根據(jù)出資比例確定各自占的股權比例,并且要預留一定的備用股權,以備后期引入技術、業(yè)務或管理精英做準備。

6、公司管理團隊規(guī)劃

必須考慮好公司以誰做主導,誰擔任總經理、誰負責業(yè)務、誰負責技術、誰負責財務等等,必須提前規(guī)劃好。創(chuàng)業(yè)前做好了充分的準備,是創(chuàng)業(yè)成功的重要基礎,是對合伙人、對員工、對自己負責的一種表現(xiàn),也可以未雨綢繆,令你創(chuàng)業(yè)成功的概率更大。

7、負能量無限放大器

因為創(chuàng)業(yè)困難重重,創(chuàng)業(yè)者無論原來氣量多大,多么能容物,隨著創(chuàng)業(yè)的深入,都會有一段時間處于疲憊不堪的階段。這時候,丁點負能量就能被無限放大,進而引起家庭不和睦,或者團隊沖突加大。

心理準備:未來的創(chuàng)業(yè)路途中,必然有很多人不看好你,甚至蔑視你、不信任你。同時,創(chuàng)業(yè)項目必然有一段困難期,在哪個時期,你的接受力會下降。原來自己和那些給你負能量的人,不是他們攻擊力增強了,而是你防御力降低了!

創(chuàng)業(yè)前要做哪些準備工作?這幾點是必須注意的!

8、創(chuàng)業(yè)像鴉片,做好放棄的`準備,設置好投資上限

很多創(chuàng)過業(yè)的人,都會選擇二次創(chuàng)業(yè),甚至有人說創(chuàng)業(yè)像“鴉片”,哪怕傾家蕩產也愿意奮力一搏,學會放棄也是一種本領。

心理準備:創(chuàng)業(yè)過程就是一個冒險的過程,刺激、艱辛、收獲等心情并存,但創(chuàng)業(yè)者需要提醒自己,任何創(chuàng)業(yè)都需要有度,過猶不及。給自己的項目,設立一個創(chuàng)業(yè)資金上限,無論發(fā)展到什么狀況,只要不能自負盈虧,就及時終止,否則失敗的不僅是項目,還有人生。

9、迷茫時的應對方法

創(chuàng)業(yè)者都有一個方向,但是并非所有人都有一個清晰的目標。你知道自己向那個方向走,卻不清楚目標在哪里。

心理準備:創(chuàng)業(yè)之初,人人都認為自己的方向是清晰地,目標是明確的,但是經過事實的洗禮,市場的驗證,方向和目標都會出現(xiàn)模糊,甚至是全盤否定,整體轉型。可以原諒自己迷茫,但是迷茫出現(xiàn)后,需要和團隊核心快速的凝聚一個新的目標,你不是一個人在戰(zhàn)斗。

創(chuàng)業(yè)前要做哪些準備工作?這幾點是必須注意的!

10、失敗后,如何面對親友

創(chuàng)業(yè)者都想過創(chuàng)業(yè)成功的美好,但極少數(shù)考慮過失敗后的慘淡和目光。如果你的創(chuàng)業(yè)失敗,你可以接受親友那種“看你窮折騰,殘廢了吧”的態(tài)度嗎?

心理準備:有一句話,創(chuàng)業(yè)失敗率=99%。失敗是常態(tài),成功才是稀有品,無論親友如何看你,你要知道自己努力了,可以在心里笑看風云,不要在面上和人爭執(zhí)。你的強大,在于你的努力拼搏和勇于試探。

自己創(chuàng)業(yè)需要準備什么

1、要明確知曉自己創(chuàng)業(yè)的目的。每個創(chuàng)業(yè)者都必須先明確自己的目的,知道自己是為了什么而創(chuàng)業(yè)。尤其是得知道,創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了能____,如果單純以____為目的的話,是很難走得長遠的。其實,創(chuàng)業(yè)可以是為了實現(xiàn)自己的一個夢想,可以是為了提升自己的人生價值等等,朝著這些目標努力前進,相信會有不錯的成績。

2、了解自己的性格特征。一個人的性格特征決定了這個人能不能做什么事情,創(chuàng)業(yè)也是的,有的人性格優(yōu)柔寡斷而且沒有什么承受能力,遇到事情就害怕退縮,這樣的人是不適合創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)有風險,創(chuàng)業(yè)者要知曉其中的利害關系,做事認真負責,有信心有耐心,不能夠好高騖遠,遇事要沉著冷靜等等。

3、確定自己要做什么產品。既然選擇創(chuàng)業(yè),一定有一個自己所經營的主產品。所以,創(chuàng)業(yè)者要提前做好相關的市場調查和分析,知道什么產品好做,什么產品適合自己做。而且在經營的過程中,一定要加強做好財務管理工作

4、做好投資的預算。創(chuàng)業(yè)的初期是需要有一定的啟動資金的,創(chuàng)業(yè)者要提前做好投資預算,包括后期運營過程中還需要有一定的流動資金,這些都是得提前預算好的,一定不能抱著走一步算一步的心態(tài)。

5、規(guī)章制度工作也得提前規(guī)劃好。有的人創(chuàng)業(yè)選擇的是與朋友合伙的方式,這樣的話就得提前做好一些規(guī)范制度的約定,還有就是利益分配、職能劃分等等。如果因為前期這項準備工作沒做好的話,后期出現(xiàn)管理混亂的話,很容易出現(xiàn)不歡而散的下場。

自己創(chuàng)業(yè)需要準備哪些

創(chuàng)業(yè)即自己開創(chuàng)事業(yè),是個人在充分考慮自身條件、經過周密的市場調查和準備后開辦小商店、小工廠、小服務部等的過程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗,存在一定的風險,只有“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,不可不做充分準備。

1、自身條件準備

并不是每一個人都適合創(chuàng)業(yè),也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者(或稱為老板、經理、廠長等)首先需要準備自身的條件。

(1)了解自己是否有創(chuàng)業(yè)意向

(2)明確自己的創(chuàng)業(yè)目標

(3)分析自己的職業(yè)心理特征

2、創(chuàng)業(yè)項目選定

在分析自身條件和了解創(chuàng)業(yè)機會的基礎上,大學生可以對創(chuàng)業(yè)項目做初步的選擇,即選擇創(chuàng)業(yè)的切人點。經營什么樣的企業(yè);是個人獨立經營,還是與人合作經營。

選擇的正確與否直接關系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此,大學生創(chuàng)業(yè)者首先要對現(xiàn)階段國家政策進行認真的學習,深刻地領會,明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的,哪些是加以限制的。

所選項目一定要有發(fā)展前景,絕不能因短期利益驅動而貽誤遠大前程。然后,必須對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調查。

因為對創(chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的經驗、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認識而做出的,要全面了解其可行性、風險的大小、前景,還需要進行周密的市場調查。

通過市場調查可以了解相關店鋪或工廠、公司的營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設備及設備價格等方面的信息;

了解可能的顧客(客戶)群體,了解他們可能的數(shù)量、分布、文化層次、消費水平及消費需求;

了解自己的競爭對手。創(chuàng)業(yè)者應該清楚,在自己未來的經營范圍內,有多少家同類型的小店、小廠、小公司,它們占據(jù)的市場份額有多大,它們的經營方式有什么特點,在哪些方面不能滿足顧客的需求等。

在此基礎上,從技術和經濟角度對所選項目進行評估、測算,最后確定切實可行的'創(chuàng)業(yè)項目。

3、創(chuàng)業(yè)條件準備

(1)撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書。企劃書的`撰寫,對整個創(chuàng)業(yè)過程而言,不僅是必要的,而且是非常重要。因為,透過企劃書的撰寫,不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整周全。

(2)創(chuàng)業(yè)資金籌措。資金風險在創(chuàng)業(yè)初期會一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個問題。企業(yè)創(chuàng)辦起來后,就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運作。

(3)明確經營范圍與核心競爭力。根據(jù)自己所擁有的資金進一步規(guī)劃,再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、傾向、過去相關的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素,加以評估,看自己適合從事哪種行業(yè),以及從事哪種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢

(4)學習經營技術。

(5)店面的選擇及裝潢。地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。

(6)營業(yè)執(zhí)照的申請。

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